tài liệu PHÂN TÍCH tổ CHỨC

\BaitapPTTC.ppt Organizational Analysis Các loại công việc tổ chức Organizational Analysis Kh¸i niƯm, c¸ch hiĨu vỊ ph©n tÝch tỉ chøc (Organizational Analysis) Ph©n tÝch tỉ chức để nhận biết chân tơ kẽ tóc tổ chức tồn Phân tích tổ chức để hiểu rõ tổ chức Phân tích tổ chức để hiểu cách thức hoạt động tổ chức \ Phân tích tổ chức xác định điểm mạnh, yếu/ thời cơ, thách thức Phân tích tổ chức phân tích đáp ứng nhu cầu bên Organizational Analysis Phân tích tổ chức nhằm hiểu rõ mục đích, mục tiêu (các loại) tổ chức -Tổ chức mong muốn đến ®©u (qua ph©n tÝch ®Ĩ nhËn biÕt) - Tỉ chøc làm để đến đích đó? - Những kết cụ thể hoạt động g×? Sở, Phịng, Ủy ban Nhân dân tổ chức (cơ quan) hành nhà nước, hảy thử phân tích “mục tiêu” tổ chức đó? Organizational Analysis Phân tích tổ chức phân tích cấu tổ chức tồn tại: Loại mô hình cấu ? Tính phù hợp mô hình cấu với môi trường hoạt động tổ chức? Những hạn chế mô hình điều kiện cụ thể môi trường hoạt động? Tinhhuyenxa.ppt Organizational Analysis Vớ d: Phân tích, so sánh hai mô hình cÊu tỉ chøc sau: Organizational Analysis 3.Ph©n tÝch tỉ chức để nhận biết văn hóa tổ chức Văn hóa hành nhà nước nhìn nhận từ giác độ văn hóa tổ chức \Vanhoatochuc.ppt \Mohinh7S.ppt Những biểu “có văn hóa” tổ chức hành nhà nước? Những biểu “phi văn hóa” Organizational Analysis 4.Phân tích tổ chức phân tích mô hình lÃnh đạo quản lý tổ chức Các mô hình lÃnh đạo, quản lý tổ chức? Mô hình lÃnh đạo, quản lý quan hành nhà nước? \Quan ly lanh dao.ppt Organizational Analysis 5.Ph©n tÝch tỉ chøc phân tích cách bố trí người làm việc tổ chức Cách thức bố trí người làm việc quan hành nhà nước? Nguyên tắc bố trí nhân sự? \Ghe.ppt Organizational Analysis Ví dụ: Phân tích công việc người đảm nhậnở vị trí: 1.Họ đặt vào vị trí công việc cách nào? 2.Họ phải làm gì? 3.Họ phải làm dựa sở nào? 4.Họ làm gì? (nhân sự, tổ chức, tiền công, tiền thư ởng, kỷ luật, ) 5.Họ làm dựa sở nào? 6.Nếu họ không làm điều (phải làm làm) bị xử lý nào? Organizational Analysis 10 7.Họ nhận lợi ích tuân thủ quy định trên? 8.Họ phải có kiến thức đặt vào vị trí đó? 9.Họ đà biết điều đó? 10.Họ phải thành thạo mức độ số loại kỹ năng? Organizational Analysis 11 11.Họ biết mối quan hệ vị trí công việc họ với vị trí khác tổ chức? 12.Họ biết khách hàng họ? 13.Họ biết bạn hàng tổ chức vị trí? 14.Họ kỳ vọng từ việc làm mà họ đảm nhận? 15.Tại họ lại bỏ việc? 16 Mâu thuẫn lợi ích cá nhân người đảm nhận vị trí công việc lợi ích tổ chức giao cho cá nhân thực thi công việc? Organizational Analysis 12 Phân tích công việc nhân viên cần biết: Khác? Vị trí cá nhân tổ chức Trách nhịêm Côngviệc thường nhật hàng ngày? Cách thức công việc bị giám sát, điều tiết? Hy vọng nhà quản lý Hy vọng từ nhà quản lý Biết mô hình lÃnh đạo, quản lý nhà qu¶n lý? “TiÕp xóc víi ai” giê gi¶i lao, ăn trưa, Tiếp xúc với tỉ chøc 10 NhËn biÕt sù thay ®ỉi tỉ chức Organizational Analysis 13 6.Phân tích tổ chức phân tích yếu tố bên tác động đến tồn tại, vận động, phát triển tổ chức Tổ chức hành nhà nước đặt môi trường nh­ thÕ nµo? External Enviroment.ppt Organizational Analysis 14 yÕu tố Porter phân tích tổ chức Nhà cung cấp yếu tố đầu vào cần cho tổ chức hành (bạn hàng) Những người sử dụng dịch vụ, hàng hóa (đầu tổ chức) Những nhà cung cấp dịch vụ Những loại hàng hóa, dịch vụ thay Năng lực cạnh tranh cđa chÝnh tỉ chøc Organizational Analysis 15 Ph©n tích tổ chức phân tích điểm mạnh, yếu, hội, thách thức (SWOT) tổ chức để đề chiến lược phát triển tổ chức Phân tích SWOT quan hành nhà nư ớc Phân tích mạnh, yếu quan Chị/Anh? Phân tích thời cơ, thách thức từ bên ngoài? \SWOT analysis.ppt Organizational Analysis 16 8.Phân tích tổ chức phân tích tất phận cấu thành tổ chức Phân tích tổng thể yếu tố ảnh hưởng đến thực thi nhiệm vụ Organizational Analysis 17 9.Phân tích tổ chức phân tích yếu tố làm thay đổi tổ chức từ bên (nội bộ) Thực chất giải vấn đề tổ chức Xây dựng đề án, dự án giải vấn đề tổ chức Nghị trung ­¬ng (Khãa X) Organizational Analysis 18 Những gì? Những ai? Như nào? \Phantichstakeholders.ppt Organizational Analysis 19 ... việc tổ chức Organizational Analysis Khái niệm, cách hiểu phân tích tổ chức (Organizational Analysis) Phân tích tổ chức để nhận biết chân tơ kẽ tóc tổ chức tồn Phân tích tổ chức để hiểu rõ tổ chức. .. chức để hiểu rõ tổ chức Phân tích tổ chức để hiểu cách thức hoạt động tổ chức \ Phân tích tổ chức xác định điểm mạnh, yếu/ thời cơ, thách thức Phân tích tổ chức phân tích đáp ứng nhu cầu bên... tranh tổ chức Organizational Analysis 15 Phân tích tổ chức phân tích điểm mạnh, yếu, hội, thách thức (SWOT) tổ chức để đề chiến lược phát triển tổ chức Phân tích SWOT quan hành nhà nư ớc Phân tích