1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng

66 693 3
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 66
Dung lượng 363,5 KB

Nội dung

Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng

LỜI MỞ ĐẦU Với nền sản xuất hiện đại và quá trình cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu, cùng với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật các nhà kinh tế đang đứng trước những thử thách to lớn trong việc nắm bắt và thích nghi với trào lưu của thời đại. Nếu nhà kinh doanh không nhận thức, không nắm bắt được thị trường thì họ sẽ bị bỏ lại đằng sau. Sự cạnh tranh diễn ra gay gắt tạo ra hội cho bất cứ công ty nào cũng thể chiếm lĩnh được thị trường hay những kẽ hở của thị trường để len chân vào. Một doanh nghiệp muốn thành công thì không những chỉ dành được một phần thị trường mà hơn thế nữa họ phải vươn lên nằm trong nhóm doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực mà họ tham gia. Trong một nền kinh tế mà cạnh tranh được coi là linh hồn của thị trường thì doanh nghiệp dẫu là giậm chân tại chỗ cũng là một sự thụt lùi. Bởi vậy khai thác thị trường hiện theo chiều sâu và mở rộng thị trường theo chiều rộng được xem là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục của một doanh nghiệp kinh doanh trong nên kinh tế thị trường. Mở rộng thị trường sẽ giúp cho doanh nghiệp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm khai thác triệt để mọi tiềm năng của thị trường nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận và khẳng định vị trí của doanh nghiệp trên thị trường.Vươn tới dẫn đầu thị trường là ước vọng của mỗi doanh nghiệp và một cũng là một công việc hết sức khó khăn nhưng bảo toàn vị trí dẫn đầu đó lại khó khăn hơn nhiều đòi hỏi doanh nghiệp phải chiến lược và những biện pháp phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian thực tập tại Công ty CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG dưới sự hướng dẫn của thầy giáo Đồng Xuân Ninh và các chú, anh chị phòng kế hoạch kinh doanh của công ty CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG. Em đã chọn đề tài: “Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG”. 1 CHƯƠNG I VAI TRÒ CỦA VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. 1. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNGTHỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm về thị trường Thuật ngữ “Thị trường” đã xuất hiện khá lâu và ngày càng được sử dụng rộng rãi với mọi người. Kể từ khi loài người biết đến trao đổi hàng hoá thì thị trường đã xuất hiện. Theo thời gian nó dần được hoàn thiện và được tìm hiểu, nghiên cứu theo nhiều khía cạnh khác nhau. Bởi vậy, không một khái niệm chính xác về thị trường mà tuỳ vào mục đích nghiên cứu ta các cách tiếp cận khác nhau về thị trường.  Theo góc độ tiếp cận của kinh tế học cổ điển: Thị trường là nơi diễn ra các quá trình trao đổi mua bán, là tổng số cấu cung cầu và điều kiện diễn ra tương tác cung cầu thông qua mua bán bằng tiền tệ.  Theo C.Mac: Hàng hoá là sản phẩm được tái sản xuất ra không phải cho người sản xuất tiêu dùng mà để bán trên thị trường. Song không thể coi thị trường chỉ là các cửa hàng, cái chợ . mặc dù những nơi đó là nơi mua bán hàng hoá mà cần hiểu rằng: Thị trường là một tổng thể nhu cầu( hoặc tập hợp nhu cầu về một loại hàng hoá nào đó ), là nơi diễn ra các hoạt động mua bán bằng tiền.  Theo L.Rendos định nghĩa: Thị trường là tổng hợp các quan hệ trao đổi giữa người bán và người mua được thực hiện trong những điều kiện của sản xuất hàng hoá. 2  Theo Audiger: thị trường là nơi gặp gỡ giữa cung cầu và các sản phẩm làm thoả mãn một nhu cầu nhất định.  Theo chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp J.U.Loren đưa ra khái niệm: thị trường là toàn bộ môi trường hoạt động của doanh nghiệp bao gồm các nhân tố tác động và các thị trường của nó. Tóm lại, thị trường là một khái niệm rất rộng thể được hiểu theo nhiều khía cạnh khác nhau. Song nói đến thị trường phải nói đến những yếu tố sau: Một là, phải khách hàng, không nhất thiết phải gắn với địa điểm nhất định. Hai là, khách hàng phải nhu cầu chưa được thoả mãn. Đây chính là sở thúc đẩy khách hàng mua hàng hoá và dịch vụ. Ba là, khách hàng phải khả năng thanh toán. 2. Thị trường tiêu thụphân loại. 2.1 Khái quát về thị trường tiêu thụ. Thị trường tiêu thụ hay thị trường đầu ra của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là thị trường liên quan trực tiếp đến vấn đề tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Bất cứ một yếu tố nào dù rất nhỏ của thị trường đều ảnh hưởng ở những mức độ khác nhau đến khả năng thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời đặc điểm và tính chất của thị trường tiêu thụ còn là sở để doanh nghiệp hoạch định và tổ chức thực hiện các chiến lược, sách lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh-các công cụ điều khiển hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp mình. 2.2 Các yếu tố cấu thành nên thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp. 2.2.1 Tập khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng. Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh muốn tồn tại và phát triển thì cần phải tiêu thụ được sản phẩm của mình. Điều này muốn thực hiện được phải thông qua khách hàng. Khách hàng của doanh nghiệp thể là đại lý bán buôn, đại lý bán lẻ, những 3 người tiêu dùng cuối cùng ( hay tất cả những người mua hàng trên thị trường đều thể là khách hàng của doanh nghiệp). Song để họ thực sự trở thành khách hàng của mình đòi hỏi doanh nghiệp phải thoả mãn được nhu cầu của họ hay phải tìm hiểu về hành vi mua sắm của khách hàng. Hành vi mua của khách hàng được thể hiện qua công thức: Nhu cầu của khách hàng: Là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định đến việc bỏ tiền ra mua sản phẩm. Bởi vì, khách hàng chỉ mua hàng khi nhu cầu, khi nhu cầu này càng cao thì việc quyết định mua càng diễn ra nhanh chóng. Do vậy vấn đề đặt ra là doanh nghiệp phải biện pháp nghiên cứu thị trường như thế nào để cách tiếp cận gần hơn với họ để tìm hiểu và kích thích nhu cầu. Khả năng mua: Gồm khả năng thanh toán và số lượng mà khách hàng thể mua. Khả năng thanh toán phụ thuộc vào túi tiền khách hàng còn số lượng mà khách hàng thể mua phụ thuộc vào nhu cầu và khả năng thanh toán. Thái độ đối với sản phẩm của doanh nghiệp: Đó là tâm lý của khách hàng khi [...]... TÍCH THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG I KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY Xu hướng kinh tế ngày càng phát triển đi lên kéo theo nó là sự thay đổi không ngừng của các thành phần kinh tế .Công ty cổ phần Bạch Đằng một trong những tế bào của nền kinh tế cũng không nằm ngoài xu hướng đó Tiền thân của Công ty cổ phần Bạch Đằngcông ty xây dung và trang... được một phần thị trường của đối thủ Sự chuyển hoá này dẫn đến kết quả là thị trường mục tiêu của doanh nghiệp được mở rộng 19 III NHỮNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNGNHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG 1) Những chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động mở rộng thị trường Để đánh giá hoạt động mở rộng thị trường của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh người ta thường sử dụng một số chỉ tiêu cơ... liệu xây dựng số 7  Đội điện máy và xây dựng  Các đội thi công công trình 5 Tư cách pháp nhân của nhà thầu  Quyết định chuyển doanh nghiệp của nhà nước Công ty xây dựng và trang trí nội thất Bạch Đằng thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội thành công ty cổ phần Bạch Đằng số 1694-QĐ-BXD ký ngày 19-2-2002  Quyết định bổ sung ngành nghề kinh doanh cho Công ty cổ phần Bạch Đằng số 1712/QĐ-BXD ký ngày 27-12-2002... phận của công ty thay mặt công ty giao dịch với khách hàng tại những nơi đặt văn phòng đại diện và chịu trách nhiệm giúp công ty ký kết các hợp đồng kinh doanh nhằm tăng cường mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty Một số đặc điểm về ngành sản xuất kinh doanh VLXD (gạch) của công ty 1 Đặc điểm về sản phẩm Mặt hàng sản xuất kinh doanh chủ yếu của công tyvật liệu xây dựng (gạch) phục vụ cho xây dựng. .. quyết định 11 II NỘI DUNG VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA DOANH NGHIỆP 1) Thực chất của việc mở rộng thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp Mở rộng thị trường thực chất là các nỗ lực của doanh nghiệp nhằm củng cố mối quan hệ chặt chẽ thường xuyên với khách hàng cũ và thiết lập mối quan hệ với khách hàng mới Hay nói khác đi mở rộng thị trường chính là nhằm tăng thị phần của doanh nghiệp mà thông qua... Bạch Đằng đã quyết định chuyển đổi hình thức doanh nghiệp từ doanh nghiệp nhà nước sang Công ty cổ phần- Đây là một quyết định hết sức quan trọng đánh dấu một bước ngoặt lớn trong lịch sử phát triển của công ty Với hướng chuyển đổi của công ty, Bộ trưởng bộ xây dựng đã xem xét và phê duyệt phương án cổ phần hoá của công ty xây dựng và trang trí nội thất Bạch Đằng. Ngày 19-12-2002 công ty xây dựng. .. phẩm X Thị trường lý thuyết của sản phẩm X Tổng số các đối tượng nhu cầu Thị trường tiềm năng của sản phẩm X Phần thị trường không tiêu dùng Thị trường hiện tại về sản phẩm X Phần thị trường tuyệt đối không tiêu dùng Thị trường hiện Thị trường hiện tại của đối thủ tại cạnh tranh của tương đối doanh nghiệp Như trên, để tồn tại và phát triển buộc doanh nghiệp phải giữ vững phần thị trường hiện tại của. .. ngừng mở rộng thị trường sang phần thị trường của đối thủ cạnh tranh và cố gắng khai thác phần thị trường tiêu dùng tương đối (phần thị trường mà khách hàng muốn mua hàng nhưng chưa biết nơi nào để 18 mua và hiện tại chưa khả năng thanh toán) Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp cũng như các đối thủ cạnh tranh đều tìm cách mở rộng thị phần thị trường của mình Do đó, về nguyên tắc phần thị trường. .. trò của mở rộng thị trường tiêu thụ đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Trong điều cạnh tranh ngày càng gay gắt thì việc ổn định và mở rộng thị trường đối với các doanh nghiệp là điều kiện cần thiết để tồn tại Nếu ổn định được xem là cách thức phòng thủ thì mở rộng thị trường là phương pháp tấn công để phòng thủ cố gắng giữ vững phầnthị trường đã trao cho mình Sơ đồ : Cấu trúc thị trường. .. đề ra những chương trình mục tiêu như: đầu tư phát triển và mở rộng kinh doanh các mặt hàng, thực hiện liên doanh liên kết thúc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng phát triển 3) Thị phần- chỉ tiêu phản ánh việc mở rộng thị trường của doanh nghiệp Khái niệm : Thị phần của doanh nghiệp là phần thị trường mà doanh nghiệp đã chiếm lĩnh được Thực chất nó là phần phân chia thị trường của doanh . tài: Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG”. 1 CHƯƠNG I VAI TRÒ CỦA VIỆC MỞ RỘNG. năng thanh toán. 2. Thị trường tiêu thụ và phân loại. 2.1 Khái quát về thị trường tiêu thụ. Thị trường tiêu thụ hay thị trường đầu ra của doanh nghiệp sản

Ngày đăng: 10/04/2013, 17:02

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp – Bộ môn quản trị doanh nghiệp Khác
2. Giáo trình: Chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp – Bộ môn quản trị doanh nghiệp Khác
3. Giáo trình Marketing thương mại – GS.TS Nguyễn Xuân Quang 4. Quản trị Marketing – Philip Kotle Khác
5. Marketing căn bản - Philip Kotle Khác
6. Marketing công nghiệp – Robetr w.Hass Khác
7. Giáo trình tài chính doanh nghiệp – Khoa tài chính ngân hàng Khác
8. Chiến lược thị trường – Nhà xuất bản thế giới 1995 –John Show Khác
9. Quản trị bán hàng – Nhà xuất bản thống kê Khác
10. Giáo trình: Quản trị hoạt động thương mại của doanh nghiệp công nghiệp - Bộ môn kinh tế công nghiệp Khác
11. Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Bạch Đằng các năm 1999, 2000, 2001, 2002, và một số tài liệu khác Khác
12.Giao trình Quản trị kinh doanh tổng hợp - ĐHKTQD Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ : Cấu trúc thị trường sản phẩm X - Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng
u trúc thị trường sản phẩm X (Trang 18)
BẢNG TÌNH HÌNH TIÊU THỤ GẠCH QUA CÁC NĂM (2000 – 2002) Bảng 1 - Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng
2000 – 2002) Bảng 1 (Trang 41)
Nội). Đây là một trong những công ty hàng đầu gạch xây dựng với hình thức chủng - Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng
i . Đây là một trong những công ty hàng đầu gạch xây dựng với hình thức chủng (Trang 44)
Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm (1999 –2002) - Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng
Bảng k ết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm (1999 –2002) (Trang 46)
Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm (1999 –2002) - Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng
Bảng k ết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm (1999 –2002) (Trang 46)
Bảng số liệu: - Những biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng ( gạch tuynel) của Công ty cổ phần Bạch đằng
Bảng s ố liệu: (Trang 47)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w