Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn và cho vay vốn phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện Yên Lạc tỉnh Vĩnh Phúc

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn và cho vay vốn phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện Yên Lạc tỉnh Vĩnh Phúc

Phần Mở Đầu

Nền kinh tế chỉ huy có khả năng to lớn trong việc giải quyết những nhu cầu côngcộng của xã hội, hạn chế sự phân hoá giàu nghèo và bất công xã hội Tuy nhiên cũngchứa đựng những hạn chế: Không thúc đẩy, kích thích sản xuất và tiêu dùng pháttriển; Cả ngời sản xuất và ngời tiêu dùng đều ỷ lại, trông chờ vào Nhà nớc, bộ máyquản lý cồng kềnh, kém hiệu quả Ngành xây dựng của nớc nhà cũng không tránhkhỏi tình trạng trên Là một trong những ngành chiếm tỷ trọng không nhỏ trongnguồn vốn đầu t của ngân sách Nhà nớc, nhng việc quản lý nguồn vốn này lại hết sứclỏng lẻo và yếu kém Hình thức chủ yếu của công tác đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng làgiao thầu Với hình thức này các nhà thầu không cần thiết phải nâng cao năng lực, uytín của mình để tranh thầu, cũng nh việc cải tiến kỹ thuật công nghệ quản lý, sản xuấtkinh doanh, cải tiến chất lợng sản phẩm, tiết kiệm chi phí không là yếu tố quyết định.Dẫn đến sự yếu kém mọi mặt, giảm hiệu quả đầu t, gây thất thoát nguồn vốn nghiêmtrọng

Từ năm 1990, Nhà nớc ta chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của Nhànớc, đã khắc phục từng bớc những nhợc điểm của mô hình kinh tế trớc kia, tạo ra sựcạnh tranh lành mạnh, thúc đẩy sự sáng tạo, công bằng và tiến bộ Ngày 12/02/1990Chính Phủ ban hành quy chế đấu thầu số 24/BXD/VKT, năm 1994 ban hành tiếp quychế 60/BXD/VKT đánh dấu một sự chuyển đổi quan trọng trong công tác quản lý

đầu t xây dựng Tiếp đó là:

+ “Quy chế đấu thầu” ban hành kèm theo nghị định 43CP ngày 16/07/1996 củaChính phủ

+ “Quy chế đấu thầu” sửa đổi và bổ sung ban hành kèm theo nghị định 93/CPngày 23/08/1997 của Chính phủ

+ Thông t liên bộ số 02/TT-LD ngày 25/02/1997-Bộ kế hoạch và Đầu t, Bộ Xâydựng, Bộ Thơng mại, về việc hớng dẫn thi hành quy chế đấu thầu

+ “Quy chế đấu thầu” sửa đổi và bổ sung ban hành kèm theo nghị định số88/1999/NĐ-CP ngày 01/09/1999 của Chính phủ

+ Luật xây dựng đợc Quốc hội thông qua ngày 26/11/2003

+ Ngày 02 tháng 02 năm 2004, Bộ Kế hoạch và Đầu t hớng dẫn thực hiện nghị

định 66/2003/NĐ-CP ngày 12/06/2003 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số

điều của quy chế đấu thầu

+Nghị định 111/2006/NĐ-CP ban hành ngày 29/9/2006 hớng dẫn thi hành luật đấuthầu và lựa chọn nhà thầu

Đấu thầu đã đáp ứng đợc 4 yêu cầu cơ bản trong cơ chế thị trờng là: Cạnh tranh Minh bạch - Công bằng - Hiệu quả và là công cụ đắc lực trong quản lý nền kinh tếquốc dân Nó tạo điều kiện cho mọi thành phần kinh tế phát triển Công tác đấu thầu

-là cầu nối giữa chủ đầu t và nhà thầu Đối với mỗi bên công tác đấu thầu có một vị tríquan trọng riêng

+ Đối với chủ đầu t: Đấu thầu giúp cho họ lựa chọn đợc nhà thầu tốt nhất, có đủnăng lực về tài chính, kinh nghiệm, giá cả hợp lý và tránh tình trạng độc quyền củanhà thầu, kích thích tính cạnh tranh giữa các nhà thầu, từ đó thúc đẩy công nghệ,khoa học - kỹ thuật phát triển.

+ Đối với nhà thầu: Đảm bảo tính công bằng giữa các nhà thầu cạnh tranh Docạnh tranh nờn sẽ thúc đẩy các nhà thầu phải nỗ lực tìm các biện pháp công nghệ tốthơn để giảm chi phí sản xuất (giảm giá dự thầu) Đồng thời nhà thầu sẽ phải có tráchnhiệm hơn với các công việc đã thắng thầu nhằm giữ uy tín đối với khách hàng + Trong quản lý đầu t và xây dựng, đấu thầu là một phơng thức phổ biến và cóhiệu quả kinh tế cao, tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh, hợp pháp trên thị trờng xâydựng, góp phần thúc đẩy lực lợng sản xuất phát triển Đấu thầu là một thể thức thựchiện hợp đồng khoa học và có tính pháp lý

Do vậy, đấu thầu trong xây dựng rất quan trọng và trong đó lập hồ sơ dự thầu làmột khâu để chủ đầu t xem xét chọn ra nhà thầu thoả mãn đầy đủ các điều kiện chủ

đầu t đa ra Vì vai trò quan trọng của hồ sơ dự thầu nên em chọn đề tài tốt nghiệp của

em là: Lập hồ sơ dự thầu thi công xây dựng công trình: “ Nhà làm việc NHNN & PTNT tỉnh Thái Bình”

Kết cấu của đồ án tốt nghiệp : Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và

phụ lục, đề tài bao gồm 2 phần:

+ Phần 1 : Một số cơ sở lý luận về đấu thầu xây dựng

+ Phần 2 : Lập hồ sơ dự thầu gói thầu xây dựng nhà làm việc NHNN & PTNT tỉnhThái Bình

2

Phần I : những cơ sở lý luận về đấu thầu

1 Khái niệm, yêu cầu trong đấu thầu xây dựng

1.1 Khái niệm về đấu thầu

Theo điều 3 của nghị định 88/CP ngày 1/9/1999 của Chính phủ: “Đấu thầu” làquá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu

1.2 Các yêu cầu với đấu thầu trong hoạt động xây dựng

Theo điều 98 Luật xây dựng:

1 Đấu thầu trong hoạt động xây dựng để lựa chọn đợc nhà thầu phù hợp nhằm bảo đảm tính cạnh tranh

2 Đấu thầu chỉ đợc thực hiện khi đã xác định đợc nguồn vốn để thực hiện công việc

3 Không được kéo dài thời gian thực hiện đấu thầu để đảm bảo tiến độ, hiệu quả

dự án đầu t xây dựng công trình

4 Bên trúng thầu phải có phơng án kỹ thuật, công nghệ tối u, có giá dự thầu hợp lý

5 Nhà thầu trong nớc tham gia đấu thầu quốc tế tại Việt Nam đợc hởng chế độ u

đãi theo quy định của Chính phủ

6 Không đợc sử dụng t cách pháp nhân của tổ chức khác để tham gia dự thầu, dàn xếp, mua, bán thầu, dùng ảnh hởng của mình làm sai lệch kết quả đấu thầu dới giá thành xây dựng công trình

1.3 Điều kiện thực hiện đấu thầu

Việc tổ chức đấu thầu chỉ đợc thực hiện khi có đủ các điều kiện sau:

- Văn bản quyết định đầu t hoặc giấy phép đầu t của ngời có thẩm quyền hoặc cấp

có thẩm quyền

- Kế hoạch đấu thầu đã đợc phê duyệt

- Hồ sơ mời thầu đã đợc ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt Trong trờng hợp đấu thầu tuyển chọn t vấn thực hiện công việc chuẩn bị dự án hoặc đấu thầu lựa chọn đối tác để thực hiện dự án, điều kiện tổ chức đấu thầu là có văn bản chấp thuận của ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền và hồ sơ mời thầu đợc duyệt

2 đấu thầu hạn chế.

3 Chỉ định thầu

4 Lựa chọn nhà thầu thiết kế kiến trúc công trình xây dựng

2.1 Đấu thầu rộng rãi

Theo điều 99 Luật xây dựng:

1 Đấu thầu rộng rãi đợc thực hiện để lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng công trình và không hạn chế số lợng nhà thầu tham gia

2 Bên mời thầu phải thông báo rộng rãi trên phơng tiện thông tin đại chúng về

điều kiện, thời gian nộp hồ sơ dự thầu

3 Bên dự thầu chỉ đợc tham dự khi có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng phù hợp với loại, cấp công trình theo điều kiện thông báo của bên mời thầu

4 Bên mời thầu phải chịu trách nhiệm công bố trên các phơng tiện thông tin đại chúng kết quả xét thầu, giá trúng thầu

2.2 Đấu thầu hạn chế

Theo điều 100 Luật xây dựng:

1 Đấu thầu hạn chế đợc thực hiện để lựa chọn nhà thầu t vấn xây dựng, nhà thầu thi công xây dựng công trình, đối với công trình xây dựng có yêu cầu kỹ thuật cao chỉ có một số nhà thầu có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, nănglực hành nghề xây dựng đợc mời tham gia dự thầu

2 Đối với dự án đầu t xây dựng công trình, công trình sử dụng vốn nhà nớc thì không cho phép 2 doanh nghiệp trở lên thuộc cùng một tổng công ty, tổng công

ty với công ty thành viên, công ty mẹ và công ty con

2.3 Chỉ định thầu

Theo điều 101 Luật xây dựng:

1 Ngời quyết định đầu t hoặc chủ đầu t xây dựng công trình đợc quyền chỉ định trực tiếp một tổ chức, cá nhân có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng để thực hiện công việc, công trình với giá hợp lý trong các trờng hợp sau đây:

a) Công trình bí mật nhà nớc, công trình xây dựng theo lệnh khẩn cấp, côngtrình tạm

b) Công trình có tính chất nghiên cứu thử nghiệm

c) Công việc, công trình, hạng mục công trình xây dựng có quy mô nhỏ,

đơn giản theo quy định của Chính phủ

d) Tu bổ, tôn tạo, phục hồi các công trình di sản văn hoá, di tích lịch sử - văn hoá

4

e) Các trờng hợp đặc biệt khác đợc ngời có thẩm quyền quyết định đầu t cho phép.

2 Ngời có thẩm quyền chỉ định thầu phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật về việc lựa chọn nhà thầu có đủ năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng

3 Tổ chức, cá nhân đợc chỉ định thầu có đủ năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng phù hợp với công việc, loại, cấp công trình; có tài chínhlành mạnh, minh bạch

2.4 Lựa chọn nhà thầu thiết kế kiến trúc công trình xây dựng

Theo điều 102 Luật xây dựng:

1 Việc lựa chọn nhà thầu thiết kế kiến trúc công trình xây dựng đợc thực hiện đối với các công trình xây dựng quy định tại Điều 55 của Luật xây dựng

2 Tác giả của phơng án thiết kế kiến trúc đợc lựa chọn đợc u tiên thực hiện các

b-ớc thiết kế tiếp theo khi có đủ điều kiện năng lực hoạt động thiết kế xây dựng, năng lực hành nghề thiết kế xây dựng công trình

3 Các phơng thức đấu thầu

3.1 Đấu thầu một túi hồ sơ

Là phơng thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu trong một túi hồ sơ áp dụng đốivới đấu thầu mua sắm hàng hoá và xây dựng

3.2 Đấu thầu hai túi hồ sơ

Là phơng thức mà nhà thầu nộp đề xuất kỹ thuật và đề xuất giá trong từng túi hồsơ riêng vào cùng một thời điểm Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ đợc xem xét trớc để

đánh giá Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên sẽ đợc mở tiếp túi hồ sơ

đề xuất kỹ thuật để đánh giá Chỉ áp dụng phơng thức này đối với đấu thầu tuyểnchọn t vấn

3.3 Đấu thầu hai giai đoạn

áp dụng trong các trờng hợp sau:

- Các gói thầu mua sắm hàng hoá và xây dựng có giá từ 500 tỷ đồng trở lên

- Các gói thầu mua sắm hàng hoá có tính chất lựa chọn công nghệ, thiết bị toàn

bộ, phức tạp về công nghệ và kỹ thuật hoặc gói thầu xây dựng đặc biệt phức tạp;

- Dự án thực hiện theo hợp đồng chìa khoá trao tay

Quá trình thực hiện phơng thức này nh sau:

a Giai đoạn thứ nhất: Các nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu sơ bộ gồm đề xuất về kỹthuật và phơng án tài chính (cha có giá) để bên mời thầu xem xét và thảo luận cụ thểvới từng nhà thầu, nhằm thống nhất về yêu cầu và tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầuchuẩn bị và nộp hồ sơ dự thầu chính thức của mình

b Giai đoạn thứ hai: Bên mời thầu mời các nhà thầu tham gia trong giai đoạnthứ nhất nộp hồ sơ dự thầu chính thức với đề xuất kỹ thuật đã đợc bổ xung hoànchỉnh trên cùng một mặt bằng kỹ thuật về đề xuất chi tiết, về tài chính với đầy đủnội dung và tiến độ thực hiện hợp đồng, giá dự thầu.

4 Trình tự tổ chức công tác đấu thầu trong xây dựng

4.1 Giai đoạn chuẩn bị đấu thầu

a Lập kế hoạch đấu thầu

Công việc lập kế hoạch đấu thầu do chủ đầu t tiến hành sau đó trình duyệt lên ngời có thẩm quyền phê duyệt, nội dung bao gồm:

- Phân chia dự án thành các gói thầu;

- Giá của gói thầu và nguồn tài chính;

- Hình thức lựa chọn nhà thầu và phơng thức đấu thầu áp dụng đối với từng góithầu;

- Thời gian tổ chức đấu thầu cho từng gói thầu;

- Loại hợp đồng cho từng gói thầu;

- Thời gian thực hiện hợp đồng

b Trình tự duyệt kế hoạch đấu thầu

Trình tự duyệt kế hoạch đấu thầu lên cơ quan có thẩm quyền phê duyệt, sau khicấp có thẩm quyền phê duyệt mới đợc thực hiện các bớc tiếp theo

c Chuẩn bị nhân sự cho đấu thầu

Có thể lập tổ chuyên gia giúp việc chủ đầu t trong việc đấu thầu bao gồm ba lĩnh vực: Kỹ thuật - công nghệ - tài chính, giá cả, chuyên gia về pháp lý hoặc thuê t vấn

4.2 Giai đoạn đấu thầu

a Sơ tuyển nhà thầu (nếu có)

Việc sơ tuyển nhà thầu đợc tiến hành đối với các gói thầu có giá trị từ 200

tỷ đồng trở lên, nhằm lựa chọn các nhà thầu đủ năng lực và kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng đủ yêu cầu của hồ sơ mời thầu.

Sơ tuyển nhà thầu đợc thực hiện theo các bớc sau:

- Lập hồ sơ sơ tuyển

- Thông báo mời sơ tuyển

- Nhận và quản lý hồ sơ dự sơ tuyển

- Đánh giá hồ sơ dự tuyển

- Trình duyệt kết quả sơ tuyển

- Thông báo kết quả sơ tuyển

b Chuẩn bị hồ sơ mời thầu

Hồ sơ mời thầu bao gồm:

- Th mời thầu

6

- Mẫu đơn dự thầu.

- Các điều kiện u đãi (nếu có)

- Các loại thuế theo quy định của pháp luật

- Hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo biên bản tiên lợng và chỉ dẫn kỹ thuật

- Tiến độ thi công

- Tiêu chuẩn đánh giá (bao gồm cả phơng pháp và cách thức quy đổi về cùng một mặt bằng để xác định giá)

- điều kiện chung và điều kiện cụ thể của hợp đồng

- Mẫu bảo lãnh dự thầu

- Mẫu thoả thuận hợp đồng

- Mẫu bảo lãnh thực hiện hợp đồng

c Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu

- Nguyên tắc chung: Bên mời thầu chịu trách nhiệm nhận và bảo quản hồ sơ dự thầu theo quy chế bảo mật

- Niêm phong: Trong hồ sơ dự thầu cần chú ý tuân thủ nghiêm ngặt những quy

định chi tiết trong hồ sơ mời thầu để tránh sai lầm đáng tiếc

- Hồ sơ nộp quỏ thời gian quy định trong hồ sơ mời thầu đợc coi là không hợp lệ

từ chối thực hiện hợp đồng cũng không đợc nhận lại bảo lãnh dự thầu

và các cơ quan quản lý có liên quan ký vào hợp đồng (nếu có) Tổ chuyên gia và bên mời thầu ký xác nhận vào bản chính hồ sơ dự thầu trớc khi đánh giá

+ Xem xét sự đáp ứng cơ bản của hồ sơ dự thầu đối với hồ sơ mời thầu.

+ Làm rõ hồ sơ dự thầu nếu cần

- Đánh giá chi tiết

Việc đánh giá chi tiết hồ sơ dự thầu đợc thực hiện theo hai bớc:

+ Bớc 1: Đánh giá về mặt kỹ thuật để chọn danh sách ngắn

+ Bớc 2: Đánh giá về mặt tài chính, thơng mại

b Xếp hạng hồ sơ dự thầu

Xếp hạng hồ sơ dự thầu theo đánh giá và kiến nghị nhà thầu với giá trúng thầu

t-ơng ứng Công việc này do bên mời thầu thực hiện hoặc thuê chuyên gia thực hiện

4.4 Thẩm định, phê duyệt và công bố kết quả đấu thầu

Kết quả đấu thầu phải đợc người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền xem xét

và phê duyệt

Căn cứ quyết định phê duyệt danh sách xếp hạng các nhà thầu qua các bớc đánh giá tổng hợp của ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền, bên mời thầu sẽ mời nhà thầu xếp hạng thứ nhất đến thơng thảo hợp đồng nhng phải đợc cấp có thẩm quyền hoặc ngời có thẩm quyền chấp thuận và đa đến ký kết hợp đồng

4.5 Thơng thảo hoàn thiện hợp đồng

- Khi nhận đợc thông báo trúng thầu, nhà thầu trúng thầu phải gửi cho bên mờithầu th chấp thuận thơng thảo hoàn thiện hợp đồng Trong phạm vi không quỏ 30ngày kể từ ngày thông báo, nếu bên mời thầu không nhận đợc th chấp thuận hoặc th

từ chối của nhà thầu, bên mời thầu cần báo cho cấp có thẩm quyền xem xét quyết

có quyền không hoàn trả bảo lãnh thực hiện hợp đồng cho nhà thầu

- Bên mời thầu chỉ hoàn trả bảo lãnh dự thầu nếu có, khi nhận đợc bảo lãnh thựchiện hợp đồng của nhà thầu trúng thầu Đối với các nhà thầu không trúng thầu, nhngkhông vi phạm quy chế đấu thầu, kể cả khi không có kết quả đấu thầu, bên mời thầuhoàn trả bảo lãnh dự thầu cho nhà thầu trong thời gian không quá 30 ngày kể từ ngàycông bố kết quả đấu thầu

4.6 Phê duyệt nội dung hợp đồng và ký hợp đồng

Nhà thầu trúng thầu sẽ phải nộp bảo lãnh thực hiện hợp đồng cho bên mời thầu để

đảm bảo trách nhiệm thực hiện hợp đồng đã ký Giá trị bảo lãnh thực hiện hợp đồng

8

trớc khi ký hợp đồng Nhà thầu trúng thầu phải nộp bảo lãnh thực hiện hợp đồng khi

ký hợp đồng

4.7 Phơng thức thực hiện hợp đồng

bên mời thầu và nhà trúng thầu phải ký kết hợp đồng bằng văn bản Hợp đồng phải

đảm bảo các nguyên tắc sau:

a Tuân thủ các quy định hiện hành của luật pháp nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam về hợp đồng Trờng hợp luật pháp Việt Nam cha có quy định thì phải xin phép thủ tớng Chính phủ ký kết hợp đồng

b Nội dung hợp đồng phải đợc ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt (chỉ bắt buộc đối với hợp đồng sẽ ký với nhà thầu nớc ngoài hoặc các hợp đồng sẽ ký với nhà thầu trong nớc mà kết quả đấu thầu do thủ tớng chính phủ phê duyệt)

Căn cứ vào thời gian và tính chất của gói thầu đợc quy định trong kế hoạch đấu thầu hợp đồng đợc thực hiện theo các phơng thức sau:

a hợp đồng trọn gói: là hợp đồng theo giá khoán gọn, đợc áp dụng cho những gói thầu đã xác định rõ về số lợng, yêu cầu về chất lợng và thời gian Trờng hợp có những phát sinh ngoài hợp đồng nhng không do nhà thầu gây ra thì sẽ

đợc ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền xem xét quyết định

b Hợp đồng chìa khoá trao tay: Là hợp đồng bao gồm toàn bộ các công việc thiết kế, cung cấp thiết bị và xây dựng của một gói thầu đợc thực hiện thông qua một nhà thầu Chủ đầu t có trách nhiệm tham gia giám sát quá trình thực hiện, nghiệm thu và nhận bàn giao khi nhà thầu hoàn thành toàn bộ công trình theo hợp đồng đã ký

c Hợp đồng có điều chỉnh giá: Là hợp đồng áp dụng cho những gói thầu mà tại thời điểm ký kết hợp đồng không đủ điều kiện xác định chính xác về số lợng

và khối lợng hoặc có biến động lớn về giá cả do chính sách của Nhà nớc thay

đổi và hợp đồng có thời gian thực hiện trên 12 tháng Việc thực hiện hợp đồng

có điều chỉnh giá phải tuân theo quy định tại điều 7 của Quy chế Đấu thầu

5 Nội dung cơ bản của Hồ sơ dự thầu xây dựng

Điều 38 NĐ88/CP quy định: Nội dung của hồ sơ dự thầu xây dựng bao gồm:

5.1 Các nội dung về hành chính, pháp lý

+ Đơn dự thầu hợp lệ (phải có chữ ký của ngời có thẩm quyền);

+ Bản sao giấy đăng ký kinh doanh;

+ Tài liệu giới thiệu năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu kể cả nhà thầu phụ (nếucó);

+ Văn bản thoả thuận liên danh ( trờng hợp liên danh dự thầu);

+ Bảo lãnh dự thầu

5.2 Các nội dung về kỹ thuật

+ Biện pháp và tổ chức thi công đối với gói thầu;

+ Tiến độ thực hiện hợp đồng;

+ Đặc tính kỹ thuật, nguồn cung cấp vật t, vật liệu xây dựng;

+ Các biện pháp đảm bảo chất lợng

5.3 Các nội dung về thơng mại, tài chính

+ Giá dự thầu kèm theo thuyết minh và biểu giá chi tiết;

+ Điều kiện tài chính (nếu có);

+ Điều kiện thanh toán

6 Một số cơ sở lý luận về lập giá dự thầu

6.1 Khái niệm về giá dự thầu

- Theo điều 3 khoản 24 trong quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 1/9/1999 của Chính phủ thì “Giá dự thầu là giá do nhà thầu ghi trong hồ sơ dự thầu sau khi đã trừ phần giảm giá (nếu có) bao gồm toàn bộ các chi phí cần thiết để thực hiện gói thầu”

- Trong nền kinh tế hàng hoá có thể hiểu “Giá dự thầu là mức giá cả mà nhà thầu (ngời bán) đòi hỏi chủ đầu t (ngời mua) trả cho họ khi gói thầu đợc thực hiện xong, bàn giao cho chủ đầu t theo đúng yêu cầu trong hồ sơ mời thầu”

6.2 Những cơ sở hình thành giá dự thầu xây dựng

Bình thờng giá dự thầu đợc xác định trên cơ sở sau:

- Các quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy phạm của sản phẩm xây lắp và từng bộ phận củasản phẩm đợc nêu trong hồ sơ mời thầu

- Hồ sơ thiết kế kỹ thuật - thi công hoặc thiết kế bản vẽ thi công kèm theo hồ sơ mời thầu

- Các giải pháp kỹ thuật - công nghệ và tổ chức thi công gói thầu mà nhà thầu lựachọn để thực hiện

- Định mức tiêu hao các nguồn lực ứng với biện pháp thi công đã chọn

- Các đơn giá vật liệu, đơn giá khoán nhân công và đơn giá ca máy của nhà thầu

- Định mức quản lý công trờng, quản lý doanh nghiệp và lợi nhuận bình quân mà nhà thầu có thể chấp nhận đợc

6.3 Các phơng pháp lập giá dự thầu xây dựng

Do đặc điểm của sản xuất kinh doanh xây dựng là sản xuất theo đơn đặt hàng thông qua đấu thầu và chỉ định thầu, tức là ngời bán (các nhà thầu) và ngời mua (chủ

đầu t) đợc biết rõ từ đầu, nhà thầu xây dựng không thể bán sản phẩm xây dựng nhận

10

thầu ấy cho ngời khác đợc Do đó trong giá nhận thầu phải bao gồm đủ cả chi phí và lãi.

- Phơng pháp lập giá dự thầu: Là cách làm để nhà thầu tính đợc giá dự thầu một góithầu là bao nhiêu thì đáp ứng đợc các yêu cầu, trên cơ sở dung hoà các mong muốn

và năng lực Nhà thầu có thể tuỳ ý lựa chọn phơng pháp lập giá dự thầu thích hợp với mình

- Phơng thức thể hiện giá dự thầu: Là cách trình bày giá dự thầu và nhà thầu phải tuân theo quy định mà nhà thầu yêu cầu

Phơng pháp tính giá sản phẩm xây dựng hiện nay của các nhà thầu chủ yếu theo các phơng pháp sau:

+ Phơng pháp phân chia theo các yếu tố khoản mục chi phí (phơng pháp lập giá dự thầu chọn gói)

+ Phơng pháp dựa vào đơn giá tổng hợp

+ Phơng pháp “tính lùi dần các chi phí” hoặc còn gọi là “tính từ trên xuống”

6.3.1 Phơng pháp phân chia theo các yếu tố khoản mục chi phí:

Công thức này đợc xác định nh sau:

G D.T = VLdt + NCdt +Mdt + TTdt + Cdt + Ldk+ GTGT Trong đó:

GD.T : Giá dự thầu

a Chi phí vật liệu (VL dt ): có hai cách tính

* Cách thứ nhất: Tính tổng chi phí vật liệu theo công thức:

NB i vl

Q

1

) Trong đó :

Qi : Khối lợng công tác xây lắp thứ j theo hồ sơ mời thầu hoặc theo biện pháp kỹ thuật thi công nhà thầu lựa chọn áp dụng (có m loại công tác xây lắp );

Dvl(i)NB : Chi phí vật liệu để hoàn thành một đơn vị sản phẩm thứ i theo nội bộ doanh nghiệp

* Cách thứ hai:

VLdt

i VL NB

ij

m j ij n

) 1

( Trong đó :

Qij : Khối lợng công tác xây lắp thứ j;

(DMVL)ijNB : Định mức vật liệu chính thứ i để hoàn thành công việc chính thứ j;

n : Số loại vật liệu chính tiêu hao để hoàn thành gói thầu xây lắp;

KVLP : Hế số kể đến chi phí vật liệu phụ bình quân cho loại hình công trình đang dựthầu

b Chi phí nhân công (NC dt ):

NCdt

F NC m

(DMLD)FBQ : Định mức lao động bình quân bậc F để hoàn thành một đơn vị công tác thứ j

dF

NC : Đơn giá nhân công bình quân bậc F ;

Để đảm bảo độ ổn định trong quản lý, các doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng

định mức hao phí lao động bình quân cho các loại công tác xây lắp Cơ sở xác định làcấp bậc thợ bình quân cho từng loại công tác thứ j dựa theo sự biên chế các tổ, nhóm

đã đợc tổng kết kiểm nghiệm qua nhiều công trình xây dựng

c Chi phí sử dụng máy (M dt ):

- Đứng trên giác độ lập dự toán chi phí thực hiện gói thầu thì chi phí sử dụng máy tự

có gồm 2 phần:

+ Phần chi phí phải trả khi máy ngừng việc

+ Phần chi phí máy hoạt động (máy làm việc)

Từ đó xây dựng công thức tính chi phí sử dụng máy đợc tính nh sau :

Mdt = M1 + M2 Trong đó :

M1 : Chi phí sử dụng máy khi máy làm việc - chi phí thờng xuyên

LV mi n

SiLV : Số ca máy loại i khi làm việc

DmiLV : Đơn giá ca máy loại i khi máy làm việc

M2 : Chi phí một lần cho việc sử dụng máy: vận chuyển máy đến và đi, lắp đặt, tháo dỡ máy

d Trực tiếp phí khác (TT dt ):

TTdt f%(VL dt NC dt M dt)

f%: tỷ lệ chi phí trực tiếp khác theo số liệu thống kê của doanh nghiệp

Trực tiếp khác bao gồm: Chi phí bơm nớc, vét bùn, thí nghiệm vật liệu, di chuyển nhân lực và thiết bị thi công trong nội bộ công trờng, an toàn lao động, bảo vệ môi trờng cho ngời lao động và môi trờng xung quanh

e Chi phí chung (C dt ):

12

Chi phí chung bao gồm: chi phí quản lý và điều hành sản xuất tại công trờng, chi phí phục vụ công nhân, chi phí phục vụ thi công tại công trờng và một số chi phí khác.

Khi xác định giá dự thầu, tuỳ theo quỹ thời gian làm hồ sơ dự thầu, tuỳ theo yêu cầu chính xác của ban lãnh đạo doanh nghiệp mà ngời ta lập giá dự thầu có thể xác

định chi phí chung theo một trong hai cách sau:

* Cách thứ nhất: Theo tỷ lệ bình quân so với một hoặc một số khoản mục chi phí trựctiếp

Công thức xác định chi phí chung theo chi phí trực tiếp:

Cdt = f1 x Tdt

f1 : Tỷ lệ chi phí chung so với chi phí trực tiếp

Hoặc công thức xác định chi phhí chung theo nhân công :

C = f2 x (NCdt)

f2 : Tỷ lệ chi phí chung so với chi phí nhân công

Theo cách này việc xác định chi phí chung ít tốn sức, đáp ứng ngay yêu cầu xác

định nhanh giá dự thầu, nhng về số liệu mang tính thống kê, bình quân nên cha sát với gói thầu cụ thể

* Cách thứ hai: Thiết kế bộ máy tổ chức công trờng rồi toán toán cụ thể từng khoản mục chi phí Theo cách này có thể phân chi phí chung thành hai bộ phận:

Cdt C 1 C2

- Phần chi phí quản lý cấp công trờng(C1):

Căn cứ vào thiết kế bộ máy tổ chức quản lý công trờng, thời gian kế hoạch thi công, thiết kế tổng mặt bằng thi công, tính ra các khoản mục nh sau:

+ Chi phí tiền lơng, bảo hiểm cho bộ máy gián tiếp trên công trờng

+ Chi phí khấu hao dụng cụ, công cụ thi công

+ Chi phí trả lãi vay vốn lu động

+ Chi phí lán trại tạm, đờng nội bộ, sân bãi

+ Chi phí bảo hiểm công trình xây dựng (nếu HSMT yêu cầu bên B mua)

+ Chi phí chung khác tại công trờng: Tiếp khách, văn phòng phẩm, điện thoại, điện nớc

- Chi phí chung ở cấp doanh nghiệp (C2):

Bao gồm các chi phí chung toàn doanh nghiệp nhằm duy trì và phát triển doanh nghiệp nh:

+ Chi phí thuê nhà, đất làm trụ sở doanh nghiệp

+ Chi phí khấu hao các dụng cụ, công cụ quản lý

+ Lơng và phụ cấp lơng cho bộ máy quản lý doanh nghiệp

+ Chi phí bảo quản trụ sở doanh nghiệp, tài sản khác, thông tin liên lạc, điện nớc ởcông ty

+ Chi phí văn phòng phẩm

+ Chi phí ngiên cứu và phát triển

+ Chi phí khác

f Xác định lợi nhuận dự kiến khi hoàn thành gói thầu (L dk ):

- Căn cứ vào mức lợi nhuận trung bình hàng năm của các năm gần đây với năm lập giá dự thầu;

- Căn cứ vào tình hình các đối thủ cạnh tranh;

- Căn cứ vào mức độ cần việc của nhà thầu;

TSGTGT: thuế suất thuế giá trị gia tăng

6.3.2 Phơng pháp dựa vào đơn giá tổng hợp

Giá dự thầu đợc xác định theo công thức sau:

j

n j j

Qj : Khối lợng công tác thứ j do bên mời thầu cung cấp trong HSMT hoặc nhà thầu

tự xác định căn cứ vào hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công kèm theo HSMT

Dj : Đơn giá tổng hợp công tác xây lắp thứ j do nhà thầu tự xác định theo hớng dẫn chung về lập giá xây dựng trên cơ sở các điều kiện của mình và giá cả thị trờng mặt bằng giá đợc án định trong HSMT

n: Số lợng công tác của gói thầu

DjVL j NC jM jTT j C jL jGTGT

6.3.3 Phơng pháp lập giá gói thầu tính lùi dần

Nội dung của phơng pháp này là:

Từ giá gói thầu dự toán (GGTH) mà nhà thầu sẽ trừ lùi đi một tỷ lệ x% nào đó nhằm mục đích trúng thầu sẽ ra giá dự thầu (GDT), theo công thức sau:

GDT = GGTH - x%* GGTH

Việc xác định x% là bao nhiêu phụ thuộc vào kết quả nghiên cứu gói thầu, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trực tiếp và chiến lợc tranh thầu của doanh nghiệp Sau đó tính

14

lùi tiếp để cuối cùng ra đợc một mức thu nhập tính toán, tiến hành so sánh giữa mức thu nhập tính toán với mức thu nhập yêu cầu, nếu thoả mãn thì tham gia đấu thầu, nếu không thì từ chối dự thầu.

+ Nếu MTNTT < M yêu cầu thì từ chối tham gia dự thầu

6.4 Lu trình xác định giá dự thầu và giá gói thầu theo phơng pháp phân chia thành các khoản mục chi phí

Giá trị dự toán xây dựng tr ớc thuế (G)

Kết thúc Hoàn thành HSDT

Mua hồ sơ mời thầu

Kiểm tra bảng tiên l ợng Nghiên cứu hồ sơ mời thầu

gtgt= 10%G

chi phí xây dựng nhà tạm tại hiện

tr ờng để ở và điều hành thi công

Chi phí vật liệu (vl)

tính tr ớc (TL) Thu nhập chịu thuế Chi phí chung (C)

Chi phí máy (M) Chi phí nhân công (NC)

T = vl + nc + m+tt Chi phí trực tiếp (T)

chiến l ợc tranh thầu của doanh nghiệp

đấu thầu nghiên cứu môi tr ờng

TR.gtgt

G = CPTT + L Giá dự thầu tr ớc thuế vat

Giá dự thầu tính toán

biện pháp giảm giá

doanh nghiệp (C2) Chi phí chung cấp công tr ờng (c1)

Chi phí nhân công (NC)

Chi phí máy (MTC)

Chi phí chung cấp

Lập giá dự thầu

6.5 Phơng thức thể hiện giá dự thầu

Phơng thức thể hiện giá dự thầu là cách trình bày giá dự thầu theo 1 yêu cầu bắt buộc nào đó nhà thầu không đợc phép lựa chọn

* Thể hiện giá dự thầu theo đơn giá dự thầu đầy đủ (đơn giá dự thầu tổng hợp):

Việc tính toán giá trị dự thầu xây dựng (giá dự thầu) dựa trên cơ sở tiên lợng và đơngiá dự thầu tổng hợp

* Thể hiện giá dự thầu theo đơn giá dự thầu không đầy đủ

Nếu tại khu vực giá xây dựng nào đó cha có đơn giá dự toán tổng hợp thì có thể dùngchi phí đơn vị (đơn giá chi tiết) để tính toán Tuy nhiên, chi phí đơn vị lấy tại một vùnggiá nào đó đôi khi không đáp ứng đợc yêu cầu bao trùm các điều kiện xây dựng Do đókhi tính giá dự thầu phải cần lựa chọn mức chi phí phù hợp, nếu cần có thể điều chỉnh

Phần II:

Tính toán, lập hồ sơ dự thầu giói thầu Thi công xây dựng công trình “ nhà làm việc

nhno & ptnt tỉnh tháI bình ”Chơng 1: nghiên cứu hồ sơ mời thầu, môi trờng đấu thầu

1 Giới thiệu gói thầu

Tên gói thầu: Nhà làm việc NHNo & PTNT Tỉnh Thái Bình

Chủ đầu t: Ngân hàng nông nghiệp & phát triển nông thôn Thái Bình

+Tầng 4 - 6: gồm các phòng làm việc của các phòng ban chức năng

+ Tầng 7: Là hội trờng lớn của ngân hàng

- Tổng diện tích lô đất: 2000 m2

- Diện tích xây dựng: 605 m2

- Diện tích sàn toàn nhà: 3290 m2

- Cấp công trình: Cấp II

2 giới thiệu nhà thầu

2.1 Thông tin chung về nhà thầu

2.1.1 Tên Công ty:

 Tên giao dịch đối ngoại:

Công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud3

 Tên giao dịch quốc tế:

hud3 investment and construction joint stock company

 Tên viết tắt: HUD3

2.1.2 Địa chỉ trụ sở Công ty:

 Số 123 đờng Tô Hiệu - Phờng Nguyễn Trãi - Thị xã Hà Đông - Tỉnh HàTây

 Điện thoại : 034.824572 ; 034.827992

 Fax : 034.827991

 Tài khoản : 45010000000657 - Ngân hàng Đầu t và pháttriển Hà Tây.

: 431101010105 - Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT Hà Tây

- Chi nhánh Công ty tại thành phố Hồ Chí Minh:

 Số 22 - Nguyễn Cửu Vân - Phờng 17 - Quận Bình Thạnh - T.P Hồ Chí Minh

2.1.3 Nơi và năm thành lập (kèm theo bản sao quyết định):

 Thành lập năm 1978 với tên ban đầu là Công ty Xây dựng dân

dụng Hà Đông trực thuộc thị xã Hà Đông.

 Năm 1995 Công ty đợc nâng cấp và thành lập lại theo quyết định số

324/QĐ-UB ngày 1/7/1995 của UBND tỉnh Hà Tây, đổi tên thành Công ty Xây dựng

và Kinh doanh nhà Hà Đông trực thuộc Sở xây dựng Hà Tây Năm 1996 Công ty

đ-ợc tặng lá cờ đầu ngành xây dựng của UBND tỉnh Hà Tây

 Tháng 8 năm 2000 Công ty chuyển về trực thuộc Tổng công ty Đầu

t phát triển nhà và đô thị - Bộ xây dựng theo quyết định số 877/2000/QĐ/UB ngày7/8/2000 của UBND tỉnh Hà Tây; Quyết định số 1151/QĐ-BXD ngày 18/8/2000 của

Bộ xây dựng về việc tiếp nhận Công ty xây dựng và kinh doanh nhà Hà Đông làmdoanh nghiệp thành viên của Tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị và đổi tên

thành Công ty Xây dựng đầu t phát triển đô thị số 3.

 Tháng 7 năm 2004 Công ty xây dựng đầu t phát triển đô thị số 3

chuyển thành Công ty Cổ phần đầu t và xây dựng HUD3 trực thuộc Tổng công ty

Đầu t phát triển nhà và đô thị - Bộ xây dựng theo quyết định số 1182/QĐ-BXD ngày22/7/2004 của Bộ xây dựng

2.1.4 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu (Quyết định số 1182/QĐ- BXD ngày

22/07/2004 của Bộ trởng Bộ xây dựng)

 Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi,

bu chính viễn thông, đờng dây và trạm biến thế, công trình kỹ thuật hạ tầng trongcác khu đô thị và khu công nghiệp, lắp đặt điện nớc, thi công lắp đặt thiết bị kỹthuật công trình;

 Lập, quản lý các dự án đầu t xây dựng, trang trí nội thất, ngoại thất các công trìnhxây dựng;

 Sản xuất vỏ bao bì xi măng và vỏ bao bì các loại

 Sản xuất kinh doanh vật t, thiết bị, vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu vật t, thiết

bị, công nghệ xây dựng;

 Xây dựng các công trình văn hoá, thể thao, du lịch, tu bổ, tôn tạo các di tích lịch

sử văn hoá xã hội, xây dựng các công trình công cộng, công viên, sinh vật cảnh;

 Đầu t các dự án phát triển nhà và đô thị;

 Đầu t các dự án phát triển khu công nghiệp ;

 Đầu t các khu du lịch sinh thái;

 Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của Pháp luật;

 Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị vàUBND Tỉnh Hà Tây giao cho

2.1.5 Hạng năng lực hoạt động thi công xây dựng: Hạng nhất

 Kèm theo Quyết định xếp hạng doanh nghiệp hạng I (Một) số 752/QĐ- BXD ngày 13 tháng 5 năm 2004 của Bộ Xây dựng

A Tóm tắt tài sản có và tài sản nợ trên cơ sở báo cáo tình hình tài chính đã đợc

kiểm toán trong vòng 3 năm vừa qua (kèm theo bản báo cáo tài chính năm 2003, năm

5 Lợi nhuận trớc thuế 1.296.365.519 2.497.718.445 3.319.847.123

5 Lợi nhuận sau thuế 881.528.553 1.860.264.444 3.319.847.123

6 Doanh thu 164.732.957.884 159.089.667.902 160.541.433.965

B Tín dụng và hợp đồng.

B.1 - Tên và địa chỉ ngân hàng giao dịch.

1- Ngân hàng đầu t và phát triển Hà tây

Địa chỉ : Số 147 Đờng Quang Trung - Phờng Quang Trung – Thịxã Hà Đông

Số tài khoản của nhà thầu: 45010000000657

2- Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà tây.

Địa chỉ : Số 34 Đờng Tô Hiệu, Phờng Nguyễn Trãi, Thị xã Hà Đông

Số điện thoại: 034-826449 Fax: 034-825733

B.2 - Tổng số tiền tín dụng: 60.000.000.000 đồng Việt Nam

2 1.9 Máy móc thiết bị thi công của nhà thầu

Tên loại thiết bị Nớc

Máy khoan cọc nhồi, chiều

sâu khoan max 55m, ĐK

2m

Máy khoan đá CBX100G

Cét chèng tæ hîp (khung) ViÖt Nam 6020 C«ng ty

2.2.1 - Danh sách các hợp đồng đã đợc thực hiện trong 5 năm gần đây với các

công trình từ cấp III trở lên có tính chất tơng tự nh gói thầu.

trị hợp

đồng

Giá trị do nhà thầu thực hiện

Thời hạn hợp đồng

Tên cơ quan ký hợp đồng

Khởi công

Hoàn thành

Vọng - Cầu Giấy - Hà

Nội

29.942.568.000 29.942.568.000 08/09/2003 05/2004

Ban quản lý dự ánquận Cầu Giấy Nhà ở cao tầng CT4A - vị

nghiệp và Phát triển nông

thôn Từ Liêm - Hà Nội 9.460.293.000 9.460.293.000 28/05/2004 06/2005

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

Từ Liêm - Hà NộiTrụ sở nhà làm việc kiêm

kho tiền ngân hàng No &

PTNT Hà Nam

9.150.000.000 9.150.000.000 01/2003 04/2004

Ngân hàng No&PTNT tỉnh

Hà NamNhà văn hoá trung tâm

TT Loại hình công trình xây dựng Số năm kinh nghiệm

I Xây dựng dân dụng

1 XD CT nhà ở, trờng học, trụ sở làm việc Từ năm 1978 đến 1995 và đến nay

2 XD công trình văn hoá, giải trí, bệnh viện Từ năm 1978 đến 1995 và đến nay

3 XD CT biệt thự mang tính chất cao cấp Từ năm 1978 đến 1995 và đến nay

II Xây dựng chuyên dụng (chuyên ngành)

1 XD CT giao thông, thuỷ lợi nhóm B và C Từ năm 1978 đến 1995 và đến nay

2 Các công trình san lấp nền và hạ tầng đô thị Từ năm 1978 đến 1995 và đến nay

3 Các công trình mang tính chất đầu t nhà ở Từ năm 1978 đến 1995 và đến nay

3 Nghiên cứu hồ sơ mời thầu

3.1 Đơn vị lập hồ sơ mời thầu: Công ty t vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây

Gói thầu: Nhà làm việc NHNo & PTNT tỉnh Thái Bình

3.2.3 Địa điểm xây dựng

Đờng Lê Lợi, thành phố Thái Bình

3.2.4 Tiến độ thực hiện

Gói thầu đợc thực hiện trong 480 ngày ( Tơng ứng khoảng 16 tháng) Thời gian

tính theo ngày dơng lịch, tính liên tục từ ngày hợp đồng thi công xây dựng công trình

có hiệu lực

3.2.5 Hình thức thực hiện

Hợp đồng có điều chỉnh giá.

Phạm vi và điều kiện điều chỉnh giá: Chủ đầu t báo cáo cấp có thẩm quyền

phê duyệt cho phép áp dụng điều chỉnh giá:

- Đối với khối lợng thi công cọc móng

- Khi có những khối lợng phát sinh ( tăng hoặc giảm ) không phải do nhà thầu gây ra.

- Khi có những biến động về giá do chính sách của Nhà nớc thay đổi với các yếu tốnhân công, nguyên vật liệu và thiết bị, việc điều chỉnh giá chỉ đợc tính đối với nhữngkhối lợng công việc thi công từ tháng thứ 13 trở đi tính từ thời điểm thực hiện hợp

đồng và chỉ điều chỉnh đối với các đơn giá Nhà thầu áp dụng theo quy định về chế độ

định mức của Nhà nớc và địa phơng

3.2.6 Nguồn vốn

Ngân sách Nhà nớc cấp.

3.2.7 các nhà thầu hợp pháp

Th mời thầu này dành cho những Nhà thầu hợp pháp có:

- Quyết định thành lập Doanh nghiệp, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hợp lệtheo đúng yêu cầu trong Hồ sơ mời thầu

- Độc lập về Tài chính

- Độc lập về Quản lý

Ngoài ra, Nhà thầu phải có đủ điều kiện đợc quy định trong Quy chế đấu thầu

và năng lực đáp ứng các yêu cầu trong Quyết định số 19/2003/QĐ-BXD ngày03/7/2003 của Bộ trởng Bộ Xây dựng ban hành quy định điều kiện năng lực hoạt

2 Có vốn lu động từ 3.000.000.000 đồng Việt Nam (ba tỷ đồng ) trở lên, đáp ứngyêu cầu nêu trong Hồ sơ mời thầu; có khả năng ứng vốn để triển khai xây dựng theotiến độ đề ra, không phụ thuộc vào tiến độ cấp vốn của Chủ đầu t trong quá trình thicông; trong 3 năm gần đây kinh doanh có lãi và nộp đầy đủ nghĩa vụ với Nhà Nớc

3 Có đủ năng lực kỹ thuật, công nghệ: Có công nghệ, thiết bị thi công tiên tiến, có

đội ngũ kỹ s và công nhân lành nghề đáp ứng yêu cầu gói thầu

4 Có đủ năng lực, kinh nghiệm trong việc xây dựng các công trình tơng tự nh côngtrình nêu trong hồ sơ mời thầu, đã trúng thầu các gói thầu tơng tự có giá trị từ10.000.000.000 đồng (mời tỷ đồngViệt nam) trở lên

5 Các Hồ sơ của một Liên danh có hai hoặc nhiều đơn vị thành viên sẽ phải tuânthủ theo các thủ tục sau:

a) Đơn dự thầu và các văn bản đợc ký kết chính là sự ràng buộc pháp lý với tất cảcác thành viên

b) Một thành viên đại diện cho liên danh là ngời chịu trách nhiệm đại diện hợppháp, đợc các thành viên uỷ quyền và phải nộp văn bản uỷ quyền đó

c) Bên thành viên đợc uỷ quyền sẽ chịu trách nhiệm chính và tiếp nhận mọi hớngdẫn đối với tất cả các bên của liên danh

d) Tất cả các thành viên của liên danh sẽ cùng chịu trách nhiệm trong việc thựchiện hợp đồng theo đúng các điều khoản của hợp đồng và văn bản đề cậptrong th uỷ quyền cũng nh trong đơn dự thầu và các thoả thuận khác

e) Nộp bản sao của thoả thuận đợc các bên thành viên của liên danh ký kết cùngvới Hồ sơ dự thầu

6 Kinh nghiệm và nguồn lực của các nhà thầu phụ sẽ không đợc kể đến khi xác

định sự phù hợp của nhà thầu về các tiêu chuẩn năng lực

7 Các nhà thầu phải nộp hồ sơ giải trình biện pháp và tiến độ thi công đợc mô tảchi tiết trong Hồ sơ dự thầu của mình, nhằm thoả mãn đặc điểm kỹ thuật và thời hạnhoàn thành theo mục 4 ở trên

3.2.9 mỗi nhà thầu chỉ nộp một hồ sơ dự thầu

- Mỗi nhà thầu chỉ đợc nộp 1 đơn dự thầu cho một gói thầu

- Trờng hợp có 2 hoặc nhiều đơn vị liên danh thì cũng chỉ đợc nộp đơn dự đấu thầucủa một đại diện trong liên danh kèm theo các hồ sơ pháp lý về việc liên danh

3.2.10 Chi phí dự thầu

Nhà thầu chịu mọi chi phí có liên quan đến việc thăm quan, khảo sát, chuẩn bị vànộp Hồ sơ dự thầu của mình Bên mời thầu không chịu trách nhiệm pháp lý về các chiphí đó

3.2.11 khảo sát hiện trờng

Nhà thầu có yêu cầu thăm quan, khảo sát hiện trờng bên mời thầu sẽ tổ chức cho cácnhà thầu kiểm tra, khảo sát thực địa để thu thập thêm thông tin cần thiết cho việcchuẩn bị hồ sơ đấu thầu (ghi rõ thời gian tổ chức thăm quan, khảo sát thực địa)

3.3 Tính toán lập hồ sơ dự thầu

3.3.1 Nghiên cứu HSMT và gói thầu

3.3.2 Nghiên cứu hồ sơ mời thầu

Qua nghiên cứu hồ sơ mời thầu ta thấy Ban QLDA xây dựng công trình NHNo &PTNT Thái Bình đã đa ra những yêu cầu cơ bản và những thoả thuận nh sau:

- Mẫu đơn dự thầu phải theo mẫu của Ban Quản Lý Dự án

- Yêu cầu về t cách và năng lực của nhà thầu:

+ Có đăng kí kinh doanh và chứng chỉ hành nghề xây dựng đang còn hiệu lực đếnhết thời gian bàn giao công trình;

+ Có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính đáp ứng yêu cầu của gói thầu;

+ Mỗi nhà thầu chỉ đợc tham gia một đơn dự thầu

- Ngôn ngữ sử dụng trong hồ sơ dự thầu là tiếng Việt Nam

- Các tài liệu cần có trong hồ sơ dự thầu:

+ Đơn dự thầu hợp lệ;

+ Bản sao hợp pháp giấy đăng kí kinh doanh;

+ Tài liệu giới thiệu năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu, kể cả thầu phụ (nếu có);+ Văn bản thoả thuận liên danh (trờng hợp liên danh dự thầu);

+ Bảo lãnh dự thầu (theo mẫu trong hồ sơ mời thầu);

+ Biện pháp và tổ chức thi công đối với gói thầu;

+ Tiến độ thực hiện hợp đồng;

+ Đặc tính kỹ thuật, nguồn cung cấp vật t, vật liệu xây dựng;

+ Các biện pháp bảo đảm chất lợng;

+ Giá dự thầu kèm theo thuyết minh và biểu giá chi tiết;

+ Điều kiện tài chính (nếu có);

+ Điều kiện thanh toán

- Tiên lợng mời thầu chỉ có tính chất tham khảo

- Nhà thầu phải có nghĩa vụ nộp tất cả các loại thuế liên quan đến công trình

- Những tiêu chuẩn, Quy phạm kỹ thuật mà nhà thầu phải tuân theo:

+ TCXDVN 338:2005 Kết cấu thép tiêu chuẩn thiết kế;

+ TCXDVN 356:2005 Kết cấu BTCT tiêu chuẩn thiết kế;

+ TCVN 4453 - 95 Kết cấu thép và bê tông cốt thép Quy phạm thi công và nghiệmthu;

+ TCVN 5540 - 1991 Bê tông, kiểm tra đánh giá độ bền;

+ TCVN 5592 - 91 Bê tông nặng Yêu cầu bảo dỡng độ ẩm tự nhiên

Tuân thủ theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam;

Hàng hoá, sản phẩm vật liệu, phụ kiện lắp đặt phải có nhãn mác, thơng hiệu, nguồngốc xuất xứ rõ ràng.

- Trong hồ sơ dự thầu phải mô tả đợc nội dung các công việc chính sau đây:

+ Công tác đúc cọc và thi công ép cọc

+ Công tác đổ bê tông, chất lợng bê tông, phơng pháp trộn, đổ, đầm bê tông, bảo ỡng, sai số cho phép

d-+ Công tác thép: Yêu cầu cắt, uốn, nối thép, chất lợng và sai số cho phép

+ Công tác đào đất, nền móng

+ Công tác xây, điện, nớc Các yêu cầu kỹ thuật chất lợng đòi hỏi cần phải đạt đợc.+ Công tác hoàn thiện: Các biện pháp đảm bảo chất lợng vật liệu chống thấm dộtmái, đảm bảo mỹ thuật

+ Các yêu cầu đối với vật t, thiết bị thi công trên công trờng

- Yêu cầu đối với vật t thiết bị trên công trình:

Đối với vật liệu xây dựng phải đáp ứng các yêu cầu sau:

- Bê tông thơng phẩm yêu cầu phải cú các chứng chỉ của nơi sản xuất

- Yêu cầu về vật t thiết bị cấp thoát nớc sử dụng cho công trình

+ Vật t thiết bị điện, cấp thoát nớc sử dụng cho công trình phải đáp ứng đợc cácthông số kỹ thuật của thiết kế và phải có chứng chỉ của nơi sản xuất

- Chỉ dẫn về vật liệu chính: Theo tiên lợng mời thầu và thiết kế kỹ thuật thi côngkèm theo

- Tiến độ thi công của công trình là 480 ngày thời gian tính liên tục từ ngày hợp

đồng thi công xây dựng có hiệu lực

- Nhà thầu phải nghiên cứu thật kỹ các tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu và hợp

đồng xây dựng đợc thể hiện trong hồ sơ mời thầu

3.3.3 Kiểm tra khối lợng gói thầu

Qua kiểm tra thấy khối lợng mời thầu của nhà thầu là tơng đối chuẩn xác, cóthể dùng để tính toán lập hồ sơ dự thầu

4 Nghiên cứu các điều kiện và môi trờng đấu thầu

4.1 Thuận lợi:

Đợc xây dựng tại thành phố Thái Bình nên thuận lợi về cung ứng vật liệu và nhânlực thi công của địa phơng Mặt bằng thi công rộng, thuận tiện cho việc tập kết vậtliệu xây dựng công trình, kho bãi tập kết vật t Nguồn điện, nguồn nớc thi công gầnmặt bằng thi công công trình và có thể lấy từ nguồn điện của thành phố Tuy nhiên

nhà thầu phải đảm bảo tốt các yêu cầu về việc tổ chức thi công, trật tự an ninh khuvực, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và vệ sinh môi trờng và các hoạt động

bình thờng không bị ảnh hởng do việc công trờng thi công

Chúng tôi thấy mặt bằng của công trình có nhiều thuận lợi:

1 Công trình có vị trí cạnh đờng giao thông chính

2 Công trình nằm trong tỉnh có vật t (nh cát, đá) và nhân công địa phơng tơng

đối thuận lợi

3 Nguồn điện, nớc thi công lấy từ thành phố

4.2 Khó khăn:

- Do đặc thù của công trình có mặt bằng tổ chức thi công phải đảm bảo gọngàng, đảm bảo vệ sinh môi trờng, an toàn lao động Không làm ảnh hởng của quátrình thi công đến các khu vực xung quanh Nên tổ chức mặt bằng thi công sao phảihợp lý gọn gàng hơn nữa, do ảnh hởng thời tiết của miền bắc nên tiến độ thi công sẽ

bị ảnh hởng

- Quá trình thi công có liên quan đến hoạt động sản xuất, sinh hoạt của nhândân quanh vùng, hoạt động giao thông đi lại ở đờng Lê Lai và đờng Lê Lợi, cho nêntrong quá trình thi công cần đảm bảo an toàn tuyệt đối

4.3 Điều kiện về môi trờng cạnh tranh

Dự án xây dựng công trình “Nhà làm việc NHNo & PTNT Tỉnh Thái Bình”, Tỉnh TháiBình, đợc rất nhiều nhà thầu quan tâm Qua điều tra, nhà thầu dự đoán rằng có

khoảng 4 nhà thầu sau đây sẽ tham dự:

a Công ty Xây dựng Sông Đà 10 thuộc tổng công ty xây dựng Sông Đà

Công ty xây dựng Sông Đà 10 là công ty chuyên làm công trình ngầm, công trình thuỷ điện, công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở

* Điểm mạnh:

Đây là công ty mạnh của tổng công ty xây dựng Sông Đà, có năng lực máy móc, thiết bị, tài chính Công ty này có nhiều thuận lợi là trụ sở chính gần công trình nên việc bố trí cán bộ giám sát kiểm tra tốt hơn Cú đội ngũ kỹ s, chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng giỏi, có nhiều công nhân kỹ thuật lành nghề Công ty xây dựng Sông

Đà 10 xây dựng mọi loại hình công trình kỹ thuật ngầm trong các địa chất địa hình phức tạp các công trình dân dụng, công nghiệp khác

* Điểm yếu:

Những cái bất lợi nhất của công ty là năng lực kinh nghiệm trong những năm gần

đây kém, họ chỉ chuyên môn thi công đờng, thuỷ điện Đồng thời họ đang thi công các công trình đờng vào giai đoạn chính, nên tập chung tài chính nhân lực, máy móc lớn Vì vậy công ty này khó có thể đáp ứng đợc yêu cầu trong hồ sơ mời thầu

b Công ty xây dựng số 2 thuộc Tổng công ty Vinaconex

Đây là công ty chuyên xây dựng nhà dân dụng và công nghiệp, các cơ sở hạ tầng

đô thị

* Điểm mạnh:

Công ty xây dựng số 2 là công ty rất mạnh về năng lực, máy móc, thiết bị, tài chính là những đối thủ cạnh tranh chính của nhà thầu Là công ty đã có uy tín nhiều năm trên thị trờng xây dựng ở nớc ta Chính sách của công ty là có lợi nhuận để tạo nguồn vốn đầu t phát triển

* Điểm yếu:

Do chính sách của công ty là lợi nhuận lớn nên đây có thể coi là một điểm yếu của công ty này vì họ sẽ bỏ với giá cao Công ty có bất lợi lớn nhất là đang thi công hai công trình: một công trình đang thi công, một công trình bắt đầu thi công và có khối lợng rất lớn, phải tập trung mọi nguồn lực về năng lực, máy móc, thiết bị, nhân công, tài chính (công trình cải tạo nâng cấp nhà máy xi măng) Vì vậy khả năng tập trung máy móc thiết bị, nhân lực, tài chính là rất hạn chế do đó khó có thể đáp ứng đợc về

kỹ thuật chất lợng, tiến độ của công trình

* Điểm yếu:

Do đợc xây dựng các công trình với mục đích quân sự, các công trình bí mật quốc gia (chủ yếu là chỉ định thầu) nên khả năng cạnh tranh của công ty này là rất kém so với các nhà thầu khác Công ty này có chiến lợc lợi nhuận lớn nên sẽ bỏ giá cao

d Công ty xây dựng số 18 Licogi

Công ty chuyên về xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp

* Điểm mạnh:

Do đợc thành lập lâu năm nên có nhiều kinh nghiệm Mục tiêu trỳng thầu của công

ty này là duy trì sự tồn tại, tạo công ăn việc làm cho công nhân viên, công ty có chiếnlợc giá thấp

* Điểm yếu:

Năng lực máy móc thiết bị, nhân lực hạn chế vì vậy các giải pháp thi công sẽ khônghợp lý Mặt khác công ty này có vốn rất thấp nên khi thi công công trình này phải vayvốn và trả lãi ngân hàng rất cao nên khó đáp ứng đợc các yêu cầu của bên mời thầu

Từ những phân tích trên nhà thầu thấy những đối thủ chính của công ty là Công ty xây dựng số 10 thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà và Công ty xây dựng số 2 thuộc tổng công ty Vinaconex nên công ty phải có biện pháp tổ chức thi công hợp lý

để giảm giá thành thì có thể trúng thầu Tuy vậy vẫn phải chú ý các công ty còn lại vì

họ có thể sử dụng chính sách gớa thấp để tìm kiếm việc làm mở rộng thị trờng Tuy nhiên công ty vẫn có thuận lợi hơn các công ty khác là hiểu biết về chủ đầu t rõ hơn

Chơng 2: Lập các hồ sơ hành chính, pháp lý

- Tên nhà thầu: Công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud3

- Địa chỉ: Số 123 đờng Tô Hiệu - Phờng Nguyễn Trãi - Thị xã Hà Đông - Tỉnh HàTây

- Điện thoại : 034.824572 ; 034.827992

 Thành lập năm 1978 với tên ban đầu là Công ty Xây dựng dân

dụng Hà Đông trực thuộc thị xã Hà Đông

 Năm 1995 Công ty đợc nâng cấp và thành lập lại theo quyết định số

324/QĐ-UB ngày 1/7/1995 của UBND tỉnh Hà Tây, đổi tên thành Công ty Xây dựng

và Kinh doanh nhà Hà Đông trực thuộc Sở xây dựng Hà Tây Năm 1996 Công ty

đ-ợc tặng lá cờ đầu ngành xây dựng của UBND tỉnh Hà Tây

 Tháng 8 năm 2000 Công ty chuyển về trực thuộc Tổng công ty Đầu

t phát triển nhà và đô thị - Bộ xây dựng theo quyết định số 877/2000/QĐ/UB ngày7/8/2000 của UBND tỉnh Hà Tây; Quyết định số 1151/QĐ-BXD ngày 18/8/2000 của

Bộ xây dựng về việc tiếp nhận Công ty xây dựng và kinh doanh nhà Hà Đông làmdoanh nghiệp thành viên của Tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị và đổi tên

thành Công ty Xây dựng đầu t phát triển đô thị số 3.

 Tháng 7 năm 2004 Công ty xây dựng đầu t phát triển đô thị số 3

chuyển thành Công ty Cổ phần đầu t và xây dựng HUD3 trực thuộc Tổng công ty

Đầu t phát triển nhà và đô thị - Bộ xây dựng theo quyết định số 1182/QĐ-BXD ngày22/7/2004 của Bộ xây dựng

Hồ sơ hành chính, pháp lý bao gồm:

1 Đơn dự thầu hợp lệ

2 Bản sao giấy kinh doanh

3 Tài liệu giới thiệu năng lực và kinh nghiệm nhà thầu

4 Bảo lãnh dự thầu

Đợc trình bày cụ thể ở Phụ lục 1

Chơng 3: lập & lựa chọn các giải pháp kỹ thuật

phê duyệt Công trình có 7 tầng với tổng diện tích lô đất 2000 m2, tổng diện tích sàntoàn nhà 3290 m2, với chiều cao là 29,5 m phù hợp với tỷ lệ khu đất.

+ Kết cấu móng: Giải pháp kết cấu móng cọc BTCT có tiết diện 300x300, sâukhoảng 36 m, trên là đài móng kết hợp với dầm móng bê tông cốt thép đổ toàn khối.+ Kết cấu thân: Kết cấu khung sàn bê tông cốt thép đổ tại chỗ, hệ cột chính có tiếtdiện 600x600, hệ dầm chính có tiết diện 220x700, 300x600 và 400x1400, tờng xâygạch chỉ vữa XM mác 50

* Thuận lợi :

 Giao thông ra, vào khu vực thi công thuận lợi

 Mặt bằng thi công tơng đối bằng phẳng, kho tàng, bãi để vật t đờng nội bộ phục

vụ thi công cũng nh đa các thiết bị hiện đại vào thi công rất thuận lợi

 Nguồn cung cấp điện, nớc phục vụ cho quá trình thi công thuận lợi

* Khó khăn:

 Khu vực xây dựng công trình hàng ngày có nhiều ngời qua lại làm việc Do đó suốtquá trình thi công Nhà thầu luôn luôn chú ý tới công tác đảm bảo an toàn lao động,

vệ sinh môi trờng, an ninh trật tự cho công trờng và khu vực xung quanh

 Phân tích giải pháp quy hoạch, giải pháp kiến trúc, kết cấu các công trình, các tạiliệu khảo sát kinh tế kỹ thuật, điều kiện cung ứng và năng lực sản xuất đơn vị.Nhà thầu đề xuất phơng án thi công tổng quát là thi công cơ giới kết hợp với thủcông và thi công dây chuyền

- Chia công trình thành các đợt lớn gồm:

+ Phần ngầm

+ Phần thân

+ Phần hoàn thiện

- Trong các đợt chia ra các công tác thành các quá trình thành phần, phân đoạn và

tổ chức thi công dây chuyền

- Cơ giới hoá tối đa, nhất là các công tác có khối lợng lớn để rút ngắn thời gian thi công đảm bảo chất lợng công trình

- Chú trọng tới các công tác chủ yếu nh: công tác ép cọc, công tác đào đất, công tác

bê tông cốt thép móng, công tác bê tông cốt thép cột - dầm, sàn, công tác xây Các công tác nhỏ có thể làm xen kẽ để tận dụng mặt trận công tác

Sử dụng máy đào là chủ yếu kết hợp với thủ công làm công tác đào và sửa hố móng Đất đào bằng máy đợc chuyển lên xe ô tô để đổ ra bãi thải

- Công tác xây và hoàn thiện:

Làm kết hợp xen kẽ với các công tác bê tông khung sàn, dùng vận thăng để

chuyển nguyên vật liệu

2 Biện pháp thi công các công tác chủ yếu

Dựa vào quy trình công nghệ thiết kế kỹ thuật thi công và đặc tính của công trình

ta có thể chia quá trình thi công thành các công tác chính sau:

đa ra các phơng án thi công thoả mãn các yêu cầu về kỹ thuật, chất lợng so với hồ sơ mời thầu sau đó so sánh và lựa chọn các phơng án tối u cả về mặt giá thành và thời gian thi công

2.1 Công tác thi công cọc ép.

2.1.1 Phơng hớng thi công tổng quát

- Vì công trình nằm trong khu vực gần nhà dân và các cơ quan xí nghiệp Nên để

đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật nhà thầu sẽ tổ chức thi công cọc bằng phơng pháp éptrớc (hạ cọc bằng máy ép cọc thuỷ lực) Phơng pháp này có u điểm là:

+ Thi công êm, không gây chấn động

+ Tính kiểm tra cao, xác định đợc giá trị lực ép cuối cùng

- Công tác ép cọc là một trong những công tác quan trọng quyết định đến chất ợng công trình, thời hạn thi công cũng nh giá thành công trình Đây là công tác đầu

l-tiên, vì vậy cần phải có biện pháp thi công tốt kêt thúc sớm để đa các công tác khácvào thi công.

- Theo thiết kế: cọc bê tông cốt thép tiết diện 300x300 đợc ép tới độ sâu 36 m gồm

5 đoạn cọc dài 7,2 m đợc nối với nhau, sức chịu tải của là 60 tấn, lực ép đầu cọc 100

-120 tấn theo phơng pháp ép trớc Trình tự thi công ép cọc theo các bớc sau:

- Thi công hệ thống hàng rào bảo vệ khu vực thi công

- Tổ chức đảm bảo an toàn giao thông ngay tại cổng công trờng, có biển báo khuvực đang thi công, biển hiệu đơn vị thi công

địa một cách chính xác

- Tiếp nhận mặt bằng và mốc giới tim trục, cao trình do ban quản lý giao

- Trắc đạc nhà thầu sẽ kết hợp mốc giới với bản vẽ thiết kế định vị để xác định trênthực địa hệ toạ độ ô vuông là mốc giới tim trục, cao độ của công trình chính xác nhthiết kế.

- Chọn vị trí và làm công tác bảo vệ an toàn tuyệt đối cho các mốc giới gốc và mốctoạ độ tim trục công trình sao cho không h hỏng, biến hình, chuyển vị trong suốt quátrình thi công

- Lập sổ sách theo dõi công tác đo đạc từ đầu đến cuối lu giữ mọi số liệu, tài liệucần thiết liên quan đến định vị một cách có hệ thống để sau này hoàn công bàn giaocho chủ đầu t

c) Công tác sản xuất, cung ứng cọc.

- Cọc đợc đơn vị thi công mua của các đơn vị chuyên sản xuất cọc để đảm bảo vềchất lợng cọc cũng nh quá trình cấp cọc về công trờng khi thi công không bị gián

đoạn Trong quá trình cung cấp cọc đơn vị thi công cùng với đơn vị giám sát và chủ

đầu t thờng xuyên kiểm tra giám sát và lấy mẫu thử theo đúng quy trình kỹ thuật củaNhà nớc

- Yêu cầu về cọc: Cọc đúc sẵn phải đợc tuân thủ theo tiêu chuẩn TCVN 190 - 96.Thí nghiệm nén tĩnh cọc tuân theo TCVN 88 - 82 Cọc dùng cho công tác ép cọc phảithoả mãn yêu cầu thiết kế, không có vết nứt ngang, dọc có chiều rộng lớn hơn 0,2

mm, chiều dài đốt cọc không đợc sai quá 30 mm, kích thớc tiết diện ngang của cọcchỉ đợc sai lệch trong phạm vi không quá 5 mm so với thiết kế, mặt ngoài cọc phảinhẵn, những chỗ lồi lõm không vợt quá 5 mm

- Mỗi lô cọc đa đến công trình có hồ sơ kèm theo về nghiệm thu công tác cốt thép,cấp phối bê tông, ngày giờ đổ bê tông, kết quả thí nghiệm đổ bê tông

- Các đốt cọc đợc đánh mã số và ghi hồ sơ về ngày sản xuất, chiều dài, sai số hìnhhọc

2.1.3 Tính toán, lựa chọn thiết bị ép cọc

Máy ép cọc là một hệ thống bao gồm giá ép, đối trọng và kích thuỷ lực Để chọn

đ-ợc máy ép đạt yêu cầu Nhà thầu đã chọn chính xác đđ-ợc máy ép dựa trên cơ sở sau:

* Chọn kích thuỷ lực:

Căn cứ vào

+ Sức chịu tải của cọc là : 60 t

+ Kích đợc chọn phải có sức ép bằng 2 lần lực ép đầu cọc Mặt khác để đảm bảo độbền của máy nên sử dụng 80-85% công suất tối đa của máy:

P =

80 0

60

* 2

= 150 (t)+ Lực ép lên đầu cọc phải thoả mãn:

Pđất nền  Pép  Pvât liệu

 Từ các thông số trên ta chọn kích ép PC - 150 có các thông số:

+ Chiều cao khung ép (Hg): Hg = Hđoạn cọc + 2 m

 Hg=7,2 + 2= 9,2 m (cọc gồm 5 đoạn và chiều dài mỗi đoạn là 7,2 m )

 Từ đó ta chọn giá ép có thông số sau:

+ Chiều dài khung ép: 6 m

+ Chiều rộng khung ép: 3 m

+ Chiều cao khung ép: 10 m

+ Đơn giá ca máy: 450.000đ/ca

* Chọn đối trọng:

 Tính theo quy phạm an toàn thi công thì đối trọng phải đảm bảochống lật khi ép ở vị trí nguy hiểm nhất Với điều kiện thi công bình thờng,mặt bằng thi công bằng phẳng và trờng hợp lực ở giữa hai đối trọng thìtổng trọng lợng hai đối trọng phải thoả mãn điều kiện sau:

P dt P epmax (lớn hơn lực ép lớn nhất ở đầu cọc)

- Chọn đối trọng có kích thớc 1x1x2 (m)

- Trọng lợng 1 quả đối trọng là 2m3x2,5 T/m3= 5 tấn

- Theo tính toán, lực ép lớn nhất đầu cọc là 150 tấn, nh vậy ta phải dùng 30 quả đốitrọng với tổng trọng lợng các quả đối trọng là: 5x30T=150 T

- Đối trọng đợc đặt về hai phía của giá ép, mỗi bên xếp 15 quả đối trọng

* Chọn cần trục phục vụ máy ép cọc

Căn cứ: + Hình dạng kích thớc cọc: Các đoạn cọc dài tối đa 7,2 m

+ Năng lực hiện có của Nhà thầu

+ Đặc tính phải cẩu đồng thời một số cọc

+ Tính chiều cao nâng H: Chiều cao của giá ép là 10 m, cao hơn chiều cao xếp củacác quả đối trọng, do đó ta tính chiều cao dựa vào chiều cao của giá ép.

H” = ho + h1 + h2 + h3 + h4

Trong đó:

- ho = 2/3.Hg = (2/3) x 10 = 6,7 m : chiều cao lỗ chừa để đa cọc vào

- h1 = 7,2 m: chiều cao cấu kiện

- h2 = 0,5 m: khoảng cách an toàn

- h3 = 0,5 m: chiều cao dây buộc

- h4 = 1,5 m: chiều dài puli cần

 H” = 6,7 + 0,5 + 7,2 + 1,5 + 0,5 = 16,4 (m)+ Tính bán kính Rmin:

Cần cẩu lắp cọc vào giá và xếp các quả đối trọng đều thuộc vị trí lắp cấu kiệnkhông có vật cản nên góc mở của tay cần đạt giá trị lớn nhất:  =m = 75 0

Ta có:

r R

r R

h H

min 0

1 5 5 , 49 ( )

75

9 , 14 0

5 1 49 , 5 75 cos

- Đơn giá ca máy là: 780.000 đ/ca

Ngoài ra, để phục vụ công tác ép cọc ta còn phải bố trí:

Ě Máy hàn: dùng để nối các đoạn cọc Chọn 2 máy hàn công suất 23kW, dùng quehàn E42 để hàn nối các đoạn cọc theo yêu cầu của HSMT Đơn giá ca máy là 87.000

đ/ca

Ě Lựa chọn máy kinh vĩ: Nhà thầu chúng tôi sẽ dùng 2 máy kinh vĩ của Đức sản

xuất để phục vụ thi công ép cọc

Ě Công nhân phục vụ máy ép:

- Bố trí với một máy ép cọc cần có các công nhân phục vụ sau:

+ Treo buộc cọc vào cần cẩu

+ Thợ hàn nối cọc+ Điều chỉnh cọc vào giá

+ Giám sát và ghi nhật ký ép cọc(KS)

+Vận hành máy ép.

+ Hàn nối cọc

+ Giám sát & ghi nhật ký ép cọc (KSGS)

- Do đó ta bố trí 4 công nhân phục vụ máy

2.1.5 Tổ chức ép đại trà

Sau khi ép thử và thí nghiệm nén tĩnh, thiết kế quyết định độ sâu và chiều dài các

đốt cọc thì thi công đại trà đợc triển khai với trình tự nh sau:

- Định vị tim cọc: Công tác trắc đạc giúp định vị tim cọc Sau khi đã định vị xongtim cọc, đơn vị thi công báo t vấn giám sát kiểm tra lập bản vẽ hoàn công

- Lắp máy vào vị trí ép: Máy đợc đặt vào vị trí đài cọc, chất đủ đối trọng, chỉnhlồng ép đúng tim cọc Lắp đốt mũi đúng tim, dùng máy kinh vĩ đặt theo hai phơng đểkiểm tra độ thẳng đứng của cọc, ép hết hành trình thứ nhất Theo dõi độ thẳng đứngcủa cọc, điều chỉnh kịp thời, ép đốt mũi xuống sát bệ máy; lắp đốt cọc thứ hai, điềuchỉnh cho thẳng đứng để hàn lên kết Điều chỉnh lực ép sao cho cọc đi xuyên vào đấtvới vận tốc không quá 1(cm/s) Khi ép hết đoạn cọc sau ta tăng dần lực nén ép đểthắng đợc lực ma sát thân cọc và lực kháng xuyên đầu mũi cọc Tuy nhiên vận tốc épcọc không quá 1(cm/s) Khi cọc xuống đều thì ta tăng lực ép lên sao cho vận tốc épcọc tăng lên nhng không đợc quá 2(cm/s)

- Công tác hàn: Mối nối hàn liên kết các đốt cọc đợc thực hiện dới sự giám sát và

kỹ thuật B Kích thớc bản mã hàn, chiều dài và chiều cao đờng hàn đợc đảm bảotheo thiết kế Xỉ hàn đợc gõ sạch trớc khi hàn lớp tiếp theo Hàn nối hai đoạn cọcsau khi định vị chính xác giữa cọc nối thêm và đoạn cọc trớc Để đảm bảo sự làmviệc của cọc đợc ổn định trong giai đoạn thi công cũng nh giai đoạn sử dụng, tại vịtrí nối cọc mặt phẳng đầu cọc phải vuông góc với trục cọc Sai số về góc nghiêngmặt đầu cọc với phơng nằm ngang không quá 1%

- Theo dõi và ghi nhật ký lực ép: Trong quá trình ép, lực ép đợc thông báo qua

đồng hồ đo áp suất dầu ở xilanh ép

- Biện pháp ép âm (nếu cần thiết): Khi ép hết đốt cọc cuối cùng, nếu vẫn cha đạt

áp lực đầu cọc theo thiết kế có thể sử dụng một đoạn cọc giả bằng thép đặt lên đỉnh

để ép cọc xuống, chiều dài của đốt cọc giả này thờng từ 2-3m Đốt cọc giả này đợcnhấc lên để ép cọc tiếp theo.

* Chú ý về những yêu cầu kỹ thuật công tác ép cọc

Cọc ép xong phải đạt đợc các yêu cầu sau:

- Chiều dài cọc trong đất đúng yêu cầu thiết kế

- Lực nén tại thời điểm cuối phải đạt trị số của lực ép cọc khi thiết kế

- Cọc phải đợc dựng đúng vị trí, ép xuống đúng trục và đúng cao độ thể hiện trênbản vẽ Trong quá trình và sau khi ép đầu cọc không đợc lệch quá 75mm trên tất cảcác hớng so với vị trí qui định

- Trờng hợp khi ép cọc cha hết chiều dài thiết kế cọc đã đạt tải trọng thiết kế, đạt

độ chối và không thể ép xuống đợc, nếu đợc sự đồng ý của t vấn giám sát và Chủ đầu

t thì phần cọc thừa sẽ đợc dỡ bỏ

- Các đầu cọc ép đến cốt thiết kế, khi thi công móng nhà thầu sẽ cắt bỏ mũ cọc đập

bê tông một đoạn 50cm để hở thép và uốn hơi chếch ra 4 phía ngàm trong đài cọc

- Các đầu cọc thừa dài hơn, sau khi đợc đập bỏ bê tông đầu cọc, cốt thép sẽ đợc cắt

bỏ đi chỉ giữ lại đúng chiều dài thiết kế

- Nhà thầu sẽ mở nhật ký theo dõi quá trình ép từng cọc thờng xuyên để đảm bảocác thông số kỹ thuật chính xác Nhà thầu theo dõi dịch chuyển của đầu cọc khi épcọc bên cạnh Nếu cọc ép trớc bị trồi lên, Nhà thầu sẽ ép lại đảm bảo đúng cốt thiếtkế

Tổng Chiều dài (m)

TổngThể tích (m3)