Người quản lý kho làm thủ tục nhập hàng theo hóa đơn, viết phiếu nhập kho .Kiểm tra và xác nhận các mặt hàng vừa nhập.Đưa số hàng vừa nhập vào kho.. Chúng tôi xác nhận các mặt hàng k
Trang 1ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ HỆ THỐNG QUÁN COFFEE MỘC
Trang 2I BẢNG KẾ HOẠCH PHỎNG VẤN TỔNG QUAN HỆ THỐNG
VÀ CÁC BẢNG KẾ HOẠCH PHỎNG VẤN CỤ THỂ TỪNG CHỦ ĐỀ:
1 Quản lý nhập,
xuất nguyên liệu
Cần biết về quá trình nhập, xuất nguyên liệu
25/09/2013 25/09/2013
2 Quản lý nhân viên Cần biết về
thông tin nhân viên, cách quản
lý
25/09/2013 25/09/2013
3 Quản lý bán hàng Cần biết về cách
phục vụ khách hàng
26/09/2013 26/09/2013
4 Quản lý khách
hàng
Cần biết thông tin về khách hàng
26/09/2013 26/09/2013
Trang 3Thời điểm bắt đầu: 14h00 Thời điểm kết thúc: 15h00 Đối tượng được hỏi là: quản lý
Cần thu thập dữ liệu: thông tin về
quản lý xuất, nhập nguyên liệu
Cần thỏa thuận: quá trình nhập,
xuất nguyên liệu
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò, vị trí, trình độ, kinh nghiệm của người phỏng vấn
Chủ đề 1: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 2: Câu hỏi và trả lời
Trang 4PHIẾU PHỎNG VẤN
Dự án: Quản lý quán café Tiểu dự án: Quản lý kho hàng
Người được hỏi: Nguyệt Thư Ngày: 25/09/2013
Người hỏi: Trần Thị Kim Loan Câu hỏi:
1 Những nguyên liệu nào mà
6 Quán có thống kê số lượng
hàng tồn kho vào mỗi ngày
không?
Trả lời:
Chúng tôi chia ra nhiều loại: thức uống đóng chai, trái cây tươi, và nhiều loại café và 1 vài nguyên liệu khác
Người quản lý kho làm thủ tục nhập hàng theo hóa đơn, viết phiếu nhập kho Kiểm tra
và xác nhận các mặt hàng vừa nhập.Đưa số hàng vừa nhập vào kho
Mỗi mặt hàng nhập về có thể được lưu trữ ở các kho khác nhau, một kho có thể lưu trữ được nhiều mặt hàng khác nhau
Có, chúng tôi lưu thong tin về nhà cung cấp, khi nguyên liệu của nhá cung cấp không đủ chất lượng có thể trả lại
Chúng tôi xác nhận các mặt hàng kiểm tra các sản phẩm
và xuất hàng
Có, sau mỗi ngày chúng tôi kiểm tra lại số lượng của từng mặt hang còn tồn
Trang 5b Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ hai:
Cần thu thập dữ liệu: thông tin về
nhân viên, cách thức quản lý
Cần thỏa thuận: xem qua chế độ trả
tiền lương cho nhân viên
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò, vị trí, trình độ, kinh nghiệm của người phỏng vấn
Chủ đề 1: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 2: Câu hỏi và trả lời
Trang 6PHIẾU PHỎNG VẤN
Dự án: Quản lý quán café Tiểu dự án: Quản lý nhân viên
Người được hỏi: Nguyệt Thư Thuyền Ngày: 25/09/2013
Người hỏi: Lê Thị Ngọc Hà
Câu hỏi:
1 Quán có lưu trữ thông tin nhân
viên hay không?
2 Quán lưu trữ những thông tin
nào của nhân viên
3 Một ngày quán chia ra bao
nhiêu ca làm?
4 Hình thức tính lương cho nhân
viên như thế nào?
