PH N I ẦN I : NHỮNG HIỂU BIẾT CHUNG VỀ MLM Ngày nay, v i s ti n b c a khoa h c kỹ thu t, con ngới doanh nghiệp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của
Trang 1M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC
PH N I : NH NG HI U BI T CHUNG V MLM ẦN I : NHỮNG HIỂU BIẾT CHUNG VỀ MLM ỮNG HIỂU BIẾT CHUNG VỀ MLM ỂU BIẾT CHUNG VỀ MLM ẾT CHUNG VỀ MLM Ề MLM 3
II L ch s hình thành và phát tri n c a kinh doanh đa c p ịch sử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp ử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp ển của kinh doanh đa cấp ủa kinh doanh đa cấp ấp
4
1 Đ c đi m v n hànhặc điểm vận hành ểm vận hành ập vào Việt Nam
7
e) B ng tóm t t so sánh v i hình th c kinh doanh truy n th ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ới doanh nghiệp ức kinh doanh đa cấp ền thống ốc hình thành
12
3 Mô hình đ u t ng (s đ m t c p)ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ộng ấp 17
PH N II : TH C TR NG VÀ GI I PHÁP ẦN I : NHỮNG HIỂU BIẾT CHUNG VỀ MLM ỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ẠNG VÀ GIẢI PHÁP ẢI PHÁP 21
I H th ng pháp lý m i Vi t Nam cho bán hàng đa c p ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ởng ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ấp
26
Trang 2nh ng lu t đ nh v bán hàng đa c p t i Vi t Namững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ập vào Việt Nam ị phân ền thống ấp ạt động ệt Nam
II Nh ng s li u th ng kê v ững số liệu thống kê về ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ề
t ng quát tình hình kinh doanh đa c p Vi t Na ổng quát tình hình kinh doanh đa cấp ở Việt Na ấp ởng ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp m.
30
III Phân bi t mô hình tháp o- ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ả thưởng
M t bi n th ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam ế nào là bán hàng đa cấp ưới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ng xu t hi n Vi t Nam ấp ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ởng ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
32
IV Mô hình tháp o và nh ng h l y c a nó Vi t Nam ả thưởng ững số liệu thống kê về ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ụy của nó ở Việt Nam ủa kinh doanh đa cấp ởng ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
36
V Gi i thi u Doanh nghi p kinh doanh MLM “ chính th ng” ới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
và doanh nghi p theo hình th c bi n t ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ức biến tướng ế nào là bán hàng đa cấp ưới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ng 39
1 L ch s hình thành: ị phân ử hình thành:
39
2 Phươ đồ một cấp)ng th c, nguyên t c ho t đ ng ức kinh doanh đa cấp ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ộng 40
2 Cách th c ho t đ ngức kinh doanh đa cấp ạt động ộng
44
VI Gi i pháp cho nghành hàng đa c p Vi t Nam ả thưởng ấp ởng ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
47
1 Đ i v i các c p qu n lí:ốc hình thành ới doanh nghiệp ấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống 47
Trang 33 Đ i v i ngốc hình thành ới doanh nghiệp ười tham gia:i tiêu dùng, nh ng thành viên tham gia bán hàng:ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam 50
Trang 4PH N I ẦN I : NHỮNG HIỂU BIẾT CHUNG VỀ MLM
Ngày nay, v i s ti n b c a khoa h c kỹ thu t, con ngới doanh nghiệp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ập vào Việt Nam ười tham gia:i đã có th ch t o raểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt độnghàng lo t nh ng s n ph m hi n đ i nh xe h i, ti vi, máy tính… Song l i ph iạt động ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ệt Nam ạt động ư ơ đồ một cấp) ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
đ i m t v i v n đ khác: làm sao đ bán đốc hình thành ặc điểm vận hành ới doanh nghiệp ấp ền thống ểm vận hành ược điểm.c hàng trên th trị phân ười tham gia:ng, đ đ aểm vận hành ư
nh ng thành qu làm ra đ n ngững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i tiêu dùng m t cách nhanh chóng và hi uộng ệt Nam
qu nh t.ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp
Trong n n kinh t hi n đ i, v n đ phân ph i có ý nghĩa h t s c quan tr ng.ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ạt động ấp ền thống ốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ức kinh doanh đa cấp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Cu c chi n tranh giành khách hàng đang tr nên kh c li t h n bao gi h t Vàộng ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ở ốc hình thành ệt Nam ơ đồ một cấp) ời tham gia: ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
th c t là các nhà s n xu t bu c ph i chi ngày càng nhi u ti n cho qu ng cáoự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ộng ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ti p th đ thu hút s chú ý c a ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ểm vận hành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ười tham gia:i tiêu dùng M t th c t là chi phí choộng ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
qu ng cáo ti p th tăng không h b o đ m kh năng tiêu th s n ph m sẽảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ụ sản phẩm sẽ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phảităng theo V i s lới doanh nghiệp ốc hình thành ược điểm.ng các kênh truy n thông tr c tuy n ngày càng nhi u nhền thống ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ư
hi n nay, ngệt Nam ười tham gia:i tiêu dùng có xu hưới doanh nghiệpng b m t đ nh hị phân ấp ị phân ưới doanh nghiệpng do quá t i thông tin.ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
Và k t qu là các nhà s n xu t không còn ki m soát đến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ểm vận hành ược điểm.c tính hi u qu c aệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAYcông c qu ng cáo ti p th truy n th ng ụ sản phẩm sẽ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ền thống ốc hình thành
m t s nộng ốc hình thành ưới doanh nghiệpc, không hi m trến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:ng h p nhà s n xu t đợc điểm ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ược điểm.c tr ti n đ khôngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ểm vận hành
s n xu t b i ch ng nh ng hàng s n xu t ra ch n m trong kho ch không đ nảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ở ẳng những hàng sản xuất ra chỉ nằm trong kho chứ không đến ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ỉ nằm trong kho chứ không đến ằm trong kho chứ không đến ức kinh doanh đa cấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
được điểm.c người tham gia: tiêu dùng, mà còn có th gây ra nh ng xu hi ểm vận hành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ưới doanh nghiệpng b t l i trên thấp ợc điểm ị phân
trười tham gia:ng Ngành MLM đã ra đ i nh m t gi i pháp phân ph i m i, giúp đ a hàngời tham gia: ư ộng ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ốc hình thành ới doanh nghiệp ư
Trang 5đ n ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i tiêu dùng nhanh h n, hi u qu h n và có l i h n v i giá th p h nơ đồ một cấp) ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ơ đồ một cấp) ợc điểm ơ đồ một cấp) ới doanh nghiệp ấp ơ đồ một cấp)
r t nhi u ấp ền thống
I Th nào là bán hàng đa c p ế nào là bán hàng đa cấp ấp
Theo t đi n investopia, ừ điển investopia, ển của kinh doanh đa cấp đây là m t hình th c chi n lộng ức kinh doanh đa cấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c kinh doanh màcác công ty bán hàng tr c ti p s d ng đ tuy n d ng thêm các công tácự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ử hình thành: ụ sản phẩm sẽ ểm vận hành ểm vận hành ụ sản phẩm sẽviên( nhân viên bán hàng) b ng cách tr cho h nh ng t l ph n trăm nh t đ nhằm trong kho chứ không đến ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ỷ lệ phần trăm nhất định ệt Nam ầng (sơ đồ một cấp) ấp ị phân trong doanh s c a nh ng nh ng viên dốc hình thành ủa AMWAY ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ưới doanh nghiệp ấpi c p do chính h tuy n d ng M iọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ụ sản phẩm sẽ ỗinhân viên cũng sẽ có m c thức kinh doanh đa cấp ưởng riêng c a h qua doanh s do chính h th của AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
hi n.ệt Nam
MLM là c m t vi t t t c a "Multi Level Marketing", t i Vi t nam thu t ngụ sản phẩm sẽ ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ạt động ệt Nam ập vào Việt Nam ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Namnày được điểm.c d ch ra ti ng Vi t v i nhi u tên g i khác nhau nhau nh "Kinh doanhị phân ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ới doanh nghiệp ền thống ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưtheo m ng (Network Marketing)", "Kinh doanh đa c p", "Bán hàng đa c p" "Ti pạt động ấp ấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
th đa t ng" dùng đ ch m t phị phân ầng (sơ đồ một cấp) ểm vận hành ỉ nằm trong kho chứ không đến ộng ươ đồ một cấp)ng th c bán hàng tr c ti p trong đó vi c l uức kinh doanh đa cấp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ưhành, bán và phân ph i s n ph m (nói cách khác là tiêu th hàng hóa) đốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ụ sản phẩm sẽ ược điểm.c th cự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
hi n qua m t c c u nhi u t ng bao g m nh ng cá nhân riêng bi t ho t đ ng đ cệt Nam ộng ơ đồ một cấp) ấp ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ệt Nam ạt động ộng ộng
l pập vào Việt Nam .
