Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp Đúc và Kinh doanh vật tư thiết bị (thuộc công ty Cơ khí và Xây lắp số7)

Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp Đúc và Kinh doanh vật tư thiết bị (thuộc công ty Cơ khí và Xây lắp số7)

1 LỜI MỞ ĐẦU Sự phát triển của xã hội lồi người gắn liền với q trình sản xuất. Xã hội ngày càng tiến bộ, nhu cầu con người ngày càng đa dạng đòi hỏi sản xuất cũng khơng ngừng mở rộng. Vì vậy, q trình sản xuất có ý nghĩa quan trọng, chiếm một khối lượng lớn trong cơng việc hàng ngày của xã hội. Q trình sản xuất là q trình kết hợp giữa sức lao động với tư liệu lao động và đối tượng lao động để tạo ra sản phẩm. Trong giai đoạn này, một mặt, đơn vị phải bỏ ra các khoản chi phí để tiến hành sản xuất; mặt khác, đơn vị lại thu được một lượng kết quả sản xuất gồm thành phẩm và sản phẩm dở dang. Để đảm bảo bù đắp được chi phí và có lãi, đòi hỏi các doanh nghiệp phải áp dụng mọi biện pháp để tăng lượng kết quả thu được, giảm lượng chi phí chi ra, tính tốn sao cho với lượng chi phí bỏ ra thu được kết quả cao nhất. Giai đoạn sản xuất chính là giai đoạn tạo ra giá trị thặng dư và nó có vị trí đặc biệt quan trọng trong tồn bộ q trình sản xuất- kinh doanh và phải được hạch tốn chặt chẽ. Để thực hiện được điều này, doanh nghiệp cần tổ chức tốt cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm đánh giá được mọi khía cạnh, các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và giá thành. Từ đó thúc đẩy q trình tiêu thụ sản phẩm, giảm bớt lượng vốn lưu động sử dụng trong sản xuất và lưu thơng, tạo thế và lực mới cho doanh nghiệp trong sản xuất và cạnh tranh. Qua thời gian thực tập tại cơng ty Cơ khí và Xây lắp số 7, được sự chỉ bảo của các cơ chú kế tốn và sự hướng dẫn tận tình cuả thầy cơ giáo, em nhận thấy vai trò quan trọng cũng như những vướng mắc còn tồn tại trong cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành, từ đó em xin mạnh dạn lựa chọn chun đề: “Hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp Đúc và Kinh doanh vật tư thiết bị (thuộc cơng ty Cơ khí và Xây lắp số 7)”. Mục tiêu của chun đề là vận dụng lý luận về chi phí sản xuất và tính giá thành đã được nghiên cứu ở trường vào thực hiện tại cơng ty và từ đó phân tích đưa ra các kiến nghị nhằm THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 hồn thiện thêm cơng tác kế tốn. Nội dung chun đề gồm hai phần: Phần một: Thực trạng hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp Đúc và Kinh doanh vật tư thiết bị (thuộc cơng ty Cơ khí và Xây lắp số 7. Phần hai: Một số ý kiến đóng góp nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp Đúc và Kinh doanh vật tư thiết bị. Do trình độ và khả năng nghiên cứu thực tế còn hạn chế, nên chun đề của em chắc chắn còn nhiều điểm thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp q báu của các thầy giáo, cơ giáo. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 PHẦN I THỰC TRẠNG HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP ĐÚC VÀ KINH DOANH VẬT TƯ THIẾT BỊ THUỘC CƠNG TY CƠ KHÍ VÀ XÂY LẮP SỐ 7 I. KHÁI QT CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP ĐÚC VÀ KINH DOANH VẬT TƯ THIẾT BỊ 1. Lịch sử hình thành và phát triển xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật tư thiết bị Xí nghiệp Đúc và Kinh doanh thiết bị là đơn vị trực thuộc cơng ty Cơ khí & Xây lắp số 7. Do đó, q lịch sử hình thành và phát triển gắn liền với sự hình thành và phát triển của cơng ty. Trước khi có quyết định số 1567/BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng ngày 1/11/2000 (về việc đổi tên cơng ty cơ khí xây dựng Liên Ninh thành cơng ty Cơ khí & Xây lắp số 7), Phân xưởng Đúc là một trong năm xí nghiệp thuộc cơng ty chịu sự quản lý tài chính trực tiếp và hạch tốn phụ thuộc cơng ty. Hiện nay, xí nghiệp đã có bộ máy quản lý, bộ phận kế tốn - tài chính hạch tốn độc lập, cuối kỳ quyết tốn báo sổ tổng hợp lên phòng kế tốn cơng ty. Q trình hình thành và phát triển của cơng ty Cơ khí và xây lắp số 7 đư- ợc khái qt như sau: Cơng ty cơ khí và xây lắp số 7 (tên giao dịch quốc tế là Contraction Meachinery Company No 7-COMA7) có địa điểm đặt tại Km 14-Quốc lộ 1A- Thanh Trì- Hà Nội, là một doanh nghiệp Nhà nớc, nằm trong số 23 thành viên của Tổng cơng ty cơ khí và xây dựng thuộc Bộ Xây dựng. Sau 45 năm ra đời và hoạt động, Cơng ty cơ khí và xây lắp số 7 đã từng bước khẳng định vị thế vững chắc của mình trong nghành cơ khí xây dựng. Cụ thể như sau: Nhà máy cơ khí xây dựng Liên Ninh (nay là cơng ty Cơ khí và xây lắp số 7) được thành lập ngày 1/8/1966 theo quyết định của Bộ Kiến trúc. Với tổng số cán bộ cơng nhân viên ban đầu chỉ có hơn 70 người, trang thiết bị máy móc còn rất THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 ít và lạc hậu, phần lớn là sản xuất thủ cơng. Trong những năm đầu mới thành lập, mặt hàng chủ yếu của nhà máy là thiết bị, máy móc phục vụ cho ngành sản xuất vật liệu xây dựng như: máy làm gạch, ngói, bi đạn, . được sản xuất theo kế hoạch của Nhà nước. Trải qua nhiều năm tồn tại trong cơ chế hành chính bao cấp (1960-1987) nhịp độ của nhà máy ln tăng trưởng, lực lượng lao động tăng khơng ngừng. Tuy vậy, hoạt động theo chỉ tiêu kế hoạch, khơng có đối thủ cạnh tranh nên sản phẩm đơn điệu, chủng loại nghèo nàn, ít đợc cải tiến, bộ máy quản lý thì cồng kềnh, lực lượng lao động đơng nhưng hoạt động trì trệ, kém hiệu quả, thu nhập ngời lao động thấp, đời sống gặp nhiều khó khăn. Thực hiện những qui định của Đảng, đất nước ta bước vào một thời kỳ mới, thời kỳ đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, phát triển nền kinh tế hàng hố nhiều thành phần, hoạt động theo cơ chế thị trường, có sự điều tiết của Nhà nước theo định hớng Xã hội chủ nghĩa. Nhà máy đã tiến hành tổ chức sắp xếp lại sản xuất có chọn lọc với phương châm: “Vì lợi ích của Nhà máy trong đó có lợi ích chính đáng của cá nhân mình”, tồn bộ cán bộ, cơng nhân đã dần đưa nhà máy thốt khỏi tình trạng khủng hoảng và đã dần tìm đợc chỗ đứng trên thị trường. Sản phẩm được khách hàng tín nhiệm và đánh giá cao. Năm 1996 do u cầu quản lý của Nhà nước nhà máy cơ khí xây dựng Liên Ninh đổi tên thành Cơng ty cơ khí xây dựng Liên Ninh theo quyết định số 06/ BXD ngày 02/01/1996 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng . Cùng với sự phát triển khơng ngừng của nền kinh tế cả nước, cơng ty cũng liên tục mở rộng qui mơ sản xuất và thị trường kinh doanh của mình, năm 2000 vừa qua cơng ty đã bổ xung thêm một số ngành nghề kinh doanh có thế mạnh trong nền kinh tế. Cũng trong năm này, Cơng ty cơ khí xây dựng Liên Ninh một lần nữa lại được đổi tên thành Cơng ty cơ khí và xây lắp số 7 ngày 01/11/2000 theo quyết định số 1567/ BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng. Sự tăng trưởng và phát triển khơng ngừng của cơng ty trong thời gian qua thể hiện qua bảng kết quả sản xuất kinh doanh như sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 Biểu số 1: BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Lượng Lượng So sánh(%) Lượng So sánh(%) 1/Doanh thu 18.188.612. 34.223.323. 188.2 57.207.502. 315.5 2/Chi phí 18.632.284 33.735.282 181.1 53.640.699 287.9 3/LN trước thuế (443.672) 488.041. 210.0 3.566.803. 1323. 4/Nộp NSNN 5/Tổng quĩ lương 462.960. 554.040. 119.7 628.680. 135.8 6/Lương bình qn 720. 810. 112.5 930. 129.2 7/Nguồn vốn KD 41.289.272 43.353.735 105.0 65.598.736 158.9 (Ghi chú: chỉ tiêu so sánh là so sánh định gốc với năm gốc là năm 2000) Qua bảng số liệu cho thấy, tổng doanh thu hàng năm của Cơng ty tăng lên rất nhanh, năm 2001 tăng 16.034.711 đồng tương ứng tăng 88.16% so với năm 2000. Năm 2002 doanh thu tăng 22.984.180 đồng tương ứng tăng 67.16% so với năm 2001. Đó là do cơng ty ngày càng mở rộng loại hình sản xuất kinh doanh, nắm bắt được nhu cầu của thị trường. Tổng lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp liên tục tăng qua các năm: năm 2001 tăng 931.713 đồng so với năm 2000 (tương ứng tăng 210%); năm 2002 tăng 3.078.762 đồng (tương ứng tăng 630%) so với năm 2001. Với kết quả như trên, cơng ty đã góp phần khơng nhỏ vào Ngân sách quốc gia cũng như ngày càng cải thiện, nâng cao đời sống của lao động, cụ thể: thu nhập bình qn của một người lao động năm 2000 là 720.000đ/tháng, năm 2001 là 810.000đ/tháng, năm 2002 là 930.000đ/tháng. 2. Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh của Xí nghiệp a - Đặc điểm sản phẩm của xí nghiệp Do nhu cầu về xây dựng ngày càng tăng, phù hợp với sự phát triển khơng ngừng của nền kinh tế nước ta, đã gián tiếp thúc đẩy sự phát triển các ngành cơng nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng trong đó có ngành sản xuất và chế tạo THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 cơ khí. Với đặc điểm là một đơn vị chun sản xuất và kinh doanh các loại bi đạn nghiền xi măng và phụ tùng các loại, sản phẩm của xí nghiệp ngày càng được khách hàng tín nhiệm và đánh giá cao. Hiện nay, xí nghiệp cung cấp trên thị trường các mặt hàng chủ yếu như: - Bi, đạn dùng để nghiền xi măng với các kích cỡ đường kính từ 25- 90mm. - Phụ tùng các loại, bao gồm những phụ tùng được trực tiếp đưa vào sử dụng như: mỏ neo, xe gng .và những phụ tùng phải qua lắp đặt, kết nối với các chi tiết khác như: hộp số, bánh răng, êcu các phơi của những chi tiết sửa chữa máy . - Tấm lót (lò nung xi măng) dùng cho ngành sản xuất vật liệu xây dựng. b - Đặc điểm qui trình cơng nghệ sản xuất của xí nghiệp Cơng nghệ là một bộ phận quan trọng quyết định đến chất lượng sản phẩm và hồn thành tiến độ sản xuất sản phẩm. Nó có vai trò thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm trên thị trường, làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp khi đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt u cầu. Do vậy quan tâm đầu tư về cơng nghệ là việc làm cần thiết . Xí nghiệp Đúc và Kinh doanh vật tư thiết bị sản xuất theo quy trình cơng nghệ sau : Đóng gói Ngun vật liệu (Niken, Nhơm, Sắt .) Tuyển Nấu Rót khn Nhiệt luyện Làm sạch Sơ đồ1: QUI TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐÚC . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất- kinh doanh của xí nghiệp Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào việc tổ chức quản lý của doanh nghiệp là cần thiết và khơng thể thiếu được. Nó đảm bảo giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất của doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất kinh doanh. Xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật tư thiết bị là một đơn vị thành viên thuộc cơng ty Cơ khí và xây lắp số 7, xí nghiệp vận dụng hình thức hạch tốn kinh tế nội bộ và cuối kỳ báo sổ tổng hợp lên phòng kế tốn cơng ty. Hiện nay, mơ hình tổ chức bộ máy quản lý đang được áp dụng là trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu này thì giám đốc là người chịu trách nhiệm cao nhất trong việc điều hành sản xuất- kinh doanh của xí nghiệp. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo cơng ty về tồn bộ hoạt động của xí nghiệp. Trợ giúp cho giám đốc là hai phó giám đốc: Phó giám đốc kinh doanh. Phó giám đốc kỹ thuật. Tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc. Quan hệ giữa ban giám đốc với các phòng ban, tổ sản xuất tại xí nghiệp là quan hệ chỉ đạo. Ngồi ra các phòng ban, tổ sản xuất còn có trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc các phương án làm việc. Các phòng ban gồm có: Phòng kế tốn tài chính: Ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế tài chính, phân phối giám sát các nguồn vốn bằng tiền, bảo tồn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Phòng kỹ thuật - kinh doanh: Theo dõi giám sát tiến độ thực hiện các đơn hàng và kế hoạch sản xuất trong năm, đồng thời chịu trách nhiệm về các tiêu chuẩn chất lượng cho các sản phẩm sản xuất ra. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại xí nghiệp có thể được khái qt qua sơ đồ sau: 4. Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn của xí nghiệp Do đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và các u cầu về thơng tin kế tốn, Xí nghiệp tổ chức hạch tốnđộc lập với cơng ty, cuối mỗi kỳ kế tốn báo sổ tổng hợp lên Phòng kế tốn tài chính cơng ty. Hiện tại, Xí nghiệp đang áp dụng hình thức sổ Nhật ký chung để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, kết hợp với phần mềm AC-NET và phần mềm Excel để xử lý và quản lý số liệu kế tốn thuận lợi hơn. Xí nghiệp tổ chức một phòng kế tốn bao gồm 3 nhân viên kế tốn thực hiện một số phần hành chủ yếu như: kế tốn vật tư, kế tốn tiền lương và kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm và 1 thủ quỹ. Cuối kỳ, kế tốn xí nghiệp báo sổ lên cơng ty theo số tổng hợp. Cụ thể : Phụ trách kế tốn: Theo dõi và tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh, xây dựng và tính giá thành sản phẩm. Ngồi ra còn phải lập các báo cáo tổng hợp theo u cầu cuả kế tốn cơng ty để quyết tốn cuối kỳ. Kế tốn vật liệu: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình cung cấp và sử dụng vật tư tại xí nghiệp. Giám đốc xí nghiệp PGĐ.Kinh doanh PGĐ. Kỹ thuật Tổ thép Tổ vận hành Tổ khn bi Tổ khn thủ cơng I Tổ khn thủ cơng II Tổ luyện rèn Tổ hồn thiện Phòng KT-KD Phòng KTTC Sơ đồ 2: CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 Kế tốn tiền lương: Hàng tháng căn cứ vào bảng chấm cơng, bảng thanh tốn tiền lương cá nhân và bảng định mức tiền lương để tính ra tiền lương của mỗi người lao động của xí nghiệp. Thủ quỹ: Có nhiệm vụ quản lý tiền mặt tại quĩ của xí nghiệp, chịu trách nhiệm thu chi tiền mặt tại xí nghiệp. Mơ hình tổ chức bộ phận kế tốn xí nghiệp được khái qt qua sơ đồ sau: II. HẠCH TỐN CHÍ PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP ĐÚC VÀ KINH DOANH VẬT TƯ THIẾT BỊ Xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật tư thiết bị là đơn vị trực thuộc Cơng ty Cơ khí và xây lắp số 7, với nhiệm vụ kinh doanh của xí nghiệp là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm chính như bi hợp kim (bi cầu), đạn, bulơng, ecu, giàn khơng gian .Đối với hoạt động kinh doanh vật tư thiết bị qui mơ nhỏ, diễn ra khơng thường xun và khối lượng khơng lớn. Vì vậy, trong phạm vi chun đề này, em chỉ xin đề cập đến việc hạch tốn chi phí và tính giá thành đối với loại hình sản xuất - đây cũng là hoạt động chính của xí nghiệp. 1. Quản lý chi phí sản xuất trong điều kiện khốn tại xí nghiệp Do cơng ty Cơ khí và xây lắp số 7 áp dụng mơ hình tổ chức kế tốn vừa tập thung vừa phân tán (tập trung đối với 3 đội xây dựng và phân tán đối với 5 xí nghiệp sản xuất), đồng thời có thực hiện khốn gọn (khốn doanh thu, khốn đơn đặt hàng) cho xí nghiệp sản xuất. Vì vậy, bộ phận kế tốn xí nghiệp thực Bộ phận kế tốn xí nghiệp Phụ trách kế tốn Kế tốn vật t Kế tốn tiền l- ơng Thủ quỹ Sơ đồ 3: BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI XÍ NGHIỆP THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 hiện tồn bộ cơng tác hạch tốn ban đầu và tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp. Cuối kỳ, kế tốn xí nghiệp báo sổ lên Phòng kế tốn tài chính cơng ty. Đầu năm, căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh của năm trước, nhận định thị trường tiêu thụ và phát triển của xã hội về sự có mặt của sản phẩm cơng ty mình mà Đại hội Đảng bộ cơng ty đưa ra nghị quyết thực hiện. Thơng qua Đại hội cơng nhân viên chức phải đưa ra kế hoạch sản xuất từ đầu năm để các xí nghiệp , phân xưởng, phòng ban, đội sản xuất chủ động ngay từ đầu năm về lao động, vật tư - ngun liệu và thị trường. Khi cơng ty nhận một đơn đặt hàng từ phía khách hàng, căn cứ vào tình hình thực tế, cán bộ các phòng kỹ thuật dự án và phòng kinh doanh lập ra bảng đơn giá kế hoạch cho các sản phẩm đặt hàng. Đây chính là đơn giá khốn cho các xí nghiệp tại cơng ty chứ khơng phải là giá thành kế hoạch của sản phẩm hồn thành. Việc xây dựng đơn giá này phải đảm bảo tính khoa học và hợp lý, bởi nó liên quan trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, và hơn thế nữa là đời sống của cơng nhân viên tại xí nghiệp. Các xí nghiệp căn cứ vào định mức ngun vật liệu, ngun cơng, chi phí sản xuất chung trong hợp đồng giao khốn để sản xuất sản phẩm. Phụ trách kế tốn xí nghiệp có trách nhiệm theo dõi chi phí thực tế phát sinh tại xí nghiệp cho từng hợp đồng, lệnh sản xuất. Khi quyết tốn hợp đồng, xí nghiệp sẽ được thư- ởng hay bị phạt tuỳ vào việc sản xuất vượt hay thấp hơn định mức. Trong đơn giá khốn, cơng ty thực hiện khốn tồn bộ chi phí phát sinh liên quan đến sản xuất sản phẩm, bao gồm: chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung trong đó có cả chi phí khấu hao TSCĐ, lãi tiền vay, chi phí điện, nước và khoản phụ phí nộp cơng ty (7% trên doanh thu). Hiện nay, xí nghiệp tập hợp chi phí sản xuất theo các khoản mục sau: + Chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Bao gồm tồn bộ giá trị ngun vật liệu cần thiết được sử dụng cho sản xuất sản phẩm như giá trị thực tế của vật liệu chính, vật liệu phụ. Đặc biệt, trong khoản mục chi phí này còn bao gồm cả THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... làm ch c năng bù xác ư c p chi phí, v a làm ch c năng l p giá nh ư c giá thành s n ph m trư c h t doanh nghi p ph i xác i tư ng tính giá thành V i nh - c i m qui trình cơng ngh s n xu t khép kín c a các xí nghi p s n xu t, cơng ty Cơ khí và xây l p s 7 ã ch n tính giá thành là t ng s n ph m hồn thành C th , i tư ng i tư ng tính giá thành c a xí nghi p úc và kinh doanh v t tư thi t b là s n ph m bi,... thành nh p kho trong kỳ 2 N i dung h ch tốn chi phí s n xu t t i xí nghi p 2.1 - i tư ng và phương pháp t p h p chi phí s n xu t, tính giá thành s n ph m t i xí nghi p úc và Kinh doanh v t tư thi t b a- i tư ng t p h p chi phí s n xu t u c u c a cơng tác k tốn t p h p chi phí s n xu t là ph i ph n ánh y chính xác và k p th i m i chi phí phát sinh trong q trình s n xu t, bao g m: Chi phí s n xu t cơ. .. p, chi phí nhân cơng tr c ti p, chi phí s n xu t chung Tài kho n 154 dùng h ch tốn chi phí s n xu t kinh doanh d dang Vi c t ng h p chi phí và tính giá thành s n ph m cho t ng s n ph m ư c ph n ánh tr c ti p trên t kê t ng h p chi phí và th tính giá thành s n ph m, v t tư * Trình t h ch tốn các kho n m c chi phí + M i kho n chi phí phát sinh hàng ngày, k tốn t p h p vào b ng kê chi phí, cu i tháng... p Chi phí kh u hao TSC và lãi ti n vay ph i tr cơng ty Chi phí cơng c d ng c (lo i phân b nhi u l n) Chi phí d ch v mua ngồi Chi phí khác b ng ti n t p h p các chi phí s n xu t chung, k tốn s d ng TK 627 Chi phí s n xu t chung” t p h p các chi phí phát sinh trong kỳ, k tốn khơng m chi ti t TK c p 2 Cu i m i tháng chi phí s n xu t chung ư c phân b theo lương cơng nhân tr c ti p s n xu t, riêng chi phí. .. 140.737.865 Chi phí kh u hao TSC ư c phân b cho các s n ph m theo cơng th c trên là: - S n ph m Bi: 42.062.661 - S n ph m Ph tùng: 75.654.549 Do xí nghi p úc và kinh doanh v t tư thi t b là ơn v m t thành viên c a cơng ty Cơ khí và Xây l p s 7, khơng t ch c h ch tốn c l p, vì v y, 30 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN m i kho n nh n c a cơng ty u theo hình th c vay và tính lãi vay hàng kỳ vào chi phí s n xu t kinh doanh. .. t và tính gía thành s n ph m t i xí nghi p úc và kinh doanh v t tư thi t b như sau: a - H ch tốn chi phí ngun v t li u tr c ti p Trong q IV/2002, chi phí ngun v t li u tr c ti p là 551.871.450 chi m 66.26% trong t ng chi phí s n xu t là 832.975.390 ng ng i u ó cho th y chi phí v ngun v t li u chi m ph n l n trong t ng chi phí cũng như trong giá thành s n ph m, là y u t ch y u nh hư ng tr c ti p n giá. .. t kinh doanh Cu i q, k tốn cơng ty tính chi phí lãi ti n vay cho t ng xí nghi p và g i cùng b ng kê chi phí kh u hao TSC Ch ng t này ư c coi là ch ng t g c k tốn xí nghi p k t chuy n vào chi phí s n xu t kinh doanh trong kỳ Cách phân b chi phí lãi ti n vay cũng gi ng như phân b chi phí kh u hao trong kỳ Ví d : T ng chi phí lãi vay q 4/2002 là: 101.732.055 , trong ó, chi phí lãi ti n vay phân b cho... giá thành s n ph m Vì v y, qu n lý t t chi phí ngun v t li u s góp ph n áng k vào vi c h giá thành s n ph m ây là nhi m v t ra cho cơng tác h ch tốn k tốn t i xí nghi p nói riêng và cơng ty Cơ khí và xây l p s 7 nói chung T i xí nghi p úc và kinh doanh v t tư thi t b , ngun v t li u tr c ti p bao g m các lo i như crơm, s t ph , than rèn, C02, Niken, nhơm, Silicate, b t t sét ngồi ra còn có c chi phí. .. c h ch tốn chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m c a xí nghi p cũng theo phương pháp kê khai thư ng xun Kỳ t p h p chi phí s n xu t xí nghi p áp d ng là q b- i tư ng và phương pháp tính giá thành s n ph m Chúng ta ã bi t, giá thành là bi u hi n b ng ti n c a tồn b các kho n hao phí v lao ng s ng và lao ng v t hố có liên quan n kh i lư ng s n ph m, lao v d ch v hồn thành trong kỳ Giá thành s n... p cơng ty 7% trên doanh thu, là kho n n p b t bu c hàng tháng c a xí nghi p Do xí nghi p là m t ơn v tr c thu c cơng ty Cơ khí và Xây l p s 7 tuy có h ch tốn n i b , cu i kỳ báo s lên phòng k tốn tài chính cơng ty, nhưng t i xí nghi p th c ch t ch là s n xu t theo theo hình th c khốn g n, m i kho n chi phí t p h p trong kỳ ư c k t chuy n vào giá v n c a thành ph m Các chi phí còn l i như chi phí qu . “Hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp Đúc và Kinh doanh vật tư thiết bị. II. HẠCH TỐN CHÍ PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP ĐÚC VÀ KINH DOANH VẬT TƯ THIẾT BỊ Xí nghiệp Đúc và kinh doanh vật tư thiết bị là