5 Chế độ ngày nghỉ của nhân
viên trong một tháng được tính
Lương của nhân viên sẽ được tính bằng số tiền lương làm theo ngày của nhân viên cộng với số tiền thưởng mà nhân viên được nhận
Nhân viên được nghỉ 1 ngày trong 1 tuần
Trang 7c Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ ba:
KẾ HOẠCH PHỎNG VẤN
Người được hỏi: Nguyệt Thư Người phỏng vấn: Trần Huỳnh Tuyết
Vân Địa chỉ: tại quán café Mộc Thời gian hẹn: 26/09/2013
Thời điểm bắt đầu: 14h00 Thời điểm kết thúc: 15h00 Đối tượng được hỏi là: quản lý
Cần thu thập dữ liệu: Đặt món, gọi
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò, vị trí, trình độ, kinh nghiệm của người phỏng vấn
Chủ đề 1: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 2: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 3: Câu hỏi và trả lời
Trang 8PHIẾU PHỎNG VẤN
Dự án: Quản lý quán café Tiểu dự án: Quản lý bán hàng
Người được hỏi: Nguyệt Thư Ngày: 26/09/2013
Người hỏi: Trần Huỳnh Tuyết Vân Câu hỏi:
đơn thì như thế nào?
7 Nếu trong quá trình phục vụ
có xảy ra sự cố thì sao?
8 Hàng ngày, quán có báo cáo
doanh thu hay không?
Trả lời:
Đặt bàn, chuyển bàn, tách hóa đơn, thanh toán
Đặt hàng thông qua website hoặc gọi điện thoại trực tiếp
Họ tên khách hàng, số điện thoại liên lạc, số bàn đã đặt, thức uống khách đặt trước
Có Quán sẽ update menu mỗi ngày
Có
Trang 9d Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ tƣ:
KẾ HOẠCH PHỎNG VẤN
Người được hỏi: Nguyệt Thư Người phỏng vấn: Nguyễn Thị
Ngọc Thảo Địa chỉ: tại quán café Mộc Thời gian hẹn: 26/09/2013
Thời điểm bắt đầu: 14h00 Thời điểm kết thúc: 15h00 Đối tượng được hỏi là: người quản lý
Cần thu thập dữ liệu: thông tin khách
hàng
Cần thỏa thuận: xem qua thông tin
khách hàng
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò, vị trí, trình độ, kinh nghiệm của người phỏng vấn
Chủ đề 1: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 2: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 3: Câu hỏi và trả lời
Trang 10PHIẾU PHỎNG VẤN
Dự án: Quản lý quán café Tiểu dự án: Quản lý khách hàng:
thông tin khách hang, thống kê khách hang
Người được hỏi: Nguyệt Thư Ngày: 26/09/2013
Người hỏi: Nguyễn Thị Ngọc Thảo
Quán có chia thành 2 loại khách hàng: khách hàng than thiết và khách hàng vip
Trang 11e Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ năm:
KẾ HOẠCH PHỎNG VẤN
Người được hỏi: Nguyệt Thư Người phỏng vấn: Đặng Thị Kim
Tuyền Địa chỉ: tại quán café Mộc Thời gian hẹn: 25/09/2013
Thời điểm bắt đầu: 14h00 Thời điểm kết thúc: 15h00 Đối tượng được hỏi là: quản lý
Cần thu thập dữ liệu: thời gian và cách
thức giảm giá, số lượng giảm giá,
khuyến mãi bao nhiêu % trên một hoá
đơn
Cần thỏa thuận:
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò, vị trí, trình độ, kinh nghiệm của người phỏng vấn
Chủ đề 1: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 2: Câu hỏi và trả lời
Chủ đề 3: Câu hỏi và trả lời
Trang 12PHIẾU PHỎNG VẤN
Dự án: Quản lý quán café Tiểu dự án: Quản lý chương trình
khuyến mãi, giảm giá Người được hỏi: Nguyệt Thư Ngày: 25/09/2013
Người hỏi: Đặng Thị Kim Tuyền Câu hỏi:
Đối với khách hàng bình thường
sẽ giảm giá vào các dịp lễ, với khách hàng than thiết và khách hàng vip sẽ giảm giá mỗi lần đến quán
Trang 13o Khi có phiếu yêu cầu xuất kho,người quản lý kho kiểm tra lại số lượng hàng cần xuất trong các kho và lập phiếu xuất kho, xuất các mặt hàng theo yêu cầu
o Một nhà cung cấp có thể cung cấp nhiều mặt hàng và 1 cửa hàng có thể nhập hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau
o Hàng ngày người quản lý có trách nhiệm tổng kết các mặt hàng xuất nhập trong ngày
Quản lý nhân viên:
o Quản lý nhân viên được chia thành 3 phần nhỏ: Quản lý
ca, Quản lý thông tin nhân viên, Quản lý lương Qua quản
lý ca ta có thể nắm rõ số nhân viên tham gia và thời gian bắt đầu đến kết thúc ca, và lương cho từng ca Quản lý thông tin nhân viên giúp chúng ta có thể biết số lượng nhân viên trong quán cũng như thời gian họ công tác tại
đây, và lý lịch cá nhân của họ
o Quản lý lương sẽ chấm công và tính lương cho mỗi nhân viên làm việc theo ca trong một ngày, cuối tháng Hệ Thống sẽ đưa ra bảng danh sách chấm công nhân viên
trong tháng đó và tính lương cả tháng cho mỗi nhân viên
Quản lý bán hàng:
o Quản lý bán hàng sẽ làm các việc như quản lý bàn, quản
lý thực đơn và thông kê, báo cáo Qua quản lý bàn ta có
Trang 14thể nắm rõ số bàn trong quán, số người trong từng bàn Khi khách hàng đến, kiểm tra số lượng khách hàng, kiểm tra chỗ trống, mời khách hàng vào bàn Ghi nhận những món khách hàng gọi, chuyển thực đơn cho nhân viên pha chế
o Nếu khách điện thoại hẹn trước, đặt bàn với số lượng khách nhiều, thì giữ chỗ cho khách trong khoảng từ thơi gian khách hẹn đến 30 phút sau đó Nếu khách hàng không đến thì huỷ đặt bàn
o Khi khách hàng gọi tính tiền, nhân viên phục vụ sẽ mang bill đưa cho khách hàng, sau đó thanh toán tiền và trả tiền thừa cho khách hàng
Quán lý khách hàng:
o Khi khách hàng đến thường xuyên sẽ được cấp thẻ thành viên, khi đó quán lấy thông tin khách hàng, làm thẻ thành viên cho khách hàng
o Nếu như khách hàng có thẻ thành viên đến quán thường xuyên trong 3 hoặc 4 tháng sẽ cấp thẻ vip
Quản lý khuyến mãi, giảm giá:
o Quán thường đưa ra các chương trình khuyến mãi, giảm giá
o Thường từ thứ 2 đến thứ 6, vào buổi sáng và chiều, giảm
từ 4% đến 7% trên một bill, đối với khách hàng bình thường
o Đối với khách hàng than thiết và khách hàng vip sẽ giảm giá mỗi lần đến quán 10% trên một bill
Trang 16Hệ thống coffee Mộc 248 Hồ Biểu Chánh, P3,Q.Phú Nhuận
Trang 17Hệ thống coffee Mộc 248 Hồ Biểu Chánh, P3,Q.Phú Nhuận
Trang 19Báo cáo thống kê
Trang 20III XÂY DỰNG BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC
QUẢN LÝ BÁN HÀNG
QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG
QUẢN LÝ KHUYẾN MÃI
THANH TOÁN
QUẢN
LÝ PHỤC
VỤ
QUẢN
LÝ THỰC ĐƠN
THÔNG TIN KHÁCH HÀNG QUẢN LÝ THẺ
THÔNG TIN KHUYẾN MÃI
THỜI GIAN KHUYẾN MÃI
Trang 21IV MÔ HÌNH ERD
Trang 22V.MÔ HÌNH VẬT LÝ
Trang 23VI MÔ HÌNH QUAN HỆ DƯỚI LƯỢC ĐỒ
CSDL
NhaCungCap(MaNCC ,TenNCC, SDT,DiaChi)
NhapHang(#MaNCC, #MaMH, NgayNhap, SoLuongN, DonGiaNhap) MatHang(MaMH, TenMH, DVT, Loai)
KiemKe(#MaMH, #MaKho, NgayKK, SL)
XuatHang(#MaMH, #MaMA, NgayXuat, SLXuat)
ThucDon(MaMA, TenMA, DonGia)
CaLam(MaCa, TenCa, DonGia)
NhanVien(MaNV, TenNV, SDT, #MaNVQL)
Luong(#MaCa, #MaNV, NgayTraLuong, SoCaLam)
Trang 24VII TỪ ĐIỂN DỮ LIỆU:
3 SDT Số điện thoại Char 12
4 DChi Địa chỉ Varchar 50
2 NhapHang(#MaNCC, #MaMH, NgayNhap, SoLuongN, DonGiaNhap)
Trang 253 MatHang(MaMH, TenMH, DVT, Loai)
4 Loai Loại mặt hàng Varchar 10
4 KiemKe(#MaMH, #MaKho, NgayKK, SL)
Trang 265 XuatHang(#MaMH, #MaTU, NgayXuat, SLXuat)
3 NgayXuat Ngày xuất datetime
4 SLXuat Số lượng xuất int
6 ThucDon(MaTU, TenTU, DonGia)
2 TenTU Tên thức uống varchar 50
3 DonGia Đơn giá money
Trang 277 CaLam(MaCa, TenCa, ThoiGian)
2 TenCa Tên ca varchar 50
3 ThoiGian Thời gian datetime
8 NhanVien(MaNV, TenNV, SDT,TDHV, #MaCa,#MaNVQL) STT Tên thuộc
2 TenNV Tên nhân viên varchar 50
3 SDT Số điện thoại datetime
Trang 289 Luong(#MaCa, #MaNV, NgayTraLuong, SoCaLam)
STT Tên thuộc tính Diễn giải Kiểu Kích
Trang 3013 HoaDon(MaHD,NgayTT,#LoaiBan,#LoaiKM,#MaKH) STT Tên thuộc
3 LoaiBan Loại bàn Char 5
4 LoaiKM Loại khuyến
Trang 312 LoaiThe Loại thẻ varchar 50
3 MucUD Mức ưu đãi char 5
4 MaKM Mã khuyến mãi char 5
16 KhachHang(MaKH, TenKH, SDT, #MaThe)
2 TenKH Tên khách hàng varchar 50
3 SDT Số điện thoại char 12
Trang 322 TenKho Tên kho varchar 50
VIII RÀNG BUỘC TOÀN VẸN
1 Ràng buộc toàn vẹn có bối cảnh là một quan hệ
a RBTV liên bộ(Khóa chính)
i Nhà cung cấp: Mỗi nhà cung cấp sẽ có một mã nhà cung
cấp để phân biệt các nhà cung cấp khác Bối cảnh: NhaCungCap
R1:t1,t2 NhaCungCap, ta có: t.1.MaNCC t2.MaNCC Cuối
Trang 33Bối cảnh: MatHang R2: t1,t2 MatHang,ta có: t1.MaHang t2.MaHang Cuối
Bảng tầm ảnh hưởng:
iii.Thực Đơn: Mỗi thực đơn sẽ có một mã riêng để phân
biệt nước uống khác nhau
Bối cảnh: ThucDon R3: t1,t2 ThucDon, ta có:t1.MaMA t1.MaMA Cuối
Trang 34R4: t1,t2 HoaDon, ta có: t1.MaHD t2.MaHD
Cuối :
Bảng tầm hưởng:
v.Quản lý bàn: Với mỗi bàn sẽ đánh dấu một mã riêng để
phân biệt với các bàn cón lại
Trang 35Cuối : Bảng tầm ảnh hưởng
vii.Ca làm: một ngày có nhiều ca làm, mỗi ca làm có một
mã để phân biệt
Bối cảnh:CaLam R7: t1,t2 CaLam,ta có:t1.MaCa t2.MaCa Cuối :
Trang 36Cuối : Bảng tầm ảnh hưởng:
ix.Thẻ: Mỗi thẻ khuyến mãi sẽ có một mã để phân biệt
Bối cảnh: The R9: t1,t2 The, ta có: t1.MaThe t2.MaThe Cuối :
Bảng tầm ảnh hưởng:
x.Khuyến mãi: Mỗi chương trình khuyến mãi sẽ có một loại
khuyến mãi để phân biệt
Bối cảnh:KhuyenMai R10: t1,t2 KhuyenMai, ta có: t1.LoaiKM t2.LoaiKM Cuối
Bảng tầm ảnh hưởng:
Trang 37R10 Thêm Sửa Xóa
xi.Kho: Mỗi kho có một mã riêng để phân biệt
Bối cảnh:Kho R10: t1,t2 Kho, ta có: t1.MaKho t2.MaKho Cuối
Cuối Bảng tầm ảnh hưởng:
Trang 38R2 Thêm Sửa Xóa
ii.Thực Đơn
DonGia>0 Bối cảnh: ThucDon R3: t ThucDon, ta có: t.DonGia>0 Cuối
Bảng tầm ảnh hưởng:
2 Rằng buộc bối cảnh nhiếu quan hệ
b.Rằng buộc toàn vẹn về khóa ngoại
Trang 39ii.R2: HoaDon[LoaiKM] KhuyenMai[LoaiKM]
Trang 40R5 Thêm Sửa Xóa