Bán hàng đa c p (tên g i thông d ng t i Vi tấp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ụ sản phẩm sẽ ạt động ệt Nam Nam) là thu t ng chung dùngập vào Việt Nam ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam
đ ch m t phểm vận hành ỉ nằm trong kho chứ không đến ộng ươ đồ một cấp)ng th c ti p th s n ph m Đây là ho t đ ng kinh doanh bánức kinh doanh đa cấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ạt động ộnghàng tr c ti p đ n tay ngự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i tiêu dùng, người tham gia:i tiêu dùng có th tr c ti p đ n muaểm vận hành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo rahàng t i công ty mà không ph i qua các đ i lý hay c a hàng bán l Nh v y, hìnhạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ử hình thành: ẻ Nhờ vậy, hình ời tham gia: ập vào Việt Nam
th c này còn ti t ki m r t nhi u chi phí t vi c qu ng cáo, khuy n m i, ti n sânức kinh doanh đa cấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ấp ền thống ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ền thốngbãi, kho ch a, v n chuy n hàng hóa S ti n này đức kinh doanh đa cấp ập vào Việt Nam ểm vận hành ốc hình thành ền thống ược điểm.c dùng đ tr thểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng chonhà phân ph i và nâng c p, c i ti n s n ph m ti p t c ph c v ngốc hình thành ấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ụ sản phẩm sẽ ụ sản phẩm sẽ ụ sản phẩm sẽ ười tham gia:i tiêu dùng
Theo Đi u 3- Lu t C nh Tranh 2005 ề ật Cạnh Tranh 2005 ạnh Tranh 2005 , Kinh doanh đa c p, hay còn g i làấp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo rakinh doanh đa t ng, kinh doanh theo m ng, là “vi c bán l hàng hóa thông quaầng (sơ đồ một cấp) ạt động ệt Nam ẻ Nhờ vậy, hình
m ng lạt động ưới doanh nghiệpi người tham gia:i tham gia g m nhi u c p, nhi u nhánh khác nhau” ồn gốc hình thành ền thống ấp ền thống
Trong "Ngh đ nh v qu n lí ho t đ ng bán hàng đa c p" do Chính ph ịch sử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp ịch sử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp ề ả thưởng ạnh Tranh 2005 ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam ấp ủa kinh doanh đa cấp ban hành, t i Đi u 2 ạnh Tranh 2005 ề đã đ nh nghĩa: "Bán hàng đa c p là m t phị phân ấp ộng ươ đồ một cấp)ng th c tức kinh doanh đa cấp ổ
ch c kinh doanh c a doanh nghi p thông qua nhi u c p khác nhau, trong đóức kinh doanh đa cấp ủa AMWAY ệt Nam ền thống ấp
người tham gia:i tham gia sẽ được điểm.c hưởng ti n hoa h ng, ti n thền thống ồn gốc hình thành ền thống ưởng và/ho c l i ích kinh tặc điểm vận hành ợc điểm ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Trang 6khác t k t qu bán hàng hóa c a mình và c a ngừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ủa AMWAY ười tham gia:i khác trong m ng lạt động ưới doanh nghiệpi do
người tham gia:i đó t ch c ra và đổ ức kinh doanh đa cấp ược điểm.c doanh nghi p bán hàng đa c p ch p thu n".ệt Nam ấp ấp ập vào Việt Nam
II L ch s hình thành và phát tri n c a kinh doanh đa c p ịch sử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp ử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp ển của kinh doanh đa cấp ủa kinh doanh đa cấp ấp
a Ngu n g c hình thành ồn và trích dẫn ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
Kinh doanh theo m ng g n li n v i tên tu i c a nhà hóa h c ngạt động ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ới doanh nghiệp ổ ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i Mỹ KarlRenborg (1887-1973) Ông là người tham gia: ầng (sơ đồ một cấp)i đ u tiên đã ng d ng ý tức kinh doanh đa cấp ụ sản phẩm sẽ ưởng ti p th m ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ạt động
lưới doanh nghiệpi vào trong cu c s ng, t o ra m t h th ng kinh t , m t ngành kinh doanhộng ốc hình thành ạt động ộng ệt Nam ốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng
được điểm.c coi là có tri n v ng nh t trong th k 21 ểm vận hành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ỷ lệ phần trăm nhất định
Năm 1927, Karl b t đ u ch bi n các ch t b sung dinh dắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp) ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ổ ưỡng khác nhaung khác nhau
d a trên c linh lăng là m t lo i c có ch a r t nhi u vitamin, khoáng ch t, đ mự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ) ộng ạt động ) ức kinh doanh đa cấp ấp ền thống ấp ạt động
và nhi u vi ch t có ích khác.Ông Renborg đ ngh các b n c a ông gi i thi u ch tền thống ấp ền thống ị phân ạt động ủa AMWAY ới doanh nghiệp ệt Nam ấp
b sung dinh dổ ưỡng khác nhaung này cho người tham gia:i quen c a h , n u ngủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i quen c a h mua s nủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ph m thì ông h a sẽ tr hoa h ng Ông cũng quy t đ nh tr hoa h ng cho cácẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ức kinh doanh đa cấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành
người tham gia:i quen c a b n mình n u gi i thi u s n ph m ti p theo quan h c a h ủa AMWAY ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệp ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Năm 1934, ông sáng l p ra công ty Vitamins California và nh phập vào Việt Nam ời tham gia: ươ đồ một cấp)ng phápphân ph i m i này, khi ngốc hình thành ới doanh nghiệp ười tham gia:i tiêu dùng cũng tr thành ngở ười tham gia:i phân ph i s nốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ph m, công ty c a ông đã nhanh chóng đ t doanh s 7 tri u USD mà không hẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ủa AMWAY ạt động ốc hình thành ệt Nam ền thống
Trang 7m t m t đ ng qu ng cáo nào S đ c đáo ch nh ti t ki m đấp ộng ồn gốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ở ỗi ời tham gia: ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ược điểm.c chi phí qu ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngcáo và các khâu trung gian (đ i lý, bán l , kho bãi…) nên nh ng ngạt động ẻ Nhờ vậy, hình ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i tham gia vào
h th ng c a ông có th nh n đệt Nam ốc hình thành ủa AMWAY ểm vận hành ập vào Việt Nam ược điểm.c thù lao cao h n.ơ đồ một cấp)
Cu i năm 1939 đ u 1940ốc hình thành ầng (sơ đồ một cấp) , ông Renborg đ i tên công ty thành NutriliteổProducts Phươ đồ một cấp)ng pháp phân ph i hàng c a ông Renborg chính là kh i đi m c aốc hình thành ủa AMWAY ở ểm vận hành ủa AMWAY
ngành kinh doanh theo m ng ạng , đây ông ch m i áp d ng m t t ng, và trong nhi uở ỉ nằm trong kho chứ không đến ới doanh nghiệp ụ sản phẩm sẽ ộng ầng (sơ đồ một cấp) ền thốngtài li u thì năm 1940 là năm kh i đ u c a kinh doanh đa c p và Renborg đệt Nam ở ầng (sơ đồ một cấp) ủa AMWAY ấp ược điểm.c coi
là ông t c a ngành kinh doanh này.ổ ủa AMWAY
Sau m t th i gian làm vi c có hi u qu v i công ty Nutrilite Products, Richộng ời tham gia: ệt Nam ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ới doanh nghiệp
De Vos và Jay Van Andel (2 c ng tác viên c a công ty) nh n th y s c m nh to l nộng ủa AMWAY ập vào Việt Nam ấp ức kinh doanh đa cấp ạt động ới doanh nghiệp
c a kinh doanh theo m ng và đã sáng l p ra công ty riêng c a mình mang tênủa AMWAY ạt động ập vào Việt Nam ủa AMWAYAmerican Way Corporation, vi t t t là Amway và hi n nay Amway đã tr thànhến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ở
m t trong nh ng công ty hàng đ u th gi i trong ngành kinh doanh đa c p v i chiộng ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ầng (sơ đồ một cấp) ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệp ấp ới doanh nghiệpnhánh trên 80 qu c gia.ốc hình thành
Năm 1975, trong h i đ ng liên bang Hoa Kỳ có nh ng ngộng ồn gốc hình thành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i ph n đ i kinhảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ốc hình thànhdoanh đa c p và quy k t nó v i cái g i là “hình tháp o” - m t hình th c kinhấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ộng ức kinh doanh đa cấpdoanh b t h p pháp.ấp ợc điểm
Cu i năm 1979 toà án thốc hình thành ươ đồ một cấp)ng m i Liên bang Hoa Kỳ công nh n phạt động ập vào Việt Nam ươ đồ một cấp)ngpháp kinh doanh c a Amway không ph i là “hình tháp o” và đủa AMWAY ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ược điểm.c ch p nh n vấp ập vào Việt Nam ền thống
m t lu t pháp T đó B lu t đ u tiên v kinh doanh đa c p đã ra đ i t i Mỹặc điểm vận hành ập vào Việt Nam ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ộng ập vào Việt Nam ầng (sơ đồ một cấp) ền thống ấp ời tham gia: ạt động
T 1979-1990ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ là th i kỳ bùng n c a kinh doanh theo m ng M i sáng ngời tham gia: ổ ủa AMWAY ạt động ỗi ủa AMWAY
d y chúng ta có th th y hàng trăm công ty kinh doanh theo m ng tuyên b thànhập vào Việt Nam ểm vận hành ấp ạt động ốc hình thành
l p v i đ lo i s n ph m và mô hình kinh doanh.ập vào Việt Nam ới doanh nghiệp ủa AMWAY ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải
T năm 1990, nh s ti n b vừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ời tham gia: ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ược điểm.t b c c a công ngh và truy n thông,ập vào Việt Nam ủa AMWAY ệt Nam ền thốngKDTM mang màu s c m i, Các NPP có th đ n gi n hoá công vi c c a mình nhắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ới doanh nghiệp ểm vận hành ơ đồ một cấp) ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ủa AMWAY ời tham gia:vào đi n tho i, internet giai đo n nàyệt Nam ạt động ạt động , b t kỳ ai cũng có th s d ng th i gianấp ểm vận hành ử hình thành: ụ sản phẩm sẽ ời tham gia:nhàn r i c a mình đ tham gia công vi c và làm vi c b t c đâu Các công ty bánỗi ủa AMWAY ểm vận hành ệt Nam ệt Nam ở ấp ức kinh doanh đa cấphàng truy n th ng nh Ford, Colgate, Coca-cola và nhi u công ty n i ti ng khác đãền thống ốc hình thành ư ền thống ổ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
b t đ u áp d ng phắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp) ụ sản phẩm sẽ ươ đồ một cấp)ng pháp MLM đ phân ph i s n ph m đ c đáo c a mình.ểm vận hành ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ộng ủa AMWAY
b Du nh p vào Vi t Nam ật Cạnh Tranh 2005 ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
Trang 8 Vi t Nam, ệt Nam Đ u th k 21, kinh doanh đa c p b t đ u bầng (sơ đồ một cấp) ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ỉ nằm trong kho chứ không đến ấp ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp) ưới doanh nghiệpc chân vào thị phân
trười tham gia:ng Vi tệt Nam Nam và đ t t ng doanh thu không ng trong hai, ba năm đ u ạt động ổ ời tham gia: ầng (sơ đồ một cấp)
Tuy nhiên, kinh doanh đa c p phát tri n quá m nh mẽ khi n cho l i nhu nấp ểm vận hành ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ợc điểm ập vào Việt Nam
t vi c qu ng cáo c a các báo đài, truy n hình có th b nh hừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ền thống ểm vận hành ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng, c ng thêmộngnhi u công ty l a đ o núp bóng kinh doanh đa c p và m t b ph n không nhền thống ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ộng ộng ập vào Việt Nam )nhà phân ph i sai trái đã làm cho d lu n b t đ u lên ti ng ph n đ i kinh doanhốc hình thành ư ập vào Việt Nam ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp) ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ốc hình thành
đa c p.ấp
Đ n th i đi m cu i năm 2004, t i Vi tến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ời tham gia: ểm vận hành ốc hình thành ạt động ệt Nam Nam đã có kho ng 20 Công ty bánảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốnghàng đa c p phân ph i s n ph m ch y u v ngành chăm sóc s c kho và s cấp ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ủa AMWAY ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ức kinh doanh đa cấp ẻ Nhờ vậy, hình ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
đ pẹp
Ngày 01-07-2005, lu t C nh tranh có hi u l c thi hành trong đó có nh ngập vào Việt Nam ạt động ệt Nam ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam
đi u kho n quy đ nh v bán hàng đa c pền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ị phân ền thống ấp
Ngày 24-08-2005, Ngh đ nh 110/2005/NĐ-CP c a chính ph v Qu n lýị phân ị phân ủa AMWAY ủa AMWAY ền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ho t đ ng bán hàng đa c p đạt động ộng ấp ược điểm.c ban hành ph n nào đã t o ra m t hành langầng (sơ đồ một cấp) ạt động ộngpháp lý đ b o v các công ty và nhà phân ph i chân chính Tuy nhiên, ngh đ nhểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ốc hình thành ị phân ị phân
v n còn nhi u kẽ h khi n cho m t s công ty l i d ng.ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ền thống ở ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ốc hình thành ợc điểm ụ sản phẩm sẽ
Ngày 08-11-2005, B thộng ươ đồ một cấp)ng m i ban hành thông t hạt động ư ưới doanh nghiệpng d n m t s n iẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ộng ốc hình thành ộngdung t i Ngh đ nh 110/2005/NĐ-CP v qu n lý bán hàng đa c p.ạt động ị phân ị phân ền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp
Năm 2009, Hi p h i bán hàng đa c p Vi tệt Nam ộng ấp ệt Nam Nam được điểm.c thành l p ập vào Việt Nam
chính th c ra m t t i Hà N i.ức kinh doanh đa cấp ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ộng
III Đ c đi m ặc điểm ển của kinh doanh đa cấp
1 Đ c đi m v n hành ặc điểm ển của kinh doanh đa cấp ật Cạnh Tranh 2005
Bán hàng đa c p là ph ấp ương thức kinh doanh kết hợp giữa bán ng th c kinh doanh k t h p gi a bán ức biến tướng ế nào là bán hàng đa cấp ợp giữa bán ững số liệu thống kê về hàng tr c ti p (direct marketing) và nh ực tiếp (direct marketing) và nhượng quyền thương mại ế nào là bán hàng đa cấp ượp giữa bán ng quy n th ề ương thức kinh doanh kết hợp giữa bán ng m i ạnh Tranh 2005 (franchising) Đ i di n bán hàng đa c p (hay còn g i là nhà phân ph i,ạt động ệt Nam ấp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành
h p tác viên, đ i lý,…nh n hoa h ng t hi u qu bán hàng c a chính mình.ợc điểm ạt động ập vào Việt Nam ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAYNgoài ra, khi kêu g i đọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c nh ng thành viên m i tham gia h th ng c a, hững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ới doanh nghiệp ệt Nam ốc hình thành ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo racòn nh n đập vào Việt Nam ược điểm.c hoa h ng t hi u qu bán hàng c a các thành viên m i (g iồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ới doanh nghiệp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Trang 9là c p dấp ưới doanh nghiệpi) Trong franchising, hoa h ng đồn gốc hình thành ược điểm.c tr cho cá nhân ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ười tham gia:i kinhdoanh franchise và người tham gia:i nhược điểm.ng quy n franchise Còn trong h th ng bánền thống ệt Nam ốc hình thànhhàng đa c p, ti n hoa h ng đấp ền thống ồn gốc hình thành ược điểm.c tr cho nhi u ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ười tham gia:i (tùy theo s c p, ítốc hình thành ấp
nh t là 2)ấp
Trong ngành kinh doanh này m i ngọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i ho t đ ng nh nh ng doanhạt động ộng ư ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Namnhân t do, vi c l u hành và bán s n ph m đự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ư ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ược điểm.c ti n hành do m i m tến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ỗi ộng
người tham gia:i trong cu c và đ u có l i.ộng ền thống ợc điểm
Các nhà tuy n d ng c a mô hình này khuy n khích b n tìm ki m vàểm vận hành ụ sản phẩm sẽ ủa AMWAY ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ralôi kéo nh ng ngững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i khác tham gia cùng T đó, sau m i hóa đ n bán hàngừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ỗi ơ đồ một cấp)
c a h , b n sẽ nh n đủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ập vào Việt Nam ược điểm.c m t s ph n trăm nào đó Nh v y b n càng lôiộng ốc hình thành ầng (sơ đồ một cấp) ư ập vào Việt Nam ạt độngkéo được điểm.c nhi u ngền thống ười tham gia:i tham gia thì bán càng có nhi u ti n.ền thống ền thống
Các công ty bán hàng đa c p ti t ki m chi phí marketing và brandingấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Namnên giá s n ph m r h n các lo i s n ph m có cùng ch t lảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ẻ Nhờ vậy, hình ơ đồ một cấp) ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ấp ược điểm.ng
2 Nguyên lý ho t đ ng ạnh Tranh 2005 ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam
Mô hình MLM phân ph i s n ph m theo ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải nh ng ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam nguyên lý c b n sau:ơ đồ một cấp) ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
a Nguyên lý chia sẻ thông tin m t cách tr c ti p ột cách trực tiếp ực tiếp ếp
Trên th c t , t t c chúng ta đ u thự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ười tham gia:ng xuyên làm vi c đó trong cu c s ngệt Nam ộng ốc hình thànhhàng ngày khi b n đ n ăn m t nhà hàng và r t hài lòng v th c ăn, cáchạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ở ộng ấp ền thống ức kinh doanh đa cấp
ph c v và s duyên dáng c a cô ph c v bàn, b n li n k cho ngụ sản phẩm sẽ ụ sản phẩm sẽ ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ụ sản phẩm sẽ ụ sản phẩm sẽ ạt động ền thống ểm vận hành ười tham gia:i quen c aủa AMWAYmình nghe H m c dù ch a h bi t đ n nhà hàng này nh ng qua s gi i thi uọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ặc điểm vận hành ư ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ư ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệp ệt Nam(gián ti p) c a b n cũng th đ n ăn nhà hàng này, và ông ch nhà hàngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ạt động ử hình thành: ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ở ủa AMWAYchính là người tham gia:i được điểm ợc điểm.c l i ch không ph i b n và b n (vô tình) đã qu ng cáoức kinh doanh đa cấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngkhông công cho nhà hàng đó
Các công ty s d ng nguyên t c ử hình thành: ụ sản phẩm sẽ ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống qu ng cáo s n ph m ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải thông qua m t ộng m ngạt động
lưới doanh nghiệpi phân ph iốc hình thành có t ch cổ ức kinh doanh đa cấp Các nhà phân phốc hình thànhi (đ u tiên) sẽầng (sơ đồ một cấp) mua s n ph m,ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phảidùng th , đánh giá chúng, th y k t qu t t sau khi s d ng và chia x thông tinử hình thành: ấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ốc hình thành ử hình thành: ụ sản phẩm sẽ ẻ Nhờ vậy, hình(s n ph m t t) cho ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ốc hình thành ười tham gia:i quen c a mình và nh ng ngủa AMWAY ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i khác, nh ng ngững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i
đó ( th hai, th ba, th t ,…)ức kinh doanh đa cấp ức kinh doanh đa cấp ức kinh doanh đa cấp ư cũng l i làm tạt động ươ đồ một cấp)ng t (dùng th , th y t t, có k tự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ử hình thành: ấp ốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
qu , chia x thông tin này t i ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẻ Nhờ vậy, hình ới doanh nghiệp ười tham gia:i khác)… K t qu là hình thành m t m ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ộng ạt động
Trang 10b Nguyên lý phát tri n theo c p s nhân (B i tăng) ển theo cấp số nhân (Bội tăng) ấp số nhân (Bội tăng) ố nhân (Bội tăng) ột cách trực tiếp
Nh chúng ta đã th y, quá trình này có th kéo dài đ n vô t n H th ng đư ấp ểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ập vào Việt Nam ệt Nam ốc hình thành ược điểm.cxây d ng hình thành t các nhà phân ph i t do mu n xây d ng nh ng nhómự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Namphân ph i (m ng lốc hình thành ạt động ưới doanh nghiệpi) c a mình, có nghĩa là s thành viên trong m ng lủa AMWAY ốc hình thành ạt động ưới doanh nghiệpi sẽtăng lên v i t c đ c p s nhân s thành viên ban đ u Tới doanh nghiệp ốc hình thành ộng ấp ốc hình thành ốc hình thành ầng (sơ đồ một cấp) rong đó:
Các thành viên cũng không ph thu c l n nhau ụ sản phẩm sẽ ộng ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng
M i khách hàng đ u có th tr thành nhà phân ph i và ngỗi ền thống ểm vận hành ở ốc hình thành ười tham gia: ỡng khác nhau ầng (sơ đồ một cấp)i đ đ u, t c làức kinh doanh đa cấpphát tri n các nhóm nh ng nhà phân ph i đ ng dểm vận hành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ốc hình thành ức kinh doanh đa cấp ưới doanh nghiệpi mình Công vi c đệt Nam ỡng khác nhau
đ u bao g mầng (sơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành :
Tuy n d ng nhà phân ph i m iểm vận hành ụ sản phẩm sẽ ốc hình thành ới doanh nghiệp
D y h cách bán hàng và phát tri n m ng lạt động ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ạt động ưới doanh nghiệpi và cách đào t o ngạt động ười tham gia:i m i.ới doanh nghiệp
c H th ng chia hoa h ng, ti n th ố nhân (Bội tăng) ồng, tiền thưởng có lợi cho tất cả các thành viên và ền thưởng có lợi cho tất cả các thành viên và ưởng có lợi cho tất cả các thành viên và ng có l i cho t t c các thành viên và ợi cho tất cả các thành viên và ấp số nhân (Bội tăng) ả các thành viên và tăng theo s l ố nhân (Bội tăng) ượi cho tất cả các thành viên và ng thành viên tham gia d ưới cấp ấp số nhân (Bội tăng) i c p.
Ph n công vi c đầng (sơ đồ một cấp) ệt Nam ược điểm.c g i là “đ đ u” cho phép nhà phân ph i tăng thu nh pọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ỡng khác nhau ầng (sơ đồ một cấp) ốc hình thành ập vào Việt Nam
c a mình, b i các nhà phân ph i không ch nh n đủa AMWAY ở ốc hình thành ỉ nằm trong kho chứ không đến ập vào Việt Nam ược điểm.c hoa h ng trên s hàngồn gốc hình thành ốc hình thànhmình tr c ti p bán, mà còn nh n đự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ập vào Việt Nam ược điểm.c ph n trăm trên doanh s c a các thànhầng (sơ đồ một cấp) ốc hình thành ủa AMWAYviên trong nhóm vì có công t p h p đập vào Việt Nam ợc điểm ược điểm.c đ i ngũ c ng s và đi u hành, đàoộng ộng ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống
t o đ i ngũ đó Và n u nh các nhà phân ph i trong nhóm đó cũng tr thànhạt động ộng ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ư ốc hình thành ởcác nhà đ đ u thì không nh ng thu nh p c a h tăng, mà c a ngỡng khác nhau ầng (sơ đồ một cấp) ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ập vào Việt Nam ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ười tham gia: ỡng khác nhau ầng (sơ đồ một cấp)i đ đ u
h cũng tăng theo.ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Mô hình MLM ti t ki m đến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ược điểm.c khá nhi u chi phí, c th là qu ng cáo và d trền thống ụ sản phẩm sẽ ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Namhàng hóa B n không ph i t n công thuê các công ty PR, Marketing, Qu ng cáo.ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
S ti n ti t ki m đốc hình thành ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ược điểm.c sẽ được điểm.c chia chác nh sau:ư
M t ph n sẽ tr l i công ty, v i m c đích là nâng cao s n ph m (v sộng ầng (sơ đồ một cấp) ở ạt động ới doanh nghiệp ụ sản phẩm sẽ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ền thống ốc hình thành
lược điểm.ng l n ch t lẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ấp ược điểm.ng)
M t ph n sẽ động ầng (sơ đồ một cấp) ược điểm.c chuy n vào tay ngểm vận hành ười tham gia:i tham giaS ti n này sẽ đốc hình thành ền thống ược điểm.c phânchia theo cách “đa t ng” và t l ăn chia th nào thì tùy thu c vào s ho tầng (sơ đồ một cấp) ỷ lệ phần trăm nhất định ệt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động
đ ng c a nhóm ngộng ủa AMWAY ười tham gia:i lãnh đ o (h g i là các “th lĩnh” )ạt động ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY
Trang 113. Ưu điểm và nhược điểm u đi m và nh ển của kinh doanh đa cấp ượp giữa bán c đi m ển của kinh doanh đa cấp
a Đ i v i doanh nghi p ố nhân (Bội tăng) ới cấp.
