Bài giảng kế toán quản trị chương 10

1 CHƯƠNG 10 THÔNG TIN KẾ TOÁN VỚI VIỆC RA CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN Yêu cầu thông tin kế toán Thông tin kế toán muốn hữu ích cho việc định cần đáp ứng yêu cầu Tin cậy cậy,,  Kịp thời thời,,  Phù hợp hợp  Chi phí phù hợp (Chi phí liên quan) Chi phí phù hợp chi phí phát sinh tiền tương lai khác phương án Chuyến quê ông Kiệm  Ông Kiệm mua vé máy bay (Vietnam Airlines) từ Huế tới Hà Nội Ông tới Hà Nội vào thứ hai dự định quay vào thứ Ông rằng, công ty Hà Nội tuần máy bay trực thăng dự định quay vào thứ sáu Ông Kiệm nghĩ ông tiết kiệm cho công ty tiền, nên ông lấy lại tiền từ vé máy bay trực thăng công ty Ông định có không?  Chi phí chuyến máy bay trực thăng từ Hà Nội tới Huế có phí phù hợp không?  Chi phí chuyến bay chiều có phí phù hợp không?  Các cổ đông muốn ông Kiệm làm gì? Chuyến quê ông Kiệm Ông Kiệm cán quản lý công ty ông đánh giá sở lợi nhuận phận ông phụ trách Khi ông Kiệm nhận BCKQKD tháng phận, ông phát ông bị tính chi phí từ Hà Nội vào Huế máy bay trực thăng công ty nhiều gấp đôi so với chi phí máy bay Vietnam Airlines Ông Kiệm hỏi phòng Kế toán trả lời tất hành khách phân bổ chi phí chuyến Ông Kiệm bị tính chi phí giống ông Phó giám đốc - người yêu cầu có chuyến Ông Kiệm định hay sai? Thông tin kế toán với việc định kinh doanh đặc biệt Chấp nhận (từ chối) ĐĐH đặc biệt  Có nên SX thêm để đáp ứng ĐĐH đặc biệt không?    Có, doanh thu tăng thêm > chi phí tăng thêm Công ty có dư thừa công suất không? Có vấn đề chiến lược không giải việc phân tích tài chính? Phân tích chi phí phù hợp  Vấn đề giải nào?  Xác định tiêu chí để định  Xác định phương án lựa chọn  Xác định chi phí:  Loại bỏ CP chìm CP không chênh lệch phương án  Lựa chọn phương án sở CP lại Phân tích chi phí phù hợp   Một công ty nhận hợp đồng đặc biệt Để thực hợp đồng công ty cần 100 lít vật liệu N 300kg vật liệu T Chi phí vật liệu phù hợp cho hợp đồng ? Phân tích chi phí phù hợp 10 Công ty tồn kho 200 lít vật liệu N (là loại vật liệu thường xuyên sử dụng công ty) Số vật liệu có giá phí 4.500đ/1 lít, nhiên mua công ty phải mua với giá 4.000đ/1lít Mặc dù đem bán số vật liệu N tồn kho, công ty bán với giá 2.000đ/lít 25 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế CPCĐ thường không ảnh hưởng tới loại định  Các nhà quản trị cần tập trung vào việc tối đa hoá Lợi nhuận góp  26 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế Công ty Hải Hà sản xuất loại bánh: Bánh Táo Bánh Dâu Giá bán đvsp CPBđổi đvsp Lợi nhuận góp đvsp SL tiêu thụ tuần (hộp) Tỷ lệ lợi nhuận góp Số máy A cần thiết để SX hộp bánh Sản phẩm Bánh Dâu Bánh Táo $ 60 $ 50 36 35 $ 24 $ 15 2,000 2,200 40% 30% 1.00 phút 0.50 phút 27 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế Máy A sử dụng 100% công suất  Máy A có công suất 2400 phút/ tuần  Công ty Hải Hà nên tập trung vào sản xuất SP Bánh Táo hay Bánh Dâu? Quick Check  28 Mỗi phút Máy A SX hộp bánh loại? Bánh Táo a b c d 1 2 hộp hộp hộp hộp Bánh Dâu 0.5 2.0 1.0 0.5 hộp hộp hộp hộp Quick Check  29 Mỗi phút hoạt động Máy A sử dụng để sản xuất Bánh Táo hay sản xuất Bánh Dâu tạo nhiều lợi nhuận cho công ty? a Bánh Táo b Bánh Dâu c Tạo lợi nhuận d Không thể xác định 30 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế Điều mấu chốt Lợi nhuận góp / đơn vị nguồn lực hạn chế Lợi nhuận góp /hộp Thời gian cần thiết để SX hộp Lợi nhuận góp / phút Sản phẩm Bánh Dâu Bánh Táo $ 24 $ 15 ÷ 1.00 phút ÷ 0.50 phút $ 24 /phút $ 30 /phút Sản phẩm Bánh Dâu nên ưu tiên SX, phần nguồn lực lại sử dụng để SX bánh Táo 31 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế SL Bánh Dâu tiêu thụ/tuần Thời gian cần thiết/hộp Tổng thời gian cần thiết để SX bánh Dâu Tổng t/gian cung ứng Máy Thời gian SX bánh Dâu Thời gian để SX Bánh Táo Thời gian cần thiết/hộp SL Bánh Táo SX 32 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế SL SX & TT (hộp) Lợi nhuận góp /hộp Tổng lợi nhuận góp Bánh Táo 1,300 $ 24 $ 31,200 Bánh Dâu 2,200 $ 15 $ 33,000 Tổng Lợi nhuận góp cho công ty Hải Hà $64,200 33 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế SL Bánh dâu = Y; SL Bánh Táo = X  X + 0,5Y =0  34 Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế X Y[...]