FRANCHISE dưới góc độ người đi nhượng quyền

FRANCHISE DƯỚI GÓC ĐỘ NGƯỜI ĐI NHƯỢNG QUYỀN GVHD: GS.TS. Võ Thanh Thu NHÓM THỰC HIỆN: NT01 Đỗ Thị Nhung Nguyễn Hứa Khánh Uyên Nguyễn Lộc Thúy Nhi Lê Đức Chánh Nguyễn Huỳnh Lộc NỘI DUNG CHÍNH 01 02 03 CÁC HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ FRANCHISE THỰC TRẠNG NQTM TẠI VIỆT NAM CHỈ DẪN ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI FRANCHISOR CÁC HIỂU BIẾT CƠ BẢN Khái niệm Vai trò với nhà nhượng quyền Kinh nghiệm từ 1 công ty nước ngoài Phân loại Quy trình NQTM Nội dung 01 Nội dung 03 Nội dung 05 Nội dung 02 Nội dung 04 Mối quan hệ liên tục Quyền kinh doanh sản phẩm, dịch vụ Hỗ trợ tổ chức, đào tạo quản lý Một khoản tiền 1/Khái Niệm Nguồn: FCA (2007) http://www.franchise.org.au/content BÊN NHẬN QUYỀN Kinh doanh HH,DV theo: - Nhãn hiệu, tên TM, - Cách thức KD BÊN NHƯỢNG QUYỀN - Kiểm soát - Hỗ trợ 1/Khái Niệm FRANCHISEE FRANCHISOR • Bí quyết KT, trang thiết bị, NVL  sản xuất • Tên thương mại, nhãn hiệu NQ Sản Xuất • Thành phẩm • Tên thương mại, nhãn hiệu NQ Phân phối • Bí quyết KT +…+Tên thương mại • Kỹ thuật KD, phương thức điều hành quản lý + Hỗ trợ khác. NQ Phương thức 2/ Phân loại Nội dung hoạt động KD Nguồn : Luật TM 2005 2/ Phân loại Cách thức tiến hành NQ 1 2 3 Độc quyền KD trong 1 phạm vi và có quyền mở thêm cơ sở. Được NQ với hình thức phát triển khu vực nhỏ/ NQ riêng lẻ. Đại diện chủ kí HĐ bên thứ 3 và có nghĩa vụ hỗ trợ. MASTER FRANCHISE FRANCHISOR: CHỦ THƯƠNG HIỆU FRANCHISEE: CÔNG TY LỚN Độc quyền mở nhiều đơn vị trong phạm vi nhất định. Không được thực hiện nhượng quyền. FRANCHISE PHÁT TRIỂN KHU VỰC FRANCHISOR: CHỦ THƯƠNG HIỆU& MASTER FRANCHISE FRANCHISEE: CÁ NHÂN & CÔNG TY LỚN Được mở 1 cơ sở kinh doanh duy nhất Không được thực hiện nhượng quyền. ĐẶC ĐIỂM FRANCHISE RIÊNG LẺ FRANCHISOR: CHỦ THƯƠNG HIỆU& MASTER FRANCHISE FRANCHISEE: CÁ NHÂN & HỘ GIA ĐÌNH [...]... Kinh nghiệm NQTM • Hỗ trợ các franchisee phát triển KD • Ứng dụng công nghệ cao, theo đúng xu hướng thế giới • Gây ấn tượng bằng trang phục với thiết kế độc đáo CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM 2.1 Tình hình NQTM từ nước ngoài 2.2 Tình hình NQTM các thương hiệu nội địa 2.3 Nhận xét đánh giá hoạt động NQTM tại VN dưới giác độ người đi NQTM 2.1 Tình hình NQTM từ nước... định chung Từ 2007 có sự tăng dần các thương hiệu nhượng quyền vào VN Sự xuất hiện của nhiều đối tác mới: Nhật, Thuỵ Đi n, Đài Loan 2015 rào cản thương mại được dở bỏ 2.2 Tình hình NQTM các thương hiệu nội địa Những thương hiệu Việt Nam nhượng quyền (2010) • Hơn 500 cửa hàng trên 61 tỉnh thành • Nhượng quyền phân phối sản phẩm chứ không phải nhượng quyền công thức kinh doanh • Nguyên nhân của những... nhượng quyền là 1 đi a đi ̉m quảng cáo Khoản thu chi phí quảng cáo Tập trung phát triển thương hiệu Thúc đẩy quảng bá thương hiệu Đi ̀u kiện 4/ QUY TRÌNH NQTM  Hệ thống nhượng quyền hoạt động ít nhất 01 năm  Đã đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại  Hàng hóa, dịch vụ kinh doanh không vi phạm quy định Hồ sơ đăng ký BỘ CÔNG THƯƠNG 4/ QUY TRÌNH NQTM SỞ CÔNG THƯƠNG Thương hiệu... thu Thu phí liên quan đến nhượng quyền Sản phẩm, nguyên vật liệu đặc thù 3/ VAI TRÒ VỚI FRANCHISOR Tiết kiệm chi phí, khai thác tốt nguồn nhân lực Lợi thế về giá: mua hàng số lượng lớn và ổn định Chia đều toàn hệ thống các khoản phí về xúc tiến Tận dụng được vốn và nguồn nhân lực của franchisee 3/ VAI TRÒ VỚI FRANCHISOR Mỗi cơ sở nhượng quyền là 1 đi a đi ̉m quảng cáo Khoản... MÔI GIỚI Chủ thể thứ 3: nhà môi giới Vai trò: tìm kiếm franchisee tiềm năng cho franchisor Tồn tại 2 hợp đồng: bên môi giới và franchisor, franchisor và franchisee Phạm vi lãnh thổ NQTM TRONG NƯỚC 2/ Phân loại NQTM QUỐC TẾ Trong phạm vi một quốc gia Có yếu tố nước ngoài Do pháp luật quốc gia đi u chỉnh Do pháp luật quốc gia, các đi u ước quốc tế đi u chỉnh 3/ VAI TRÒ VỚI FRANCHISOR Nhân rộng mạng... đăng kí racơ quan nào thì ở nước ngoài 1 Đơn đề nghị đăng ký hoạt động NQTM quy giấy tờ theo mẫu cơ quan đó định  2 Bản giới khoảnNQTM.phải được hợp pháp hóa lãnh Giấy tờ thiệu về 2,3: sự 3 Các văn bản xác nhận về: a) Tư cách pháp lý của bên dự kiến NQTM; b) Văn bằng bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp Hồ sơ đăng ký 4/ QUY TRÌNH NQTM Đi m mới 4/ Quy trình NQTM Đối với thương hiệu nội địa NQ trong nước... phẩm, thức uống và nhà hàng • • • • KFC (Mỹ) 180 cửa hàng Khắp 19 tỉnh thành, Khoảng 20 triệu KH/năm • Lotteria (Hàn Quốc) • 200 cửa hàng • Chiếm 40% thị phần thức ăn nhanh Việt Nam (2014) Nguồn: vietnamfranchise.com  2.1 Tình hình NQTM từ nước ngoài Ngành thực phẩm, thức uống và nhà hàng SỐ LƯỢNG CÁC QUỐC GIA ĐẦU TƯ VÀO VN TRO 14 12 10 Số lượng 8 6 4 2 0 Singapore Hoa Kỳ Malaysia Tổng: 43/125 thương hiệu... McDonald’sđầu tiên - Des  Bar-B-Q mua toàn bộ McDonald’s San Bernardino  Plaines, Illinois  1961 Thống kê năm 2013 Thành công 5/ Kinh nghiệm NQTM  Kỳ quan trong ngành CN thức ăn nhanh  14,000 cửa hàng tại Mỹ  36,000 đi m bán toàn cầu (80% NQTM)  9 tháng đầu 2014, doanh thu đạt 21 tỷ USD (7 tỷ USD- từ hệ thống NQTM)  760,000 nhân viên toàn cầu  Nguồn: http://news.mcdonalds.com/ Thất bại 5/ Kinh nghiệm NQTM • 12 . FRANCHISE DƯỚI GÓC ĐỘ NGƯỜI ĐI NHƯỢNG QUYỀN GVHD: GS.TS. Võ Thanh Thu NHÓM THỰC HIỆN: NT01 Đỗ Thị Nhung Nguyễn. vụ hỗ trợ. MASTER FRANCHISE FRANCHISOR: CHỦ THƯƠNG HIỆU FRANCHISEE: CÔNG TY LỚN Độc quyền mở nhiều đơn vị trong phạm vi nhất định. Không được thực hiện nhượng quyền. FRANCHISE PHÁT TRIỂN. được vốn và nguồn nhân lực của franchisee Tiết kiệm chi phí, khai thác tốt nguồn nhân lực 3/ VAI TRÒ VỚI FRANCHISOR Mỗi cơ sở nhượng quyền là 1 đi a đi ̉m quảng cáo Khoản thu