Thông tin tài liệu
!"#$%&'()"* $+, /'01(2 3"41(56 4"7839:1(;<*"=>(?@" "$%&AB2 1CD&A'(E FG6H1CIJ 7B- K+4", 7L1MN<4 -AO/*," O;-4 "/M "D'P,Q4&(&RDP54? ,SM(T&G821U?&M564 6>>4"9R)MA5C6$&= &G%V?&(5C6?*$&=MAWP X"AR>4MAYSW?SM?* )Z2/"C5R>4@)P[V4&@%?.?M9P #4$C%%*"AD'%S&,", "U6?&((T27=C*"A?FD>[ 5C%%M 'R%"?&(MA(%& ">O%6* \X](?R?Y&'S5,MD *"5S@54M*"DBAO64 [RS5&>W9>9)ZDXC$49'A&SC F54%"^@4"&=_S ?@2Q4L6&L4?PCD' D4$&9"&RS)A")5 95?44545"5`&M&($?'4U &?(C D4"&S?@@A 2 !"#$%&' '( !"#$()*+,,-. /01&0'23 4536'/7+893&:/;<=3 &++ >,+$/? +@ ABB./C+!. +;D+D. DE //F 3.+ /+G+3;; 3. a P b2cd ab e f ab g 1-' b2g ab e e e c 6h4 b2gd ab f i ab j +M< b2g e k e d l f2j e2e e2jd k2j 'H;I3;/;<6'/7+893&:/;93=3 AJ@KD!(LM.!M!N 64 'Eg [%[Ejbb( 453+H3/;O=3KD8<PQ/+/;R8+Q8N +ST)H;"m?JE“ ” 3UG0?Eab:ab:gbac 3UGV,Wab:ag:gbac +XYVZHn op"4"JEjbb( )H;"m<44J$AEFG6 7Ebaiccceiedb q<o-E &4"eagfcr4?2" <sA 'H;"mt)m&DJE : 9>9u4&)42 : h4D,%v : -X%_ 9%H%%"4JE : %DP?(&=D,%v5> M(5 )"5>.@%F2 : >9MA?(W42 : -X%_9&??4"S"_4"D,%v" )AM 'W?X%_H@%J2 /M( '5,),"D2w&C?)," D,%v2 A.![XU+!)K8(BM#.T8M#(#BM#N A.![ ;"+S +\]^AC!Z t4x4"y;"D" S H"4 p"4"J I ' 5O ( &= ' FG 6 I '2- %"m42@% FC9)"" )$>( &C2l @% '5)"">9 ' Vancuong7129 3@gmail.com -%>9"* ' wMO ; -4 -AO/* ," -%DFh42; W?O)W?&( "C5?%>9"* &(&?@ 64"L &(Q4z&A C 7"* " /M 7B - 79?X%_" *5 3,"D(6 9>95 hD &(?X%_ 7B - K+4", 9>=D,%v ".>2 hD "#?X%_ +4"4{bd agrM4""2" >.5 ?%?( '5 ;s [ 7L1MN <4 h|%")R# ?&(2; [BRQ"2 )$4z ' }[%[ fgr4 ?2" ,;(_ /)X` a D)!bc K+M./(!.N ;bc *+M./(!. +ST) +;d+d-R/H3-eDf+&e+'g3;hAR /;i+8R3 A&A '&U>.E ! FG6 K+4", 7B- 7L1MN<4 -AO/*," O;-4 "/M jG+0/UA • &k <$z"C=?&A45 >C445#M=%)WR&=$ 65.>9Q4$6@$ 45>CD'A)423CD'W4S (5M %XC4M2 • +?Z <$&A44&"C=%,[' CC%.>95>(5>9BQ4 &"&(Q4C23M9>[$ z"CC%?F"_>C.>9 2 • l)C!)-X!m!U 3PSU='(5$ &A"C='4"&(W '(">9"*PSRs W5~2 • no.)p C=6?'"U.>9Q4 ?216ICM",C)9 ?.>9U[#4>]G% [[(#,Q4z.>92UR ,&>92 • &B0M 7M?R>]G"4"9%5S?>," ?C2\'?X9%.>95.IQ4 $&AD•%)l,"?(#,2 1z%)W,SM@$&* *CC%.>9Q4=2 • 4,qFUU <$R,"?=%, !9Rs W2nX)RRC%,@,%W =W&S[2 M&$&?.M9DCW)* $ICD•%4?&(&F (%P2P"[L4&P ",%WM2 • /.#r!) nlDBR5D9R5 D*"5C[M '>"*RC_% I**62K*")>>[ W4U4&APS&= 9R&U4Ml6?P?&(2 • /?B(_ <L&A%,C>,G'(&4VQ4 [[K6>2 <L6%,@%(WRQ R"C2 /w&(>C99CD'F?VQ4 "C=CW"2 <$6=@%(~u9 P2 <$6=@>M9>[?"% (#,SQ4 • +sXT) • WtXY"1 2. 4pZ)SBSu. D;v3+O/;//4w3w3jxR3/;<=3 3FtX,H%%4 )MJE-AO/*," 3UGH 4JEaa:ab:gbac )U 3 Vy +\] Ht4x4"J O4 1C'( ' A.![!(T) H€"?"%"mJ 744MA& ( ' '(MA Q4> '#VTGsXY nh H•#p4D4)" D4>"? J 7_ -4D,%v2 l>9 ' ']u.p H-&?"pDJ f k ']F H-&?"pp?J k k YzsuBq)$ u. H\D"D"44 ?4"D%DJ -?X MA2 C4">9MA U4g)A ‚M '>9"* ?&(_•5 >W49R' ( '2*"?A >9PU4)AC ?A#4 { D)!GS$_XT) +ST):;"m?E"#$%#&'(&)*+,-$.*$/&01))'2 3'&4 3FtX,:;%4 )ME7L1MN<4 3UG*.MEaa:ab:gbac qXYT)|!(LML#}.( 9>9545?X%_)4&u4"??4O4 4"* '>9E : 3,"D?X%_ : 7"*5%[ : 4>,".>9> : 9>9D,%v : ">4)49>9 : h4D,%v : -X%_D,%v : hD#?G%_ /)ZsGS?n.#?H;" 44DD €#DJ : 1X~DP?("*?X%_ : ƒA>] : 7Q44Q : 9"4&G +\V,XY)#~G.(T)H\4M"p%"m /?&4)?J >9#,?A#49 'EG),„5@%FC5% )W%*&5…n\5%[ 'w5)""9R5)"""S5)$ >(2 /)GS?))#Un.T)H;"m\DD4J : 7%B@MAQ4> : %[S%@ : 9R'( '>9"* : ;P@%P"'( ' 'n.$F#. /'>9&=>%[E•€€!c "CE <_)Z& ajb2bbb2bbb17 1MA?(&" gbb2bbb2bbb17 ‚MAI gb2bbb2bbb17 lEcib2bbb2bbb17 4. D)!%4&K%(!V4!M.VT(•&!!MN +,, a2a7"7* a2g• a2c3 M( a2j744MA&?(C ./ g2a1MA&?( :<4"_CD† g2g3"I :A"_CD† g2ch4"),&• :hD 01 c2aMW c2g\"D),&• c2c-X%_ :'?X%_"_4"")AM ' [...]... Objective): Lập kế hoạch dự án: o Lập bảng họp đồng nhóm o Lập bảng WBS o Lập bảng phân tích các bên tham gia o Lập lịch biểu quản lý thời gian dự án V Kết thúc dự án BÀI HỌC KINH NGHIỆM Người viết: Hồ Văn Cường Ngày: 10-12-2013 Tên dự án:“THIẾT KẾ, GIA CÔNG, LẮP ĐẶT SẮT MỸ NGHỆ VILLA CHỊ TRANG” Giám đốc dự án: Hồ Văn Cường Ngày bắt đầu dự án: 10-10-2013 Ngân sách: 400 triệu 1 2 3 - Dự án thành công tốt... đoán được các rủi ro Tham khảo ý kiến cấp trên khi cần thiết Nếu thực hiện dự án tương tự, cần chú ý các vấn đề sau Phân chia thời gian hợp lý Theo dõi và đánh giá kịp thời sự thất bại của dự án Thay đổi nhân sự dự án nếu cần thiết BÁO CÁO TỔNG KẾT DỰ ÁN Người viết: Hồ Văn Cường Ngày: 10-12-2013 Tên dự án: “THIẾT KẾ, GIA CÔNG, LẮP ĐẶT SẮT MỸ NGHỆ” Giám đốc dự án: Hồ Văn Cường Ngày bắt đầu dự án:... bắt đầu dự án: 10-10-2013 Ngân sách: 400 triệu 1 2 3 4 - Mô tả ngắn về dự án: Thiết kế, đo đạc, gia công, lắp đặt ban công và cửa cho villa chị Trang Kết quả đạt được: Dự án thành công tốt đẹp sau những điều chỉnh kịp thời Khách hàng rất hài lòng về tất cả mọi mặt Đánh giá kết quả dự án: Dự án thành công như mong đợi Các công cụ hổ trợ: MS project: dung để quản lý dự án MS excel: Dùng để ước lượng... Ngày: 10-12-2013 Tên dự án: “THIẾT KẾ, GIA CÔNG, LẮP ĐẶT SẮT MỸ NGHỆ” Giám đốc dự án: Hồ Văn Cường Ngày bắt đầu dự án: 10-10-2013 Ngân sách: 400 triệu 1 Khi nhóm cùng nhau theo dõi việc tiến độ dự án, nhóm sẽ làm việc nhanh hơn, hiệu quả và chắc chắn hơn 2 Phân công công việc ghi chép lại nội dung các cuộc họp Được quyết định bởi cả nhóm Xem các báo cáo để theo dõi tiến độ công việc 3 Cần sự chia sẻ... thành viên trong nhóm cùng theo dõi và thực hiện - Danh sách các công việc của dự án (Stament of work for project name) Soạn kịch bản cho từng công việc Hợp đồng nhóm Phân tích các bên liên quan đến dự án Phạm vi dự án Lập WBS Đánh giá rủi ro Bảng quản lý thời gian Dùng phần mểm MS Project Đo đạc Thiết kế sản phẩm Lắp đặt và giám sát Các giai đoạn thực hiện (Period of Performance) Tast name Duration... án Sau khi đã lên kế hoạch và xác định được các công việc phải làm, trưởng dự án đã quyết định triệu tập cuộc họp nhóm để cùng các thành viên trong nhóm thảo luận, lên kế hoạch chi tiết cho việc thiêt kế và lắp đặt Trong buổi họp các thành viên trong nhóm đã nêu lên những khó khan và thuận lợi của từng nghiệp vụ Sau cuộc họp trưởng dự án có các cột móc phải hoàn thành trong mỗi giai đoạn để tất cả... Xưởng Gia công theo bản vẽ Vận chuyển đến công trình So sánh bản vẽ Lắp đặt 4days 4days 1days 10/10/2013 15/10/2013 19/10/2013 15/10/2013 19/10/2013 21/10/2013 3days 21/10/2013 24/10/2013 10days 24/10/13 5/11/13 7days 18days 5/11/13 13/11/13 13/11/13 4/12/13 3days 4/12/13 7/12/13 3days 7days 7/12/13 11/12/13 11/12/13 19/12/13 IV Điều khiển, kiểm soát(controlling) Thời gian(Time): 8h-11h Số người tham gia( Attendees)... tin liên quan đến dự án + Tập trung vào những gì tốt nhất cho toàn bộ nhóm dự án + Làm việc để đưa ra được kết quả đảm bảo chất lượng cho công ty +Tôn trọng, quan tâm các ý kiến của các thành viên khác trong nhóm +Tham gia dự án cho đến khi kết thúc 7 Về phần hội họp, các thành viên sẽ: + Tham gia các cuộc họp báo cao tình hình hàng tuần của nhóm + Ghi chép nội dung các cuộc họp và cố gắng giải quyết... Ngày: 11-10-2013 Mã rủi ro R1 Mức độ 2 Rủi ro tiềm ẩn Cách khắc phục Sự phân công nhân lực kém Xem xét lại khả năng của tất cả các thành viên trong nhóm R2 2 Nhân sự thực hiện dự án: Xây dựng phương án dự bịnh phòng về nhân sự R3 1 Xây dựng kế hoạch dự án Tìm hiểu kỹ về khả năng không phù hợp và thời gain của nhân sự tham gia dự án R4 1 Các bộ phận phối hợp Phân tích và xác định rõ không tốt , hực... thống nhất về phương thức thực hiện 4 Làm việc trong nhóm dựa trên sự tôn trọng và khích lệ lẫn nhau 5 Quá trình công việc sẽ chỉ có hiệu quả khi có trưởng nhóm dự án hướng dẫn trong quá trình thực thi dự án Các dự án cần được xây dựng sao cho không thành viên nào trong nhóm bỏ qua nỗ lực công việc của các thành viên khác 6 Quy tắc chung khi làm việc theo nhóm: + Xem quyền lợi của dự án là trên hết . ' A,WT) 4…;9/3;3;h' 3FtX,FG63UGEab:ag:gbac +ST)“THIẾT KẾ, GIA CÔNG, LẮP ĐẶT SẮT MỸ NGHỆ VILLA CHỊ TRANG” )$T)EFG6 3UG0?T)Eab:ab:gbac 3p#)Ejbb( a2
Ngày đăng: 20/04/2015, 11:42
Xem thêm: thiết kế gia công lắp đặt sắt mỹ nghệ, thiết kế gia công lắp đặt sắt mỹ nghệ