... 100 lit VL N tồn kho x4500đ/lit 100 lit VL N tồn kho x4000đ/lit 100 lit VL N tồn kho x2000đ/lit 200kg VL T tồn khox7000đ/kg 200kg VL T tồn khox8000đ/kg 200kg VL T tồn khox4000đ/kg 100 kg VL T mua mớix8000đ/kg Tổng CP NVL Tương lai Khác nhau Phù hợp Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất 13   Công ty Rạng Đông chuyên sản xuất bộ phận ruột phích cho các sản phẩm phích nước Chi phí đơn vị sản phẩm gồm: (100 0đ)... Lương quản đốc dây chuyền SX Khấu hao Quảng cáo trực tiếp Thuê mặt bằng PXSX CPQLDN Tổng chi phí cố định Lỗ 24 60,000 90,000 50,000 100 ,000 70,000 30,000 400,000 $ (100 ,000) Chênh lệch $ (500,000) 120,000 5,000 75,000 200,000 (300,000) 25 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế CPCĐ thường không ảnh hưởng tới loại quyết định này  Các nhà quản trị cần tập trung vào việc tối đa hoá Lợi... 2 010 như sau Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD một bộ phận (SP) 19 Báo cáo KQKD Bộ phận Đồng hồ số Doanh thu Trừ: Biến phí Biến phí sản xuất Biến phí vận chuyển Hoa hồng Lợi nhuận góp Trừ: Định phí Định phí hành chính PXSX Lương quản đốc dây chuyền Khấu hao thiết bị SX Chi phí q.cáo trực tiếp Chi phí thuê mặt bằng PXSX Chi phí QLDN phân bổ Lỗ $ 500,000 $ 120,000 5,000 75,000 $ 60,000 90,000 50,000 100 ,000... 90,000 50,000 100 ,000 70,000 30,000 200,000 $ 300,000 400,000 $ (100 ,000) Quyết định tiếp tục (ngừng) SXKD một bộ phận (SP) 20 Điều tra cho thấy tổng chi phí hành chính PX và CPQLDN sẽ không bị ảnh hưởng nếu bộ phận đồng hồ số bị loại bỏ CPhành chính PX và CPQLDN sẽ được phân bổ lại cho các SP khác Thiết bị sử dụng để sản xuất đồng hồ số Có giá trị thanh lý bằng 0 và cũng không thể sử dụng vào việc gì khác... sánh kết quả giữa 2 phương án có bộ phận đồng hồ số và không có bộ phận đồng hồ số Phương pháp So sánh Lợi nhuận thuần Duy trì bộ Loại bỏ bộ phận đồng phận đồng hồ số hồ số $ 500,000 $ 120,000 5,000 75,000 200,000 300,000 - Doanh thu Trừ Chi phí biến đổi: Chi phí SX Chi phí vận chuyển Hoa hồng bán hàng Tổng chi phí biến đổi Lợi nhuận góp Trừ Chi phí cố định: Chi phí hành chính nhà máy Lương quản đốc... Sản xuất chung biến đổi 1 Khấu hao các thiết bị chuyên dùng 3 Lương giám sát dây chuyền SX 2 Chi phí hành chính chung PX phân bổ Chi phí SX đơn vị 10 $ 30 Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất 14     Các thiết bị chuyên dùng để sản xuất ruột phích có giá trị thanh lý = 0 Tổng chi phí hành chính chung của phân xưởng được phân bổ cho các SP theo số giờ lao động trực tiếp, tổng chi phí này không bị ảnh... Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất 15 CP đơn vị sp Giá mua ngoài $ 25 NVLTT NCTT Sxchung biến đổi KH thiết bị chuyên dùng Lương giám sát dây chuyền CP hành chính PX phân bổ Tổng Chi Phí $ 9 5 1 3 2 10 $ 30 CP cho 20,000 sp Mua ngoài Tự SX $ 500,000 $ - $ 500,000 Quyết định mua ngoài hay tự sản xuất 16 Nguyên tắc Xác định các chi phí phù hợp bằng cách loại bỏ: bỏ  Chi phí chìm  Các chi phí trong... cần thiết để SX mỗi hộp bánh Sản phẩm Bánh Dâu Bánh Táo $ 60 $ 50 36 35 $ 24 $ 15 2,000 2,200 40% 30% 1.00 phút 0.50 phút 27 Quyết định kinh doanh trong điều kiện nguồn lực hạn chế Máy A đang sử dụng 100 % công suất  Máy A có công suất 2400 phút/ tuần  Công ty Hải Hà nên tập trung vào sản xuất SP Bánh Táo hay Bánh Dâu? Quick Check  28 Mỗi phút Máy A có thể SX được bao nhiêu hộp bánh mỗi loại? Bánh ...Yêu cầu thông tin kế toán Thông tin kế toán muốn hữu ích cho việc định cần đáp ứng yêu cầu Tin cậy cậy,,  Kịp thời thời,,... Kiệm hỏi phòng Kế toán trả lời tất hành khách phân bổ chi phí chuyến Ông Kiệm bị tính chi phí giống ông Phó giám đốc - người yêu cầu có chuyến Ông Kiệm định hay sai? Thông tin kế toán với việc... Bằng tiền 100 lit VL N tồn kho x4500đ/lit 100 lit VL N tồn kho x4000đ/lit 100 lit VL N tồn kho x2000đ/lit 200kg VL T tồn khox7000đ/kg 200kg VL T tồn khox8000đ/kg 200kg VL T tồn khox4000đ/kg 100 kg VL