u đi m:
Ưu điểm: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Doanh nghi p không c n b raệt Nam ầng (sơ đồ một cấp) ) 1
kho n ti n l n cho qu ng cáo và chi ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ới doanh nghiệp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
đ i lý và c a hàng bán l , chi phí v nạt động ử hình thành: ẻ Nhờ vậy, hình ập vào Việt Nam
chuy n nh trong mô hình kinh ểm vận hành ư
doanh truy n th ng.ền thống ốc hình thành S n ph m t ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
nhà phân ph i đốc hình thành ược điểm.c đ a tr c ti p ư ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
đ n tay ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i tiêu dùng, không
(Đ i lý c p 1, c p 2…) gi m thi u ạt động ấp ấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ểm vận hành
được điểm.c chi phí v n chuy n.ập vào Việt Nam ểm vận hành
Doanh nghi p có m t lệt Nam ộng ược điểm.ng khách
hàng l n đ ng th i là nhà phân ph i ới doanh nghiệp ồn gốc hình thành ời tham gia: ốc hình thành
s n ph m c a mình và nh v y ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ủa AMWAY ư ập vào Việt Nam
nhi u khách hàng c a công ty có ền thống ủa AMWAY
thêm thu nh p đ có đi u ki n s ập vào Việt Nam ểm vận hành ền thống ệt Nam ử hình thành:
d ng s n ph m, đi u này góp ph n ụ sản phẩm sẽ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ền thống ầng (sơ đồ một cấp)
làm tăng doanh s c a công ty (kích ốc hình thành ủa AMWAY
c u).ầng (sơ đồ một cấp)
Nh ượi cho tất cả các thành viên và c đi m: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Doanh nghi p sẽ r t d m t uy ệp sẽ rất dễ mất uy ất dễ mất uy ễ mất uy ất dễ mất uy tín do:
Doanh nghi p khó ki m soát ệt Nam ểm vận hànhhành vi c a s nhà ủa AMWAY ốc hình thành phân ph i ốc hình thành
r t l n nàyấp ới doanh nghiệp Trong s h có ốc hình thành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ranhi u ngền thống ười tham gia:i vì m c đích kinh ụ sản phẩm sẽdoanh mà mua s n ph m ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải
nh ng năng l c kinh doanh có ư ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
h n (vì đi u ki n tham gia kinh ạt động ền thống ệt Namdoanh quá d ) khi không đ t ễ) khi không đạt ạt động
được điểm.c m c đích d quay ra nói ụ sản phẩm sẽ ễ) khi không đạt
x u công ty ấp
Vi c qu ng cáo theo cách ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngtruy n mi ng c a các thành ền thống ệt Nam ủa AMWAYviên kinh doanh đa c p r t d ấp ấp ễ) khi không đạt bóp méo s th t.ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ập vào Việt Nam
H có th tung hô s n ph m ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải
c a h là v n năng, đè b p các ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ẹp
s n ph m c a đ i th xu ng ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ủa AMWAY ốc hình thành ủa AMWAY ốc hình thành
đ t và nhi u mánh mung khác ấp ền thống
N u nh mua s n ph m, dùng ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ư ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải
th mà không nh h nói, thì ử hình thành: ư ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo racũng ch ng th ki n cáo v i ai, ẳng những hàng sản xuất ra chỉ nằm trong kho chứ không đến ểm vận hành ệt Nam ới doanh nghiệp
vì “l i nói gió bay” ời tham gia:
M t s trộng ốc hình thành ười tham gia:ng h p, các đ i th ợc điểm ổ ủa AMWAY
có th xâm nh p l n nhau, nói ểm vận hành ập vào Việt Nam ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng
x u và ch i b n v i nhi u hình ấp ơ đồ một cấp) ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ới doanh nghiệp ền thống
Trang 12th c khác nhau.ức kinh doanh đa cấp
b Đ i v i ng ố nhân (Bội tăng) ới cấp ười tham gia: i tham gia:
u đi m:
Ưu điểm: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Đây là hình th c kinh doanh thu hút ức kinh doanh đa cấp
r t nhi u ngấp ền thống ười tham gia:i tham gia vì mô hình
này mang đ n cho h r t nhi u u ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ền thống ư
th :ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Đi u ki n gia nh p và làm vi c ền thống ệt Nam ập vào Việt Nam ệt Nam
thu n l i: ập vào Việt Nam ợc điểm làm vi c t do, không c nệt Nam ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ầng (sơ đồ một cấp)
kinh nghi m, có nhi u c h i m ệt Nam ền thống ơ đồ một cấp) ộng ở
r ng quan h , d động ệt Nam ễ) khi không đạt ược điểm.c nhi u ngền thống ười tham gia:i
giúp đ , h tr , ỡng khác nhau ỗi ợc điểm th i gian làm vi c ời tham gia: ệt Nam
linh ho t, ạt động
Môi trười tham gia:ng h c t p và tr i nghi m ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ập vào Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam
r t t t cho nh ng ai có mong mu n ấp ốc hình thành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ốc hình thành
chuy n t làm thuê sang làm ch màểm vận hành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ủa AMWAY
v i r i ro không cao Ngoài ra, Các ới doanh nghiệp ủa AMWAY
công ty kinh doanh đa c p thấp ười tham gia:ng
xuyên t ch c các khoá h c t i công ổ ức kinh doanh đa cấp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động
ty, nh m nâng cao kỹ năng làm vi c, ằm trong kho chứ không đến ệt Nam
đ m i ngểm vận hành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i làm vi c có hi u qu ệt Nam ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
h n.ơ đồ một cấp)
Thu nh p do b n thân quy t đ nh: ập vào Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân
Đây không ph i là công vi c làm ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam
công ăn lươ đồ một cấp)ng, nên vi c ki m ti n ệt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống
nhi u ti n hay ít ti n là tùy thu c ền thống ền thống ền thống ộng
vào kh năng và công s c mà mình ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ức kinh doanh đa cấp
b ra Chính đi u này là đ ng l c ) ền thống ộng ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Nh ượi cho tất cả các thành viên và c đi m: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Không có thu nh p n đ nh, không ập vào Việt Nam ổ ị phân
ai đ m b o b n sẽ có thu nh p, ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ập vào Việt Nam
c nh tranh khá m nh (do có r t ạt động ạt động ấpnhi u ngền thống ười tham gia:i cùng có c h i kinh ơ đồ một cấp) ộngdoanh nh mình) D b mang ư ễ) khi không đạt ị phân
ti ng l a đ o (do trong xã h i r t ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ộng ấpnhi u ngền thống ười tham gia:i ch a hi u rõ mô hình ư ểm vận hànhkinh doanh này)
D nh hễ) khi không đạt ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng quan h tình c m ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
v i ngới doanh nghiệp ười tham gia:i thân, b n bè, gia đình ạt động
mà người tham gia:i tham gia đã ti p th s n ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ph m n u s n ph m n y sinh v nẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp
đ ho c tranh ch p l i ích.ền thống ặc điểm vận hành ấp ợc điểm
Các công ty đa c p thấp ười tham gia:ng c ý ốc hình thànhkhu ch đ i hóa làm cho ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ười tham gia:i nghe không có cái nhìn đúng đ n ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
và mù m v s n ph m mà h sẽ ời tham gia: ền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo rabán Có trười tham gia:ng h p thợc điểm ười tham gia:ng x y ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
là các công ty l i d ng bi n tợc điểm ụ sản phẩm sẽ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệpng
c a mô hình MLM đ ki m l i, l a ủa AMWAY ểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ợc điểm ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
g t d a trên s ti n ký quỹ ban ạt động ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ền thống
đ u c a thành viên.ầng (sơ đồ một cấp) ủa AMWAY
Trang 13khi n mình ph i luôn năng đ ng và ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ộng
ph i làm ch th i gian cũng nh ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ời tham gia: ư
công vi c c a chính mình.ệt Nam ủa AMWAY
Là thươ đồ một cấp)ng trười tham gia:ng nh ng “không ư
kh c nghi t”: Vì s thành công c a ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY
b n cũng chính là thành công c a tôiạt động ủa AMWAY
(giúp nhi u ngền thống ười tham gia:i phía dưới doanh nghiệpi thành
công, thì mình sẽ thành công h n) ơ đồ một cấp)
Đ u t không r i ro: Vì đ u t đâyầng (sơ đồ một cấp) ư ủa AMWAY ầng (sơ đồ một cấp) ư ở
ch thông qua vi c tiêu dùng s n ỉ nằm trong kho chứ không đến ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ph m mà có đẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ược điểm.c quy n kinh ền thống
s n ph m r i chia sẽ nh ng c m ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ồn gốc hình thành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
nh n c a mình cho m i ngập vào Việt Nam ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i, nên
b n hoàn toàn không có b t kỳ r i ạt động ấp ủa AMWAY
ro nào
c Đ i v i xã h i: ố nhân (Bội tăng) ới cấp ột cách trực tiếp
u đi m:
Ưu điểm: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Hình th c kinh doanh này là m t ức kinh doanh đa cấp ộng
trong nh ng phững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ươ đồ một cấp)ng pháp kích c uầng (sơ đồ một cấp)
r t m nh, t o nhi u công ăn vi c ấp ạt động ạt động ền thống ệt Nam
làm cho xã h i, t o ra nhi u ngộng ạt động ền thống ười tham gia:i
có suy nghĩ tích c c, hự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệpng t i ới doanh nghiệp
thành công, thúc đ y s phát tri n ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành
xã h i ộng
Ch ng gi m o hàng hóa: Do gi m ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ng a đừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ược điểm.c hi n tệt Nam ược điểm.ng hàng hóa
gi m o t bên ngoài chen vào, ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
Nh ượi cho tất cả các thành viên và c đi m: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Mô hình d b l i d ng đ l a đ o,ễ) khi không đạt ị phân ợc điểm ụ sản phẩm sẽ ểm vận hành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngnhi u ngền thống ười tham gia:i không b l a cũng choị phân ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
là b l a gây d lu n b c xúc.ị phân ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ư ập vào Việt Nam ức kinh doanh đa cấp
N u trong trến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:ng h p không có ợc điểm
nh ng khung pháp lý rõ rang, c ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ơ đồ một cấp)quan qu n lý còn m ng thì vi c ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ) ệt Nam
x y ra tranh ch p gi a nh ng bên ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Namliên quan, các v ki n t ng là đi u ụ sản phẩm sẽ ệt Nam ụ sản phẩm sẽ ền thốngkhông th tránh kh i.ểm vận hành )
Trang 14đ m b o hàng hóa ch t lảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp ược điểm.ng t ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
chính hãng
d Đ i v i khách hàng ố nhân (Bội tăng) ới cấp.
u đi m
Ưu điểm: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Phươ đồ một cấp)ng th c này ti t ki m đức kinh doanh đa cấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ược điểm.c
hàng lo t các chi phí trung gian và ạt động
chi phí qu ng cáo, các kho ng chí ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
phí này, dùng đ g i l i cho khách ểm vận hành ử hình thành: ạt động
hàng Vì th , h có th đến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ược điểm.c nh n ập vào Việt Nam
các s n ph m giá r ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ẻ Nhờ vậy, hình
Trong trười tham gia:ng h p , n u h v a là ợc điểm ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
người tham gia:i tiêu dùng, v a tr thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ở
người tham gia:i kinh doanh s n ph m, thông ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải
qua hình th c hức kinh doanh đa cấp ưởng hoa h ng t ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
vi c tr c ti p bán hàng và h th ng ệt Nam ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ốc hình thành
m ng lạt động ưới doanh nghiệp ủa AMWAYi c a h bán hàng.ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Không có s n ph m gi ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
Được điểm.c hưởng ch đ chăm sóc khách ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng
hàng đ c bi t do chính nh ng ngặc điểm vận hành ệt Nam ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i
quen c a h th c hi n.ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam
Nh ượi cho tất cả các thành viên và c đi m ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Khi s n ph m ch t lảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ấp ược điểm.ng kém, không th ph n ánh quá tiêu c c, vì ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
do người tham gia:i thân gi i thi u ho c ới doanh nghiệp ệt Nam ặc điểm vận hànhkhông có ch ng c đ khi u n i vì ức kinh doanh đa cấp ức kinh doanh đa cấp ểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động
ch là l i qu ng cáo “ truy n mi ng”ỉ nằm trong kho chứ không đến ời tham gia: ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ệt Nam
mà thôi
Gây tâm lý: xài s n ph m ch vì n ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ỉ nằm trong kho chứ không đến ểm vận hànhngu i thân, th c ra h ch ng bi t gì ời tham gia: ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ẳng những hàng sản xuất ra chỉ nằm trong kho chứ không đến ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
v s n ph m Nhi u trền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ền thống ười tham gia:ng h p b ợc điểm )
ra vài ba tri u đ ng đ mua nh ng ệt Nam ồn gốc hình thành ểm vận hành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Namchi c máy mà hi u qu không rõ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngràng, h th y không tọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ươ đồ một cấp)ng x ng v iức kinh doanh đa cấp ới doanh nghiệp
s ti n h b ra.ốc hình thành ền thống ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra )
e B ng tóm t t so sánh v i hình th c kinh doanh truy n th ng ả thưởng ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ức biến tướng ề ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
th ng ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
Kinh doanh đa
Trang 15Quan h làm vi c ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp C p trên – c p dấp ấp ưới doanh nghiệpi
Tuy n trên – tuy n dến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệpi,
nh ng h là nh ng ngư ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i
b n, d trao đ iạt động ễ) khi không đạt ổ
V trí trong doanh ịch sử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp
nghi p ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp Làm công ăn lươ đồ một cấp)ng
T làm ch “doanhự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAYnghi p nh ”, đ u t kinhệt Nam ) ầng (sơ đồ một cấp) ư
II -> chi phí hoa h ng choồn gốc hình thành
người tham gia:i tiêu dùng 1 ->
người tham gia:i tiêu dùng 1 gi iới doanh nghiệpthi u ngệt Nam ười tham gia:i tiêu dùng 2
đ hểm vận hành ưởng hoa h ng ->ồn gốc hình thành
người tham gia:i tiêu dùng 2 gi iới doanh nghiệpthi u ngệt Nam ười tham gia:i tiêu dùng 3
đ hểm vận hành ưởng hoa h ng ->ồn gốc hình thành
đ n ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i tiêu dùng n
Giá bán Chi phí s n xu t + chi phíđ i lý trung gian + chi phíạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp
qu ng cáo = Giá bánảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
Chi phí s n xu t + hoaảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ấp
h ng tr thồn gốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng hệt Nam
th ng + chi phí đào t o =ốc hình thành ạt động
Giá bán
Vòng đ i ời gian Dài (có khi làm t đ i nàyqua đ i n )ời tham gia: ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo raừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ời tham gia: Ng n (trung bình t 3 – 5ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống năm). ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
K ho ch tr thến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng là m t h th ng các quy t c c a doanh nghi p bán hàngộng ệt Nam ốc hình thành ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ệt Nam
đa c p đi u ch nh vi c tr hoa h ng ho c ti n thấp ền thống ỉ nằm trong kho chứ không đến ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ặc điểm vận hành ền thống ưởng cho nh ng ngững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i thamgia vào h th ng tham gia c a doanh nghi p K ho ch tr thệt Nam ốc hình thành ủa AMWAY ệt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng là m tộngtrong nh ng y u t quy t đ nh t i s thành b i c a các doanh nghi p trongững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân ới doanh nghiệp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ủa AMWAY ệt Nam
Có r t nhi u k ho ch tr thấp ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng, có lo i t p trung vào tr thạt động ập vào Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng cho vi cệt Nambán hàng trong khi có lo i l i dành ph n l n ti n thạt động ạt động ầng (sơ đồ một cấp) ới doanh nghiệp ền thống ưởng c a mình đ i v i vi của AMWAY ốc hình thành ới doanh nghiệp ệt Namxây d ng m ng lự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ưới doanh nghiệpi tiêu th Chính vì k ho ch tr thụ sản phẩm sẽ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng quy t đ nh hoaến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ị phân
h ng và ti n thồn gốc hình thành ền thống ưởng mà doanh nghi p bán hàng đa c p sẽ chi tr cho ngệt Nam ấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ười tham gia:itham gia nên nó có nh hảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng l n t i thái đ c a ngới doanh nghiệp ới doanh nghiệp ộng ủa AMWAY ười tham gia:i tham gia trong ho tạt động
đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.ộng ủa AMWAY ệt Nam
Trang 16 Theo th ng kê các chuyên gia trên th gi i trong lĩnh v c bán hàng đa c p thìốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp
hi n t i đang t n t i 4 ki u k ho ch tr thệt Nam ạt động ồn gốc hình thành ạt động ểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng chính đó là: K ho ch tr ế nào là bán hàng đa cấp ạnh Tranh 2005 ả thưởng
th ưởng ng b c thang ly khai; K ho ch tr th ật Cạnh Tranh 2005 ế nào là bán hàng đa cấp ạnh Tranh 2005 ả thưởng ưởng ng ma tr n; K ho ch tr ật Cạnh Tranh 2005 ế nào là bán hàng đa cấp ạnh Tranh 2005 ả thưởng
th ưởng ng đ u t ng; và K ho ch tr th ề ầu tư ế nào là bán hàng đa cấp ạnh Tranh 2005 ả thưởng ưởng ng nh phân ịch sử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp
a Cách th c ho t đ ng ức hoạt động ạt động ột cách trực tiếp
Mô hình nh phân cho phép m i nhà phân ph i đị phân ỗi ốc hình thành ược điểm ch đc ỉ được tuyển mộ ượp giữa bán c tuy n m ển của kinh doanh đa cấp ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam thêm hai nhà phân ph i ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp thu c t ng 1 (th h th nh t) ộng ầng (sơ đồ một cấp) ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ức kinh doanh đa cấp ấp và b t bu c hai ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam nhánh c a mình ph i luôn phát tri n đ ng đ u ủa kinh doanh đa cấp ả thưởng ển của kinh doanh đa cấp ồn và trích dẫn ề (n u không th c hi n đến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ược điểm.c
đi u này thì nhà phân ph i sẽ không đền thống ốc hình thành ược điểm.c chi tr hoa h ng ho c ch hảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ặc điểm vận hành ỉ nằm trong kho chứ không đến ưởng ởnhánh y u h n).ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ơ đồ một cấp)
Trong s đ nh phân, ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ị phân b n có 2 nhánh g i là “chân” ạnh Tranh 2005 ọi là “chân” , khi b n đăng kí ngạt động ười tham gia:i m iới doanh nghiệpvào nhóm c a b n, b n có th đ t h vào chân trái ho c chân ph i, tuy nhiên tùyủa AMWAY ạt động ạt động ểm vận hành ặc điểm vận hành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ặc điểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngtheo yêu c u c a t ng công ty, có công ty không cho phép b n th c hi n vi cầng (sơ đồ một cấp) ủa AMWAY ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ạt động ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ệt Namnày, mà vi c đ t ngệt Nam ặc điểm vận hành ười tham gia:i m i tham gia vàới doanh nghiệp o nhánh trái hay ph i là do ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ười tham gia: ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngi b o trợc điểm
c a b n th c hi n Chi u dài c a các nhánh thủa AMWAY ạt động ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ền thống ủa AMWAY ười tham gia:ng là không b gi i h n.ị phân ới doanh nghiệp ạt động
Trang 17 Nhánh m nh (Chân m nh/Power Leg): ạng ạng Thông thười tham gia:ng nhánh m nh b n khôngạt động ạt động
nh t thi t ph i xây d ng, vì tuy n trên c a b n sẽ thêm ngấp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ạt động ười tham gia:i vào nhánhnày, b i anh ta cũng đang xây d ng 2 nhánh c a chính anh ta.ở ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY
Nhánh y u (chân y u/Paid Leg): ếu (chân yếu/Paid Leg): ếu (chân yếu/Paid Leg): B n sẽ ch u 100% trách nhi m phát tri nạt động ị phân ệt Nam ểm vận hànhnhánh này, đây là c s đ tính hoa h ng c a b n Nghĩa là b n ch có thơ đồ một cấp) ở ểm vận hành ồn gốc hình thành ủa AMWAY ạt động ạt động ỉ nằm trong kho chứ không đến ểm vận hành
nh n đập vào Việt Nam ược điểm.c hoa h ng d a trên t ng doanh s c a nhánh y u Đây m i làồn gốc hình thành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ổ ốc hình thành ủa AMWAY ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệpnhánh do b n th c s xây d ng và b n nh n đạt động ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ập vào Việt Nam ược điểm.c thu nh p t nh ng ngập vào Việt Nam ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:itrong nhánh này
Tùy thu c vào mô hình ho t đ ng c a t ng công ty, có công ty sẽ c đ nh cácộng ạt động ộng ủa AMWAY ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thành ị phân nhánh này, nh ng cũng có công ty cho phép b n thay đ iư ạt động ổ 2 nhánh v i nhau.ới doanh nghiệp Học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
ch quan tâm đ n m i kỳ tính hoa h ng, nhánh nào có doanh s bán hàng th pỉ nằm trong kho chứ không đến ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ỗi ồn gốc hình thành ốc hình thành ấp
h n sẽ coi đó là nhánh y u và ngơ đồ một cấp) ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm ạt độngc l i
b Đ c tr ng c a mô hình nh phân ặc trưng của mô hình nhị phân ư ủa mô hình nhị phân ị phân
Ng ười gian i tham gia có nhi u h n m t v trí ề ơng thức kinh doanh kết hợp giữa bán ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam ịch sử hình thành và phát triển của kinh doanh đa cấp
Mô hình này cho phép người tham gia:i tham gia có nhi u h n m t v trí trong m ng lền thống ơ đồ một cấp) ộng ị phân ạt động ưới doanh nghiệpi,
có th t 2 t i 7 v trí Nh ng k ho ch tr thểm vận hành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ới doanh nghiệp ị phân ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng khác ch cho phép ngỉ nằm trong kho chứ không đến ười tham gia:itham gia có m t v trí duy nh t trong m ng lộng ị phân ấp ạt động ưới doanh nghiệpi Đi u này có nghĩa là ngền thống ười tham gia:itham gia A có th b o tr 2 ngểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ợc điểm ười tham gia:i tham gia c p 1 c a mình là B và C Sau đó Aấp ủa AMWAY
có th t đăng ký mình vào m ng lểm vận hành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ưới doanh nghiệp ưới doanh nghiệp ị phân i d i v trí c a B ho c C.ủa AMWAY ặc điểm vận hành
Đ nh n đ ển của kinh doanh đa cấp ật Cạnh Tranh 2005 ượp giữa bán c hoa h ng, l i ích kinh t , ng ồn và trích dẫn ợp giữa bán ế nào là bán hàng đa cấp ười gian i tham gia ph i t o ra kh i ả thưởng ạnh Tranh 2005 ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
l ượp giữa bán ng bán hàng cân b ng nhau gi a hai nhánh ằng nhau giữa hai nhánh ững số liệu thống kê về
Ví d n u nhánh B c a ngụ sản phẩm sẽ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ười tham gia:i tham gia bán được điểm.c 1000 đ n v s n ph m nh ngơ đồ một cấp) ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ư
ở ược điểm ơ đồ một cấp) ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ười tham gia:
được điểm.c nh n hoa h ng Ho c n u nhánh B bán đập vào Việt Nam ồn gốc hình thành ặc điểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c 1000 đ n v s n ph mơ đồ một cấp) ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải(ho c 1000 CV - đ n v tính đi m thặc điểm vận hành ơ đồ một cấp) ị phân ểm vận hành ưởng) và nhánh C bán được điểm.c 400 đ n v s nơ đồ một cấp) ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
ph m thì ngẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ười tham gia:i tham gia sẽ ch nh n đỉ nằm trong kho chứ không đến ập vào Việt Nam ược điểm.c hoa h ng t i đi m cân b ng là 400ồn gốc hình thành ạt động ểm vận hành ằm trong kho chứ không đến
đ n v s n ph m, s ti n hoa h ng ch đơ đồ một cấp) ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ốc hình thành ền thống ồn gốc hình thành ỉ nằm trong kho chứ không đến ược điểm.c tính d a vào k t qu bán hàngự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
Trang 18trên 800 đ n v s n ph m (400 nhánh B và 400 nhánh C) ch không ph iơ đồ một cấp) ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ở ở ức kinh doanh đa cấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngtrên 1400 đ n v s n ph m (t ng c a hai nhánh).ơ đồ một cấp) ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ổ ủa AMWAY
Hoa h ng mà ngồn gốc hình thành ười tham gia:i tham gia được điểm.c hưởng không b gi i h n b i chi u sâu nhị phân ới doanh nghiệp ạt động ở ền thống ưcác k ho ch tr thến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng khác
Vi c x p ng ệ thống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp ế nào là bán hàng đa cấp ười gian là m t đi m r t quan tr ng i ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam ển của kinh doanh đa cấp ấp ọi là “chân”
N u m t ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ười tham gia:i tham gia có hai tr th đ c l c mà anh ta l i x p hai ngợc điểm ủa AMWAY ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia:i nàyvào cùng m t nhánh thì k t qu là anh ta h u nh không thu động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp) ư ược điểm.c ti n hoaền thống
h ng t m ng lồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ạt động ưới doanh nghiệp ủa AMWAYi c a mình vì sẽ xu t hi n trấp ệt Nam ười tham gia:ng h p m t nhánh có doanhợc điểm ộngthu quá l n trong khi nhánh còn l i l i có doanh thu nh , đ có th đới doanh nghiệp ạt động ạt động ) ểm vận hành ểm vận hành ược điểm.c nh nập vào Việt Namhoa h ng các nhà phân ph i tuy n trên ph i thồn gốc hình thành ốc hình thành ở ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ười tham gia:ng xuyên th c hi n vi cự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ệt Namcân chân, nghĩa là ph i t mình b ti n đ đ u t nhi u mã s nhánh y uảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ) ền thống ểm vận hành ầng (sơ đồ một cấp) ư ền thống ốc hình thành ở ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo racho b ng nhánh m nh ho c là ph i tuy n d ng các nhà phân ph i m i g n vàoằm trong kho chứ không đến ạt động ặc điểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ểm vận hành ụ sản phẩm sẽ ốc hình thành ới doanh nghiệp ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngnhánh y u và d d h mua hàng đ cân chân H qu c a vi c này là nhi uến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ụ sản phẩm sẽ ỗi ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ệt Nam ền thống
người tham gia:i đã đ u t m t lầng (sơ đồ một cấp) ư ộng ược điểm.ng l n ti n đ mua s n ph m nh ng s n ph m thìới doanh nghiệp ền thống ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ư ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phảikhông bán l i đạt động ược điểm.c cho người tham gia:i tiêu dùng nên đã m t ti n ho c khi doanhấp ền thống ặc điểm vận hànhnghi p t m ng ng, ch m d t ho t đ ng thì ngệt Nam ạt động ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ấp ức kinh doanh đa cấp ạt động ộng ười tham gia:i tham gia ph i ch u thi t thòiảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ị phân ệt Nam
l n.ới doanh nghiệp
a Cách th c ho t đ ng ức hoạt động ạt động ột cách trực tiếp
Trang 19 Mô hình ma tr nập vào Việt Nam được điểm.c nâng c p t mô hình nh phân, trong đó nhà phân ph iấp ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ị phân ốc hình thành
sẽ được điểm.c tuy n nhi u h n con s 2 ngểm vận hành ền thống ơ đồ một cấp) ốc hình thành ười tham gia:i Đi u này đền thống ược điểm.c d a trên m t c u trúcự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ấp
tr thảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ưởng bao g m chi u r ng và chi u sâu nh t đ nh Nó đồn gốc hình thành ền thống ộng ền thống ấp ị phân ược điểm.c đ i di n b iạt động ệt Nam ởcông th c ức kinh doanh đa cấp (chi u r ng * chi u sâuền thống ộng ền thống )
Tùy theo chính sách quy đ nh, s đ h n ch đ l n và s ngị phân ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ới doanh nghiệp ốc hình thành ười tham gia:i trong m cức kinh doanh đa cấp
m t c a b n Ví d , s đ 3x6 cho phép b n tuy n vào 3 ngộng ủa AMWAY ạt động ụ sản phẩm sẽ ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ạt động ểm vận hành ười tham gia: ở ức kinh doanh đa cấpi m c m t vàộng
gi i h n m c 6 là m c chi tr hoa h ng cu i cùng.ới doanh nghiệp ạt động ức kinh doanh đa cấp ức kinh doanh đa cấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ốc hình thành
b Đ c tr ng c a mô hình ma tr n ặc trưng của mô hình nhị phân ư ủa mô hình nhị phân ận
Tính đ n gi n ơn giản ả các thành viên và
Mô hình ma tr n cho phép t o ra tính đ n gi n trong công vi c Trong s đập vào Việt Nam ạt động ơ đồ một cấp) ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành
ma tr n, b n ch ph i chăm lo, ch u hoàn toàn trách nhi m đào t o cho nh ngập vào Việt Nam ạt động ỉ nằm trong kho chứ không đến ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ị phân ệt Nam ạt động ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam
người tham gia: ởi m c m t c a b n B n cũng có th ng i nhà đ ngức kinh doanh đa cấp ộng ủa AMWAY ạt động ạt động ểm vận hành ồn gốc hình thành ở ểm vận hành ười tham gia: b o tri ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ợc điểm.tuy n ngểm vận hành ười tham gia:i cho m ng lạt động ưới doanh nghiệp ủa AMWAYi c a b n S đ ma tr n r t đ n gi n đ gi i thíchạt động ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ập vào Việt Nam ấp ơ đồ một cấp) ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngcho nh ng ngững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i m i ới doanh nghiệp tham gia vào h th ngệt Nam ốc hình thành Mô hình này thích h p đ sợc điểm ểm vận hành ử hình thành:
d ng phân ph i các s n ph m đ c thù mà tính xoay vòng s n ph m nh ho cụ sản phẩm sẽ ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ặc điểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ) ặc điểm vận hànhkhông có, đ tránh s bão hòa c a th trểm vận hành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ị phân ười tham gia:ng (s a l 1 xíu, có cái éo j muhử hình thành: ạt độnghok hi u)ểm vận hành
Trang 20 Hi u ng con đ a ức hoạt động ỉa
Mô hình ma tr n thu hút nh ng ngập vào Việt Nam ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i không mu n làm vi c nhi u và/ho cốc hình thành ệt Nam ền thống ặc điểm vận hànhthi u ki n th c trong lĩnh v c kinh doanh theo m ng Các k ho ch ma tr nến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ức kinh doanh đa cấp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ập vào Việt Namtheo ki u phân chia các kho n hoa h ng có khuynh hểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ưới doanh nghiệpng khá “xã h i”ộng , ngang
b ng nhauằm trong kho chứ không đến Các nhà phân ph i xu t s c nh n đốc hình thành ấp ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ập vào Việt Nam ược điểm ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thốngc s đ n đáp ít h n so v iơ đồ một cấp) ới doanh nghiệp
th i gian và s c l c mà mình b ra, b i vì ph n l n các kho n hoa h ng b hútời tham gia: ức kinh doanh đa cấp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ) ở ầng (sơ đồ một cấp) ới doanh nghiệp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ị phân
m t nh nh ng con đ aấp ư ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ỉ nằm trong kho chứ không đến
Mô hình nh phân và mô hình ma tr n sẽ không b n v ng vì nhi u lý do: N uị phân ập vào Việt Nam ền thống ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
gi s b n tham gia vào 2 d ng mô hình này, và b n đã b o tr đ s ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ử hình thành: ạt động ạt động ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ợc điểm ủa AMWAY ốc hình thành ười tham gia: ốc hình thànhi t i
đa vào th h th nh t c a mình N u bây gi có m t ngến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ức kinh doanh đa cấp ấp ủa AMWAY ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ời tham gia: ộng ười tham gia: ạt độngi b n thân c a b nủa AMWAY ạt độngcũng mu n tham gia vào doanh nghi p thì b n sẽ ph i làm sao? N u v n mu nốc hình thành ệt Nam ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ốc hình thànhcho b n mình tham gia, b n ph i đ t ngạt động ạt động ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ặc điểm vận hành ười tham gia:i đó vào nh ng v trí th p h n ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ị phân ấp ơ đồ một cấp) ở
nh ng th h dững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ưới doanh nghiệpi H n n a, t c đ phát tri n đ i nhóm c a ngơ đồ một cấp) ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ốc hình thành ộng ểm vận hành ộng ủa AMWAY ười tham gia: ầng (sơ đồ một cấp)i t ng dưới doanh nghiệpi
sẽ luôn ch m h n nh ng ngập vào Việt Nam ơ đồ một cấp) ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i tuy n trên.ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra (sao th y hok có lien quan á ta, có 1ấpcái lí do mà nhi u gì ền thống )
Chính vì nh ng lý do trên mà mô hình ma tr n (và nh phân) b quy k t vàoững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ập vào Việt Nam ị phân ị phân ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
“hình tháp o” và b c m (ho c ki m tra ho t đ ng r t g t gao) t i các nảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ị phân ấp ặc điểm vận hành ểm vận hành ạt động ộng ấp ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động ưới doanh nghiệpctrên th gi i.ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệp
Chính vì th mà hi n nay đã xu t hi n 2 mô hình MLM khác đến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ấp ệt Nam ược điểm ưc a chu ngộng
h n đó là : ơ đồ một cấp) Mô hình m t c p ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam ấp và mô hình b c thang li khai ật Cạnh Tranh 2005
Trang 213 Mô hình đ u t ng (s đ m t c p) ề ầu tư ơng thức kinh doanh kết hợp giữa bán ồn và trích dẫn ột biến thướng xuất hiện ở Việt Nam ấp
a Đ c đi m c a mô hình: ặc trưng của mô hình nhị phân ển theo cấp số nhân (Bội tăng) ủa mô hình nhị phân
Khác v i 2 mô hình trên, mô hình đ u t ng (s đ m t c p) cho phép nhà phânới doanh nghiệp ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ộng ấp
ph i tuy n s lốc hình thành ểm vận hành ốc hình thành ược điểm.ng tuy n dến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệpi không h n ch , có th là hai ngạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ười tham gia:i, ba người tham gia:i, năm người tham gia:i hay mười tham gia:i người tham gia:i tùy ý
Nhà phân ph i đốc hình thành ược điểm.c hưởng m c ph n trăm nh nhau m i th h Hoa h ng ức kinh doanh đa cấp ầng (sơ đồ một cấp) ư ở ỗi ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ồn gốc hình thành
ph n trăm có th gi ng hay khác nhau m i th h Ví d , mô hình trên, nhàầng (sơ đồ một cấp) ểm vận hành ốc hình thành ở ỗi ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ụ sản phẩm sẽ ởphân ph i đ u tiên (A) có th nh n đốc hình thành ầng (sơ đồ một cấp) ểm vận hành ập vào Việt Nam ược điểm.c 5% hoa h ng t doanh s c a m i ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thành ủa AMWAY ỗi
người tham gia:i trong 5 người tham gia:i tuy n dến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệpi th h ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam đ u ti nầng (sơ đồ một cấp) ền thống c a mình, ti p t c, A sẽ nh n ủa AMWAY ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ụ sản phẩm sẽ ập vào Việt Nam
được điểm.c 5% ho c ít h n t doanh s c a m i tuy n dặc điểm vận hành ơ đồ một cấp) ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thành ủa AMWAY ỗi ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệpi th h F2.ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam (mô hình trên
Trang 22nhà phân ph i hốc hình thành ưởng hoa h ng không h n ch thì sẽ x y ra trồn gốc hình thành ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ười tham gia:ng h p ti n ợc điểm ền thốngchi tr hoa h ng l n h n giá bán c a chính s n ph m Gi s công ty chi tr ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ới doanh nghiệp ơ đồ một cấp) ủa AMWAY ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ử hình thành: ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngcho m i th h là 5% doanh s s n ph m bán ra, thì t i th h th 10 thì công ỗi ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ới doanh nghiệp ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ức kinh doanh đa cấp
ty ph i dùng đ n 50% doanh s đ chi tr và đ n th h 20 thì là 100% doanhảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam
s ốc hình thành
Đ c tr ng c a mô hình này là công ty sẽ tr hoa h ng cho m i s n ph m bán ặc điểm vận hành ư ủa AMWAY ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ỗi ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải
ra Ví d th h F4 bán đụ sản phẩm sẽ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ược điểm.c 1000USD, thì b n thân h sẽ đảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c hưởng 5% x1000USD = 50USD, tuy n trên c a h , t c đ i F3 sẽ đến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ức kinh doanh đa cấp ời tham gia: ược điểm.c hưởng 50USD, đ i ời tham gia:F2 và F1 cũng sẽ được điểm.c hưởng l n lầng (sơ đồ một cấp) ược điểm.t là 50USD (gi đ nh công ty chi tr đ u ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ị phân ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thốngcho m i th h là 5%).ỗi ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam
b Ưu điểm: u đi m ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
So v i mô hình nh phân và mô hình ma tr n, mô hình đ u t ng đ m b o tính ới doanh nghiệp ị phân ập vào Việt Nam ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thốngcông b ng cho ngằm trong kho chứ không đến ười tham gia:i vào trưới doanh nghiệpc và người tham gia:i vào sau h n Vì m i NPP cũng ch có ơ đồ một cấp) ỗi ỉ nằm trong kho chứ không đến
th hểm vận hành ưởng hoa h ng t m t s lồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ộng ốc hình thành ược điểm.ng th h h n ch ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
H n n a, khi áp d ng mô hình này, công ty sẽ chi tr cho m i s n ph m bán ra ơ đồ một cấp) ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ụ sản phẩm sẽ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ỗi ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải
ch không ph i ch tr cho “chân y u”, đi u này gi m b t s “chi m l i” c a ức kinh doanh đa cấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ỉ nằm trong kho chứ không đến ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ới doanh nghiệp ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ợc điểm ủa AMWAYcông ty trên công s c c a NPP nh trong mô hình nh phân hay mô hình ma ức kinh doanh đa cấp ủa AMWAY ư ị phân
tr n.ập vào Việt Nam
Mô hình đ u t ng mang tính đ n gi n trong vi c chi tr hoa h ng cho nhà ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ơ đồ một cấp) ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thànhphân ph i M i công ty đã có chính sách rõ ràng v hoa h ng đốc hình thành ỗi ền thống ồn gốc hình thành ược điểm.c hưởng t ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
m i th h nên vi c tính toán tr nên đ n gi n và rõ ràng.ỗi ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ệt Nam ở ơ đồ một cấp) ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
c H n ch ạt động ếp
Nh các mô hình khác, mô hình đ u t ng (s đ m t c p) cũng có nh ng h n ư ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ộng ấp ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ạt động
ch :ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Đ u tiên, m i nhà phân ph i ch đầng (sơ đồ một cấp) ỗi ốc hình thành ỉ nằm trong kho chứ không đến ược điểm.c hưởng l i t m t s lợc điểm ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ộng ốc hình thành ược điểm.ng h n ch th ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
h , vì th làm gi i h n thu nh p c a nhà phân ph i Có th b sung s thi u ệt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ới doanh nghiệp ạt động ập vào Việt Nam ủa AMWAY ốc hình thành ểm vận hành ổ ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo rasót này b ng cách b sung thêm s lằm trong kho chứ không đến ổ ốc hình thành ược điểm.ng c a tuy n dủa AMWAY ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệp ấpi c p 1 Tuy nhiên,
Trang 23càng ph i b o tr cho nhi u ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ợc điểm ền thống ười tham gia: ấpi c p 1 thì hi u qu đ đ u cho m i ngệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ỡng khác nhau ầng (sơ đồ một cấp) ỗi ười tham gia:i
sẽ càng gi m.ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
H n n a, do h n ch m c chi tr (s th h nhà phân ph i đơ đồ một cấp) ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ức kinh doanh đa cấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ốc hình thành ược điểm.c hưởng hoa
h ng) nên nhà phân ph i không quan tâm, chăm sóc hay giúp đ nh ng th h ồn gốc hình thành ốc hình thành ỡng khác nhau ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam
mà mình không được điểm.c hưởng hoa h ng Gi s nhà phân ph i đồn gốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ử hình thành: ốc hình thành ược điểm.c hưởng hoa
h ng t b n c p, thì h sẽ không quan tâm giúp đ , phát tri n c p 5 vì h ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thành ấp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ỡng khác nhau ểm vận hành ấp ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
ch ng đẳng những hàng sản xuất ra chỉ nằm trong kho chứ không đến ược điểm.c hưởng l i gì t c p này c Chính đi u này khi n cho mô hình đ u ợc điểm ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống
t ng tr nên kém b n v ng và kém mang tính nhân b n.ầng (sơ đồ một cấp) ở ền thống ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
Mô hình đ u t ng h n ch chi u sâu c a h th ng, bu c nhà phân ph i ph i ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ủa AMWAY ệt Nam ốc hình thành ộng ốc hình thành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
m r ng h th ng sang chi u r ng Đi u này khi n nhà phân ph i ch mu n ở ộng ệt Nam ốc hình thành ền thống ộng ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ỉ nằm trong kho chứ không đến ốc hình thành
m i thêm ngời tham gia: ười tham gia:i vào chi u ngang c a h th ng h n ho c thích mua s h n là ền thống ủa AMWAY ệt Nam ốc hình thành ơ đồ một cấp) ặc điểm vận hành ỉ nằm trong kho chứ không đến ơ đồ một cấp)đào sâu, xây d ng h th ng phát tri n m nh mẽ Vi c này d n đ n nhi u bi n ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ốc hình thành ểm vận hành ạt động ệt Nam ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
tưới doanh nghiệpng trong ho t đ ng kinh doanh c a các công ty đa c p Vi t Nam hi n nay,ạt động ộng ủa AMWAY ấp ở ệt Nam ệt Namcác công ty ch mu n m i ngỉ nằm trong kho chứ không đến ốc hình thành ời tham gia: ười tham gia:i vào mua s n ph m m t vài l n và hảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ộng ầng (sơ đồ một cấp) ưởng l i ợc điểm
t s n ph m đó ch không mu n phát tri n h th ng v ng m nh.ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ức kinh doanh đa cấp ốc hình thành ểm vận hành ệt Nam ốc hình thành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ạt động
4 Mô hình b c thang li khai: ật Cạnh Tranh 2005
a Đ c đi m c a mô hình ặc trưng của mô hình nhị phân ển theo cấp số nhân (Bội tăng) ủa mô hình nhị phân
B c thang li khai là mô hình tiên ti n nh t hi n nay Nó cho phép m i nhà ập vào Việt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ệt Nam ỗiphân ph i đốc hình thành ược điểm.c tuy n tuy n dểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệp ới doanh nghiệp ốc hình thành ược điểm.i v i s l ng tùy thích (cũng gi ng nh mô ốc hình thành ưhình đ u t ng) Ngoài h th ng th h , b c thang li khai còn t o ra m t h ền thống ầng (sơ đồ một cấp) ệt Nam ốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ập vào Việt Nam ạt động ộng ệt Nam
th ng c p b c m i c p b c, nhà phân ph i đốc hình thành ấp ập vào Việt Nam ỗi ấp ập vào Việt Nam ốc hình thành ược điểm.c hưởng hoa h ng cá nhân ồn gốc hình thànhkhác nhau, là hoa h ng đ i nhóm cũng khác nhau tùy vào c p b c c a nhà phânồn gốc hình thành ộng ấp ập vào Việt Nam ủa AMWAY
ph i tuy n dốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệpi Vì th , mô hình cho phép nhà phân ph i hến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ưởng không gi i ới doanh nghiệp
h n th h mà v n b o đ m đạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ược điểm.c tính công b ng.ằm trong kho chứ không đến
Đ c tr ng c a B c thang li khai là h th ng đặc điểm vận hành ư ủa AMWAY ập vào Việt Nam ệt Nam ốc hình thành ược điểm.c qu n lí theo h th ng ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ốc hình thành c p ấp
b c,ập vào Việt Nam t c là ph n trăm (%) hoa h ng sẽ đức kinh doanh đa cấp ầng (sơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ược điểm.c phân chia theo h th ng c p b c ệt Nam ốc hình thành ấp ập vào Việt Nam
M i c p b c sẽ nh n đỗi ấp ập vào Việt Nam ập vào Việt Nam ược điểm.c 2 lo iạt động hoa h ngồn gốc hình thành :
Hoa h ng ồn gốc hình thành riêng: hoa h ng d a trên doanh s bán c a c nhóm.ồn gốc hình thành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ủa AMWAY ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
Trang 24 Hoa h ng kh i lồn gốc hình thành ốc hình thành ược điểm.ng (giá tr th ng d )ị phân ặc điểm vận hành ư : % hoa h ng ồn gốc hình thành c p ấp cao (c p hi n t i)ấp ệt Nam ạt động
tr đi % hoa h ng ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ồn gốc hình thành c p ấp th p h n ấp ơ đồ một cấp)
Trang 25A [200PV]
B 300PV
C 100PV
Ví d : ụy của nó ở Việt Nam Quan sát B c tr th ật Cạnh Tranh 2005 ả thưởng ưởng ng c a công ty Amway ủa kinh doanh đa cấp theo mô hình b c ật Cạnh Tranh 2005
thang li khai Doanh s : ống pháp lý mới ở Việt Nam cho bán hàng đa cấp
Trang 261PV = 15.500 BV 1BV = 1đồng
T ng đi m ổ ểm vận hành PV c a càủa AMWAY nhóm là 200 + 300 + 100 = 600 = 9.300.000 đ ng ồn gốc hình thành
A đ t 600ạt động , nhóm này sẽ đ t m c 6%, ạt động ức kinh doanh đa cấp
T ng ổ PV c nhóm c a ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY B,C l n lầng (sơ đồ một cấp) ược điểm.t là 300 và 100, vì v y không đ t m c nào ập vào Việt Nam ạt động ức kinh doanh đa cấpcảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống (0%)
T ng hoa h ng thành tích A đổ ồn gốc hình thành ược điểm.c nh n: 558.000ập vào Việt Nam
Trang 27 Khi các nhà phân ph i trong m ng lốc hình thành ạt động ưới doanh nghiệp ầng (sơ đồ một cấp)i t ng dưới doanh nghiệp ủa AMWAYi c a b n đ t đ n tr ng thái ạt động ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động
vược điểm ấpt c p nh t đ nh thì h sẽ "b t ra" kh i nhóm c a b n B n sẽ không còn ấp ị phân ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ức kinh doanh đa cấp ) ủa AMWAY ạt động ạt động
nh n đập vào Việt Nam ược điểm.c các kho n hoa h ng ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành kh i lốc hình thành ược điểm.ng th ngặc điểm vận hành t các s n ph m c a h hay ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
là m ng lạt động ưới doanh nghiệp ủa AMWAYi c a h bán n a Tuy nhiên b n v n sẽ ti p t c nh n đọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ạt động ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ụ sản phẩm sẽ ập vào Việt Nam ược điểm.c m t ộngkho n l i t c hoa h ng nh t kh i lảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ợc điểm ức kinh doanh đa cấp ồn gốc hình thành ) ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thành ược điểm.ng c a nhóm các nhà phân ph i đã táchủa AMWAY ốc hình thành
ra và t m ng lừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ạt động ưới doanh nghiệp ủa AMWAYi c a h ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Gi s lúc này Nhóm B đã đ t đảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ử hình thành: ạt động ược điểm ốc hình thành ểm vận hànhc s đi m PV là 700, lúc này B sẽ nh n đập vào Việt Nam ược điểm.c
l i t c là 6%.Khi đó kho n hoa h ng kh i lợc điểm ức kinh doanh đa cấp ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ốc hình thành ược điểm.ng( kho n chênh l ch) c a A ch ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ệt Nam ủa AMWAY ỉ nằm trong kho chứ không đếnbao g m 93000 t C mà không đồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ược điểm.c nh n t B n a ( Vì 6%-6%=0%) Tuy ập vào Việt Nam ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Namnhiên A v n nh n đẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ập vào Việt Nam ược điểm.c hoa h ng riêng t doanh s bán c a B là 700 x 15500 ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thành ủa AMWAY
x 6%
b Ưu điểm: u đi m: ển theo cấp số nhân (Bội tăng)
Trong s các s đ kinh doanh thì s đ b c thang b o đ m kh năng đ t ốc hình thành ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ập vào Việt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ạt động
được điểm.c phúc l i l n nh t V n đ ch là các đ c tr ng thoát ly cho phép b n ợc điểm ới doanh nghiệp ấp ấp ền thống ở ỗi ặc điểm vận hành ư ạt độngxây d ng t ch c l n h n và l y ra đự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ổ ức kinh doanh đa cấp ới doanh nghiệp ơ đồ một cấp) ấp ược điểm.c các kho n hoa h ng t nhi u c p h nảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ền thống ấp ơ đồ một cấp)các s đ ki u khác.ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ểm vận hành
Mô hình này cho phép b n nh n đạt động ập vào Việt Nam ược điểm.c các kho nảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống hoa h ng ồn gốc hình thành ở nhi u m c h n ền thống ức kinh doanh đa cấp ơ đồ một cấp)
b t kì s đ nào khác N u nh nhà phân ph i có m t t ch c 6 m c c a mình ấp ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ư ốc hình thành ộng ổ ức kinh doanh đa cấp ức kinh doanh đa cấp ủa AMWAYthì đi u đó có nghĩa là b n sẽ nh n đền thống ạt động ập vào Việt Nam ược điểm.c các kho n hoa h ng t s hàng hóa ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ốc hình thànhbán được điểm ở ức kinh doanh đa cấpc m c th 12 c a b n mô hình này cho phép thu v các kho n thu ức kinh doanh đa cấp ủa AMWAY ạt động ền thống ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống
nh p t m c th 20, đ sâu này trong các Mô hình khác không th đ t t i.ập vào Việt Nam ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ức kinh doanh đa cấp ức kinh doanh đa cấp ộng ểm vận hành ạt động ới doanh nghiệp
B c thang li khai đem đ n m t đ r ng không h n ch B n có th b o tr vàoập vào Việt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ộng ộng ộng ạt động ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ợc điểm
t ng 1 c a mình bao nhiêu ngầng (sơ đồ một cấp) ủa AMWAY ười tham gia:i tùy kh năng c a b n H , đ n lảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ạt động ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.t mình cũng có th b o tr nh th B n có th m r ng mãi mãi khi xây d ng m ng ểm vận hành ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ợc điểm ư ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động ểm vận hành ở ộng ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ạt động
lưới doanh nghiệp ầng (sơ đồ một cấp)i t ng dưới doanh nghiệp ộngi r ng l n c a mình, có khi lên t i hàng ch c nghìn nhà phân ới doanh nghiệp ủa AMWAY ới doanh nghiệp ụ sản phẩm sẽ
ph i.ốc hình thành
mô hình này, khi nhà phân ph i giúp tuy n dốc hình thành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ưới doanh nghiệp ủa AMWAYi c a mình xây d ng h ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam
th ng thì cũng là đang giúp nâng doanh s c a chính nhóm mình Và vì doanh ốc hình thành ốc hình thành ủa AMWAY
s đốc hình thành ược điểm ộngc c ng cho nhà phân ph i là t m i c p nên nhà phân ph i sẽ tích c c ốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ốc hình thành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra
Trang 28xây d ng chi u sâu cho h th ng c a mình Đi u này đã t o nên tính b n v ngự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ệt Nam ốc hình thành ủa AMWAY ền thống ạt động ền thống ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam
c a mô hình b c thang li khai.ủa AMWAY ập vào Việt Nam
Mô hình b c thang li khai cũng kh c ph c đập vào Việt Nam ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ụ sản phẩm sẽ ược điểm.c tính b t công nh mô hình ma ấp ư
tr n Xem l i ví d trên, khi B ho t đ ng t t h n A, xây d ng đập vào Việt Nam ạt động ụ sản phẩm sẽ ạt động ộng ốc hình thành ơ đồ một cấp) ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c 4 nhánh
m nh thì B sẽ có 4 nhánh m nh trong khi A ch có 1 nhánh m nh Và khi t ng ạt động ạt động ỉ nằm trong kho chứ không đến ạt động ổdoanh s nhóm c a A ch y u là đ n t nhóm B thì đ n khi B và A cùng c p ốc hình thành ủa AMWAY ủa AMWAY ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ở ấp
hưởng hoa h ng thì A sẽ không nh n đồn gốc hình thành ập vào Việt Nam ược điểm.c chênh l ch hoa h ng thành tích t ệt Nam ồn gốc hình thành ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữnhóm c a B n a.ủa AMWAY ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam
c H n ch : ạt động ếp
Dù có nhi u đi m u vi t nh ng mô hình b c thang ly khai v n có nhền thống ểm vận hành ư ệt Nam ư ập vào Việt Nam ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ược điểm.c đi mểm vận hành
n u doanh nghi p không th cân b ng t ng trên và t ng dến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ểm vận hành ằm trong kho chứ không đến ầng (sơ đồ một cấp) ầng (sơ đồ một cấp) ưới doanh nghiệpi: “s quá t i t ngự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp)trên” ho c “s quá t i t ng dặc điểm vận hành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp) ưới doanh nghiệpi”
S quá t i t ng trên: ực tiếp ả các thành viên và ầng trên:
Xét theo kh i lốc hình thành ược điểm.ng s n ph m th c t mà các phân ph i viên mua đảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ốc hình thành ược điểm.c thì 99% trong s h không bao gi đ t đốc hình thành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ời tham gia: ạt động ược điểm.c danh hi u Nh v y, s ti n thệt Nam ư ập vào Việt Nam ốc hình thành ền thống ưởng
mà đáng lẽ ra h đọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c hưởng l i r i vào tay m t s th lĩnh ho c đạt động ơ đồ một cấp) ộng ốc hình thành ủa AMWAY ặc điểm vận hành ược điểm.c chuy nểm vận hànhvào công ty Vì trong các mô hình này, ví d nh Amway, m c hoa h ng cao ụ sản phẩm sẽ ư ức kinh doanh đa cấp ồn gốc hình thành
nh t là 21%, sau khi lên t i m c này, NPP sẽ b t đ u đ t đấp ới doanh nghiệp ức kinh doanh đa cấp ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ầng (sơ đồ một cấp) ạt động ược điểm.c các danh hi u ệt Nam
Ví d đ t m c 21% trong 3 tháng ho c 6 tháng li n đ đ t 1 danh hi u và t o ụ sản phẩm sẽ ạt động ức kinh doanh đa cấp ặc điểm vận hành ền thống ểm vận hành ạt động ệt Nam ạt động
đ ng l c ph n đ u cho NPP Phân danh hi u th nào và quy n l i c a t ng ộng ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ấp ấp ệt Nam ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ợc điểm ủa AMWAY ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữdanh hi u tùy thu c vào chính sách c a t ng công ty.ệt Nam ộng ủa AMWAY ừ viết tắt của "Multi Level Marketing", tại Việt nam thuật ngữ
Đi u đó có th d n đ n thu nh p hàng trăm nghìn đôla c a phân ph i viên ền thống ểm vận hành ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ập vào Việt Nam ủa AMWAY ốc hình thành ở
t ng trên Nh ng bên c nh m t ngầng (sơ đồ một cấp) ư ạt động ộng ười tham gia:i có thu nh p cao là hàng ch c nghìn ập vào Việt Nam ụ sản phẩm sẽ
người tham gia:i hàng tháng không ki m đến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c đ ti n đ đ a gia đình đi xem phim ủa AMWAY ền thống ểm vận hành ư
Nh ng phân ph i viên to l n có th khoe khoang con s mà h lĩnh đững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ốc hình thành ới doanh nghiệp ểm vận hành ốc hình thành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c hàng tháng kh p m i n i đ đ y nhanh t c đ phát tri n c a m ng lở ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ơ đồ một cấp) ểm vận hành ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ốc hình thành ộng ểm vận hành ủa AMWAY ạt động ưới doanh nghiệp ởi giai
đo n đ u, nh ng cu i cùng thì ph n l n các phân ph i viên sẽ l n lạt động ầng (sơ đồ một cấp) ư ốc hình thành ầng (sơ đồ một cấp) ới doanh nghiệp ốc hình thành ầng (sơ đồ một cấp) ược điểm )t b đi khi h phát hi n ra r ng h không th th c s ki m ra ti n H b đi v i m t ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ệt Nam ằm trong kho chứ không đến ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ền thống ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ) ới doanh nghiệp ộng
Trang 29c m giác khó ch u và nghĩ r ng MLM không có hi u qu ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ị phân ằm trong kho chứ không đến ệt Nam ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống Đây cũng là m t đi m ộng ểm vận hành
mà mô hình li khai v n ch a kh c ph c đở ẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng ư ắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ụ sản phẩm sẽ ược điểm.c
S quá t i t ng d ực tiếp ả các thành viên và ầng trên: ưới cấp i:
M t khác, nh ng s đ có s "quá t i t ng dặc điểm vận hành ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ở ầng (sơ đồ một cấp) ưới doanh nghiệpi" mà b t kỳ ai m i tham gia ấp ới doanh nghiệp
đ u có th ki m ngay đền thống ểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c 1,000 USD hàng tháng, cũng sẽ không th t n t i ểm vận hành ồn gốc hình thành ạt độnglâu dài S đ này kích thích m i ngơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ười tham gia: ởi giai đo n đ u nh ng cu i cùng thì ạt động ầng (sơ đồ một cấp) ư ốc hình thành
nh ng th lĩnh l i không có đững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ủa AMWAY ạt động ược điểm.c thu nh p mà đáng lẽ h ph i đập vào Việt Nam ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ược điểm.c hưởng
H tr sang nghiên c u các s đ khác và nh n th y r ng v i s lọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ở ức kinh doanh đa cấp ơ đồ một cấp) ồn gốc hình thành ập vào Việt Nam ấp ằm trong kho chứ không đến ới doanh nghiệp ốc hình thành ược điểm.ng người tham gia:i trong m ng lạt động ưới doanh nghiệpi hi n nay và kh i lệt Nam ốc hình thành ược điểm.ng s n ph m mà nh ng ngảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ẩm hiện đại như xe hơi, ti vi, máy tính… Song lại phải ững luật định về bán hàng đa cấp tại Việt Nam ười tham gia:i này mua hàng tháng, h có th ki m đọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hành ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ược điểm.c nhi u ti n h n công ty khác Chính vì v y ền thống ền thống ơ đồ một cấp) ở ập vào Việt Nam
mà các th lĩnh d n d n b đi, và k t qu là công ty cũ c a h không th thànhủa AMWAY ầng (sơ đồ một cấp) ầng (sơ đồ một cấp) ) ến bộ của khoa học kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ảng tóm tắt so sánh với hình thức kinh doanh truyền thống ủa AMWAY ọc kỹ thuật, con người đã có thể chế tạo ra ểm vận hànhcông
Tham kh o: Bài vi t “S đ b c thang li khai” – ảo: Bài viết “Sơ đồ bậc thang li khai” – ếu (chân yếu/Paid Leg): ơ đồ bậc thang li khai” – ồ bậc thang li khai” – ậc thang li khai” – http://my.opera.com/ceogroup
Các mô hình tr th ảo: Bài viết “Sơ đồ bậc thang li khai” – ưởng – Hiệp hội bán hàng đa cấp Việt Nam ng – Hi p h i bán hàng đa c p Vi t Nam ệp sẽ rất dễ mất uy ội bán hàng đa cấp Việt Nam ất dễ mất uy ệp sẽ rất dễ mất uy