Tâm lý học lao động cung cấp cho người học các khái niệm cơ bản của tâm lý học lao động như: nhóm, tập thể, bầu không khí tâm lý, sự mệt mỏi, kích thích lao động …các phương pháp nghiên cứu cơ bản của tâm lý học lao động như: quan sát, điều tra, trắc nghiệm, thực nghiệm, phỏng vấn..; quá trình hình thành và phát triển của các lý thuyết trong TLH lao động trên thế giới, cơ chế tâm lý của các quá trình lao động, những yếu tố tâm sinh lý ảnh hưởng đến sự an toàn lao động của người công nhân, những biện pháp kích thích lao động, xây dựng bầu không khí tâm lý lành mạnh nhằm nâng cao năng suất lao động và sự phát triển tích cực của những tập thể sản xuất.
Trang 1ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC TÂM LÝ HỌC LAO ĐỘNG
Đại học Quốc gia Hà Nội
Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
Khoa Tâm lý học Bộ môn: Tâm lý học Quản lý kinh doanh
1 Thông tin về giảng viên
1.1.Họ và tên giảng viên1: Phạm Mạnh Hà
Chức danh, học hàm, học vị: Thạc sỹ
Thời gian, địa điểm làm việc: Thứ 2, 4, 6 Tại: văn phòng Khoa Tâm lý học
Tầng 1 nhà D Trường Đại học khoa học Xã Hội và Nhân Văn
336 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội
Địa chỉ liên hệ: Khoa Tâm lý học, Trường Đại học khoa học Xã Hội và
Nhân Văn, Phòng 108, Tầng 1, Nhà D, 336 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 84-4-8588003 Di động: 0904801212 Email: hapm@vnu.edu.vn
Các hướng nghiên cứu chính:
- Tâm lý học đại cương
- Tâm lý học lao động
- Tâm lý học quản lý
- Tâm lý học hướng nghiệp
1.2 Họ và tên giảng viên 2: Đào Thị Oanh
Chức danh, học hàm, học vị: Phó giáo sư, tiến sỹ
Thời gian, địa điểm làm việc: Thứ 2, 4, 6 Tại: P:102, Trung tâm Tâm sinh
lý lứa tuổi, Đại học Sư phạm Hà Nội
Điện thoại:
Email: Oanhdt@yahoo.com
Trang 22 Thông tin chung về môn học
2.1 Tên môn học: Tâm lý học lao động
2.7 Giờ tín chỉ đối với các hoạt động
+ Nghe giảng lý thuyết: 19 giờ tín chỉ
+ Thảo luận: 5 giờ tín chỉ
+ Kiểm tra giữa kỳ: 1 giờ tín chỉ
+ Thực hành: 3 giờ tín chỉ
+ Tự học: 2 giờ tín chỉ
2.8 Địa chỉ khoa phụ trách môn học: Khoa Tâm lý học, Tầng 1, Nhà D,
Trường Đại học khoa học Xã Hội và Nhân Văn, 336 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội
Nắm được các biện pháp tổ chức lao động làm tăng năng suất và đảm bảo an toàn lao động
Nắm được các biện pháp kích thích lao động, các biện pháp tạo ra sự thích ứng giữa con người với công việc
Trang 3Nắm vững những nét cơ bản trong tiến trình hình thành phát triển của chuyên ngành TLH lao động Liệt kê được các
Phân tích được ý nghĩa và vai trò của TLH lao động đối với cá nhân và tổ chức
Phân tích được mối quan hệ giữa TLH lao động với các ngành khoa học khác
Phân tích được
Khái quát được những quan điểm
lý luận, các lý thuyết và các cách tiếp cận trong nghiên cứu TLH lao động
Trang 4phương pháp nghiên cứu của TLH lao động
được ý nghĩa, cách thức sử dụng của từng phương pháp nghiên cứu trong Tâm lý học lao động
Nội dung 2 Nắm vững các vấn
đề chung trong việc tổ chức quá trình lao động như vấn đề phân công lao động, chế độ nghỉ ngơi
Liệt kê được những biện pháp
tổ chức quá trình lao động
Phân tích được những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình lao động như chế độ nghỉ ngơi, sự mệt mỏi, các yếu tố vật
lý như ánh sáng, âm thanh… Từ đó đánh giá được mặt ưu, nhược của các biện pháp tổ chức quá trình lao động
Vận dụng được tri thức được học về tổ chức lao động để giải quyết các bài tập tình huống do giảng viên đề xuất
Nội dung 3 Nêu lên được
nguồn gốc của các trường hợp tai nạn lao động
Những đặc điểm
cá nhân của người gặp bất hạnh
Phân tích được những nguyên nhân của các trường hợp gặp tai nạn lao động Chỉ ra được những mối liên hệ giữa những đặc
Vận dụng các tri thức được học để phân tích các bài tập tình huống liên quan đến tai nạn lao động mà giảng viên đưa ra qua đó
Trang 5Liệt kê được các biện pháp tăng cường tính an toàn trong lao động sản xuất
điểm cá nhân với các trường hợp bất hạnh
tìm ra được nguyên nhân của các trường hợp tai nạn lao động Đề xuất được các giải pháp trong việc nâng cao tính an toàn trong lao động
Nội dung 4 Nắm vững khái
niệm kích thích lao động
Liệt kê được các biện pháp kích thích lao động thường được các nhà quản lý sử dụng
Phân tích được điểm mạnh, điểm yếu, thời điểm áp dụng các biện pháp kích thích lao động
Vận dụng được các biện pháp kích thích lao động để giải quyết các bài tập tình huống
Nội dung 5 Nắm vững ý nghĩa
của việc thiết kế các thiết bị kỹ thuật nhằm đảm bảo sự thích ứng giữa người - máy
Phân tích được những nguyên tắc
cơ bản trong việc thiết kế các bộ phận điều khiển, chỉ báo của thiết bị máy móc
Đánh giá được những ưu nhược điểm trong thiết kế các thiết bị kỹ thuật
từ đó đưa ra những lưu ý cho nhà sản xuất thiết bị công nghiệp
Nội dung 6 Nắm vững nội Hiểu và phân tích Vận dụng được các
Trang 6dung, và các biện pháp tuyển dụng nhân sự và đào tạo nghề cho người lao động
được vai trò, ý nghĩa và các biện pháp tuyển chọn và đào tạo nghề cho người lao động trong tổ chức
Phân tích được những tác động của hoạt động tuyển chọn và đào tạo nghề đến sự phát triển của tổ chức
tri thức, kỹ năng tuyển chọn và đào tạo nghề để giải quyết các bài tập và tình huống thực tế
Nội dung 7 Nắm bắt được
những tri thức về nhóm, tập thể, bầu không khí tâm lý trong tập thể, vai trò của người lãnh đạo trong tập thể
Liệt kê được các hiện tượng tâm lý thường gặp trong tập thể lao động
Phân tích được vài trò, ý nghĩa của tập thể đối với sự phát triển của tổ chức
Phân tích được cơ chế phát sinh, hình thành các hiện tượng tâm lý trong tập thể
Vận dụng những kiến thức về tập thể, bầu không khí tâm lý, lãnh đạo để
tổ chức xây dựng bầu không khí tâm
lý lành mạnh
4 Tóm tắt nội dung môn học
Tâm lý học lao động cung cấp cho người học các khái niệm cơ bản
của tâm lý học lao động như: nhóm, tập thể, bầu không khí tâm lý, sự mệt
Trang 7mỏi, kích thích lao động …các phương pháp nghiên cứu cơ bản của tâm lý học lao động như: quan sát, điều tra, trắc nghiệm, thực nghiệm, phỏng vấn ; quá trình hình thành và phát triển của các lý thuyết trong TLH lao động trên thế giới, cơ chế tâm lý của các quá trình lao động, những yếu tố tâm sinh lý ảnh hưởng đến sự an toàn lao động của người công nhân, những biện pháp kích thích lao động, xây dựng bầu không khí tâm lý lành mạnh nhằm nâng cao năng suất lao động và sự phát triển tích cực của những tập thể sản xuất
5 Nội dung chi tiết môn học
5.1 Bài 1 Tâm lý học lao động là một khoa học
1 Đối tượng, nhiệm vụ, ý nghĩa của tâm lý học lao động
2 Sơ lược lịch sử của tâm lý học lao động
3 Mối quan hệ giữa Tâm lý học lao động với các khoa học khác
4 Các hệ thống lý thuyết và phương hướng phát triển của tâm lý học lao động hiện đại
5 Các phương pháp nghiên cứu trong Tâm lý học lao động
5.2 Bài 2 Những vấn đề tâm lý học của việc tổ chức quá trình lao động
1 Vấn đề phân công lao động
2 Vấn đề chế độ lao động và nghỉ ngơi
+ Sự mệt mỏi + Sức làm việc + Các giờ giải lao
3 Tổ chức môi trường lao động
+ Tổ chức môi trường vật lý trong sản xuất + Tổ chức môi trường làm việc
- Sắp xếp vị trí nơi làm việc
- Sắp xếp vị trí máy móc và nguyên vật liệu
5.3 Bài 3 Tâm lý học và an toàn lao động
Trang 81 Nguồn gốc của các trường hợp tai nạn lao động
+ Nguồn gốc khách quan của tai nạn + Nhân tố chủ quan của tai nạn lao động
2 Các đặc điểm cá nhân của người gặp tai nạn lao động
5.4 Bài 4 Vấn đề kích thích lao động
1 Khái niệm kích thích lao động
2 Các lý thuyết kích thích lao động
3 Các biện pháp kích thích lao động
4 Tổ chức các biện pháp kích thích lao động trong tổ chức
5.5 Bài 5 Những vấn đề cơ bản của Tâm lý học kỹ sƣ
1 Ý nghĩa của Tâm lý học kỹ sư
2 Thiết kế các loại chỉ báo trong thiết bị công nghiệp
+ Những nguyên tắc trong thiết kế các loại chỉ báo ở các thiết bị công nghiệp
3 Thiết kế các bộ phận điều khiển trong thiết bị công nghiệp
+ Những nguyên tắc trong việc thiết kế các bộ phận điều khiển oại chỉ báo trong lao động
4 Số liệu nhân trắc và kích thước của thiết bị công nghiệp
Trang 9+ Mối quan hệ giữa các số liệu nhân trắc với kích thước các thiết bị công nghiệp
+ Các nguyên tắc thiết kế môi trường làm việc với các thiết bị
kỹ thuật
5.6 Bài 6 Vấn đề tuyển chọn và đào tạo nghề
1 Vấn đề tuyển chọn nhân sự cho các vị trí lao động
+ Nghề và năng lực + Phân loại nghề + Hoạ đồ nghề + Biện pháp tâm lý trong tuyển chọn nhân sự
2 Vấn đề đào tạo nghề
+ Dạy nghề + Bồi dưỡng nâng cao tay nghề
5.7 Bài 7 Sự thích ứng giữa con người với con người trong sản xuất
1 Tập thể và ý nghĩa của tập thể lao động trong sản xuất
2 Những hiện tượng tâm lý xã hội phổ biến trong tập thể lao động
3 Người lãnh đạo và công việc quản lý
6.2.Học liệu tham khảo:
Trang 104 Phạm Mạnh Hà Hoạt động hướng nghiệp và tư vấn nghề Tập bài giảng Phòng tư liệu Khoa Tâm lý học
5 Jonh Arnod Work psychology Prentice Hall 2005 Phòng tư liệu Khoa Tâm lý
6 Tâm sinh lý lao động tập 1,2 NXB Y học 2002 Phòng tư liệu Khoa Tâm
Bài tập Thảo
luận
Thực hành, thí nghiệm
Tự học,
tự nghiên cứu
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Trang 11vụ, mối quan hệ Tâm lý học lao động với các ngành khoa học khác
Các quan điểm lý luận và phương pháp luận trong Tâm lý học lao động
Các phương pháp nghiên cứu trong Tâm lý học lao động
Q1 (2-18) Q2 (9-26)
Tự học
(0 h)
Các phương pháp nghiên cứu trong Tâm lý học lao động
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Trang 12(198-và nghỉ ngơi
- Sự mệt mỏi
- Sức làm việc
203) Q3 (257 - 278)
Nội dung 2 tuần 3
Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Vấn đề tổ chức môi trường vật lý trong lao động sản xuất
- Tổ chức môi trường ánh sáng trong sản xuất
- Tổ chức môi trường nhiệt độ trong sản xuất
- Tổ chức môi trường mầu sắc trong sản xuất
- Tổ chức môi trường âm thanh trong sản xuất
Q 6 318)
(305-Q 2 (213 - 216)
Q 2 ( 155 - 174)
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Trang 13+ Sắp xếp vị trí nơi làm việc
+ Sắp xếp vị trí máy móc
và nguyên vật liệu
Q 2 (140 - 155)
Nội dung 3 tuần 5 Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
+ Nguồn gốc từ phía khách quan (Loại hình lao động, thiết bị, nhà xưởng, môi trường…) + Nguồn gốc chủ quan (Thái độ, kinh nghiệm…) Các đặc điểm cá nhân của người gặp rủi ro trong
quá trình làm việc
Q 1 ( 51 - 60)
Q 2 ( 213 - 223)
Nội dung 3 tuần 6
Trang 14Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Q 2 ( 223 - 236)
Nội dung 4, tuần 7
Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Q 3 (466 - 478)
Nội dung 4, tuần 8 Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Q 3 (478 - 498)
Trang 15Nội dung 5, tuần 9
Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Kiểm tra giữa
Việc thiết kế các loại chỉ báo của thiết bị công nghiệp và những nguyên tắc thiết kế các loại chỉ báo
Q 2 ( 109 - 115)
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Q 2( 140 - 155)
Q 1 (69 - 79)
Trang 16Việc tổ chức các thiết bị công nghiệp phù hợp với các số liệu nhân trắc của người lao động
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Trang 17Xây dựng hoạ đồ nghề và
sử dụng hệ thống công cụ trong tuyển chọn người lao động
Q 4 (57 - 70)
Tự học
(0 h)
Các vấn đề đào tạo nghề cho người lao động
Q 2 ( 90 - 100)
Nội dung 6, tuần 13 Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
phân tích công việc
phỏng vấn nhân sự
Kỹ năng sử dụng trắc nghiệm tâm
lý
Q 4 (57 - 70)
Trang 18Nội dung 6+7, tuần 14
Hình thức
tổ chức dạy
học
Thời gian, địa điểm
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Q 1 ( 91 - 115)
Nội dung chính Yêu cầu SV
chuẩn bị
Ghi chú
Các vấn đề liên quan đến vai trò của người lãnh đạo trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh
Q2 (174 - 197)
Q3 (498-511
và 534- 560) Q7 (127-130) Q7 (140 - 161)
Trang 19trong hoạt động lao động sản xuất
8 Chính sách đối với môn học và các yêu cầu khác của giáo viên
Khi học môn học này, yêu cầu sinh viên có ý thức tự học, chuẩn bị tốt các câu hỏi, bài tập được giao, có mặt đầy đủ trên lớp, tích cực tham gia các hoạt động trên lớp như: nghe giảng, thực hành và hoàn thành tốt các yêu cầu kiểm tra- đánh giá định kỳ, kiểm tra-đánh giá giữa kỳ và kiểm tra-đánh giá kết thúc môn học
Các bài tập, câu hỏi trong tuần phải được chuẩn bị trước khi thực hành hoặc kiểm tra-đánh giá
9 Phương pháp và hình thức kiểm tra đánh giá môn học
9.1 Kiểm tra-đánh giá định kỳ
Được thực hiện để kiểm tra việc tự học, tự nghiên cứu của sinh viên thông qua các giờ thực hành trên lớp
9.1.1.Mục tiêu:
Kiểm tra-đánh giá định kỳ nhằm củng cố các tri thức, hình thành các
kĩ năng thực hành giải quyết các bài tập được giao, đồng thời hình thành thái
độ tích cực đối với môn học Nắm vững thông tin phản hổi để điều chỉnh cách học và cách dạy cho phù hợp
9.1.2 Tiêu chí đánh giá định kỳ
- Xác định được vần đề, hiểu được nhiệm vụ, mục đích môn học
- Thể hiện kĩ năng thực hành khi giải quyết nhiệm vụ
- Đọc và sử dụng các tài liệu do giảng viên hướng dẫn
- Chuẩn bị bài đầy đủ
- Tích cực tham gia ý kiến
9.1.3 Hình thức kiểm tra định kỳ
Trang 20Kiểm tra bài chuẩn bị tại nhà hoặc quá trình tham gia phát biểu trong thảo luận
9.2 Kiểm tra giữa kỳ (1 giờ tín chỉ)
9.2.4 Hình thức: Bài làm viết trên lớp (1 giờ tín chỉ)
9.3 Bài thi cuối kỳ: (2 giờ tín chỉ)
Trang 21Cuối Kỳ 60% Bài viết tại lớp (theo lịch thi chung)
9.3 Lịch thi, kiểm tra (kể cả thi lại)
- Kiểm tra định kỳ: nội dung 2 tuần 4 và nội dung 6 tuần 12
- Kiểm tra giữa kỳ: tuần 9
- Kiểm tra cuối kỳ: Theo lịch của nhà trường
- Thi lại tuần: Theo lịch của nhà trường
-