Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp gốm Bạch Mã

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước cũng như các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đồng thời cũng là thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững trong cơ chế mới. Một bài toán đặt ra làm thế nào để tối đa hoá lợi nhuận và giảm thiểu đến mức thấp nhất chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra, muốn đạt được điều đó mỗi doanh nghiệp cần tìm cho mình một hướng đi riêng cũng như kiện toàn hơn bộ máy kế toán. Đối với những doanh nghiệp sản xuất thì một trong những cơ sở để đánh giá trình độ tổ chức quản lý và hiệu quả sản xuất kinh doanh là tổ chức tốt công tác tiêu thụ hàng hoá. Việc xác định đúng đắn chỉ tiêu này sẽ giúp cho doanh nghiệp có hướng đi đúng đắn trong thời gian tiếp theo. Nhận rõ được vị trí và tầm quan trọng của công tác tiêu thụ hàng hoá, qua quá trình tìm hiểu kết hợp với những kiến thức đã được học và nghiên cứu tại trường em đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá” tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp gốm Bạch Mã (Việt Nam) làm chuyên đề tốt nghiệp. Nội dung chuyên đề này ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 4 phần: Phần I: Những vấn đề chung về hoạt động kinh doanh và quản lý tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp Gốm Bạch Mã ( Việt Nam) Phần II: Tổ chức công tác kế toán tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) Phần III: Thực trạng công tác tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp gốm Bạch Mã (Việt Nam) Phần IV: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tiêu thụ hànghoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam). Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB PHẦN I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP GỐM BẠCH MÃ (VIÊT NAM) 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp: Công ty Bạch Mã được thành lập đầu tiên tại Đài Loan vào năm 1947 bởi Ông Lao Min De bắt đầu sản xuất gạch ống, ngói lợp, bát đĩa, bình hoa, gạch khảm, gạch men và các loại gạch mài. Vào đầu những năm 90, Bạch Mã Đài Loan cùng với 2 Công ty gạch ốp lát hàng đầu của Malaysia và Singapore đã thành lập Công ty Bạch Mã Malaysia với mục đích hợp sức để giành được ảnh hưởng lớn hơn trong ngành sản xuất gạch ốp lát của khu vực Với nỗ lực không ngừng trong việc duy trì chất lượng sản phẩm và trong quản lý, Bạch Mã Đài Loan và Bạch Mã Malaysia đều được cấp chứng chỉ ISO 9001 cho hệ thống quản lý chất lượng. Tập đoàn Bạch Mã đã nhận được nhiều danh hiệu công nhận sự cách tân sản phẩm cũng như chất lượng dịch vụ hoàn hảo. Danh hiệu “Thương hiệu siêu hạng” do Thủ tướng Malaysia trao tặng, bằng Sáng tạo Quốc gia Malaysia, chứng nhận Bảo vệ môi trường của Đài Loan. Sau một thời gian đi vào hoạt động hiệu quả tại Đài Loan và Mã Lai tập đoàn này đã quyết định đầu tư tại Việt Nam, thành lập Công ty TNHH Công Nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) vào tháng 8 năm 2000. Kể từ đó Công ty đã không ngừng phát triển và cung ứng cho thị trường nhiều loại gạch ốp lát với nhiều mẫu mã thiết kế độc đáo, chất lượng cao và là một trong những nhà sản xuất gạch men hàng đầu tại Việt Nam cũng như trong khu vực. Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB Được xây dựng tại khu Công Nghiệp Mỹ Xuân A Huyện Tân Thành tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu với tổng diện tích 280.000 m2, nhà máy có dây chuyền sản xuất hiện đại với công nghệ tiên tiến nhất, sản lượng bình quân 10 triệu m2 gạch/năm được kiểm soát bởi một hệ thống chất lượng ISO 9001-2000. Công ty TNHH Công Nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) đã giành được nhiều giải thưởng như: Giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2004 và 2005 do Báo Sài Gòn Tiếp thị phối hợp với Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh, Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Dương và Đồng Nai tổ chức; Huy chương vàng của hội chợ Vietbuilt từ năm 2000 đến năm 2005. Để hỗ trợ phân phối và bốc xếp, giảm thiểu chi phí góp phần tăng doanh thu tạo ra lợi nhuận lớn hơn, Công ty TNHH Công Nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) thành lập một mạng lưới các chi nhánh cùng các kho hàng tại khắp các tỉnh, thành phố trong cả nước như Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Cần Thơ, Nha Trang, Quy Nhơn, Đà Nẵng, Vinh, Hà Nội. Các chi nhánh sản xuất độc lập về sản lượng, vật tư, thiết bị, lao động nhưng có chung một quy trình công nghệ. Nhờ có mạng lưới phân phối riêng với hàng nghìn nhân viên, Công ty có khả năng tiếp nhận trực tiếp những phản hồi về thị trường, từ phía khách hàng và đưa ra những dịch vụ hoàn hảo nhất. Công ty TNHH Công Nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) - chi nhánh Hà Nội có vốn đầu tư 100% vốn nước ngoài là một mạng lưới sản xuất và phân phối lớn nhất tại Miền Bắc có trụ sở tại Nhà máy đóng tàu Hà Nội, Phường Thanh Trì, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội, được thành lập và hoạt động theo giấy phép đầu tư của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối các loại gạch men cao cấp. Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB Sản phẩm chính của Công ty là gạch Granit hoa cương, granit bóng kính các loại, gạch viền ốp tường đặc biệt. Lĩnh vực kinh doanh: Đồ dùng bằng gốm sứ và tráng men; sản xuất vật liệu xây dựng. Loại hình kinh doanh: Sản xuất và phân phối. Thị trường kinh doanh: Việt Nam Công ty TNHH Công Nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) chi nhánh Hà Nội là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, có con dấu và chữ ký riêng với đầy đủ tư cách pháp nhân. Tuy nhiên Chi nhánh vẫn là đơn vị thành viên của Công ty TNHH Công Nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) nên vẫn có những phụ thuộc nhất định về định mức doanh thu tiêu thụ, giá thành sản phẩm và một số chỉ tiêu khác. Nhờ chú trọng vào công nghệ tiên tiến, phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường, Công ty TNHH Công Nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) chi nhánh Hà Nội đã có được những lợi thế cạnh tranh trong ngành sản xuất gạch ốp lát. Công ty đang tiếp tục phấn đấu dẫn đầu trong một ngành công nghiệp đầy thử thách, đóng góp tích cực cho nền kinh tế toàn cầu và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người tiêu dùng, với sản lượng đạt tới 3 triệu m2 gạch/năm. Bạch Mã tin tưởng rằng công nghệ tiên tiến sẽ tạo ra sản phẩm gạch ốp lát chất lượng cao. Bạch Mã là một trong những Công ty gạch ốp lát áp dụng những công nghệ mới nhất và máy móc của Ý để giữ vững tiêu chuẩn quốc tế. Mỗi bước trong quy trình sản xuất của Công ty đều được kiểm soát nghiêm ngặt về chất lượng, có máy móc tự động thực hiện, đồng thời là kết quả của việc nghiên cứu và phát triển không ngừng. Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB Nhờ những ý tưởng sáng tạo thể hiện trên cả quy trình sản xuất và sản phẩm, Công ty luôn giữ vị trí hàng đầu trong việc chạy đua về công nghệ và trở thành một hình mẫu cho nhiều công ty khác. Bước vào thế kỷ 21, Công ty TNHH Công nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam) chi nhánh Hà Nội đã cho ra đời loại gạch granite mài bóng với hoa văn giống cẩm thạch có thể thay thế đá tự nhiên song lại rắn và bền hơn nhiều, những loại gạch với hoa văn độc đáo, những bộ gạch tường được phối hợp hài hoà góp phần tô điểm và tạo phong cách cho ngôi nhà. Không dừng lại ở đó Công ty luôn có những bước đột phá về công nghệ cũng như chất lượng sản phẩm. Đầu năm 2008 Bạch Mã đã cho ra đời hàng loạt sản phẩm với kích thước 60*60 công nghệ NaNo siêu mịn, siêu bóng với tính năng chống trầy xước, chống thẩm thấu và đã được rất nhiều khách hàng tin dùng. BẢNG 1.1: MỘT SỐ CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 1.Tổng tài sản Đồng 32.916.894.754 35.925.923.009 40.062.875.174 2. Vốn chủ sở hữu Đồng 15.764.251.322 17.272.581.796 17.575.438.900 3. Doanh thu BH Đồng 186.411.608.731 171.836.872.562 188.343.403.852 4. Lợi nhuận Đồng 8.303.273.842 6.700.433.576 8.502.806.733 5.Các khoản nộp nhà nước Đồng 6.521.438.700 5.785.496.234 6.721.800.934 6. Số lượng công nhân viên Ngư ời 385 487 510 7.Tiền lương bình quân Đồng/người 2.200.000 2.500.000 3.000.000 (Nguồn:Trích báo cáo tài chính công ty năm 2007,2008,2009) Nhận xét: Qua bảng số liệu trên ta thấy: Tổng tài sản tăng dần qua các năm điều đó cho thấy quy mô sản xuất của doanh nghiệp ngày càng được mở rộng. Năm 2009 tổng tài sản của doanh Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB nghiệp tăng 4.136.952.165 đồng so với năm 2008. Sở dĩ tài sản tăng là do năm qua Công ty đã chú trọng đầu tư máy móc, trang thiết bị tiên tiến vào sản xuất . Năm 2008 nền kinh tế toàn cầu rơi vào khủng hoảng thị trường xây dựng chững lại do vậy ngành sản xuất vật liệu xây dựng bị ảnh hưởng ít nhiều. Năm 2008 doanh thu của Công ty giảm 14.574.736.169 đồng. Đến năm 2009 khi nền kinh tế dần dần hồi phục việc sản xuất kinh doanh của Công ty đã có những chuyển biến rõ dệt, tăng 16.506.531.290 đồng. Sự tăng trưởng được thể hiện rõ trên tất cả các mặt doanh thu, lợi nhuận, tiền lương bình quân… 1.2. Tổ chức quản lý và sản xuất tại doanh nghiệp 1.2.1.Tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm Nguyên vật liệu chính để sản xuất gạch Granite là đất sét, Caolin, Fenspat, Đôlomit được khai thác chủ yếu ở trong nước. Có một số loại vật liệu phụ Công ty phải nhập từ nước ngoài như bi nghiền, quả lô, đĩa vát cạnh, đá mài. Nguyên vật liệu xuất kho vật tư cho sản xuất được đưa tới nhà máy bắt đầu quá trình sản xuất sản phẩm. Nguyên liệu sau khi gia công được chuyển lên dây chuyền sản xuất qua hệ máy nghiền bi, bể hồ, sấy phun, lò nung. Sản phẩm sau khi nung được nhập kho bán thành phẩm nhà máy. Căn cứ vào kế hoạch sản xuất trong kỳ một số sản phẩm sau nung qua hệ máy lựa chọn một phần được đóng hộp (sản phẩm thường), một phần được chuyển tới dây chuyền vát cạnh, mài bóng để tiếp tục gia công thành phẩm vát cạnh, còn sản phẩm mài bóng ngoài vát cạnh còn được mài bóng bề mặt nhờ đá mài, quả lô kim cương. Sản phẩm vát cạnh, mài bóng sau khi gia công cũng được đóng hộp. Sản phẩm đóng hộp được bộ phận KCS kiểm tra chất lượng, đóng dấu mới được nhập kho thành phẩm. SƠ Đ Ồ 1.1: SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT GẠCH ỐP LÁT Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB 1.2.2. Tổ chức bộ máy quản lý Công tác quản lý là khâu quan trọng để duy trì hoạt động của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nó không những cần thiết mà còn không thể thiếu trong sự vận hành mọi hoạt động, đảm bảo giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất của doanh nghiệp. Bộ máy quản lý là một đội ngũ cán bộ có năng lực giữ vai trò Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 7 Sàng rung (qua khử từ) Si lô đơn màu Nghiền bi Bể chứa có khuấy chậm Nguyên vật liệu Nạp liệu Sấy phem Kết chứa Sàng rung Si lô đa màu Máy ép Sấy đứng Tráng menTrộn hai trục Xe goòng Máy vát cạnh, mài bóng Máy lựa chọn Sấy tunelLò nung Nhập kho thành phẩm Sản phẩm đạt tiêu chuẩn đóng gói Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB chủ chốt điều hành mọi hoạt động của Công ty một cách năng động và hiệu quả. Công ty hiện nay có hơn 500 cán bộ công nhân viên trong đó nhà máy gạch Granite chiếm gần 400 người, bậc thợ trung bình của công nhân sản xuất là 5,6,7. Đội ngũ quản lý tại Công ty phần lớn là kỹ sư, cử nhân các nghành nghề. Để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả Công ty tổ chức bộ máy gọn nhẹ theo chế độ một thủ trưởng. Đứng đầu là Giám đốc Công ty, người có quyền hành cao nhất, chịu mọi trách nhiệm với nhà nước và tập thể cán bộ công nhân viên về mọi mặt trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Giúp việc cho Giám đốc là Phó giám đốc cùng hệ thống các phòng ban khác. Nhà máy là bộ phận trực tiếp tham gia chế tạo sản phẩm. Hiện nay Công ty có các phòng chức năng giúp việc Giám đốc, mỗi phòng ban chức năng có nhiệm vụ cụ thể như sau: + Phòng tổ chức: Chịu trách nhiệm các công việc sau: - Công tác hành chính - Công tác tổ chức lao động: Tuyển chọn, theo dõi, quản lý nhân sự đồng thời giúp Giám đốc xét duyệt lương khối gián tiếp. - Công tác thư ký giám đốc, y tế và kiểm tra vệ sinh công nghiệp, bảo vệ tài sản và giữ gìn an ninh trật tự trong Công ty. + Phòng tài chính - kế toán: - Có nhiệm vụ thu thập, xử lý và cung cấp các thông tin về tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của toàn Công ty. Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB - Lập kế hoạch và biện pháp quản lý các nguồn vốn, kiểm tra , giám sát việc sử dụng vốn có hiệu quả trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. - Tổ chức hạch toán kế toán và phân tích các hoạt động kinh tế của Công ty theo quy định hiện hành của Nhà nước. - Chịu trách nhiệm quản lý quỹ tiền mặt. + Phòng kế hoạch - Kỹ thuật - Ban KCS: - Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm, kế hoạch phát triển của Công ty. - Xây dựng các định mức vật tư, kỹ thuật, lao động, tiền lương đồng thời quản lý việc thực hiện quy trình công nghệ, quy phạm kỹ thuật và các chỉ tiêu kỹ thuật trong sản xuất của toàn Công ty. - Ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ Khoa học, kỹ thuật, cải tiến kỹ thuật vào sản xuất. Ban KCS có nhiệm vụ theo dõi và quản lý chất lượng nguyên, nhiên vật liệu, thiết bị nhập về Công ty, kiểm tra, theo dõi chất lượng bán thành phẩm, thành phẩm trước khi nhập kho. + Phòng vật tư, vận tải có nhiệm vụ: - Quản lý tài sản trong các kho của Công ty đảm bảo khoa học, chính xác và trung thực. - Khai thác và cung ứng toàn bộ vật tư, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh. - Quản lý và chủ động khai thác có hiệu quả các phương tiện vận tải phục vụ sản xuất kinh doanh. + Phòng thị trường: Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Bảy - Kế toán K39 CĐB - Có nhiệm vụ theo dõi, báo cáo biến động của thị trường. - Thu thập những thông tin về nhu cầu và những phản hồi từ phía khách hàng về chất lượng, mẫu mã, giá cả của sản phẩm. - Đưa ra những chiến lược kinh doanh, những đối sách nhằm phát triển và mở rộng thị trường. - Chuyên tiêu thụ các mặt hàng granite và các mặt hàng vật liệu xây dựng khác. - Ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ chăm sóc khách hàng, cung cấp cho khách hàng những thông tin về sự thay đổi chính sách, mẫu mã, giá cả sản phẩm của Công ty. + Phòng bán hàng: Chịu trách nhiệm chính trong việc ghi các yêu cầu về hàng hóa, dịch vụ của khách hàng. Căn cứ trên đó, lập lệnh bán hàng ghi chi tiết tên, loại hàng hóa dịch vụ, số lượng giá cả và các thông tin liên quan đến khách hàng. + Nhà máy gạch ốp lát granite: Chuyên sản xuất gạch granite cao cấp, là nơi trực tiếp tham gia chế tạo sản phẩm. Dưới nhà máy là các bộ phận, tổ sản xuất. Phòng thí nghiệm là bộ phận trực tiếp thuộc nhà máy, phục vụ sản xuất ở nhà máy. + Phân xưởng cơ điện chuyên lắp đặt, sửa chữa thiết bị điện cho toàn Công ty, chủ yếu phục vụ cho sản xuất ở nhà máy gạch granite. SƠ ĐỒ 1.2: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 10 Phó giám đốc Giám đốc [...]... TSC theo tng quý, lp k hoch sa cha TSC, tng hp chi phớ phỏt sinh, tớnh giỏ thnh sn phm; phõn tớch giỏ thnh hng quý, lp bỏo cỏo ti chớnh thỏng, quý, nm i vi nh nc +K toỏn thu chi tin mt: Cú nhim v theo dừi cụng n vi khỏch hng v cụng n ni b Cụng ty mt cỏch y v kp thi thụng qua cỏc khon thu, chi bng tin mt, tin gi v tin vay ngõn hng phỏt sinh hng ngy ti Cụng ty, giao dch vi ngõn hng v cỏc khon vay v tr... mỏy ri gi v phũng ti chớnh k toỏn Cụng ty x lý K toỏn trng S 2.1: S T CHC B MY K TON CA CễNG TY K toỏn tng hp K toỏn vt t K toỏn tiờu th K toỏn thu Th qu K toỏn thu Nhõn viờn Hon thin cụng tỏc tiờu th hng húa v xỏc nh kt qu tiờu th hng húa chi TM kinh t nh mỏy 18 Chuyờn thc tp tt nghip Nguyn Th By - K toỏn K39 CB 2.3.T chc chng t k toỏn Chi nhỏnh Cụng ty TNHH Gm Bch Mó Vit Nam s dng nhng chng t... ngh thụng tin trong h thng thụng tin k toỏn, nhm bin i d liu k toỏn thnh nhng thụng tin k toỏn ỏp ng yờu cu ca cỏc i tng s dng thụng tin Cụng ty cú phn mm k toỏn c ng ký bn quyn riờng, cú i ng k s chuyờn vit phn mm v m nhim vic x lý cỏc s c trong quỏ trỡnh s dng phn mm p dng phn mm k toỏn vo cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn bỏn hng núi riờng to iu kin cho b phn k toỏn trong vic ghi cỏc s k toỏn chi. .. toỏn, chit khu doanh s: - Chit khu thanh toỏn: i vi nhng i lý c hng thi hn thanh toỏn trong vũng 07 ngy, 28 ngy, 56 ngy nu thanh toỏn trong thi hn quy nh s c tr 2% thanh toỏn ngay - Chit khu doanh s : Hin nay Cụng ty ỏp dng cỏc mc chit khu doanh s thỏng nh sau: Hon thin cụng tỏc tiờu th hng húa v xỏc nh kt qu tiờu th hng húa 30 Chuyờn thc tp tt nghip Nguyn Th By - K toỏn K39 CB t 20 triu/thỏng: Chit... tp tt nghip Nguyn Th By - K toỏn K39 CB t 20 triu/thỏng: Chit khu 2% t t 20 triu n 40 triu/thỏng: Chit khu 3% t t 40 triu n 60 triu/thỏng: Chit khu 4% t t 60 triu n 90 triu/thỏng: Chit khu 5% t t 90 triu n 120 triu/thỏng: Chit khu 6% t t 120 triu n 320 triu/thỏng: Chit khu 7% t 320 triu tr lờn/thỏng: Chit khu 8% 3.3.K toỏn tiờu th hng húa ti doanh nghip: 3.3.1 Yờu cu qun lý i vi quỏ trỡnh bỏn hng:... gia cỏc b phn phũng ban trong Cụng ty Cỏc phũng ban trong Cụng ty cú liờn h cht ch vi nhau v liờn h trc tip n h thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9001 - 2000 Chớnh vỡ vy, trong cuc cnh tranh vi cỏc sn phm cựng loi trờn th trng, sn phm ca Cụng ty luụn gi v trớ quan trng, iu ú to iu kin cho hot ng kinh doanh ca Cụng ty trong nhng nm gn õy t nhiu thnh tớch Cụng ty ó gi c uy tớn v ó to mi quan h vi... thỳc y nng sut lao ng ngy mt tin xa hn PHN II T CHC CễNG TC K TON TI CHI NHNH CễNG TY TNHH CễNG NGHIP GM BCH M (VIấT NAM) 2.1 c im vn dng ch k toỏn Hon thin cụng tỏc tiờu th hng húa v xỏc nh kt qu tiờu th hng húa 14 Chuyờn thc tp tt nghip Nguyn Th By - K toỏn K39 CB Cụng ty thc hin cụng tỏc k toỏn theo ch k toỏn Vit Nam bao gm: Thụng t s 55/2002/TT-BTC ngy 26/6/2002 ca B Ti Chớnh hng dn ch k toỏn... v doanh thu tiờu th v chim t trng rt cao Sn phm c Cụng ty a ra th trng ch yu phc v cho cỏc cụng trỡnh dõn dng cao cp, nh hng, khỏch sn, cỏc to chung c mang ng cp quc t Th trng tiờu th ch yu l cỏc tnh phớa Bc Vit Nam 3.1.2.Chớnh sỏch tiờu th: Nhn thc c tiờu th l iu kin sng cũn ca Cụng ty nờn ban lónh o cựng ton th cỏn b trong Cụng ty luụn tớch cc vi nhim v c giao, sn phm Cụng ty bỏn khỏ chy trờn th... tiờu th hng húa 34 Chuyờn thc tp tt nghip 3 CG50001 Nguyn Th By - K toỏn K39 CB M2 A1 50 Cng : 350 PHềNG KINH DOANH KHCH HNG XC NHN BIU 2.2: N T mua hàng C .TY TNHH CễNG N T HNG NGHIP GM BCH M S : HNO162270 (VIT NAM) Ngy :10/6/2009 Tờn khỏch hng : Cụng ty TNHH Phỳc Nguyờn a ch : 535 Nguyn Vn C - Gia Lõm - H Ni S xe vn chuyn : n v: mua buụn 29X-9107 STT Mó Sn Phm n v S lng Loi 1 HSM45006 M2 300 A1 2 HG45015... By - K toỏn K39 CB 3.1.Nhng vn chung v tiờu th hng hoỏ ti doanh nghip 3.1.1 c im tiờu th hng hoỏ ca doanh nghip: Chi nhỏnh Cụng ty TNHH Cụng nghip Bch Mó (Vit Nam) ch yu sn xut gch men, granớt lỏt nn, gch p lỏt, vin chõn tng vi nhiu mu mó, chng loi khỏc nhau Hin nay sn phm ch yu m Cụng ty tiờu th l gch p tng v sinh kớch thc 25*40 sỏng, cú búng cao Bờn cnh ú l dũng sn phm Granớt ỏ hoa cng, gch Polish . thụ hànghoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp Gốm Bạch Mã (Việt Nam). Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa 1 Chuyên. trạng công tác tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh Công ty TNHH Công nghiệp gốm Bạch Mã (Việt Nam) Phần IV: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tiêu thụ hànghoá. CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP GỐM BẠCH MÃ (VIÊT NAM) 2.1. Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán Hoàn thiện công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa