209959

1 Lêi më ®Çu Lêi më ®ÇuLêi më ®Çu Lêi më ®Çu Cïng víi sù ph¸t triĨn m¹nh mÏ cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng, m«i tr−êng c¹nh tranh ë n−íc ta hiƯn nay ngµy cµng trë nªn gay g¾t. MỈt kh¸c hoµ chung vµo sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ thÕ giíi, ViƯt Nam ®ang thùc hiƯn chÝnh s¸ch më cưa, giao l−u hỵp t¸c kinh tÕ víi çc n−íc, do ®ã tÝnh c¹nh tranh cµng trë nªn khèc liƯt h¬n vµ v−ỵt ra khái ph¹m vi qc gia. §Ĩ ®øng v÷ng vµ giµnh −u thÕ ®ßi hái çc doanh nghiƯp trong n−íc ph¶i kh«ng ngõng ®Çu t−, ®ỉi míi vµ c¶i tiÕn c«ng nghƯ. V× ®ã lµ u tè quan träng qut ®Þnh ®Õn gi¸ thµnh vµ chÊt l−ỵng s¶n phÈm vµ ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn lỵi nhn mµ doanh nghiƯp thu ®−ỵc. Nh−ng trong ho¹t ®éng ®Çu t− doanh nghiƯp kh«ng chØ ®èi mỈt víi vÊn ®Ị lµm thÕ nµo ®Ĩ huy ®éng ®−ỵc vèn ®Çu t− mµ quan träng h¬n lµ sù hao mßn cđa tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§). Bëi trong qu¸ tr×nh ®Çu t− vµ sư dơng, d−íi t¸c ®éng cđa m«i tr−êng tù nhiªn vµ ®iỊu kiƯn lµm viƯc còng nh− tiÕn bé kü tht tµi s¶n cè ®Þnh bÞ gi¶m dÇn vỊ mỈt gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sư dơng. Víi vai trß cung cÊp th«ng tin cho nhµ qu¶n lý trong viƯc ra qut ®Þnh kinh doanh nãi chung vµ qut ®Þnh ®Çu t− TSC§ nãi riªng, c«ng t¸c kÕ to¸n trë nªn quan träng h¬n bao giê hÕt, ®Ỉc biƯt lµ kÕ to¸n TSC§ vµ kÕ to¸n khÊu hao TSC§. Trong c«ng cc ®ỉi míi cđa ®Êt n−íc, hƯ thèng chÕ ®é kÕ to¸n cđa ViƯt Nam ®· cã nh÷ng chun biÕn rÊt c¨n b¶n ®Ĩ c«ng t¸c kÕ to¸n vËn hµnh cã hiƯu qu¶ h¬n, ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt chÕ ®é kÕ to¸n trong çc lÜnh vùc, çc thµnh phÇn kinh tÕ t¹o ®iỊu kiƯn rót ng¾n kho¶ng çch víi th«ng lƯ kÕ to¸n qc tÕ. Tuy nhiªn, tr−íc sù biÕn ®ỉi to lín trong ho¹t ®éng kinh tÕ, çc qui ®Þnh ®· béc lé râ nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Tiªu biĨu nhÊt lµ nh÷ng qui ®Þnh vỊ kÕ to¸n khÊu hao TSC§. Mµ do vai trß vµ vÞ trÝ quan träng cđa c«ng t¸c kÕ to¸n khÊu hao TSC§ trong doanh nghiƯp nªn nh÷ng bÊt cËp trong kÕ to¸n khÊu hao TSC§ cÇn ph¶i cã ph−¬ng h−íng, gi¶i ph¸p kh¾c phơc kÞp thêi. §Ĩ t×m hiĨu s©u h¬n vỊ vÊn ®Ị nµy nªn em ®· chän ®Ị tµi “Bµn vỊ çch tÝnh khÊu hao vµ ph−¬ng ph¸p kÕ to¸n khÊu hao TSC§ theo chÕ ®é hiƯn hµnh trong çc doanh nghiƯp ë ViƯt Nam hiƯn nay” ®Ĩ lµm ®Ị ¸n m«n häc. Bè cơc ®Ị ¸n ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt ln, gåm 3 phÇn: PhÇn I:C¬ së lý ln vỊ TSC§ PhÇn II: KhÊu hao TSC§ trong çc doanh nghiƯp PhÇn III: Những bÊt cËp vµ ph−¬ng h−íng hoµn thiƯn çch tÝnh khÊu hao & ph−¬ng ph¸p kÕ to¸n khÊu hao TSC§ theo chÕ ®é hiƯn hµnh trong çc doanh nghiƯp hiƯn nay. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy Nghiªm V¨n Lỵi ®· h−íng dÉn tËn t×nh ®Ĩ em cã thĨ hoµn thµnh ®Ị tµi nµy. Tuy nhiªn, dï ®· rÊt cè g¾ng song do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt nµy kh«ng tr¸nh khái sai sãt vµ ch−a ®Çy ®đ. Em rÊt mong nhËn ®−ỵc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cđa thÇy c« ®Ĩ bµi viÕt ®−ỵc hoµn thiƯn h¬n. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 PhÇn néi dung PhÇn 1. Lý ln vỊ tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiƯp I.Kh¸i niƯm,®Ỉc ®iĨm vµ vai trß cđa TSC§ trong ho¹t ®éng kinh doanh TSC§ lµ nh÷ng t− liƯu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín, thêi gian sư dơng dµi. Do ®ã ®ßi hái doanh nghiƯp ph¶i tỉ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý vµ sư dơng cã hiƯu qu¶ nh÷ng TSC§ hiƯn cã.Tuy nhiªn viƯc ph©n biƯt TSC§ víi mét sè c«ng cơ vµ dơng cơ cã gi¸ trÞ lín lµ rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt. Theo Qut ®Þnh sè 166/BTC/2000, th× tiªu chn ®Ĩ nhËn biÕt TSC§ lµ: *Thêi gian sư dơng hc thêi gian h÷u Ých lµ tõ 1 n¨m trë lªn *Gi¸ trÞ cđa TSC§ kh«ng nhá h¬n 5.000.000 ® Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh, TSC§ bÞ hao mßn dÇn vµ gi¸ trÞ cđa nã ®−ỵc chun dÞch tõng phÇn vµo chi phÝ kinh doanh. Kh¸c víi ®èi t−ỵng lao ®éng, TSC§ tham gia vµo nhiỊu chu kú kinh doanh vµ gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cho ®Õn lóc h− háng. II.Ph©n lo¹i TSC§ Do TSC§ trong doanh nghiƯp cã nhiỊu lo¹i víi nhiỊu h×nh th¸i biĨu hiƯn kh¸c nhau nh− , tÝnh chÊt ®Çu t−, c«ng dơng vµ t×nh h×nh sư dơng kh¸c nhau nªn ®Ĩ thn lỵi cho viƯc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§, cÇn s¾p xÕp TSC§ vµo tõng nhãm theo nh÷ng ®Ỉc tr−ng nhÊt ®Þnh nh− ph©n theo qun së h÷u, ph©n theo ngn h×nh thµnh, ph©n theo h×nh th¸i biĨu hiƯn, ph©n theo h×nh th¸i biĨu hiƯn kÕt hỵp tÝnh chÊt ®Çu t− . Mçi mét çch ph©n lo¹i cã t¸c dơng kh¸c nhau ®èi víi c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ qu¶n lý. Ch¼ng h¹n, theo h×nh th¸i biĨu hiƯn kÕt hỵp tÝnh chÊt ®Çu t−, toµn bé TSC§ trong s¶n xt ®−ỵc chia thµnh : -TSC§ h÷u h×nh: Lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt do doanh nghiƯp n¾m gi÷ ®Ĩ s¶n xt kinh doanh, phï hỵp víi tiªu chn ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh. Theo chn mùc kÕ to¸n ViƯt Nam(chn mùc 03), çc tµi s¶n ®−ỵc ghi nhËn lµ TSC§ h÷u h×nh ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi tÊt c¶ 4 tiªu chn sau: * Ch¾c ch¾n thu ®−ỵc lỵi Ých kinh tÕ trong t−¬ng lai tõ viƯc sư dơng tµi s¶n ®ã * Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®−ỵc x¸c ®Þnh mét çch ®¸ng tin cËy * Thêi gian sư dơng −íc tÝnh trªn 1 n¨m * Cã ®đ tiªu chn gi¸ trÞ theo qui ®Þnh hiƯn hµnh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 -TSC§ v« h×nh: lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt nh−ng x¸c ®Þnh ®−ỵc gi¸ trÞ vµ do doanh nghiƯp n¾m gi÷, sư dơng trong çc ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh, cung cÊp dÞch vơ hc cho çc ®èi t−ỵng kh¸c thuª phï hỵp víi tiªu chn ghi nhËn TSC§ v« h×nh. Theo chn mùc kÕ to¸n ViƯt Nam (chn mùc 04), çc tµi s¶n ®−ỵc ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi tÊt c¶ 4 tiªu chn gièng nh− TSC§ h−ò h×nh ë trªn. -TSC§ thuª tµi chÝnh: lµ TSC§ mµ doanh nghiƯp ®i thuª dµi h¹n vµ ®−ỵc bªn cho thuª trao qun qu¶n lý vµ sư dơng trong hÇu hÕt thêi gian ti thä cđa TSC§. TiỊn thu vỊ cho thuª ®đ cho ng−êi cho thuª trang tr¶i ®−ỵc chi phÝ cđa tµi s¶n céng víi kho¶n lỵi nhn tõ lo¹i ®Çu t− ®ã. Trong tõng lo¹i TSC§ kĨ trªn, l¹i ®−ỵc chi tiÕt thµnh tõng nhãm theo kÕt cÊu, theo ®Ỉc ®iĨm, theo tÝnh chÊt . III .X¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sỉ cđa TSC§ Trong mäi tr−êng hỵp, TSC§ ph¶i ®−ỵc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i. Do vËy, viƯc ghi sỉ ph¶i ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®−ỵc tÊt c¶ 3 chØ tiªu vỊ gi¸ trÞ cđa TSC§ lµ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i: Gi¸ trÞ cßn l¹i =Nguyªn gi¸ - Gi¸ trÞ hao mßn CÇn l−u ý r»ng, ®èi víi çc c¬ së thc ®èi t−ỵng nép th gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph−¬ng ph¸p khÊu trõ, trong chØ tiªu nguyªn gi¸ TSC§ kh«ng bao gåm phÇn th gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo. Ng−ỵc l¹i, ®èi víi çc c¬ së thc ®èi t−ỵng nép th gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph−¬ng ph¸p trùc tiÕp hay tr−êng hỵp TSC§ mua s¾m dïng ®Ĩ s¶n xt kinh doanh nh÷ng mỈt hµng kh«ng thc ®èi t−ỵng chÞu th gi¸ trÞ gia t¨ng, trong chØ tiªu nguyªn gi¸ TSC§ l¹i bao gåm c¶ th gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo. T theo tõng lo¹i TSC§ cơ thĨ mµ nguyªn gi¸ TSC§ sÏ ®−ỵc x¸c ®Þnh kh¸c nhau. Xem xÐt cơ thĨ nh− sau: 1.X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh Ph©n lo¹i TSC§ h÷u h×nh theo çch thøc h×nh thµnh, nguyªn gi¸ TSC§ ®−ỵc x¸c ®Þnh cơ thĨ nh− sau: * TSC§ mua s¾m ( bao gåm c¶ mua míi vµ cò):nguyªn gi¸ TSC§ mua s¾m gåm gi¸ mua thùc tÕ ph¶i tr¶ trõ (-) çc kho¶n chiÕt khÊu th−¬ng m¹i ®−ỵc h−ëng vµ céng (+) çc kho¶n th ( kh«ng bao gåm çc kho¶n th ®−ỵc hoµn l¹i) cïng çc kho¶n phÝ tỉn míi tr−íc khi dïng (phÝ vËn chun, bèc dì, th tr−íc b¹, chi phÝ sưa ch÷a, t©n trang tr−íc khi dïng…) * TSC§ do bé phËn x©y dùng c¬ b¶n tù lµm bµn giao: nguyªn gi¸ lµ gi¸ thµnh thùc tÕ cđa c«ng tr×nh x©y dùng cïng víi çc kho¶n chi phÝ kh¸c cã liªn quan vµ th tr−íc b¹ nÕu cã. Khi tÝnh nguyªn gi¸, cÇn lo¹i trõ çc kho¶n l·i néi bé, çc THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 kho¶n chi phÝ kh«ng hỵp lý, çc chi phÝ v−ỵt qu¸ møc b×nh th−êng trong qu¸ tr×nh tù x©y dùng hc tù chÕ. * TSC§ do bªn nhËn thÇu (bªn B) bµn giao: nguyªn gi¸ lµ gi¸ ph¶i tr¶ cho bªn B céng víi çc kho¶n phÝ tỉn míi tr−íc khi dïng (ch¹y thư, th tr−íc b¹…) trõ ®i çc kho¶n gi¶m trõ (nÕu cã). * TSC§ ®−ỵc cÊp, ®−ỵc ®iỊu chun ®Õn: + NÕu lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp: nguyªn gi¸ bao gåm gi¸ trÞ cßn l¹i ghi sỉ ë ®¬n vÞ cÊp (hc gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ thùc tÕ cđa héi ®ång giao nhËn) céng víi çc phÝ tỉn míi tr−íc khi dïng mµ bªn nhËn ph¶i chi ra (vËn chun, bèc dì …) + NÕu ®iỊu chun gi÷a çc ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phơ thc: nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i vµ sè khÊu hao l kÕ ®−ỵc ghi theo sỉ cđa ®¬n vÞ cÊp. Çc phÝ tỉn míi tr−íc khi dïng ®−ỵc ph¶n ¸nh trùc tiÕp vµo chi phÝ kinh doanh mµ kh«ng tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§ . * TSC§ nhËn vèn gãp liªn doanh, nhËn tỈng th−ëng, viƯn trỵ, nhËn l¹i vèn gãp liªn doanh…Nguyªn gi¸ tÝnh theo gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ thùc tÕ cđa héi ®ång giao nhËn cïng çc phÝ tỉn míi tr−íc khi dïng (nÕu cã). 2.Nguyªn gi¸ TSC§ thuª dµi h¹n Theo chÕ ®é tµi chÝnh quy ®Þnh hiƯn hµnh, ë ViƯt Nam, khi ®i thuª dµi h¹n TSC§, bªn thuª c¨n cø vµo çc chøng tõ liªn quan do bªn cho thuª chun ®Õn ®Ĩ x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ ®i thuª. Nãi çch kh¸c, nguyªn gi¸ ghi sỉ TSC§ thuª dµi h¹n ®−ỵc c¨n cø vµo nguyªn gi¸ do bªn cho thuª chun giao. 3.Nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh Nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh lµ toµn bé çc chi phÝ thùc tÕ ph¶i bá ra ®Ĩ cã ®ù¬c TSC§ v« h×nh tÝnh ®Õn thêi ®iĨm ®−a tµi s¶n ®ã vµo sư dơng theo dù tÝnh. Cơ thĨ, theo chn mùc sè 04 (chn mùc kÕ to¸n ViƯt Nam), viƯc x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh trong çc tr−êng hỵp nh− sau: * TSC§ v« h×nh mua ngoµi: nguyªn gi¸ bao gåm gi¸ mua trõ (-) chiÕt khÊu th−¬ng m¹i hc gi¶m gi¸, céng (+) çc kho¶n th (kh«ng gåm çc kho¶n th ®−ỵc hoµn l¹i) vµ çc chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viƯc ®−a tµi s¶n vµo sư dơng theo dù tÝnh.Tr−êng hỵp qun sư dơng ®Êt ®−ỵc mua cïng nhµ cưa, vËt kiÕn tróc trªn ®Êt th× gi¸ trÞ qun sư dơng ®Êt ph¶i ®−ỵc x¸c ®Þnh riªng biƯt vµ ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh. * TSC§ v« h×nh ®−ỵc nhµ n−íc cÊp hc ®−ỵc biÕu tỈng: nguyªn gi¸ ®−ỵc x¸c ®Þnh theo gi¸ trÞ hỵp lý ban ®Çu céng (+) çc chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viƯc ®−a TSC§ vµo sư dơng theo dù tÝnh. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 * TSC§ v« h×nh ®−ỵc t¹o ra tõ néi bé doanh nghiƯp:nguyªn gi¸ lµ toµn bé chi phÝ ph¸t sinh trùc tiÕp hc ®−ỵc ph©n bỉ theo tiªu thøc hỵp lý vµ nhÊt qu¸n tõ kh©u thiÕt kÕ, x©y dùng, s¶n xt thư nghiƯm ®Õn chn bÞ ®−a tµi s¶n ®ã vµo sư dơng theo dù tÝnh. 4.Thay ®ỉi nguyªn gi¸ TSC§ Nguyªn gi¸ TSC§ chØ thay ®ỉi khi doanh nghiƯp ®¸nh gi¸ l¹i TSC§, sưa ch÷a n©ng cÊp TSC§, th¸o gì hc bỉ sung mét sè bé phËn cđa TSC§. Khi thay ®ỉi nguyªn gi¸ doanh nghiƯp ph¶i lËp biªn b¶n ghi râ çc c¨n cø thay ®ỉi vµ x¸c ®Þnh l¹i chØ tiªu nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i, sè khÊu hao l kÕ cđa TSC§ vµ ph¶n ¸nh kÞp thêi vµo sỉ s¸ch. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 PhÇn 2. KhÊu hao TSC§ trong doanh nghiƯp : I. Hao mßn vµ khÊu hao TSC§ Trong qu¸ tr×nh ®Çu t− vµ sư dơng, d−íi t¸c ®éng cđa m«i tr−êng tù nhiªn vµ ®iỊu kiƯn lµm viƯc còng nh− tiÕn bé kü tht, TSC§ bÞ hao mßn. Hao mßn nµy ®−ỵc thĨ hiƯn d−íi hai d¹ng: • Hao mßn h÷u h×nh: lµ sù hao mßn vËt lý trong qu¸ tr×nh sư dơng do bÞ cä s¸t, bÞ ¨n mßn, bÞ h− háng tõng bé phËn. • Hao mßn v« h×nh: lµ sù gi¶m gi¸ trÞ cđa TSC§ do tiÕn bé khoa häc kü tht ®· s¶n xt ra nh÷ng TSC§ cïng lo¹i cã nhiªï tÝnh n¨ng víi n¨ng st cao h¬n vµ chi phÝ Ýt h¬n. §Ĩ thu håi gi¸ trÞ hao mßn cđa TSC§, ng−êi ta tiÕn hµnh trÝch khÊu hao b»ng çch chun phÇn gi¸ trÞ hao mßn cđa TSC§ vµo s¶n phÈm lµm ra. Nh− vËy, hao mßn lµ hiƯn t−ỵng kh¸ch quan lµm gi¶m gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sư dơng cđa TSC§, cßn khÊu hao lµ mét biƯn ph¸p chđ quan trong qu¶n lý nh»m thu håi l¹i gi¸ trÞ ®· hao mßn cđa TSC§. VỊ ph−¬ng diƯn kinh tÕ, khÊu hao cho phÐp doanh nghiƯp ph¶n ¸nh ®−ỵc gi¸ trÞ thùc cđa tµi s¶n, ®ång thêi lµm gi¶m lỵi nhn rßng cđa doanh nghiƯp. VỊ ph−¬ng diƯn tµi chÝnh, khÊu hao lµ mét ph−¬ng tiƯn tµi trỵ gióp doanh nghiƯp thu ®−ỵc bé phËn gi¸ trÞ ®· mÊt cđa TSC§. VỊ ph−¬ng diƯn th kho¸, khÊu hao lµ mét kho¶n chi phÝ ®−ỵc trõ vµo lỵi nhn chÞu th, tøc lµ ®−ỵc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh hỵp lƯ. VỊ ph−¬ng diƯn kÕ to¸n, khÊu hao lµ viƯc ghi nhËn sù gi¶m gi¸ cđa TSC§ II. ý nghÜa cđa tÝnh khÊu hao: Nh− chóng ta ®· biÕt khÊu hao lµ bÞªn ph¸p chđ quan trong qu¶n lý nh»m thu håi gi¸ trÞ hao mßn cđa TSC§,tÝch l l¹i h×nh thµnh ngn vèn ®Ĩ ®Çu t− mua s¾m TSC§ khi nã bÞ h− háng chÝnh v× thÕ viƯc tÝnh khÊu hao lµ v« cïng quan träng cã ý nghÜa to lín víi mäi lo¹i h×nh doanh nghiƯp vỊ nh÷ng ph−¬ng diƯn sau: VỊ ph−¬ng diƯn kinh tÕ : KhÊu hao cho phÐp doanh nghiƯp ph¶n ¸nh ®c gi¸ trÞ thùc cđa tµi s¶n ®ång thêi lµm gi¶m lỵi tøc dßng cđa doanh nghiƯp VỊ ph−¬ng diƯn tµi chÝnh: KhÊu hao sÏ lµm gi¶m gi¸ trÞ th−c cđa TSC§ nh−ng l¹i lµm t¨ng gi¸ trÞ cđ TSC§ kh¸c mét çch t−¬ng øng (tiỊn mỈt ,tiỊn ng©n hµng …) ®iỊu nµy cho phÐp doanh nghiƯp cã thĨ mua l¹i TSC§ khi ®· khÊu hao ®đ. Nh− vËy khÊu hao lµ mét ph−¬ng tiƯn tµi trỵ cđa doanh nghiƯp gióp doanh nghiƯp h×nh thµnh q t¸i t¹o TSC§. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 VỊ ph−¬ng diƯn th kho¸ : KhÊu hao lµ mét kho¶n chi phÝ ®−ỵc trõ vµo lỵi tøc ph¸t sinh ®Ĩ tÝnh ra sè lỵi tøc chÞu th. MỈt kh¸c do khÊu hao t¸c ®éng trùc tiÕp chi phÝ bá ra cđa doanh nghiƯp tøc lµ mçi ®ång khÊu hao ph¸t sinh sÏ lµm t¨ng chi phÝ ®ång thêi còng lµm gi¶m lỵi nhn cđa doanh nghiƯp vµ ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn chØ tiªu th ph¶i ®ãng gãp vµ cßn t¸c ®éng ®Õn c¶ b¸o ço kÕt qu¶ kinh doanh ci kú . ChÝnh v× thÕ cã thĨ nãi viƯc tÝnh khÊu hao cã ý nghÜa v« cïng to lín vµ quan träng ®èi víi tõng doanh nghiƯp trong t×nh h×nh hiƯn nay III.Ph−¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao: A . KÕ to¸n qc tÕ vỊ khÊu hao TSC§ Do ®iỊu kiƯn kinh tÕ vµ chÕ ®é x· héi ë mçi n−íc kh¸c nhau lµ kh¸c nhau nªn yªu cÇu vỊ qu¶n lý còng kh¸c nhau. Mµ kÕ to¸n lµ c«ng cơ qu¶n lý kinh tÕ do ®ã chÕ ®é kÕ to¸n ë tõng qc gia cã sù kh¸c biƯt. ChÕ ®é kÕ to¸n khÊu hao lµ mét ®iĨn h×nh. Sau ®©y chóng ta sÏ xem xÐt hai chÕ ®é kÕ to¸n khÊu hao tiªu biĨu cđa thÕ giíi, ®ã lµ Ph¸p vµ Mü ®Ĩ thÊy sù kh¸c biƯt cđa kÕ to¸n khÊu hao ViƯt Nam so víi thÕ giíi. 1.KÕ to¸n khÊu hao TSC§ cđa Mü ë Mü, c¬ së ®−ỵc thiÕt lËp cho viƯc khÊu hao TSC§ lµ nguyªn gÝa TSC§ vµ gi¸ trÞ thu håi cđa TSC§. Trong ®ã gi¸ trÞ thu håi lµ phÇn −íc tÝnh cã thĨ thu håi t¹i thêi ®iĨm thanh lý hc nh−ỵng b¸n TSC§. Vµ khi thiÕt lËp c«ng thøc tÝnh khÊu hao, th× gi¸ trÞ thu håi −íc tÝnh lµ u tè kh«ng thĨ thiÕu bÊt kĨ ®ã lµ ph−¬ng ph¸p nµo. LÊy vÝ dơ vỊ ph−¬ng ph¸p khÊu hao ®Ịu theo thêi gian: Sè khÊu hao ph¶i trÝch hµng n¨m Nguyªn gi¸ TSC§ - Gi¸ trÞ thu håi −íc tÝnh Sè n¨m h÷u dơng −íc tÝnh sư dơng phỉ biÕn ®ã lµ ph−¬ng ph¸p khÊu hao cè ®Þnh (ph−¬ng ph¸p khÊu hao ®ỊuTheo chÕ ®é qui ®Þnh çc doanh nghiƯp cã thĨ sư dơng mét trong çc ph−¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao sau: -Ph−¬ng ph¸p khÊu hao ®Ịu theo thêi gian -Ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo thêi gian sư dơng m¸y thùc tÕ -Ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n l−ỵng s¶n xt -Ph−¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn: Cã nhiỊu ph−¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn cã thĨ ¸p dơng, tuy nhiªn cã hai ph−¬ng ph¸p ®−ỵc ¸p dơng phỉ biÕn hiƯn nay ®ã lµ: khÊu hao gi¶m dÇn víi tû st gi¶m dÇn vµ khÊu hao gi¶m dÇn víi tû st kh«ng ®ỉi. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 -Ngoµi ra cßn cã çc ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo nhãm hc ®a hỵp Tõ trªn ta thÊy sù kh¸c biƯt lín nhÊt cđa kÕ to¸n khÊu hao TSC§ ë Mü so víi ViƯt Nam ®ã lµ Mü sư dơng gi¸ trÞ thu håi TSC§ trong c«ng thøc tÝnh khÊu hao. §ã lµ sù ®óng ®¾n v× nh− thÕ míi ph¶n ¸nh chÝnh x¸c gi¸ trÞ hao mßn cđa TSC§, qua ®ã x¸c ®Þnh chi phÝ s¶n xt kinh doanh hỵp lý h¬n. Mét sù kh¸c biƯt n÷a lµ: ë Mü ph−¬ng ph¸p khÊu hao nhanh ®−ỵc çc doanh nghiƯp sư dơng mét çch phỉ biÕn. §©y lµ ph−¬ng ph¸p khÊu hao −u viƯt, nã cho phÐp doanh nghiƯp thu hèi vèn ®Çu t− nhanh ®Ĩ ®Çu t−, ®ỉi míi c«ng nghƯ .ë ViƯt Nam ph−¬ng ph¸p nµy míi ®ang ®−ỵc thÝ ®iĨm ë mét sè doanh nghiƯp thc ngµnh c«ng nghƯ cao. 2.KÕ to¸n khÊu hao TSC§ cđa Ph¸p Gièng nh− Mü vµ ViƯt Nam, ë Ph¸p còng cã nhiỊu ph−¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao TSC§. Nh−ng cã hai ph−¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao ®−ỵc ) vµ ph−¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn. Theo qui ®Þnh cđa chÕ ®é kÕ to¸n Ph¸p, TSC§ ®−a vµo sư dơng ngµy nµo th× tÝnh khÊu hao tõ ngµy ®ã. NÕu TSC§ ®ang ®−ỵc sư dơng mµ ®em nh−ỵng b¸n hc thanh lý th× sÏ tÝnh khÊu hao ®Õn ngµy nh−ỵng b¸n hc thanh lý. Do ®ã, thêi gian sư dơng trong n¨m cã thĨ tÝnh khÊu hao theo n¨m, theo th¸ng, hc theo ngµy t theo thêi gian sư dơng TSC§. §iỊu nµy gióp cho viƯc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn cđa TSC§ chÝnh x¸c h¬n viƯc tÝnh khÊu hao TSC§ theo nguyªn t¾c trßn th¸ng, trßn n¨m ë ViƯt Nam. B.KÕ To¸n ViƯt Nam. ViƯc tÝnh khÊu hao cã thĨ tiÕn hµnh theo nhiỊu ph−¬ng ph¸p kh¸c nhau. ViƯc lùa chän ph−¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao nµo lµ t thc vµo quy ®Þnh cđa Nhµ n−íc vỊ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiƯp vµ yªu cÇu qu¶n lý cđa doanh nghiƯp. Ph−¬ng ph¸p khÊu hao ®−ỵc lùa chän ph¶i ®¶m b¶o thu håi vèn nhanh, ®Çy ®đ vµ phï hỵp víi kh¶ n¨ng trang tr¶i chi phÝ cđa doanh nghiƯp. HiƯn nay, çc doanh nghiƯp cã thĨ sư dơng mét trong çc ph−¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao sau ®©y: 1.Ph−¬ng ph¸p khÊu hao ®Ịu Ph−¬ng ph¸p nµy cßn ®−ỵc gäi lµ ph−¬ng ph¸p khÊu hao tun tÝnh hay ph−¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n.Cã nghÜa lµ mçi kú kÕ to¸n ®Ịu tÝnh theo sè tiỊn nh− nhau cho ®Õn khi TSC§ hÕt thêi gian h÷u Ých. Çch tÝnh khÊu hao theo ph−¬ng ph¸p nµy nh− sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 Møc khÊu hao ph¶i trÝch b×nh qu©n n¨m = Nguyªn gi¸ TSC§ b×nh qu©n * TØ lƯ khÊu hao b×nh qu©n n¨m = Nguyªn gi¸ TSC§ Sè n¨m sư dơng Møc khÊu hao ph¶i trÝch b×nh qu©n th¸ng Møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m 12 ¦u ®iĨm cđa ph−¬ng ph¸p nµy lµ: ph−¬ng ph¸p nµy cè ®Þnh theo thêi gian nªn cã t¸c dơng thóc ®Èy doanh nghiƯp n©ng cao n¨ng st lao ®éng, t¨ng sè l−ỵng s¶n phÈm lµm ra ®Ĩ h¹ gi¸ thµnh, t¨ng lỵi nhn. Nh−ỵc ®iĨm cđa ph−¬ng ph¸p nµy lµ: viƯc thu håi vèn chËm, kh«ng theo kÞp møc hao mßn thùc tÕ, nhÊt lµ hao mßn v« h×nh (do tiÕn bé khoa häc kü tht) nªn doanh nghiƯp kh«ng cã ®iỊu kiƯn ®Ĩ ®©ï t− trang bÞ TSC§ míi. HiƯn nay, ®©y lµ ph−¬ng ph¸p ®−ỵc dïng phỉ biÕn trong çc doanh nghiƯp ë ViƯt Nam. 2.Ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n l−ỵng Çch tÝnh nµy cè ®Þnh møc khÊu hao trªn mét ®¬n vÞ s¶n l−ỵng nªn mn thu håi vèn nhanh kh¾c phơc ®−ỵc hao mßn v« h×nh ®ßi hái doanh nghiƯp ph¶i t¨ng ca kÝp, t¨ng n¨ng st lao ®éng ®Ĩ lµm ra nhiỊu s¶n phÈm. C«ng thøc tÝnh khÊu hao theo ph−¬ng ph¸p nµy nh− sau: Møc khÊu hao ph¶i trÝch trong th¸ng = S¶n l−ỵng hoµn thµnh trong th¸ng x Møc khÊu hao ®¬n vÞ b×nh qu©n trªn mét ®¬n vÞ s¶n l−ỵng Trong ®ã: Møc khÊu hao b×nh qu©n trªn mét ®¬n vÞ s¶n l−ỵng Tèng sè khÊu hao ph¶i trÝch trong thêi gian sư dơng S¶n l−ỵng tÝnh theo c«ng st thiÕt kÕ 3.Ph−¬ng ph¸p khÊu hao nhanh Bªn c¹nh khÊu hao theo thêi gian vµ khÊu hao theo s¶n l−ỵng, çc doanh nghiƯp cßn cã thĨ tÝnh khÊu hao theo gi¸ trÞ cßn l¹i. Ph−¬ng ph¸p nµy gäi lµ ph−¬ng ph¸p khÊu hao nhanh. Sau ®©y chóng ta sÏ xem xÐt hai ph−¬ng ph¸p khÊu hao nhanh: 3.1.Ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d− gi¶m dÇn Trong nh÷ng n¨m ®Çu TSC§ cßn míi, kh¶ n¨ng s¶n xt cao nªn tÝnh khÊu hao cao cßn nh÷ng n¨m vỊ sau TSC§ ®· cò dÇn (mÊt dÇn tÝnh h÷u Ých), n¨ng lùc s¶n xt thÊp h¬n nªn tÝnh chi phÝ khÊu hao thÊp h¬n. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 C«ng thøc tÝnh khÊu hao theo ph−¬ng ph¸p nµy lµ: Tỉng møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m 2 x Gi¸ trÞ cßn l¹i cđa TSC§ Sè n¨m tÝnh khÊu hao Ph−¬ng ph¸p nµy gióp doanh nghiƯp cã kh¶ n¨ng thu håi nhanh vèn ®Çu t−, mua s¾m ®ỉi míi TSC§, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c h¬n møc hao mßn TSC§ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm, phï hỵp víi hÇu hÕt çc s¶n phÈm cã gi¸ b¸n lóc ®Çu cao sau ®ã cã xu h−íng gi¶m dÇn. §Ỉc biƯt nã phï hỵp víi çc doanh nghiƯp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc c«ng nghƯ cao, c«ng nghƯ míi mµ TSC§ cã tèc ®é hao mßn v« h×nh cao, ®ßi hái ph¶i khÊu hao, thay thÕ, ®ỉi míi nhanh ®Ĩ theo kÞp sù tiÕn bé cđa khoa häc kü tht. Ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d− gi¶m dÇn lµ mét ph−¬ng ph¸p tiªn tiÕn, phï hỵp víi xu thÕ ph¸t triĨn cđa khoa häc c«ng nghƯ kü tht.Tuy nhiªn, viƯc thùc hiƯn ph−¬ng ph¸p nµy phøc t¹p h¬n ph−¬ng ph¸p khÊu hao ®Ịu nªn ®ßi hái çn bé lµm c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i cã tr×nh ®é cao, çn bé th ph¶i am hiĨu vỊ çc ph−¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao, vµ nã ¶nh h−ëng ®Õn ng©n s¸ch trong nh÷ng n¨m ®Çu. MỈt kh¸c ph−¬ng ph¸p nµy chØ ¸p dơng ®−ỵc ë nh÷ng doanh nghiƯp mµ gi¸ thµnh hc chi phÝ cã kh¶ n¨ng chÞu ®−ỵc (doanh nghiƯp cã l·i). Theo ph−¬ng ph¸p nµy, gi¸ trÞ cßn l¹i cđa TSC§ kh«ng khi nµo b»ng 0. Do ®ã khi b¸n TSC§ nµy phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i cđa nã ph¶i ®−ỵc trõ ®i trong doanh thu nh−ỵng b¸n TSC§ ®Ĩ tÝnh kÕt qu¶ bÊt th−êng chÝnh x¸c. HiƯn nay, ë n−íc ta, Bé tµi chÝnh qut ®Þnh thùc hiƯn thÝ ®iĨm trong hai n¨m chÕ ®é khÊu hao theo ph−¬ng ph¸p sè d− gi¶m dÇn cã ®iỊu chØnh ( ®ã lµ sù kÕt hỵp khÊu hao theo sè d− gi¶m dÇn trong nh÷ng n¨m ®Çu vµ khÊu hao ®Ịu trong nh÷ng n¨m cßn l¹i nh»m khÊu hao hÕt toµn bé gi¸ trÞ TSC§ theo ®óng thêi gian sư dơng). 3.2.Ph−¬ng ph¸p khÊu hao theo tỉng sè n¨m Theo ph−¬ng ph¸p nµy, tØ lƯ khÊu hao ®−ỵc x¸c ®Þnh theo tõng n¨m dùa trªn tỉng sè n¨m ph¶i tÝnh khÊu hao theo c«ng thøc: Ti n - i+ 1 Σ i Trong ®ã: Ti lµ tØ lƯ khÊu hao n¨m thø i n lµ tỉng sè n¨m khÊu hao Møc khÊu hao n¨m thø i = Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao * Ti Tuy nhiªn ph−¬ng ph¸p nµy ch−a ®−ỵc vËn dơng ë n−íc ta, nã míi dõng l¹i trªn ph¹m vi lý thut. n i=1 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN