Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities

Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa    Đề tài:  !"! #$%&  '() !!*+ Giáo viên hướng dẫn ,+-./012 23423 Sinh viên thực hiện ,5/6378 Lớp ,9:-9; Mã SV ,<9:9=>= ?@4A2BC=D9= Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa EFE F !  +423 G4H2 I3JK 34L2 K3/0H2 MN,5 /6 378O +423 4H2 ,<9:9=>=3/0H2 2.?23,/P2 IQR S423 T7823 U/VK IWFXY ,9:-9;3Z8,9:L,<= Em xin cam đoan chuyên đề này được viết dựa trên tình hình thực tiễn tại công ty cổ phần Vinacommodities và những số liệu thực tế do các bộ phận, phòng ban của Công ty cung cấp, kết hợp với những tài liệu em thu thập được từ các giáo trình, sách tham khảo, báo, tạp chí, các thông tin trên mạng Internet, các Website của các tổ chức, ban ngành, hiệp hội trong và ngoài nước đã được em liệt kê đầy đủ trong danh mục tài liệu tham khảo.Từ những tài liệu này, em đã tổng hợp một cách có chọn lọc sau đó tiến hành đánh giá, phân tích để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Em xin cam đoan chuyên đề không sao chép từ bất kỳ luận văn, luận án hay chuyên đề nào khác. Toàn bộ kết quả nghiên cứu của chuyên đề chưa từng được bất cứ ai công bố tại bất cứ công trình nào trước đó. Nếu sai em xin chịu trách hoàn toàn trách nhiệm và chịu các hình thức kỷ luật của nhà trường. +423G4H2I3JK34L2 5/6378 Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa  E[\  3]G4WII^I 3]G4WIM_0M` a2.3b8 1 VNĐ Việt Nam Đồng Đơn vị tiền tệ Việt Nam 2 USD United State Dollar Đồng Đô la Mỹ 3 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội 4 WB World Bank Ngân hàng Thế giới 5 IMF International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế 6 ADB Asian Development Bank Ngân hàng Phát triển Châu Á 8 FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước ngoài 9 FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations Tổ chức lương thực và nông nghiệp Liên Hợp Quốc 10 GCNĐT Giấy chứng nhận đầu tư 11 XNK Xuất nhập khẩu 12 DNNN Doanh nghiệp nước ngoài 13 DT Đầu tư 14 CP Cổ phần 15 EU Euro Union Liên Minh Châu Âu Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa  EcA<"<d Hình 1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Vinacommodities Error: Reference source not found Bảng 1.1: Tiêu thụ dầu thực vật nước ta giai đoạn 2005 – 2015 Error: Reference source not found Bảng 1.2: Sản xuất dầu thực vật tinh luyện tại Việt Nam.Error: Reference source not found Bảng 1.3: Các Công ty chiếm lĩnh thị trường dầu thực vật Việt Nam Error: Reference source not found giai đoạn 2008-2012 Error: Reference source not found Bảng 1.4: Cơ cấu vốn theo mục đích sử dụng của Công ty cổ phần Vinacommodities giai đoạn 2008-2012 Error: Reference source not found Bảng 1.5: Cơ cấu vốn theo nguồn huy động của công ty Vinacommodities.Error: Reference source not found giai đoạn 2008-2011 Error: Reference source not found Bảng 1.6 Các thiết bị sản xuất dầu thực vật của công ty cổ phần Vinacomodities giai đoạn 2008-2012 Error: Reference source not found Bảng 1.7: Cơ cấu lao động của công ty cổ phần Vinacommodities giai đoạn 2008-2012 Error: Reference source not found Bảng 2.1: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu và doanh thu xuất khẩu của công ty giai đoạn 2008- 2011 Error: Reference source not found Bảng 2.2: Bảng tổng kết tình hình kết quả kinh doanh giai đoạn 2008-2012Error: Reference source not found Bảng 2.3: Tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu qua các năm Error: Reference source not found Bảng 2.4: Chỉ tiêu về sử dụng vốn cố định Error: Reference source not found Bảng 2.5: Các chỉ tiêu tính toán hiệu quả sử dụng vốn lưu động Error: Reference source not found Bảng 2.6: Chỉ tiêu số vòng quay tổng tài sảnError: Reference source not found Bảng 2.7: Chỉ tiêu thời hạn thu hồi vốn đầu tư Error: Reference source not found Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa Bảng 2.8: Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động Error: Reference source not found Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa Fe) 9- f23KgYI34WIK`8MNI?4 Chúng ta đều đã biết kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính kinh tế năm 2008, kinh tế thế giới luôn đối mặt với một hình ảnh trì trệ và ảm đạm. Hầu hết các doanh nghiệp đều rơi vào tình trạng khó khăn hoạt động cầm chừng. Công ty cổ phần Vinacommodities cũng không nằm ngoài xu thế khó khăn chung này. Nhằm thoát khỏi tình trạng khó khăn trên hầu hết các công ty đều hướng tới hiệu quả kinh doanh cao nhằm tăng trưởng theo chiều sâu hơn là tăng trưởng theo chiều rộng .Một Công ty có hiệu quả kinh doanh tốt được thể hiện trong mối tương quan giữa doanh thu đạt được và chi phí bỏ ra sẽ giúp các doanh nghiệp luôn kiểm soát được các giới hạn về chi tiêu và gia tăng nguồn thu của mình trong các hoạt động kinh doanh. Mặt khác, việc theo đuổi một hiệu quả kinh doanh tốt còn giúp cho doanh nghiệp tính toán được đầy đủ các rủi ro và nhận diện rõ được các tác động xấu từ bên ngoài tới bản thân doanh nghiệp để có biện pháp điều chỉnh kịp thời. Với đặc thù là một doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu với các mặt hàng như : điều, đậu tương, hạt óc chó, ngũ cốc và gần đây là dầu ăn Vinancommodities luôn đề cao yếu tố hiệu quả kinh doanh xuất khẩu như là thước đo năng lực và yếu tố cốt lõi để xây dựng hình ảnh và vị thế của Công ty. Tuy nhiên trong thời gian qua cùng với những khó khăn chung của nền kinh tế thế giới khiến doanh thu của công ty sụt giảm nghiêm trọng. Thêm nữa Vinacommodities khó khăn trong việc kiểm soát chi phí sản xuất dẫn tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của công ty rất yếu. Do đó nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu và giúp Vinacommodities sớm thoát khỏi tình trạng khó khăn hiện tại tôi đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities ” làm chuyên đề thực tập. =-hKMfK3G?234LCGh2.34H2Ki/ 2.1 Mục đích nghiên cứu:Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities giai đoạn 2013-2016. 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: Đề tài sẽ đề cập giải quyết các nhiệm vụ chính sau: −Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities. −Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities. 1 Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa −Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities. >-V4Ijk2.G?Y3lCG42.34H2Ki/ 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu hàng hóa của một Công ty 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Chuyên đề tập trung nghiên cứu hoạt động nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities trong giai đoạn 2008– 2012 và tầm nhìn đến 2016 ;-WIKg/K3/0H2MN Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục bảng, biểu, hình và danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty Vinacommodities giai đoạn 2008-2012. Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities giai đoạn 2008-2012. Chương 3: Định hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities đến năm 2016. 2 Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa 9 m"e"!  #$%& '! !=DDno=D9= 9-9- '() !!*+ 9-9-9 FRK3pq3r23I3?23K`8s2.I0KtY3_2428K7CC7T4I4up Vinacommodities là Công ty xuất khẩu Nông sản hàng đầu Việt Nam với hệ thống nhà máy và kho nông sản đặt tại Hưng yên, Đồng Nai và Thành Phố Hồ Chí Minh. Công ty có hệ thống văn phòng ở 6 nước trên thế giới: Singapore, Trung Quốc, Dubai, Ghana, Thụy Sỹ, Mỹ và hệ thống kho bãi trải dài khắp lãnh thổ Việt Nam. Hiện nay Vinacommodities đang cung cấp các sản phẩm có chất lượng rất cao cho nhu cầu người tiêu dùng: Dầu ăn, Đậu tương, lúa mỳ, ngô nổ và các sản phẩm nông sản xuất khẩu có giá trị cao: Điều, Cà phê, hạt Óc Chó, Macadamia, dầu nành Đến các thị trường trên thế giới. Vinacommodities là công ty đầu tiên tại Việt Nam có dây chuyền công nghệ ép dầu nành hiện đại cùng các chuyên gia thực phẩm quốc tế hàng đầu và tiêu chuẩn quản lý ISO 22000: 2005, HACCP để cung cấp cho người tiêu dùng Việt Nam những chai dầu ăn chất lượng cao, luôn tươi ngon và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm với nguyên liệu từ những hạt nành thiên nhiên cao cấp được nhập khẩu từ Châu Mỹ. •Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VINACOMMODITIES •Tên giao dịch: Vinacommodities Joint Stock Company •Trụ sở chính: Unit03-11, Tầng 3, Sofitel Plaza, Số 1 Đường Thanh Niên, Quận ba Đình, Thành Phố Hà Nội •Điện thoại: (+84)4 3972 8689 •Fax: (+84)4 3972 8689 •Email: vp@vinacommodities.com •Website: http:// www.vinacommodities.com •Vốn điều lệ: 400 tỉ đồng. •Số tài khoản: 13608 6868.1686 •Sở giao dịch : Ngân hàng Công thương Việt Nam ( Vietcombank) •Mã số thuế : 68056079 Lịch sử hình thành của công ty Vinacommodities có thể tóm tắt qua các giai đoạn chính sau : Tháng 6/1993 Vinacommodities chỉ là một đại lý xuất khẩu hàng nông sản với các mặt hàng đậu tương, cà phê, lúa gạo và các hạt đậu nành sang một số nước trên thế giới với số lượng nhỏ và chủ yếu làm đại lý cho các công ty xuất khẩu khác. 3 Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa Tháng 6/1995 Vinacommodities có được giấy phép kinh doanh và chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty TNHH Vinacommodities với số vốn điều lệ ban đầu là 12 tỉ đồng. Vinacommodities có chức năng chính là thực hiện thu gom và xuất khẩu các mặt hàng nông sản bao gồm hạt cà phê điều gạo, đỗ tương, đậu nành… xuất khẩu sang các thị trường Singgapore, Ấn Độ Nam Phi, Nhật Bản, Hàn Quốc , Philipine và một số các quốc gia Nam Mỹ. Tháng 2/1999 Vinacommodities chuyển đổi từ công ty TNHH sang thành công ty cổ phần Vinacomodities với sự góp vốn của tập đoàn Comsic –Singapore và Tổng công ty rau quả nông sản Việt Nam với mục đích nghiên cứu và sản xuất ra các sản phẩm chế biến từ nông sản nhằm tăng giá trị kinh tế của các mặt hàng này . Tháng 6/2002 Vinacommodities chính thức nghiên cứu thử nghiệm và lên kế hoạch sản xuất dầu ăn từ đậu tương, đậu nành và một số sản phẩm khác. Nhằm đáp ứng yêu cầu này công ty đã cho ra đời một kho cảng nông sản đặt tại khu công nghiệp Quang Minh và tiến hành xây dựng nhà máy chế biến dầu và thu gom nông sản đặc biệt là đậu tương tại Đồng Nai. Tháng 5/2004 Vinacomnodities chính thức cho ra đời thương hiệu dầu ăn Chica sản xuất từ đậu tương và đậu nành với tiêu chuẩn đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm và sản phẩm có giá trị dinh dưỡng cao. Đồng thời công ty xây dựng thêm nhà máy chế biến dầu và tinh chế tại Hưng Yên và một nhà máy tại Thành Phố Hồ Chí Minh. Tháng 3/2007 Vinacommodities chính thức cho ra đời thêm 2 thương hiệu dầu ăn cao cấp khác là Octran và Eliza và các nhà máy tại Hưng Yên và Thành Phố Hồ Chí Minh đi vào hoạt động và cung cấp hàng triệu chai dầu mỗi năm . Tháng 6/2009 công ty đón nhận danh hiệu VNR 500 là một trong 500 doanh nghiệp mạnh hàng đầu Việt Nam và mặt hàng kinh doanh của công ty mở rộng thêm các sản phẩm như : sản xuất xuất khẩu dầu ăn , thu gom và xuất khẩu nông sản, chè , cà phê , đậu tương , đậu nành , hạt óc chó , maccadamia, dầu nành, ngô nổ, lúa gạo , trái cây hoa quả. Tháng 1/2010 Công ty có hệ thống văn phòng ở 6 nước trên thế giới: Singapore, Trung Quốc, Dubai, Ghana, Thụy Sỹ, Mỹ và hệ thống kho bãi và kho nông sản trải dài khắp lãnh thổ Việt Nam và hướng tới mở rộng văn phòng đại diện và đại lý tại các thị trường xuất khẩu khác trên thế giới. 9-9-= 3iK2B2.234LCGhG?KvKg/ItK3iKw@Cx0K`8s2.I0KtY3_2 428K7CC7T4I4up 4 [...]... các công nhân có trình độ trung học phổ thông có thể nhanh chóng bắt nhịp công việc thành thục công công đoạn sản xuất và có ý thức kỷ luật lao động tốt điều đó sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của mình 19 Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACOMMODITIES GIAI ĐOẠN 2008- 2012 2.1 TỔNG QUAN VỀ XUẤT KHẨU... rong suốt giai đoạn 2008-2012 2.2 THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACOMMODITIES GIAI ĐOẠN 2008-2012 2.2.1 Các biện pháp Công ty cổ phần Vinacommodities áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu giai đoạn 2008-2012 2.2.1.1 Biện pháp tăng doanh thu Trong giai đoạn 2008-2012 Vinacommoddities đã chú trọng tới việc nâng cấp cơ sở vật chất, kỹ thuật nhằm tạo... Phòng kinh doanh xuất khẩu công ty cổ phần Vinacommodities) (Số liệu năm 2012 chưa được cập nhật do chưa hết niên độ kế toán, % được tính so với tổng lượng hàng hóa xuất khẩu của năm và một số sản phẩm nhỏ lẻ khác không được đưa vào bảng trên, đây chỉ là danh mục hàng hóa xuất khẩu chính) Bảng 2.1 cho thấy doanh thu từ hoạt động xuất khẩu của công ty ổn định qua các năm Tốc độ tăng của doanh thu xuất khẩu. .. trong nhà máy sản xuất Xác định thời điểm nhập hàng, xuất hàng, tham gia tư vấn cho phòng kinh doanh về thời hạn của các hợp đồng cho ban lãnh đạo công ty −Kiểm tra vật tư, nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất tại các nhà máy −Kiểm tra và quản lý chất lượng sản phẩm đầu ra cũng như toàn bộ quá trình sản xuất 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACOMMODITIES. .. phần mềm quản lý nhằm quản lý có hiệu quả hơn các hoạt động sản xuất kinh doanh dầu ăn và nông sản của công ty Đó là phần mềm quản lý vật tư và phần mềm kế toán Phần mềm quản lý vật tư là phần mềm tự động tính toán quá trình xuất nhập, tồn kho vật tư hàng hóa, quản lý công nợ phải thu trong tháng trong quý, phải trả khách hàng nhằm giúp công ty quản lý chặt chẽ được quá trình xuất nhập tồn khó, từ... (Nguồn: Phòng kế hoạch sản xuất công ty cổ phần Vinacommodities) 1.2.2.3 Nguồn nhân lực của Công ty Vinacommodities luôn coi yếu tố con người là yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp vì con người là chủ thể sáng tạo và là lực lượng sản xuất trong một doanh nghiệp Năng lực tổ chức và trình độ cán bộ xuất nhập khẩu ảnh hưởng tới việc nâng cao doanh số và mở rộng quy mô sản xuất, xuất khẩu như việc tìm kiếm... kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities giai đoạn 2008-2012 2.2.2.1 Chỉ tiêu đo quy mô, hiệu quả kinh doanh Bảng 2.2: Kết quả kinh doanh Công ty Vinacommodities giai đoạn 2008-2012 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 6/2012 Tổng doanh thu 45.756 48.970 50.110 52.879 35.450 Tổng chi phí 42.920 44.975 46.736 48.850 29.860 Lợi nhuận trước thuế 2836 3995 3374 4029 5.590 Vốn kinh. .. Phòng Tài chính- Kế toán công ty cổ phần Vinacommodities) 29 Chuyên đề thực tập SV: Vũ Quý Khoa 2.2.2.5 Hiệu quả sử dụng lao động Hiệu quả sử dụng lao động là một chỉ tiêu quan trọng khi đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp vì nhân tố con người là nhân tố quan trọng nhất quyết định tới sự thành bại của một doanh nghiệp Tuy nhiên khi xem xét đánh giá hiệu quả kinh doanh, vẫn cần đặt chỉ tiêu... trường các nước Đông Nam Á khác Với lượng cầu như trên công ty cổ phần Vinacomodities có đầy đủ các điều kiện thuận lợi để gia tăng lượng hàng hóa xuất khẩu , đẩy doanh thu về cho công ty , từ đó giúp tăng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng của công ty • Cung thị trường Ngành dầu thực vật nước ta trong thời gian qua đã phát triển nhanh và hiệu quả Năm 2010, sản lượng dầu thực vật tinh luyện ước... m đốc nhà má y Hành chính nhân sự P Kế hoạ ch sản xuất P Nhà máy sản xuất Hình 1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Vinacommodities (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Công ty cổ phần Vinacommodities ) Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban: • Tổng Giám đốc: Quản lý và là người đại diện cho toàn Công ty giải quyết các vấn đề toàn diện của công ty • Phó Tổng Giám đốc tài chính: Thực hiện các . các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities. −Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities. 1 Chuyên. nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty Vinacommodities giai đoạn 2008-2012. Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities giai. Khoa −Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Vinacommodities. >-V4Ijk2.G?Y3lCG42.34H2Ki/ 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu