Chương SỰ ỨNG XỬ CỦA CHI PHÍ VÀ PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ-KHỐI LƯNG-LI NHUẬN (C-V-P) 2-2 Mục tiêu: Phân biệt biến phí, định phí chi phí hỗn hợp Biết cách tách biến phí định phí khỏi chi phí hỗn hợp theo ba phương pháp: cao thấp; đồ thị phân tán; bình phương bé Nắm vững biểu thức thể mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận (CVP) Vận dụng mối quan hệ (CVP) để phân tích điểm hòa vốn ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 Mục tiêu: Nắm vững kỹ thuật tính toán ý nghóa kinh tế thuật ngữ liên quan đến Số dư đảm phí ng dụng phân tích CVP – – – – 2-3 Hoạch định lợi nhuận Chọn kết cấu chi phí Phân tích kết cấu hàng bán Chọn phương án kinh doanh Nắm vững giả thiết phân tích CVP ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-4 Nội dung ª Sự ứng xử chi phí ª Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (CVP) ª Các giả thiết phân tích CVP ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-5 Sự ứng xử chi phí Khái niệm ứng xử chi phí Phân loại chi phí theo ứng xử chi phí Phương pháp tách biến phí định phí khỏi chi phí hỗn hợp – Phương pháp cao thấp – Phương pháp đồ thị phân tán – Phương pháp bình phương bé ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-6 Phân loại chi phí theo ứng xử chi phí Biến phí Định phí Chi phí hỗn hợp ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-7 Biến phí Biến phí – cịn gọi chi phí biến đổi hay chi phí khả biến – chi phí thay đổi theo khối lượng hoạt động Khi biến phí khối lượng hoạt động có mối quan hệ tuyến tính: – Tổng biến phí biến động theo tỷ lệ với biến động khối lượng hoạt động – Biến phí tính cho đơn vị khối lượng hoạt động, gọi tắt biến phí đơn vị, khơng thay đổi ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-8 Đồ thị 2.1 Biến phí y Chi phí Khối lượng hoạt động ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán x ©Lê Đình Trực 2010 2-9 Định phí Định phí - cịn gọi chi phí cố định hay chi phí bất biến – chi phí khơng thay đổi khối lượng hoạt động thay đổi Do tổng định phí khơng thay đổi, nên định phí tính cho đơn vị khối lượng hoạt động, gọi tắt định phí đơn vị, tăng khối lượng hoạt động giảm ngược lại Tuy nhiên, tổng định phí khơng thay đổi giới hạn thích hợp khối lượng hoạt động Nếu khối lượng hoạt động vượt qua giới hạn thích hợp, tổng định phí thay đổi ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-10 Đồ thị 2.2 Định phí y A4 Chi phí A3 A2 A1 x1 x2 x3 x4 x Khối lượng hoạt động ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 Trường hợp 1: Chi phí bất biến số lượng sản phẩm tiêu thụ thay đổi 2-80 Ví dụ : Cô ng ty dự kiế n kỳ tớ i tă ng chi phí ng cá o lê n 5.000ngđ lượng tiê u thụ dự kiế n tă ng 20% Cô ng ty có nê n tă ng chi phí ng cá o khô ng ? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-81 Trường hợp 1: Chi phí bất biến sản lượng thay đổi Chênh lệch số dư đảm phí Số dư đảm phí Số lượng sản phẩm tiêu thụ (1.000sp ×1,2) × Số dư đảm phí đơn vị - Số dư đảm phí cũ - Chênh lệch định phí Chênh lệch lợi nhuận ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 1.200 sp 40 ngđ/sp 48.000 ngđ 40.000 8.000 ngđ 5.000 3.000 ngđ ©Lê Đình Trực 2010 2-82 Trường hợp 1: Chi phí bất biến sản lượng thay đổi Chênh lệch số dư đảm phí Doanh thu tăng thêm (100.000ngđ ×20%) × Tỷ lệ số dư đảm phí - Chênh lệch định phí Chênh lệch lợi nhuận ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 20.000 ngđ 40% 8.000 ngđ 5.000 3.000 ngđ ©Lê Đình Trực 2010 2-83 Trường hợp 2: Chi phí khả biến số lượng sản phẩm tiêu thụ thay đổi Ví du: Công ty dự kiến kỳ tới thực biện pháp: khách hàng mua sản phẩm A tặng quà trị giá 5ngđ Qua biện pháp lượng tiêu thụ dự kiến tăng 30% Công ty có nên thực biện pháp bán sản phẩm có tặng quà không ? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 Trường hợp 2: Chi phí khả biến sản lượng thay đổi Chênh lệch số dư đảm phí Số dư đảm phí Số lượng sản phẩm tiêu thụ (1.000sp ×1,3) × Số dư đảm phí đơn vị (40ngđ/sp-5ngđ/sp) - Số dư đảm phí cũ - Chênh lệch định phí Chênh lệch lợi nhuận ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 1.300 sp 35 ngđ/sp 2-84 45.500 ngđ 40.000 5.500 ngđ 5.500 ngđ ©Lê Đình Trực 2010 2-85 Trường hợp 3: Chi phí bất biến, giá bán sản lượng thay đổi Ví dụ: Công ty dự kiến kỳ tớ i tăng chi phí quảng cáo lê n 2.000ngđ, đồng thời giảm giá bán 5ngđ/sp Qua biện pháp này, lượng tiê u thụ tăng 30% Công ty có nên thực hiệ n biệ n pháp không ? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-86 Trường hợp 3: Chi phí bất biến, giá bán sản lượng thay đổi Chênh lệch số dư đảm phí Số dư đảm phí Số lượng sản phẩm tiêu thụ (1.000sp ×1,3) × Số dư đảm phí đơn vị (40ngđ/sp-5ngđ/sp) - Số dư đảm phí cũ - Chênh lệch định phí Chênh lệch lợi nhuận ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 1.300 sp 35 ngđ/sp 45.500 ngđ 40.000 5.500 ngđ 2.000 3.500 ngđ ©Lê Đình Trực 2010 2-87 Trường hợp 4: Chi phí bất biến, khả biến sản lượng thay đổi Ví du: Công ty dự kiến kỳ tới thay đổi hình thức trả lương phận bán hàng, cụ thể chuyển 10.000ngđ tiền lương theo thời gian sang trả 10ngđ/sp bán Qua biện pháp gắn kết người bán hàng thực với lợi ích người bán hàng hưởng, nên lượng tiêu thụ dự kiến tăng 10% Công ty có nên thực biện pháp thay đổi hình thức trả lương không ? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-88 Trường hợp 4: Chi phí bất biến, khả biến sản lượng thay đổi Chênh lệch số dư đảm phí Số dư đảm phí Số lượng sản phẩm tiêu thụ (1.000sp ×1,1) × Số dư đảm phí đơn vị (40ngđ/sp-10ngđ/sp) - Số dư đảm phí cũ - Chênh lệch định phí Chênh lệch lợi nhuận ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 1.100 sp 30 ngđ/sp 33.000 ngđ 40.000 (7.000) ngđ (10.000) 3.000 ngđ ©Lê Đình Trực 2010 Trường hợp 5: Chi phí bất biến, khả biến, giá bán, sản lượng thay đổi 2-89 Ví dụ : Cô ng ty dự kiế n thự c hiệ n biệ n phá p thay đổ i hình thứ c trả lương phậ n bá n hà ng, cụ thể chuyể n 10.000ngđ tiề n lương theo thờ i gian sang trả 10ngđ/sp bá n ra, mặ t c giả m giá bá n 5ngđ/sp Qua biệ n phá p nà y lượ ng tiê u thụ dự kiế n tă ng 30% Cô ng ty có nê n thự c hiệ n biệ n phá p khô ng ? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 Trường hợp 5: Chi phí bất biến, khả biến, giá bán, sản lượng thay đổi Chênh lệch số dư đảm phí Số dư đảm phí Số lượng sản phẩm tiêu thụ (1.000sp ×1,3) × Số dư đảm phí đơn vị (40ngđ/sp-10ngđ/sp-5ngđ/sp) - Số dư đảm phí cũ - Chênh lệch định phí Chênh lệch lợi nhuận ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 1.300 sp 25 ngđ/sp 2-90 32.500 ngđ 40.000 (7.500) ngđ (10.000) 2.500 ngđ ©Lê Đình Trực 2010 2-91 Trường hợp 6: Xác định giá trường hợp đặc biệt Ví du: Trong kỳ tớ i cô ng ty vẫ n bán 1.000 sp cũ , có khách hà ng đề nghị mua thêm 250 sả n phẩ m đưa cá c điề u kiệ n sau: 1/ Giá bá n phải giả m thấ p nhấ t 10% so vớ i trướ c 2/ Phải vậ n chuyể n hà ng đế n kho cho ch hà ng, chi phí vậ n chuyể n ướ c tính 1.250ngđ Mụ c tiê u củ a cô ng ty bá n thê m 250 sp thu đượ c lợi nhuậ n 2.500ngđ Giá bá n trườ ng hợ p nà y bao nhiê u hợ p đồ ng có đượ c ký kế t thự c hiệ n khô ng ? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-92 Trường hợp 6: Xác định giá trường hợp đặc biệt Giá bán tối thiểu để đạt lợi nhuận mong muốn Chi phí cần bù đắp: Biến phí đơn vị 60 ngđ/sp Chi phí vận chuyển (1.250ngđ÷250sp) Lợi nhuận mong muốn (2.500ngđ÷250sp) 10 75 ngđ/sp Giá bán tối đa khách hàng chấp nhận (100ngđ/sp×(1-10%)) 90 ngđ/sp Hợp đồng thực theo giá thương lượng từ 75ngđ/sp đến 90ngđ/sp ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-93 Các giả thiết phân tích CVP Mối quan hệ khối lượng sản phẩm, mức độ hoạt động với chi phí thu nhập mối quan hệ tuyến tính suốt phạm vi thích hợp Phải phân tích cách xác chi phí công ty thành khả biến, bất biến Kết cấu mặt hàng không đổi Tồn kho không thay đổi, nghóa lượng sản xuất lượng bán Năng lực sản xuất máy móc thiết bị, công nhân không thay đổi suốt phạm vi thích hợp Giá trị đồng tiền không thay đổi qua thời kỳ, tức ĐẠkinh I HỌC KINH TP HỒ CHÍ tếTẾ khô ngMINH bị ảnh hưởng lạm phát Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 2-94 Kết thúc chương 2! ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2010 ... (ngñ) 6 .25 0 24 .000 6.300 24 .20 0 6.350 24 .350 6.400 24 .600 6.300 24 .400 25 .000 6 .20 0 24 .300 6.100 23 .900 24 .800 6.050 23 .600 6.150 23 .950 24 .600 10 6 .25 0 24 .100 11 6.350 24 .400 24 .400 12 6.450 24 .700... (ngñ) 6 .25 0 24 .000 6.300 24 .20 0 6.350 24 .350 6.400 24 .600 6.300 24 .400 25 .000 6 .20 0 24 .300 6.100 23 .900 24 .800 6.050 23 .600 6.150 23 .950 10 6 .25 0 24 .100 24 .600 11 6.350 24 .400 24 .400 12 6.450 24 .700... Khoa Kế toá n - Kiểm toán ? ?Lê Đình Trực 20 10 2- 30 Phương pháp bình phương bé Thá ng 10 11 12 Toå ng cộ ng Chi phí điệ n (Y) 24 .000 24 .20 0 24 .350 24 .600 24 .400 24 .300 23 .900 23 .600 23 .950 24 .100 24 .400