Hiệu quả kinh doanh ở công ty cổ phần cơ khí và xây dựng Quang Trung thực trạng và giải pháp
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ ---------- ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài: HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG QUANG TRUNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Sinh viên thực hiện : Phạm Thị Cẩm Nhung Lớp : Quản trị doanh nghiệp _ K49 Giáo viên hướng dẫn : Th.s. Đặng Thị Thanh Loan KẾT CẤU ĐỒ ÁN Kết cấu của đồ án gồm 3 phần: Phần 1: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả hoạt động SXKD. Phần 2: Phân tích hiệu quả hoạt động SXKD của Công ty. Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ở Công ty. Phần 1: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả hoạt động SXKD. 1.1. Khái niệm, bản chất, vai trò của hiệu quả hoạt động SXKD. 1.2. Phân loại hiệu quả hoạt động SXKD. 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động SXKD. 1.4. Các phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động SXKD. 1.5. Trình tự phân tích hiệu quả hoạt động SXKD. 1.6. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động SXKD. 1.7. Các phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD. Phần 2:Phân tích hiệu quả hoạt động SXKD ở Công ty. 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty: Tên: Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng Quang Trung. Địa chỉ:Khu Công nghiệp Phú Tài - Phường Trần Quang Diệu - Tp. Quy Nhơn – Bình Định. Tổng nguồn vốn: 33.734.524.318 đồng. Tổng số lao động: 179 người. Một số sản phẩm của Công ty: xà điện, các loại ống thép, bồn chứa nhiên liệu, cửa sắt, cầu thang, tủ điện, tủ nhôm, . 2.2. Phân tích một số kết quả đầu ra. 2.2.1. Phân tích tình hình thực hiện doanh thu. Bảng 2.1. Bảng doanh thu tiêu thụ 2007 và 2008. ĐVT: triệu đồng. STT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch ± % 1 DTcông nghiệp 21.849,17 24.373,83 +2.524,66 +11,55 2 DT xây lắp 6.525,72 6.367,04 -158,68 -2,43 3 DT TV thiết kế 242,43 433,24 +190,81 +78,71 4 DT bán vật tư 16.082,71 25.852,39 +9.769,68 +60,75 5 DT dịch vụ khác 202,39 901,46 +699,07 +345,41 Tổng doanh thu 44.903,17 57.927,96 +13.024,79 +29,01 Nguồn: Phòng Kế hoạch kinh doanh. 2.2.1. Phân tích tình hình thực hiện doanh thu. Bảng 2.2: Bảng chỉ tiêu doanh thu năm 2007 và 2008. ĐVT: Triệu đồng. STT Chỉ tiêu doanh thu Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch ± % 1 Doanh thu thuần 44.903,17 57.927,96 +13.024,79 +29,01 2 Doanh thu tài chính 72,85 24,42 -48,43 -66,48 3 Doanh thu khác 676,47 107,96 -568,51 -84,04 Nguồn: Phòng Kế toán. 2.2.2. Phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận. Bảng 2.3: Bảng chỉ tiêu lợi nhuận năm 2007 và 2008. ĐVT: đồng. STT Chỉ tiêu lợi nhuận Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch ± % 1 LN từ HĐKD 263.463.933 1.033.905.655 +770.441.722 +292,42 2 LN khác 676.471.945 100.915.347 -575.556.598 -85,08 Tổng LN trước thuế 939.935.878 1.134.821.002 +194.885.124 +20,73 Nguồn: Phòng Kế toán. 2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào. 2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động. Bảng 2.4: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng lao động. Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 So sánh ± % A.Doanh thu thuần Đồng 44.903.169.999 57.927.959.687 +13.024.789.688 +29,01 B.Tổng lao động bq Người 197 179 -18 -9,14 C.LNST Đồng 939.590.310 1.134.821.002 + 159.230.692 20,79 D.R dt = C/A 0,021 0,02 -0,001 -4,76 E.H n = A/B Đồng/ Người 227.934.873 323.619.887 +95.685.014 +41,98 F.R n = D*E Đồng/ Người 4.786.632 6.472.398 +1.685.766 +35,22 2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn. a. Hiệu quả sử dụng tài sản cố định. Bảng 2.5: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định. Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 So sánh ± % A. Doanh thu thuần Đồng 44.903.169.999 57.927.959.687 +13.024.789.688 +29,01 B. TSCĐ (GTCL) bq Đồng 4.081.077.208 3.465.250.304 -615.826.904 -15,09 C. H VCĐ(GTCL) = A/B 11,003 16,717 +5,714 +51,93 D. R dt 0,021 0,02 -0,001 -4,76 E. R VCĐ(GTCL) = D x C 0,231 0,334 +0,103 +44,59 2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn. b. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Bảng 2.6: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 So sánh ± % A. Doanh thu Đồng 44.903.169.999 57.927.959.687 +13.024.789.688 +29,01 B. TSLĐ bq Đồng 27.671.386.924 30.048.931.406 +2.377.544.483 +8,59 C. H VLĐ = A/B 1,623 1,928 +0,305 +18,79 D. R dt 0,021 0,02 -0,001 -4,76 E.R VLD =D x C 0,034 0,039 +0,005 +14,71 [...]... sở hữu trong nguồn vốn nhỏ − Tỷ trọng chi phí trong doanh thu cao Phần 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD Ở CÔNG TY Biện pháp 1: Xây dựng chính sách chiết khấu hợp lý để thu hồi vốn nhanh, rút ngắn kỳ thu tiền bình quân Biện pháp 2: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ phận Marketing Biện pháp 3: Tiết kiệm chi phí lãi vay bằng cách huy động vốn nhàn rỗi từ người lao động trong Công ty. .. chiết khấu sẽ là: 1,4% x 68.017.230.316 = 952.241.224 đồng Biện pháp 1: Xây dựng chính sách chiết khấu hợp lý để thu hồi vốn nhanh, rút ngắn kỳ thu tiền bình quân Kết quả thực hiện biện pháp: - Rút ngắn kỳ thu tiền bình quân xuống còn 50 ngày - Giảm được các khoản phải thu bị khách hàng chiếm dụng - Có cơ hội kinh doanh mới - Ngoài ra, Công ty nhận thêm một khoản lợi (∆L): ∆Ln =│-7.620.261.970│*14,4%... ta có thể xác định chi phí cơ hội cho trường hợp Công ty áp dụng chính sách chiết khấu là: │ -7.620.261.970 │* 14,4% Do đó, nếu Công ty áp dụng hình thức chiết khấu thì chi phí chiết khấu phải thoả mãn điều kiện: T%*68.017.230.316 . Nguồn: Phòng Kế hoạch kinh doanh. 2.2.1. Phân tích tình hình thực hiện doanh thu. Bảng 2.2: Bảng chỉ tiêu doanh thu năm 2007. hữu trong nguồn vốn nhỏ. − Tỷ trọng chi phí trong doanh thu cao. Phần 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD Ở CÔNG TY.