533 Cơ sở khoa học mô hình Công ty mẹ - Công ty con

533 Cơ sở khoa học mô hình Công ty mẹ - Công ty con

Mục lục. A.Đặt vấn đề .3 B.Nội dung 5 1.Bản chất của mô hình công ty mẹ công ty con 5 1.1. Công ty mẹ, công ty con là gì 5 1.2. Các hình thức của công ty mẹ, công ty con .7 1.3. Mối quan hệ giữa công ty mẹ công ty con 9 1.3.1. Mô hình công ty mẹ công ty con .9 1.3.2. Vai trò, chức năng của công ty mẹ .11 1.3.3. Đặc trng cơ bản trong nghiệp vụ giao dịch trong mô hình công ty mẹ công ty con .13 1.3.4. Đặc trng cơ bản cho nghiệp vụ giao dịch trong mô hình công ty mẹ,công ty con 14 2. Điều kiện, đặc điểm hình thành công ty mẹ công ty con 15 2.1. Đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty con .15 2.2. Sự cần thiết hình thành lên công ty mẹ công ty con 16 2.3. Điều kiện hình thành 16 2.3.1. Điều kiện hình thành lên công ty mẹ công ty con .16 2.3.2. Phơng thức hình thành công ty mẹ công ty con 16 3. Ưu, nhợc điểm của mô hình công ty mẹ công ty con 17 3.1. Ưu điểm 17 3.2. Nhợc điểm 17 3.3. Kiến nghị 18 4. Kinh nghiệm thế giới và bài học vận dụng .18 C. Kết luận 19 1 A. Đặt vấn đề Hiện nay các tập đoàn kinh doanh trên thế giới thờng có cấu trúc đa dạng, trong đó phổ biến là dạng cấu trúc công ty mẹ -công ty con .Bản chất của dạng cấu trúc này là trong một tập đoàn có công ty mẹ đầu t vốn vào các công ty con và kiểm soát các công ty con đó. Trên thực tế ở nhiều tập đoàn đa quốc gia có cấu trúc sở hữu thuộc loại hình này. Việc hình thành lên các công ty dới hình thức công ty mẹ - công ty con chính là hệ quả của sự phát triển ở trình độ cao của thị trờng tài chính với các ảnh hỏng của hoạt động đầu t tài chính giữa các tổ chức và cá nhân Trớc tình hình thế giới hiện nay và tình hình thực tế của nớc ta - chúng ta đang trong giai đoạn phát triển kinh tế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa nên cần phải có các mô hình công ty phát triển đúng hớng với đờng lối của Đảng và Nhà nớc đồng thời phải phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh của nớc ta. Với mục đích đó, Đảng và Nhà nớc ta đã quan tâm đến việc xây dựng mô hình Tổng công ty lớn có đủ sức cạnh tranh trên thế giới. Tuy nhiên, các Tổng công ty đợc thành lập theo mô hình Tổng công ty 90-91 đã nảy sinh một số bất cập về quản lý, về trách nhiệm đồng vốn, về t cách pháp nhân. Vì thế đã gây không ít khó khăn cho sự phát triển của Tổng công ty. Chính vì vậy các Tổng công ty của nớc ta trong thời gian qua vẫn cha phát huy hết đợc vai trò của mình trong nền kinh tế quốc dân và trên thị trờng quốc tế. Nhận thức đợc điều đó, hội nghị lần thứ 8 Ban chấp hành Trung Ương Đảng khoá IX đã chủ trơng xây dựng một số tập đoàn kinh tế Nhà nớc mạnh, đổi mới các Tổng công ty sang mô hình công ty mẹ - công ty con . Đề tài Cơ sở khoa học mô hình công ty mẹ công ty con là một đề tài sâu và rộng. Nhờ sự giúp đỡ của thầy Lê Thục, em đã nghiên cứu và hoàn thành đề tài này. Do thời gian và khả năng có hạn nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong đợc sự góp ý của thầy cô và các bạn để bài viết của em đợc hoàn chỉnh hơn. 2 B. Nội dung 1. Bản chất của mô hình công ty mẹ - công ty con . 1.1. Công ty mẹ - công ty con là gì? Công ty mẹ - công ty con là cách gọi của chúng ta, chuyển ngữ từ tiếng Anh Holding companyvà Subsidiaries company sang Tiếng Việt. Tuy thế, các từ này không liên quan đến hai từ mẹ - con của Tiếng Việt. . Holding company là công ty nắm vốn, Subsidiaries company là công ty nhận vốn. Từ mẹ - con là cách gọi suy nên có thể gây nhiều hiểu lầm, nếu chúng ta không đi sâu vào nội dung của từng từ. Có thể khái quát những nét chính về công ty mẹ - công ty con nh sau: Công ty mẹ - công ty con là một hình thức tổ chức sản xuất - kinh doanh đợc thực hiện bởi sự liên kết của nhiều pháp nhân kinh doanh, nhằm hợp nhất các nguồn lực của một nhóm các doanh nghiệp ; đồng thời thực hiện sự phân công, hợp tác về chiến lợc dài hạn cũng nh kế hoạch ngắn hạn trong sản xuất kinh doanh giữa các doanh nghiệp để tạo ra sức mạnh chung và nâng cao hiệu quả hoạt động. Sự liên kết giữa các công ty mẹ với công ty con là liên kết về vốn. Công ty con đuợc công ty mẹ đầu t về vốn đồng thời bị công ty mẹ chi phối bằng việc nắm giữ 50% quyền biểu quyết hoặc nắm giữ quyền chỉ định đa số thành viên Hội đồng quản trị. Những công ty dù có vốn đầu t của công ty mẹ song công ty mẹ không nắm quyền chi phối thì không phải là công ty con. Nh vậy, để trở thành công ty mẹ của công ty khác thì phải có hai điều kiện: có vốn đầu t vào công ty đó và nắm quyền chi phối công ty đó. Nh vây, công ty mẹ - công ty con không phải là một mô hình tổ chức. Nó đợc dùng để thể hiện sự chi phối ( hoặc lệ thuộc ) của một doanh nghiệp với các doanh nghiệp khác. Vì không phải là một mô hình tổ chức nên nó không bị cứng nhắc với các quyết định của bất cứ cấp hành chính nào. Mối quan hệ giữa 3 công ty mẹ với công ty con đợc xác định trong luật pháp và điều lệ của công ty, nó tơng đối ổn định. Song việc hình thành công ty mẹ - công ty con lại rất linh hoạt. Một công ty con hôm nay còn là công ty con của công ty khác, song ngày mai có thể chỉ là công ty liên kết hoặc hoàn toàn độc lập với công ty mẹ nếu công ty mẹ bán một phần hoặc toàn bộ số cổ phần ở công ty con cho đơn vị khác. Ngợc lại, một công ty có thể trở thành công ty mẹ của một công ty khác nếu nó mua lại đợc số cổ phần đủ để sở hữu công ty đó. Tất cả sự thay đổi đó không cần bất cứ một quyết định nào của các cấp hành chính. Tất nhiên, việc mua, bán, xác nhập, chia tách này nếu nh vợt thẩm quyền của doanh nghiệp thì cần phải có ý kiến của chủ sở hữu. Song nó không phải là các quyết định mang tính chất hành chính. Tổ hợp giữa công ty mẹ với công ty con hình thành lên tập đoàn kinh tế. Một tập đoàn có thể nhỏ, vừa hoặc lớn, thậm chí rất lớn tuỳ theo vị trí của công ty mẹ và các công ty con trong nền kinh tế. Tập đoàn có thể chỉ hoạt động trong một địa phơng, song cũng có thể hoạt động trong một vùng, trong cả nớc hoặc xuyên quốc gia. Việc hình thành công ty mẹ - công ty con đơng nhiên sẽ hình thành tập đoàn kinh tế. Muốn có một tập đoàn kinh tế mạnh thì phải có một công ty mẹ thức sự vững mạnh trên tất cả các mặt vốn liếng, công nghệ, lĩnh vực hoạt động . đủ để giữ một vị trí quan trọng trong nền kinh tế. Không có công ty mẹ mạnh thì không thể có một tập đoàn kinh tế mạnh. ở nớc ta hiện nay, cùng với tiến trình đổi mới và phát triển doanh nghiệp, đã xuất hiện một số doanh nghiệp Nhà nớc có nhu cầu chuyển đổi tổ chức và hoạt động theo mô hình liên kết công ty mẹ - công ty con. Đó là các công ty nh Tổng công ty hàng hải Việt Nam, Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ việt Nam, đang thí điểm thực hiện mô hình tổng công ty tham gia góp vốn với đơn vị thành viên. Công ty Contrexim tuy chỉ là một doanh nghiệp Nhà nớc độc lập, nhng do điều kiện phát triển đặc thù cũng đang thực hiện thí điểm mô hình công ty mẹ - công ty con. Ngoài ra còn có các công ty nh Tổng công ty Bu chính viễn thông, Tổng công ty dầu khí Việt nam cũng đang thực hiện thí điểm 4 mô hình công ty mẹ - công ty con . Còn có nhiều doanh nghiệp Nhà nớc khác, do diều kiện phát triển sản xuất - kinh doanh cũng đang rất quan tâm nghiên cứu mô hình này. 1.2. các hình thức của công ty mẹ - công ty con . Hiện nay, mô hình công ty mẹ công ty con đã dợc các nớc công nghiệp sử dụng rất nhiều. Chúng có thể đựơc phân chia dới ba hình thức công ty mẹ chủ yếu: công ty mẹ tài chính, công ty mẹ kinh doanh, và công ty mẹ là đơn vị nghiên cứu khoa học. + Công ty mẹ tài chính chỉ thực hiện thuần tuý chức năng đầu t vốn vào các công ty con mà không tổ chức các hoạt động sản xuất, kinh doanh khác. Công ty mẹ thờng là các ngân hàng hoặc công ty tài chính, thực hiện việc đa dạng hoá đầu t vào nhiều loại hình kinh doanh khác nhau, chủ yếu chỉ tập trung vào việc giám sát tài chính với mục tiêu là nhận đợc nhiều cổ tức từ hoạt động đầu t đó và khi có thời cơ thì có thể bán lại cổ phần để kiếm lời. Công ty mẹ chỉ thực hiện quyền lãnh đạo với các công ty con bằng việc đa ra những quyết sách về nhân lực, vật lực, sản xuất, cung ứng, tiêu thụ sản phẩm .một số tập đoàn đã thực hiện thành công theo mô hình này là các Chaebol của Hàn Quốc nh: Samsung, Daewoo, các tập đoàn của Trung Quốc nh: Liem Sioe Liong, những tập đoàn lấy ngân hàng làm trung tâm ở Nhật Bản nh: Fuji, Mitsubishi, Sanwa . + Công ty mẹ kinh doanh thông thờng là thực hiện kinh doanh ở một ngành nghề nào đó và có một hoạt động kinh doanh nòng cốt - công ty mẹ là doanh nghiệp đầu đàn trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh đó. Mạnh về vốn, tài sản, có tiềm năng lớn về công nghệ và công nhân kĩ thuật, có nhiều uy tín, đi tiên phong trong việc khai thác thị trờng; liên kết, liên doanh làm đầu mối thực hiện các dự án lớn: thực hiện chức năng trung tâm nh xây dựng chiến lợc, nghiên cứu phát triển, huy động và phân bổ vốn đầu t; đào tạo nhân lực; sản xuất, lắp ráp những sản phẩm nổi tiếng, độc đáo; phát triển các mối quan hệ đối ngoại; tổ chức phân công, giao việc cho các công ty con trên cơ sở hợp đồng 5 kinh tế .Nh vậy công ty mẹ vừa thực hiện hoạt động kinh doanh, vừa thực hiện hoạt động đầu t vốn vào các công ty con khác, vừa là đơn vị trực tiếp sản xuất - kinh doanh, vừa có chức năng chỉ đạo và hợp tác với các công ty con về thị tr- ờng, kĩ thuật và định hớng phát triển. Đây là mô hình khá thích hợp với điều kiện của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. + Công ty mẹ là các cơ quan nghiên cứu khoa học, nhằm tạo ra sự hoà nhập giữa nghiên cú khoa học và sản xuất - kinh doanh; lấy liên kết phát triển khoa học - công nghệ mới làm liên kết. Các công ty con là đơn vị sản xuất-kinh doanh có nhiệm vụ ứng dụng nhanh kết quả nghiên cứu các công nghệ mới của công ty mẹ để biến thành lực lợng sản xuất, chuyển giao nhanh các sản phẩm đó ra thị trờng, từ đó nâng cao đợc năng lực cạnh tranh của các công ty con, đồng thời thu hồi vốn để tiếp tục đầu t trở lại cho công tác nghiên cứu, sản xuất thử nghiệm. Điển hình cho việc thực hiện liên kết loại này là tập đoàn Chấn Quốc của Trung Quốc chuyên nghiên cứu, sản xuất và phân phối thuốc chống ung th do Hội trởng hiệp hội chống ung th thế giới Vơng Chấn Quốc thành lập . 1.3. Mối quan hệ giữa công ty mẹ và công ty con . Trong một tập đoàn kinh doanh với cấu trúc công ty mẹ - công ty con, công ty mẹ đóng vai trò là công ty đầu t tài chính. Công ty mẹ nắm giữ một tỷ lệ vốn cổ phần nhất định , tức là đầu t vốn vào công ty con. Nếu công ty con không phải là công ty cổ phần thì nó có thể thuộc loại hình doanh nghiệp khác, sau này có thể là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. Trong điều kiện cụ thể của Việt nam, do sự phát triển còn hạn chế của thị trờng chứng khoán, hình thức công ty mẹ là công ty lớn nhất chi phối các công ty thành viên, qua đó chi phối cả tập đoàn, trong đó công ty mẹ vừa có nhiệm vụ của một công ty đầu t vốn, vừa có các hoạt động kinh doanh khác, dễ xây dựng hơn và có u thế hơn. Giai đoạn đầu tiên hầu hết các công ty mẹ sẽ là những công ty phi tài chính. 1.3.1. Mô hình công ty mẹ - công ty con. 6 Trong một tập đoàn kinh doanh, việc xác định cấu trúc tài chính có ảnh hởng rất lớn đến sự phát triển của tập đoàn. Xét mô hình cấu trúc công ty mẹ - công ty con nh sau: Mô hình cấu trúc công ty mẹ - công ty con Các công ty con có nhiều cấp trực thuộc trực tiếp do công ty từng cấp dứng ra thành lập và quản lý. Công ty mẹ trực tiếp quản lý công ty con cấp một nhng theo hình thức tách biệt pháp lý. Công ty mẹ và công ty con đợc bình đẳng với nhau trớc pháp luật nhng công ty con phụ thuộc công ty mẹ vào vốn, chiến lợc và phối hợp kinh doanh. Các công ty con cấp hai liên hệ trực tiếp với các công ty con cùng cấp để phối hợp kinh doanh trong các môi trờng khác nhau. Các công ty con các cấp đều có t cách pháp nhân độc lập theo luật pháp của từng mức trong môi trờng kinh doanh cụ thể. Công ty mẹ sẽ nắm giữ và chi phối vốn đầu t nên luôn có quyền quyết định tối cao về chiến lợc và nhân sự cấp cao. Công ty mẹ không trực tiếp nắm giữ quyền điều hành hay hoạt động tài chính vào công ty con. Các công ty con hoàn toàn độc lập trong môi trờng kinh doanh của nó và chịu trách 7 Công ty mẹ Công ty con cấp 1 Công ty con cấp 1 Công ty con cấp 2 Công ty con cấp 2 Môi trường kinh doanh cấp 1 Môi trường kinh doanh cấp 2 : Quan hệ quản lý trực tiếp : Quan hệ phối hợp nhiệm pháp lý trớc các hoạt động đó nhng luôn hoạt động đúng hớng chiến luợc của công ty mẹ. Khi có sự sụt giảm kinh doanh hay phá sản các công ty con, công ty mẹ không phải đơng đầu về mặt pháp lý mà chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn trong số vốn đã góp thành lập công ty con theo luật định. 1.3.2. Mối liên kết giữa công ty mẹ và công ty con. Tổ chức sản xuất kinh doanh theo mô hình công ty mẹ - công ty con đ- ợc thực hiện bởi sự liên kết của hai hay nhiều doanh nghiệp độc lập hoạt động trong nhiều nghành, nhiều lĩnh vực, nhiều khu vực khác nhau để tạo thế mạnh mới nhằm thực hiện mục tiêu nhất định. Tuy có t cách pháp nhân đầy đủ, nhng cac doanh nghiệp đợc liên kết với nhau theo nhiều mức độ thông qua sự chi phối tài chính, phân công và hợp tác trên cơ sở một điều lệ và quyết định của Hội đồng quản trị. Mối liên kết giữa công ty mẹ với công ty con tuỳ thuộc chủ yếu vào sự chi phối về nguồn lực tài chính, phơng thức đầu t, góp vốn cổ phần để hình thành các công ty con. Bằng sự khống chế vốn góp ở nhiều mức độ khác nhau, doanh nghiệp trở thành công ty mẹ của nhiều loại công ty con, từ đó hình thành mối liên kết nhiều tầng giữa công ty mẹ với các công ty con chặt chẽ, nửa chặt chẽ, lỏng lẻo. Công ty con nào đợc công ty mẹ góp nhiều vốn hơn thì mối liên hệ chặt chẽ hơn. quan hệ giữa công ty mẹ với công ty con ở mức chặt chẽ nếu công ty mẹ đầu t 100% vốn. Thông qua việc đầu t, khống chế cổ phần, công ty mẹ cử ngời đại diện phần vốn góp để tham gia hội đồng quản trị của công ty con. Cách thức này khác hẳn với việc giao vốn, cho vay vốn ở chỗ đi cùng với đầu t vốn cổ phần là nhân sự và các giàng buộc khác trong điều lệ công ty. Nhờ có cơ chế góp vốn linh hoạt, hình thành mối liên kết giữa công ty mẹ và công ty con với nhau để hình thành chỉnh thể thống nhất các pháp nhân doanh nghiệp hoạt động theo những chiến lợc phát triển chung nhất định và đó cũng là cơ sở để hình thành các tập đoàn kinh doanh sau này. Kinh nghiệm của nhiều nớc có nền kinh tế thị trờng phát triển cho thấy nhiều doanh nghiệp đã rất 8 thành công trong việc sử dụng cơ chế góp vốn dể hoàn thiện tổ chức quản lý sản xuất, kinh doanh của mình, phát triển nhanh chóng với và năng lực ngày càng lớm mạnh, vợt phạm vi một nghành, một lĩnh vực, một quốc gia chở thành những tập đoàn kinh tế quốc tế nh: Samsung, Dawoo, Huyndai, IBM, Siemens, Sony . Cơ chế góp vốn của công ty mẹ cũng khắc phục đợc tồn tại trong thực tế những năm qua là tính hình thức trong việc tổng công ty nớc ta nhận vốn Nhà nớc rồi giao vốn cho các doanh nghiệp thành viên, bởi nó giao lại chính số vốn mà doanh nghiệp thành viên đang quản lý, sử dụng và cha điều hoà đợc vốn của vốn các đơn vị thành viên . Chủ tịch hoặc thành viên hội đồng quản trị công ty con, đặc biệt là các công ty con chủ lực có đóng góp lớn vào kết quả hoạt động của công ty mẹ sẽ đợc phép tham gia vào hội đồng quản trị của công ty. Đồng thời cơ chế này đảm bảo gắn trách nhiệm hỗ trợ, tạo điều kiện về các mặt một cách tơng ứng của công ty mẹ đối với các công ty con trong việc trích lập chi phí quản lý. Cơ chế góp vốn của công ty mẹ với nhiều mức tuỳ theo yêu cầu của mối liên kết cùng với nó là sự tham gia của hội đồng quản trị của các công ty con sẽ góp phần đổi mới hoạt động các công ty tài chính của tổng công ty. Các nguồn vốn của tổng công ty giao cho công ty tài chính quản lý và đầu t gồm nguồn vốn uỷ thác đầu t, điều hoà nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi, đầu t tài chính ra bên ngoài , tăng cờng tính độc lập của các công ty tài chính. Các công ty tài chính này lại có mối liên kết với các trung tâm tài chính khác, với các ngân hàng nhằm khơi thông các nguồn vốn bảo đảm vốn hoạt động của các công ty con, phân tán các rủi ro. 1.3.3. Vai trò chức năng của công ty mẹ - Công ty mẹ điều tiết công ty con về hoat động sản xuất kinh doanh sao cho phù hợp với đờng lối, chủ trơng của Đảng, pháp luật, kế hoạch và chế độ 9 của nhà nớc. Trách nhiệm của công ty mẹ đối với công ty con không chỉ dừng lại ở ngời chủ sở hữu vốn thuần tuý. - Chuyển phơng thức quản lý hành chính của Tổng công ty 90 - 91 sang phơng thức điều tiết qua địa vị pháp lý của một cổ đông. Sự điều tiết của công ty mẹ đối với công ty con có hiệu lực cao hay thấp phụ thuộc vào số vốn của tại công ty con và sự xuất sắc của ngời đại diện. Các công ty con góp vốn nhiều hơn thì liên kết với các công ty mẹ chặt chẽ hơn. Các công ty con có liên kết chặt chẽ thờng đợc công ty mẹ dầu t 100% vốn, tuy là pháp nhân độc lập nhng bị công ty mẹ chi phối mạnh mẽ nh: quyết định cơ cấu tổ chức quản lý, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật các chức danh quản lý chủ yếu, quyết định điều chỉnh vốn điều lệ, phê duyệt dự án đầu t theo quy định của Nhà nớc, quyết định nội dung, bổ sung, sửa đổi điều lệ công ty, đánh giá thông qua Báo cáo tài chính hàng năm, quyết định sử dụng và phân chia lợi nhuận . Các công ty con có liên kết chặt chẽ có thể tham gia góp vốn để hình thành nên công ty cháu nhng phải đợc sự đồng ý của công ty mẹ. - Về địa vị pháp lý Nhà nớc, công ty mẹ là một đơn vị hạch toán kinh tế, dùng vốn Nhà nớc để đầu t, lấy lợi nhuận để trang trải chi phí quản lý và nộp ngân sách theo định mức. - Với số vốn do Nhà nớc giao quản, bộ máy quản lý công ty mẹ chọn nơi đầu t để trở thành cổ đông, cử đại diện cho công ty mẹ tại công ty con để tham gia vào Hội đồng quản trị của các công ty con 1.3.4. Đặc trng cơ bản trong nghiệp vụ giao dịch trong mô hình công ty mẹ - công ty con. - Giao dịch ký hợp đồng: Các công ty con vẫn phải tiến hành giao dịch theo thông lệ do các công ty độc lập với nhau. Các văn bản chứng từ đều thống nhất từ lúc giao dịch đến lúc kết thúc hợp đồng. Các điều khoản của hợp đồng phải đầy đủ nhng có quy định gọn nhẹ hơn. Mỗi công ty con đều phải chịu trách 10 [...]... pháp của các công ty con và có quyền hoạch định chiến lợc chung, nhằm phát huy tối đa các nguồn lực của các công ty 2 Điều kiện, đặc điểm hình thành công ty mẹ - công ty con 11 2.1 Đặc điểm của mô hình công ty mẹ - công ty con + Công ty mẹ là chủ sở hữu của phần vốn góp vào công ty con + Công ty con đợc công ty mẹ góp vốn nhiều hơn thì có mối liên hệ với công ty mẹ chặt chẽ hơn + Công ty con liên kết... giữa công ty mẹ và công ty con và giữa các công ty thành viên với nhau +Thiết kế một hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh phù hợp cho cả tập đoàn + Xác định cơ cấu hội đồng quản trị hợp lý cho công ty con 4 Kinh nghiệm thế giới và bài học vận dụng Xét mô hình công ty m - công ty con của CONSTREXIM + Nguyên nhân hình thành lên công ty mẹ công ty con + Sự khác nhau giữa mô hình công ty mẹ - công. .. - công ty con của COSTREXIM với hình thức tổng công ty hiện có + Lợi ích của công ty mẹ - con mang lại cho công ty con 14 Kết luận Mô hình công ty mẹ - công ty con là một trong những loại hình đợc áp dụng ngày càng rộng rãi trên thế giới và đó cũng là công cụ để hình thành nên các công ty xuyên quốc gia Nguyên nhân thực sự quan trọng nhất của nó chính là sự bành truớng, mở rộng của các công ty lớn... 2002 Vài suy nghĩ về mô hình công ty mẹ công ty con của Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt Nam Bùi Xuân Phong Châu Tô Long 5 Tạp chí quản lý Nhà nớc Số 1 (72) / 2002 Thực trạng và định hớng đổi mới của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam theo mô hình công ty mẹ công ty con - Nguyễn Xuân Nhậm 6 Tạp chí quản lý Nhà nớc Số 12 (71) / 2001 Để đa mô hình công ty mẹ công ty con vào cuộc sống Lê... Thời báo kinh tế Việt nam - Số 31/ 2001 Mô hình thí điểm công ty mẹ công ty con Trần Thị Sánh 12 Thời báo kinh tế Việt nam - Số 151 / 2001 Bao giờ mẹ tròn con vuông Phạm Hùng Nghị 13 Thời báo kinh tế Việt nam - Số 151 / 2001 Công ty mẹ công ty con SJC trong vòng vo tổ chức Nguyễn Anh Thi 14 Thời báo kinh tế Việt nam - Số 51 / 2002 Mô hình công ty mẹ công ty con - Đàm Hải Vân 18 ... là thành viên của tổng công ty 9 0-9 1 2.3 Điều kiện hình thành 2.3.1 Điều kiện để hình thành lên công ty mẹ - công ty con + Nhà nớc phải ban hành luật mới cho loại hình doanh nghiệp này + Trong các tổng công ty đợc lựa chọn thành lập cần chính thức thành lập công ty mẹ Nhà nớc đầu t tài chính để tạo nên sức mạnh của công ty mẹ + Phải có sự đầu t vốn của công ty mẹ vào công ty con thành viên + Lựa chọn... triển Số 60 / T6 / 2002 16 Cấu trúc công ty mẹ công ty con và mô hình tái cấu trúc của Tổng công ty Nhà nớc Phạm Quang Trung 2 Tạp chí kinh tế phát triển Số T5/ 2000 Một số nghiệp vụ giao dịch công ty mẹ, công ty con - Đỗ Đức Bình Tạ Lợi 3 Tạp chí kinh tế và dự báo Số T12 / 2002 Một số vấn đề tổ chức quản lý các Tổng công ty theo mô hình công ty mẹ công ty con Phan Chu Minh 4 Tạp chí kinh... chuyển công ty Nhà nớc sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con Một vấn đề quan trọng là phải tạo ra đợc hạt nhân công ty mẹ thực sự có tiềm lực kinh tế - tài chính, đủ sức chi phối và kiểm soát các công ty con, đồng thời có những cơ chế rõ ràng nhằm tách bạch rõ pháp nhân Tổng công ty với các pháp nhân mà Tổng công ty đầu t vốn vào, phân định rõ quyền, lợi ích, trách nhiệm của Tổng công ty. .. con hoàn toàn đợc tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhng công ty mẹ vẫn có quyền sở hữu công ty con và khống chế đợc công ty con theo đúng định hớng của mình + Các nghiệp vụ giao dịch giữa công ty mẹ và công ty con đợc giảm bớt về khối lợng nhng chặt chẽ về nội dung 13 3.2.Nhợc điểm Nhợc điểm của mô hình công ty m - công ty con đợc thể hiện ở mối quan hệ giã thẩm quyền và lợi ích 3.3 Kiến... Tổng công ty ở Việt nam có thể tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con nhằm phát huy u điểm của mô hình này, bởi lẽ các giao dịch kinh doanh trong các thành viên Tổng công ty và giữa Tổng công ty với các thành viên rất gọn nhẹ và chặt chẽ Đồng thời, các giao dịch này đợc luật pháp hoá sẽ giảm các quy định chi tiết của Tổng công ty với các công ty thành viên trong quản lý Tổng công ty vẫn là chủ sở . nớc mạnh, đổi mới các Tổng công ty sang mô hình công ty mẹ - công ty con . Đề tài Cơ sở khoa học mô hình công ty mẹ công ty con là một đề tài sâu. B. Nội dung 1. Bản chất của mô hình công ty mẹ - công ty con . 1.1. Công ty mẹ - công ty con là gì? Công ty mẹ - công ty con là cách gọi của chúng ta,