210050

Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 Lêi nãi ®Çu B−íc vµo thêi kú ®ỉi míi, ViƯt Nam ®ang ®øng tr−íc xu thÕ toµn cÇu ho¸, vÊn ®Ị ®Ỉt ra cho nø¬c ta lµ chđ ®éng héi nhËp ra sao vµo xu h−íng nµy.Nh− vËy viƯc t¹o ra nh÷ng tiỊn ®Ị ®Ĩ ®−a nỊn kinh tÕ ViƯt Nam chđ ®éng héi nhËp vµo qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ lµ rÊt cÇn thiÕt .§©y lµ c¬ héi ph¸t triĨn rót ng¾n, thùc hiƯn thµnh c«ng c«ng nghiƯp ho¸ - hiƯn ®¹i ho¸, phÊn ®Êu ®−a ViƯt Nam vỊ c¬ b¶n trë thµnh mét n−íc c«ng nghiƯp .§Èy m¹nh tiÕn tr×nh ra nhËp tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). Trong c¬ chÕ thÞ tr−êng hiƯn nay, c¸c doanh nghiƯp mn tån t¹i vµ ph¸t triĨn ®−ỵc th× b»ng mäi c¸ch ph¶i sư dơng ®ång vèn cã hiƯu qu¶, n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn lµ mơc ®Ých cđa mçi doanh nghiƯp. Trong ®ã vèn cè ®Þnh ®ãng vai trß quan träng, viƯc khai th¸c , sư dơng vèn cè ®Þnh mét c¸ch hỵp lý, sÏ ®em l¹i hiƯu qu¶ kinh tÕ cao trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh vµ còng t¸c ®éng ®Õn toµn bé viƯc sư dơng vèn kinh doanh cđa doanh nghiƯp. Xt ph¸t tõ vai trß vµ tÇm quan träng ®ã vµ qua thêi gian t×m hiĨu t×nh h×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty cỉ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t− ViƯt nam em ®· m¹nh d¹n chän ®Ị tµi "N©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty x©y dùng vµ ®Çu t− ViƯt Nam " lµm ln v¨n tèt nghiƯp cđa m×nh . KÕt cÊu cđa ln v¨n ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt ln gåm cã 3 ch−¬ng : Ch−¬ng I: Mét sè vÊn ®Ị chung vỊ vèn cè ®Þnh trong doanh nghiƯp Ch−¬ng II: T×nh h×nh sư dơng vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty cỉ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t− viƯt nam Ch−¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty Cavico ViƯt Nam THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 Ch−¬ng I Mét sè vÊn ®Ị chung vỊ vèn cè ®Þnh trong doanh nghiƯp I.Tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn cè ®Þnh trong doanh nghiƯp 1.Kh¸i niƯm 1.1.Kh¸i niƯm tµi s¶n cè ®Þnh §Ĩ tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh ,doanh nghiƯp cÇn ph¶i cã ba u tè:T− liƯu lao ®éng , ®èi t−ỵng lao ®éng vµ søc lao ®éng. Kh¸c víi ®èi t−ỵng lao ®éng (nguyªn nhiªn vËt liƯu, s¶n phÈm dë dang ) c¸c t− liƯu lao ®éng (nhµ x−ëng m¸y mãc ,thiÕt bÞ s¶n xt, ph−¬ng tiƯn vËn t¶i .)lµ nh÷ng ph−¬ng tiƯn vËt chÊt mµ con ng−êi sư dơng ®Ĩ t¸c ®éng vµo ®èi t−ỵng lao ®éng , biÕn ®ỉi nã theo mơc ®Ých cđa m×nh . Mét t− liƯu lao ®éng ®−ỵc coi lµ mét tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i ®ång thêi tho¶ m·n hai ®iỊu kiƯn c¬ b¶n sau : +/ Cã thêi gian sư dơng tèi thiĨu ,th−êng tõ mét n¨m trë lªn +/ Ph¶i ®¹t gi¸ trÞ tèi thiĨu theo quy ®Þnh cđa ph¸p lt .ë ViƯt Nam ,hiƯn nay tiªu chn nµy lµ h¬n 5 triƯu . Nh÷ng t− liƯu lao ®éng kh«ng ®đ c¸c tiªu chn quy ®Þnh nãi trªn ®−ỵc coi lµ nh÷ng c«ng cơ lao ®éng nhá ,®−ỵc mua s¾m b»ng ngn vèn l−u ®éng . Trong doanh nghiƯp ,tµi s¶n cè ®Þnh cã ®Ỉc ®iĨm chung lµ tham gia vµo nhiỊu chu kú s¶n xt .Trong qu¸ tr×nh ®ã ,h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Ỉc tÝnh sư dơng ban ®Çu cđa tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng thay ®ỉi . Song gi¸ trÞ cđa nã l¹i ®−ỵc chun dÞch dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xt .Bé phËn gi¸ trÞ chun dÞch nµy d−íi h×nh thøc chi phÝ khÊu hao cÊu thµnh u tè chi phÝ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp vµ ®−ỵc bï ®¾p mçi khi s¶n phÈm ®−ỵc tiªu thơ . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 Trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng ,c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cđa doanh nghiƯp còng ®−ỵc coi nh− mét lo¹i hµng ho¸ nh− mäi hµng ho¸ kh¸c.Nã kh«ng chØ cã gi¸ trÞ mµ cßn cã gi¸ trÞ sư dơng.Th«ng qua mua b¸n ,trao ®ỉi c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cã thĨ ®−ỵc chun dÞch qun së h÷u vµ qun sư dơng tõ chđ thĨ nµy sang chđ thĨ kh¸c trªn thÞ tr−êng . Tµi s¶n cè ®Þnh cßn lµ mét c«ng cơ huy ®éng vèn h÷u hiƯu, trong viƯc thu hót ®Çu t− hay vay vèn ng©n hµng ®Ĩ n©ng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh. Do sù cÇn thiÕt tÊt u ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t triĨn vèn cè ®Þnh , b¶o toµn vèn cè ®Þnh lµ ph¶i thu håi toµn bé phÇn vèn ®· øng ra ban ®Çu ®Ĩ ®Çu t− mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh míi . 1.2.Vèn cè ®Þnh cđa doanh nghiƯp . Trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng ®Ĩ h×nh thµnh TSC§ ®ßi hái doanh nghiƯp ph¶i øng ra mét l−ỵng vèn nhÊt ®Þnh .Sè vèn ®Çu t− øng tr−íc ®Ĩ mua s¾m x©y dùng h×nh thµnh nªn tµi s¶n cè ®Þnh ®−ỵc gäi lµ vèn cè ®Þnh cđa doanh nghiƯp . Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp ,vèn cè ®Þnh thùc hiƯn gi¸ trÞ chu chun cđa vèn cè ®Þnh chÞu sù chi phèi rÊt lín bëi ®Ỉc ®iĨm kinh tÕ , kü tht cđa tµi s¶n cè ®Þnh thĨ hiƯn ë nh÷ng ®iĨm chđ u sau : - Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ,gi¸ trÞ cđa chóng chun dÇn dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ cđa s¶n phÈm ,vèn cè ®Þnh ®−ỵc thu håi dÇn tõng phÇn d−íi h×nh thøc khÊu hao .V× vËy ,khÊu hao lµ ph−¬ng thøc qu¶n lý ®Ỉc tr−ng ®èi víi tµi s¶n cè ®Þnh . - Vèn cè ®Þnh tham gia vµo nhiỊu chu kú kinh doanh vµ chØ hoµn thµnh mét kú chu chun khi t¸i s¶n xt ®−ỵc TSC§ vỊ mỈt gi¸ trÞ . Tõ nh÷ng ®Ỉc ®iĨm trªn ®©y cã thĨ rót ra kh¸i niƯm vỊ vèn cè ®Þnh nh− sau : */ Vèn cè ®Þnh cđa doanh nghiƯp lµ mét bé phËn cđa vèn ®Çu t− øng tr−íc vỊ tµi s¶n cè ®Þnh , ®Ỉc ®iĨm cđa nã lµ chu chun dÇn dÇn tõng phÇn gi¸ trÞ trong THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 nhiỊu chu kú kinh doanh vµ hoµn thµnh mét vßng chu chun khi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi gian sư dơng . 1.3.Ngn h×nh thµnh vèn cè ®Þnh . §Çu t− vµo tµi s¶n cè ®Þnh lµ mét sù bá vèn dµi h¹n nh»m h×nh thµnh vµ bỉ sung nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn thiÕt ®Ĩ thùc hiƯn mơc ®Ých kinh doanh l©u dµi cđa doanh nghiƯp.Do ®ã viƯc x¸c ®Þnh ngn tµi trỵ cho nh÷ng kho¶n mơc ®Çu t− lµ rÊt quan träng bëi nã cã u tè qut ®Þnh cho viƯc qu¶n lý vµ sư dơng vèn cè ®Þnh sau nµy .XÐt mét c¸ch tỉng thĨ ng−êi ta cã thĨ chia lµm hai lo¹i ngn tµi trỵ chÝnh: - Ngn tµi trỵ bªn trong :Lµ nh÷ng ngn xt ph¸t tõ b¶n th©n doanh nghiƯp nh− vèn ban ®Çu, vèn khÊu hao, lỵi nhn ®Ĩ l¹i .hay nãi kh¸c ®i lµ nh÷ng ngn vèn thc qun së h÷u cđa doanh nghiƯp . - Ngn bªn ngoµi : Lµ nh÷ng ngn mµ doanh nghiƯp huy ®éng tõ bªn ngoµi ®Ĩ tµi trỵ cho ho¹t ®éng kinh doanh cđa m×nh nh− vèn vay ,ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, cỉ phiÕu ,thuª mua ,thuª ho¹t ®éng . 2.Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh Doanh nghiƯp cã nhiỊu lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c nhau,®Ĩ ®¸p øng nhu cÇu qu¶n lý theo tiªu thøc sau ng−êi ta ph©n chia TSC§ thµnh nh÷ng lo¹i . 2.1. Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh th¸i biĨu hiƯn Theo tiªu thøc nµy toµn bé TSC§ cđa doanh nghiƯp ®−ỵc chia lµm hai lo¹i : TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh. a. TSC§ h÷u h×nh . Theo qut ®Þnh sè 166/1999 - Q§ -BTC ngµy 30-12-1999 cđa bé tµi chÝnh th× TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt cơ thĨ nh− : +/ Nhµ cưa,vËt kiÕn tróc:Lµ toµn bé c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc cđa doanh nghiƯp nh− nhµ cưa lµm viƯc , nhµ kho, s©n b·i ,®−êng x¸ ,cÇu c¶ng . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 +/ M¸y mãc thiÕt bÞ :Lµ toµn bé c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp . +/ Ph−¬ng tiƯn vËn t¶i, thiÕt bÞ trun dÉn : Bao gåm c¸c lo¹i ph−¬ng tiƯn vËn t¶i vµ c¸c thiÕt bÞ trun dÉn vỊ th«ng tin ,®iƯn n−íc, b¨ng chun vËn t¶i, vËt t− hµng ho¸ +/ThiÕt bÞ dơng cơ qu¶n lý : Lµ nh÷ng thiÕt bÞ ,dơng cơ dïng trong c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh− :M¸y vi tÝnh ,thiÕt bÞ ®iƯn tư, dơng cơ ®o l−êng , kiĨm tra chÊt l−ỵng , m¸y hót Èm ,hót bơi chèng mèi mät . +/V−ên c©y l©u n¨m , sóc vËt lµm viƯc hc cho s¶n phÈm nh− :V−ên cµ phª, v−ên cao su , v−ên c©y ¨n qu¶ sóc vËt lµm viƯc hc cho s¶n phÈm nh− : Tr©u, bß . b.TSC§ v« h×nh Còng theo qut ®Þnh trªn TSC§ v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt cơ thĨ nh−ng thĨ hiƯn mét l−ỵng gi¸ trÞ lín ®· ®−ỵc ®Çu t− cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn nhiỊu chu kú kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh− : +/ Qun sư dơng ®Êt : Lµ toµn bé chi phÝ doanh nghiƯp chi ra cã liªn quan trùc tiÕp tíi ®Êt mµ doanh nghiƯp sư dơng nh− :TiỊn thuª ®Êt, tiỊn sư dơng ®Êt tr¶ mét lÇn nÕu cã , tiỊn chi ®Ịn bï gi¶i phãng mỈt b»ng , san lÊp mỈt b»ng nÕu cã ,lƯ phÝ tr−íc b¹ . +/ Chi phÝ thµnh lËp doanh nghiƯp :Lµ nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt cho viƯc thµnh lËp doanh nghiƯp nh− : Chi phÝ cho c«ng t¸c th¨m dß , lËp dù ¸n ®Çu t−, chi phÝ huy ®éng vèn ban ®Çu , chi phÝ tiÕp thÞ qu¶ng c¸o . +/ Chi phÝ mua b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ: Lµ toµn bé c¸c chi phÝ doanh nghiƯp chi ra cho c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu ®−ỵc nhµ n−íc cÊp b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ (Chi phÝ cho viƯc s¶n xt thư nghiƯm , chi cho c«ng t¸c kiĨm nghiƯm, nghiƯm thu cđa c¬ quan nhµ n−íc ) THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 +/ Chi phÝ vỊ nghiªn cøu ph¸t triĨn :Lµ toµn bé chi phÝ doanh nghiƯp chi ra ®Ĩ thùc hiƯn c«ng viƯc vỊ nghiªn cøu , th¨m dß ,x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n . +/ Chi phÝ vỊ lỵi thÕ th−¬ng m¹i : Lµ chi phÝ doanh nghiƯp ph¶i tr¶ thªm khi mua tµi s¶n ( Bao hµm c¶ viƯc mu©hy nhËn s¸t nhËp , hỵp nhÊt víi doanh nghiƯp kh¸c ) Lỵi thÕ vỊ danh tiÕng hay uy tÝn víi kh¸ch hµnh . Ngoµi ra cßn cã c¸c lo¹i TSC§ v« h×nh kh¸c nh− :Qun ®Ỉc nh−ỵng ,nh·n hiƯu th−¬ng m¹i. C¸ch thøc ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiƯp thÊy ®−ỵc c¬ cÊu vèn ®Çu t− vµo TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh cđa doanh nghiƯp .§©y lµ mét c¨n cø quan träng ®Ĩ x©y dùng c¸c qut ®Þnh ®Çu t− cho phï hỵp víi t×nh h×nh thùc tÕ vµ cã hiƯu qu¶ nhÊt . 2.2. Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh thøc sư dơng C¨n cø tt×nh h×nh sư dơng TSC§, cã thĨ chia toµn bé TSC§ cđa doanh nghiƯp thµnh c¸c lo¹i sau : +/ Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang dïng : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®ang trùc tiÕp hc gi¸n tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh t¹o ra s¶n phÈm . Trong doanh nghiƯp tû träng TSC§ ®· ®−a vµo sư dơng so víi toµn bé TSC§ hiƯn cã lín th× hiƯu qu¶ vèn ®Çu t− TSC§ cµng cao +/ Tµi s¶n cè ®Þnh ch−a cÇn dïng : Lµ nh÷ng tµi s¶n do nguyªn nh©n chđ quan , kh¸ch quan ch−a thĨ ®−a vµo sư dơng : Tµi s¶n dù tr÷ , tµi s¶n mua s¾m ,x©y dùng thiÕt kÕ ch−a ®ång bé , tµi s¶n trong giai ®o¹n l¾p r¸p . +/ Tµi s¶n ccè ®Þnh kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®· h− háng , kh«ng sư dơng ®−ỵc hc sư dơng ®−ỵc nh−ng l¹c hËu vỊ mỈt kü tht , ®ang chê gi¶i qut C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiƯp thÊt ®−ỵc møc ®é sư dơng cã hiƯu qu¶ cđa TSC§ cđa doanh ngiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 2.3.Ph©n lo¹i TSC§ theo c«ng dơng kinh tÕ . +/ TSC§ dïng cho mơc ®Ých kinh doanh : Lµ nh÷ngc tµi s¶n cè ®Þnh do doanh nghiƯp sư dơng nh»m phơc vơ cho ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa m×nh . +/ Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho mơc ®Ých phóc lỵi, sù nghiƯp an ninh qc phßng :Lµ nh÷ng TSC§ do doanh nghiƯp qu¶n lý sư dơng cho c¸c mơc ®Ých phóc lỵi, sù nghiƯp an ninh qc phßng trong doanh nghiƯp . +/ TSC§ b¶o qu¶n hé ,cÊt gi÷ hé : Lµ nh÷ng tµi s¶n mµ doanh nghiƯp b¶o qu¶n hé ,gi÷ hé cho c¸c doanh nghiƯp kh¸c , hc cÊt gi÷ hé nhµ nø¬c theo quy ®Þnh cđa c¬ quan nhµ n−íc cã thÈm qun Nãi chung t theo nhu cÇu qu¶n lý cđa tõng doanh nghiƯp ,doanh nghiƯp t− ph©n lo¹i chi tiÕt h¬n c¸c TSC§ cđa doanh nghiƯp theo tõng nhãm cho phï hỵp 2.4. Ph©n lo¹i TSC§ theo qun së h÷u + /TSC§ tù cã : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®−ỵc mua s¾m , x©y dùng b»ng ngn vèn tù cã ,tù bỉ xung , ngn do nhµ n−íc , ®i vay , do liªn doanh liªn kÕt . +/ TSC§ ®i thuª : Trong lo¹i nµy bao gåm hai lo¹i : */ TSC§ thuª ho¹t ®éng :Lo¹i nµy ®−ỵc thuª tÝnh theo thêi gian sư dơng ho¾c khèi lng c«ng viƯc kh«ng ®đ ®iỊu kiƯn hc kh«ng mang tÝnh chÊt thuª m−ín */TSC§ thuª tµi chÝnh : Lµ h×nh thøc thuª vèn dµi h¹n , ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiƯn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng toµn bé TSC§ ®i thuª tµi chÝnh cđa ®¬n vÞ 2.5. Ph©n lo¹i TSC§ theo ngn h×nh thµnh TSC§ mua s¾m x©y dùng b»ng vèn chđ së h÷u TSC§ ®−ỵc mua , x©y dùng b»ng vèn vay TSC§ mua s¾m , x©y dùng b»ng vèn tù bỉ sung cđa ®¬n vÞ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 TSC§ nhËn liªn doanh ,liªn kÕt tõ c¸c ®¬n vÞ tham gia 3. KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 3.1. Hao mßn vµ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh ,do chÞu t¸c ®éng bëi nhiỊu nguyªn nh©n kh¸c nhau nªn TSC§ bÞ hao mßn dÇn .Sù hao mßn ®−ỵc chia thµnh hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh a. Hao mßn h÷u h×nh cđa TSC§ Lµ sù gi¶m dÇn vỊ gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sư dơng .Nguyªn nh©n tr−íc hÕt dÉn tíi sù hao mßn nµy lµ do b¶n th©n viƯc sư dơng TSC§ g©y ra .Sù hao mßn tû lƯ thn víi thêi gian sư dơng liªn tơc vµ c−êng ®é sư dơng chóng ,do nh÷ng t¸c ®éng cđa nh÷ng u tè tù nhiªn nh−: ®é Èm, n¾ng m−a . do vËy cho dï kh«ng sư dơng th× còng vÉn bÞ h− háng dÇn ,nhÊt lµ nh÷ng TSC§ ph¶i ho¹t ®éng ë ngoµi trêi , sù hao mßn do c¸c u tè tù nhiªn ngµy cµng lín. b. Hao mßn v« h×nh cđa TSC§ Lµ sù gi¶m thn t vỊ mỈt gi¸ trÞ .Nguyªn nh©n lµ do sù tiÕn bé cđa khoa häc vµ c«ng nghƯ .Víi sù ph¸t triĨn nhanh chãng cđa khoa häc vµ c«ng nghƯ ,c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ngõng ®−ỵc c¶i tiÕn cã tÝnh n¨ng, c«ng dơng vµ c«ng st cao h¬n v× thÕ nh−Üng m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xt ®−ỵc s¶n xu¾t tr−íc ®ã trë nªn l¹c hËu , lçi thêi vµ bÞ mÊt gi¸ .T×nh tr¹ng mÊt gi¸ nµy chÝnh lµ sù hao mßn v« h×nh. Ngµy nay, sù tiÕn bé cđa khoa häc ,kü tht , c«ng ngƯ diƠn ra rÊt nhanh chãng ®· khiÕn cho nhiỊu tµi s¶n cè ®Þnh bÞ hao mßn v« h×nh rÊt nhanh. Nh− d· nãi trªn ,trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ,TSC§ bÞ hao mßn dÇn dÇn vµ h− háng .§Ĩ thu håi l¹i gi¸ trÞ cđa tµi s¶n cè ®Þnh do sù hao mßn, nh»m t¸i s¶n xt TSC§ sau khi hÕt thêi gian sư dơng ,cÇn chun dÞch dÇn dÇn gi¸ trÞ TSC§ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm b»ng viƯc khÊu hao THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 VËy khÊu hao TSC§ lµ qu¸ tr×nh chun dÞch phÇn gi¸ trÞ hao mßn cđa TSC§ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xt ra trong thêi gian sư dơng nã. Cã thĨ thÊy r»ng , khÊu hao TSC§ lµ mét u tè chi phÝ hay kho¶n mơc gi¸ thµnh .Sè khÊu hao TSC§ trong kú thĨ hiƯn b»ng tiỊn bé phËn gi¸ trÞ TSC§ do hao mßn ®· ®−ỵc tÝnh chun vµo chi phÝ kinh doanh cđa doanh nghiƯp trong kú .Sau khi s¶n ph¼m ®−ỵc tiªu thơ ,mét sè tiỊn ®−ỵc rót ra tõ tiỊn b¸n hµng øng víi sè khÊu hao trÝch trong kú , ®−ỵc gäi lµ tiỊn khÊu hao TSC§ .Khi ch−a tíi thêi h¹n t¸i s¶n xt TSC§ th× sè tiỊn khÊu hao ®−ỵc tÝch l l¹i dÇn d−íi h×nh th¸i mét q tiỊn tƯ dù tr÷ ®−ỵc gäi lµ q khÊu hao Trªn gãc ®é tµi chÝnh,khÊu hao TSC§ lµ ph−¬ng thøc thu håi vèn cè ®Þnh cđa doanh nghiƯp .Thùc hiƯn khÊu hao lµ thu håi gi¸ trÞ TSC§ vµ tÝch l vèn ®Ĩ t¸i s¶n xt TSC§. NÕu doanh nghiƯp tỉ chøc qu¶n lý tèt th× tiỊn khÊu hao kh«ng chØ cã t¸c dơng t¸i s¶n xt gi¶n ®¬n mµ cßn cã thĨ t¸i s¶n xt më réng TSC§. 3.2.C¸c ph−¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ §©y lµ ph−¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n theo thêi gian sư dơng .Theo ph−¬ng ph¸p nµy ,møc khÊu hao c¬ b¶n vµ tû lƯ khÊu hao b×nh qu©n hµng n¨m cđa TSC§ kh«ng ®ỉi vµ ®−ỵc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau: NG M k = ----- T Trong ®ã: M k : Møc khÊu hao c¬ b¶n b×nh qu©n hµng n¨m cđa TSC§ NG: Nguyªn gi¸ cđa TSC§ T: Thêi gian sư dơng −u ®iĨm cđa ph−¬ng ph¸p khÊu hao nµy lµ :ViƯc tÝnh to¸n ®¬n gi¶n , tỉng møc khÊu hao cđa TSC§ ®−ỵc ph©n bỉ vµo gi¸ thµnh mét c¸ch ®Ịu ®Ỉn lµm cho THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Tµi chÝnh kÕ to¸n Ngun ThÞ HiĨn Líp 322 gi¸ thµnh ỉn ®Þnh chÝnh x¸c .Tuy nhiªn ,h¹n chÕ cđa ph−¬ng ph¸p nµy lµ :Do møc khÊu hao vµ tû lƯ khÊu hao hµng n¨m ®−ỵc x¸c ®Þnh ë møc ®ång ®Ịu nªn kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Çu t− TSC§ chËm , khã tr¸nh khái bÞ hao mßn v« h×nh . Trong c«ng t¸c qu¶n lý TSC§, ng−êi ta th−êng dïng chØ tiªu tû lƯ khÊu hao TSC§ +/ Tû lƯ khÊu hao hµng n¨m cđa TSC§ lµ tû lƯ phÇn tr¨m gi÷a møc khÊu hao vµ nguyªn gi¸ TSC§, ®−ỵc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau : M k T k = ----- NG Trong ®ã : T k : Tû lƯ khÊu hao n¨m cđa TSC§ M k : Tû lƯ khÊu hao n¨m cđa TSC§ NG: Nguyªn gi¸ TSC§ +/ Tû lƯ khÊu hao hµng th¸ng cđa TSC§ T kh = T k x H s Theo qut ®Þnh sè 166/1999 – Q§ -- BTC nhµy 30-12-1999 cđa bé tµi chÝnh nãi trªn, ph−¬ng ph¸p khÊu hao ®−êng th¼ng ®−ỵc ¸p ®èi víi c¸c doanh ngiƯp nhµ n−íc .Doanh nghiƯp thc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng b¾t bc . b. C¸c ph−¬ng ph¸p khÊu hao nhanh */ Ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d− gi¶m dÇn . Theo ph−¬ng ph¸p nµy ,møc khÊu hao h»ng n¨m cđa TSC§ ®−ỵc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy gi¸ trÞ cßn l¹i cđa TSC§ ë ®Çu n¨m tÝnh khÊu hao nh©n víi tû lƯ khÊu hao kh«ng ®ỉi , ®−ỵc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc sau : M ki = G di x T kh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN