1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Tìm hiểu thuyết về động cơ của con người

17 648 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 867,95 KB

Nội dung

...ĐỀ TÀI TÌM HIỂU THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ CỦA CON NGƯỜI Môn học: Quản trị học Lớp: 48V Giảng viên hướng dẫn: Trần Thị Thu Huyền Nội dung: I Định nghĩa phân loại II Các lý thuyết động III Vận dụng... • Động công khai che giấu • Động tạo nhân tố nội bên • Động có ý thức vô thức • Động trì cân mong muốn ổn định tìm kiếm đa dạng • Động thể khác biệt cá nhân 3 Các nhân tố ảnh hưởng đến động cơ: ... Sự không tương thích với thái độ cho trước II Các lý thuyết động Thuyết động Maslow: Maslow cho động người bắt nguồn từ nhu cầu nhu cầu người xếp theo thứ tự ưu tiên từ thấp tới cao Các nhu

Trang 1

CHÀO MỪNG CÔ VÀ CÁC BẠN ĐẾN VỚI BÀI

THẢO LUẬN CỦA NHÓM 4

Các thành viên trong nhóm:

Trần Xuân Hoàng: K1255 1060 1009

Nguyễn Thị Thanh Quyên: K1255 1060 1024

Dương Đình Lâm: K1255 1060 1054

Nguyễn Văn Hải: K1255 1060 1007

Trang 2

ĐỀ TÀI TÌM HIỂU THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ CỦA CON NGƯỜI

Môn học: Quản trị học

Lớp: 48V

Giảng viên hướng dẫn: Trần Thị Thu Huyền

Trang 3

Nội dung:

I Định nghĩa và phân loại

II Các lý thuyết về động cơ III.Vận dụng

IV.Tổng kết

Trang 4

I Định nghĩa và phân loại

1 Định nghĩa về động cơ:

Động cơ là một nhu cầu khi nó tăng lên đến một mức độ đủ mạnh Một động cơ (hay một sự thôi thúc) là một nhu cầu đã có đủ sức mạnh để thôi thúc người ta hành động Việc thỏa mãn nhu

cầu sẽ làm giảm bớt cảm giác căng thẳng

Trang 5

2 Phân loại:

• Động cơ có thể công khai hoặc che giấu

• Động cơ được tạo ra bởi những nhân tố nội

tại và bên ngoài

• Động cơ có ý thức hoặc vô thức

• Động cơ duy trì sự cân bằng giữa mong

muốn sự ổn định và tìm kiếm sự đa dạng

• Động cơ thể hiện sự khác biệt cá nhân

Trang 6

3 Các nhân tố ảnh hưởng đến động cơ:

• Sự tương thích với nhu cầu, mục đích, giá trị

và bản ngã

• Rủi ro nhận thức

• Sự không tương thích với thái độ cho trước

Trang 7

II Các lý thuyết về động cơ

1 Thuyết động cơ của Maslow:

Maslow cho rằng động cơ của

con người bắt nguồn từ nhu cầu

và những nhu cầu của con

người được sắp xếp theo một

thứ tự ưu tiên từ thấp tới cao

Các nhu cầu được sắp xếp theo

thứ bậc như sau:

Abraham Maslow (1908-1970)

Trang 8

Những nhu cầu cấp cao

Nhu cầu an ninh – an toàn

Nhu cầu xã hội

Nhu cầu được tôn trọng

Nhu cầu tự thể hiện (tự thân vận động)

Nhu cầu cơ bản (nhu cầu sinh học)

Những nhu cầu cấp thấp

Trang 9

Tháp nhu cầu của Maslow

Trang 10

2 Thuyết E.R.G:

C Alderfer cho rằng hành

động của con người bắt nguồn

từ nhu cầu và con người cùng

một lúc theo đuổi việc thỏa

mãn 3 nhu cầu cơ bản:

- Tồn tại

- Quan hệ

- Phát triển

Clayton Alderfer

(1940)

Trang 11

Gồm những đòi hỏi vật chất tối cần thiết cho sự tồn tại của con người

Nhu cầu

tồn tại

Nhu cầu

quan hệ

Nhu cầu

phát triển

Gồm nhu cầu xã hội và nhu cầu được tôn trọng: những đòi hỏi về quan hệ và

tương tác qua lại giữa các cá nhân

Gồm nhu cầu tự thể hiện và một phần nhu cầu tự trọng và tôn trọng người khác: là đòi hỏi của mỗi người cho sự phát triển

cá nhân

Thuyết E.R.G của Alderfer:

Trang 12

F Herzberg cho rằng có

một số nhân tố liên

quan tới sự thỏa mãn

đối với công tác –là các

nhân tố động viên và

các nhân tố này là khác

biệt với các yếu tố liên

quan tới sự bất mãn:

các nhân tố duy trì

3 Thuyết hai nhân tố của Herzberg:

Frederick Herzberg (1923-2000)

Trang 13

Thuyết hai nhân tố của Herzberg

Trang 14

4 Thuyết hy vọng của Vroom:

V Vroom cho rằng động cơ

thúc đẩy là sản phẩm của giá

trị mong đợi mà con người

đặt vào mục tiêu và những cơ

hội mà họ thấy sẽ hoàn thành

được những mục tiêu đó:

Động cơ thúc đẩy = Mức ham mê x niềm hy vọng

Victor H Vroom

(1932)

Trang 15

5 Thuyết về sự công bằng của J Adam:

Người lao động trong tổ chức muốn được đối

xử một cách công bằng, họ có xu hướng so

sánh những đóng góp và phần thưởng của họ

với những người lao động khác, vì vậy đòi hỏi

người quản trị phải quan tâm tới các nhân tố

chi phối đến nhận thức của người lao động về

sự cân bằng.

Trang 16

Chuỗi mắt xích nhu cầu – mong muốn – thỏa mãn

III Vận dụng:

Ngày đăng: 29/09/2015, 21:47

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w