Đào tạo giảng viên: Đào tạo CB phân loại biết cách phân loại bằng DDC Lớp tập huấn cho CB đào tạo về DDC để đào tạo cho các CB phân loại khácNgười thành niên cần biết tại sao họ cần học điều gì đó Người thành niên cần học bằng thực hành hoặc theo kinh nghiệm Người thành niên coi học tập như giải quyết vấn đề
Trang 1Đào tạo giảng viên:
Đào tạo CB phân loại biết cách phân loại bằng DDC
Lớp tập huấn cho CB đào tạo về DDC
để đào tạo cho các CB phân loại khác
Trang 2Định nghĩa đào tạo
Đào tạo (sự kiện):
Định nghĩa theo từ điển = hoạt động tạo nên hành vi có kỹ năng
Vì vậy đào tạo gắn với phát triển kỹ năng, học tập và kiến thức
Trang 3Nguyên tắc học tập của người thành niên
Người thành niên cần biết tại sao họ cần học điều gì đó
Người thành niên cần học bằng thực hành
hoặc theo kinh nghiệm
Người thành niên coi học tập như giải quyết vấn đề
Người thành niên học tốt nhất khi chủ đề có giá trị thiết thực
Người thành niên xem học tập là một quá
trình chủ động hình thành ý nghĩa
Tôi nghe và tôi quên – Tôi thấy và tôi nhớ
- Tôi làm và tôi hiểu
Trang 4Các giai đoạn và quá trình chính
Lập kế hoạch một lớp đào tạo
Cải biên tài liệu đào tạo sẵn có
Phát triển tài liệu mới
Triển khai và tiến hành lớp học thực tế
Đánh giá và tổng kết về tài liệu và lớp tập huấn
Trang 5Lập kế hoạch một lớp đào tạo DDC
Ai cần đào tạo?
CB phân loại trong các thư viện, thành
phố, khu vực của bạn
Nhu cầu đào tạo của họ là gì?
Học và làm quen với DDC
Mục tiêu học tập
Dạy cho CB thư viện biết cách sử dụng
DDC, một hệ thống phân loại mới
Trang 6Lập kế hoạch một lớp đào tạo DDC
Xác định nội dung
Sử dụng tài liệu được cấp trong khóa tập huấn này
Lên chương trình đào tạo
Điều chỉnh chương trình cho phù hợp với thời gian, hiểu biết của người học
Các vấn đề chi phí và hậu cần
Địa điểm và cách trả tiền đào tạo
Trang 7Tài liệu đào tạo
Sử dụng tài liệu đào tạo của lớp tập huấn này
Điều chỉnh nội dung phù hợp với nhu cầu học viên và thời gian đọc hết được tài liệu
Xác định các nguồn bổ sung hỗ trợ cho lớp đào tạo
Duyệt và hoàn chỉnh chương trình
Hoàn chỉnh nội dung của lớp đào tạo
Trang 8Triển khai một lớp đào tạo
Xác định địa điểm
Thiết lập mội trường học tập tích cực
Dẫn dắt, cung cấp nội dung và phát triển kỹ năng
Kiểm tra việc đọc tài liệu
Tổng kết lớp học và thành tựu (những mục tiêu và mong đợi)
Kết thúc lớp học; bế giảng và cấp chứng chỉ
Trang 9Đánh giá và tổng kết
Thu thập và phân tích đánh giá về lớp đào tạo
Tiến trình, nội dung, quản lý, hậu cần,…
Đối chiếu với cảm nhận từ quan điểm của người đào tạo
Báo cáo cho những bên liên quan
Đánh giá ảnh hưởng của lớp đào tạo
Trang 10Hậu cần
Trước khai giảng
Địa điểm, giấy mời, công nghệ (thiết bị), ngân sách
Ngay trước khai giảng
Sẵn sàng về học viên và tài liệu
Trong quá trình đào tạo
Sẵn sàng hỗ trợ hậu cần và quản lý, những yêu cầu về nguồn lực không dự kiến trước
Sau lớp học
Báo cáo, lập tài liệu, các vấn đề về tài chính
Trang 11Nhân lực then chốt trong đào tạo
Một hoặc nhiều người có thể tham gia
“Quản lý” lớp đào tạo
Giảng viên
Chuẩn bị tài liệu đào tạo
Hỗ trợ quản lý và hậu cần
Hỗ trợ kỹ thuật
Nhà tài trợ
Học viên
Trang 12Kết luận
Cần xác định những giai đoạn và quá trình khác nhau của một lớp đào tạo hiệu quả
Lập kế hoạch, chuẩn bị tài liệu, triển khai và giảng dạy, đánh giá và tổng kết, hậu cần
Những vai trò then chốt
Người quản lý, giảng viên, xây dựng nội dung, hỗ trợ quản lý và kỹ thuật
Xác định những việc bạn có thể làm và nơi nào bạn cần giúp đỡ
Nhớ rằng đào tạo cho người thành niên phải theo
những nguyên tắc học tập của người thành niên
Trang 13Xin cảm ơn
Câu hỏi cần giải đáp?