VẬN DỤNG LÝ THUYẾT CHỦ NGHĨA TRONG SÁNG VÀ ĐÁNH GIÁ HÀNH ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CỦA IBM, CAMPBELL SOUP VÀ LẤY MỘT VÍ DỤ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM

BÀI TIỂU LUẬNVẬN DỤNG LÝ THUYẾT CHỦ NGHĨA TRONG SÁNG VÀ ĐÁNH GIÁ HÀNH ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CỦA IBM, CAMPBELL SOUP VÀ LẤY MỘT VÍ DỤ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM TP.. Khái niệm chủ nghĩa

BÀI TIỂU LUẬN

VẬN DỤNG LÝ THUYẾT CHỦ NGHĨA TRONG SÁNG VÀ ĐÁNH GIÁ HÀNH ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CỦA IBM, CAMPBELL SOUP VÀ LẤY MỘT VÍ DỤ DOANH NGHIỆP TẠI

VIỆT NAM

TP HỒ CHÍ MINH, NGÀY 31/03/2015

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠO ĐỨC KINH DOANH

Giảng viên: LÊ THANH TRÚC Nhóm thực hiện: Nhóm 6

1 NGUYỄN THI KIM LOAN

2 TRẦN BẠCH ĐẰNG

3 MAI THANH HIỀN

4 NGUYỄN NGỌC HIẾU

5 NGUYỄN TRẦN TRUNG KHẢI

6 LÊ VĂN QUẾ

7 NGUYỂN NHỰT TÂN

DANH SÁCH NHÓM 6

NỘI DUNG

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐĐKD CỦA IBM, CAMPELL SOUP

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐĐKD CỦA IBM, CAMPELL SOUP

KẾT LUẬN

VÍ DỤ CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM Á CHÂU

Khái niệm chủ nghĩa vị kỷ:

Một hành vi đúng đắn hay chấp nhận được về đạo đức khi:

Nó mang lại lợi ích cho một ai đó

Hệ quả mà hành vi đó mang lại cho đối tượng đó

KHÁI NIỆM

“Mèo trắng hay mèo đen không quan trọng miễn là bắt được chuột”

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

PHÂN LOẠI

CHỦ NGHĨA

VỊ KỶ

CHỦ NGHĨA VỊ KỶ TRONG SÁNG CHỦ NGHĨA VỊ KỶ

TẦM THƯỜNG

Mỗi quyết định hướng tới việc

đạt lợi ích của cá nhân

(mang đậm nét thực dụng)

Chú trọng lợi ích trước mắt

Sẵn sàng hành động để đạt lợi ích

và mục tiêu của mình(WIN) bằng

mọi giá (LOSS) Kém hiệu quả (Nỗ lực của cá nhân là rất lớn

nhưng kết quả đạt được rất ít)

Chủ nghĩa

vị kỷ tầm thường

Mỗi quyết định đều xét tới lợi ích của nhiều người

Vẫn ưu tiên lợi ích bản thân hơn

Lợi ích người khác là tiền đề để thực hiện mục tiêu cá nhân

Chủ nghĩa

vị kỷ trong

sáng

Được khống chế bằng các quy định pháp lý, chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp không bị coi là vô đạo đức

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐĐKD CỦA IBM, CAMPELL SOUP

CÔNG TY IBM

 Mục đích:

• Hưởng mức thuế thấp hơn do được chiết khấu.

• Tăng doanh số trong tương lai.

• Mở rộng thị phần vào thị trường giáo dục.

 Mặt tích cực:

• Các trường phát triển sự nghiệp giáo dục.

• Học sinh, sinh viên được sử dụng máy tính.

 Hệ quả tiêu cực:

• Thất thoát thu thuế.

• Sinh viên ra trường chỉ biết sử dụng máy của IBM.

 Nhận định của dư luận: IBM đã lợi dụng hoạt động ủng hộ máy tính để:

• Trục lợi, né tránh thuế nhằm tăng doanh số.

• Mở rộng thị phần bằng cách chủ yếu tác động vào đối tượng khách hàng trẻ, bị động là học sinh, sinh viên.

 Nhận định của nhóm:

Hành động đạo đức kinh doanh của IBM

là chủ nghĩa vị kỷ tầm thường

Doanh số tăng do công ty đặt người

sử dụng vào tư thế bị động phải sử

dụng sản phẩm

Mỗi quyết định hướng tới việc đạt lợi ích của cá nhân, chú trọng

lợi ích trước mắt, kém hiệu quả về lâu dài

CÔNG TY CAMPBELL SOUP

 Mục đích: gây quỹ từ thiện bằng chương trình “ kế hoạch nhỏ” của học sinh Công ty không kêu gọi sự hảo tâm và các khoản đóng góp từ thiện.

 Mặt tích cực:

• Gây quỹ cho nhà trường.

• Học sinh có ý thức lao động và tiết kiệm.

• Giảm ô nhiễm môi trường.

• Doanh số công ty tăng.

 Hệ quả tiêu cực: Túi tiền và khẩu vị của cha mẹ học sinh

bị ảnh hưởng.

 Nhận định của

dư luận: doanh

số của công ty đã tăng lên trông thấy và công ty

đã thu lời đủ để

bù đắp những chi phí “ từ thiện” đã

bỏ ra.

Hành động đạo đức kinh doanh của

CAMPBELL SOUP

là chủ nghĩa vị kỷ trong sáng

Các quyết định đều xét tới lợi ích

của nhiều người

Lợi ích người khác là tiền đề để thực hiện mục tiêu cá nhân, trong đó vẫn duy trì được lợi ích bản thân

là tăng trưởng doanh số

Doanh số tăng là do sự hưởng ứng của

đông đảo đối tượng người tiêu dùng

Vẫn bị chỉ trích từ dư luận,

nhưng hoạt động này mang tính nhân văn sâu sắc, thay đổi ý thức thế hệ trẻ về lao động,

tiết kiệm và bảo vệ môi trường

 Chương trình “Gấu Đỏ Gắn Kết Yêu Thương” được Thực Phẩm Á Châu phối hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Việt Nam thực hiện

 Hai đối tác chuyên môn của chương trình là Bệnh viện Nhi Đồng 2 và Bệnh viện Nhi Trung Ương

 Công ty kiểm toán quốc tế KPMG giám sát các hoạt động tài chính

VÍ DỤ CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM Á CHÂU

 Thông điệp của Gấu Đỏ đưa ra là: Thêm 1 gói mì, thêm 1 hy vọng cho trẻ mắc bệnh hiểm nghèo (nếu bạn mua một gói mỳ Gấu Đỏ, bạn đã góp 10 đồng để cứu chữa cho những bệnh nhi nghèo bị bệnh nan y).

 Mặt tích cực:

• Kêu gọi cộng đồng chung tay góp sức chăm sóc, hỗ trợ bệnh nhi nghèo.

• Tăng doanh số công ty.

 Mặt tiêu cực - Nhận định của dư luận:

• Dư luận bức xúc vì em bé trong clip quảng cáo là diễn viên đóng vai, không phải là bệnh nhân.

• Số tiền mà mì Gấu Đỏ nói sẽ trích ra là 10 đồng/1 gói mì  quá ít so với lợi nhuận của doanh nghiệp.

• Khách hàng cảm thấy bị lừa dối và phản đối việc

Mì Gấu Đỏ lợi dụng tính nhân văn, lòng trắc ẩn của mọi người để thu lợi.

 Nhận định của nhóm:

• Chương trình “Gấu Đỏ Gắn Kết Yêu Thương” là

chủ nghĩa vị kỷ trong sáng.

• Doanh nghiệp đã quá đà trong việc khơi dậy lòng trắc ẩn của khách hàng.

KẾT LUẬN

Ranh giới giữa hoạt động đạo đức kinh doanh

vị kỷ trong sáng và vị kỷ tầm thường rất mong manh, luôn luôn có nhận định trái chiều về các hoạt động này

THANKS YOU!