1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TỔNG QUAN CHUNG VỀ NGÀNH BƯU ĐIỆN

56 4,2K 10
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 56
Dung lượng 636 KB

Nội dung

TỔNG QUAN CHUNG VỀ NGÀNH BƯU ĐIỆN

Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông PHẦN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ NGÀNH BƯU ĐIỆN I. Khái quát chung về ngành Bưu điện trên thế giới Trong những năm qua, mạng lưới bưu chính thế giới đã phát triển một cách mạnh mẽ. Thông qua việc sử dụng có hiệu quả các công nghệ mới, mạng lưới bưu chính thế giới đã đẩy lùi ranh giới vật lý, số và tài chính. Hơn bao giờ hết, các hoạt động của ngành bưu chính đang giúp cho việc xây dựng nền kinh tế quốc gia, giảm đói nghèo trên toàn thế giới. Một ví dụ cụ thể của điều này là hiện tượng nhập cư quốc tế và việc chuyển tiền. Theo Liên hợp quốc, lao động nhập cư chiếm khoảng 3% dân số trên thế giới. Những lao động này thường phải rời bỏ quê hương mình để đi kiếm sống, điều này giúp cho gia đình của họ ở quê hương có được một cuộc sống tốt hơn. Theo các số liệu của Ngân hàng Thế giới, lao động nhập cư đã chuyển tổng cộng 110 tỷ USD trong năm 2004, tăng 52% so với năm 2001. Và với mỗi giao dịch chuyển tiền trung bình 200 USD, các khách hàng không chỉ đòi hỏi dịch vụ có chất lượng tin cậy mà còn phải có khả năng đáp ứng được mọi yêu cầu về chuyển tiền. Hơn nữa, số lượng tiền được chuyển qua bưu chính là nguồn tài chính lớn thứ 2 cho việc đầu tư phát triển đất nước, chỉ đứng sau đầu tư trực tiếp. Nhờ có mạng lưới tài chính bưu chính toàn cầu dựa trên công nghệ tiên tiến nhất do Liên minh Bưu chính Thế giới lập ra, các lao động di trú và hàng triệu người thân của họ đang bắt đầu được hưởng lợi từ sự đa dạng hóa các loại hình dịch vụ bưu chính và làm cho hoạt động dịch vụ chuyển tiền được thực hiện đảm bảo về thời gian với giá cước rất hợp lý. II. Khái quát về ngành Bưu điện Việt Nam Sự ra đời và phát triển của Bưu điện Việt Nam luôn gắn liền với sự ra đời và tiến trình phát triển của Đảng và Nhà nước ta. Trong hai ngày 14, 15/08/1945, tại Tân Trào, Tuyên Quang, Hội nghị toàn quốc của Đảng Cộng sản Đông Dương đã ra nghị quyết “… lập Ban Giao thông chuyên môn và giúp đỡ cho họ làm tròn nhiệm vụ” từ đó trở đi, được sự đồng ý của Đảng và Nhà nước, ngày 15/08 được lấy làm ngày thành lập Ngành Bưu điện. 1. Vai trò, vị trí của ngành Bưu điện. Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 1 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông a. Ngành Bưu điệnngành phục vụ đắc lực cho sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước và các cấp chính quyền trong mọi lĩnh vực kinh tế, chính trị, an ninh, quốc phòng, văn hoá, giáo dục và ngoại giao… Ngành Bưu điện có vai trò hết sức to lớn trong việc truyền tải thông tin văn hoá xã hội, các đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước đến với mọi tầng lớp nhân dân trên khắp mọi miền đất nước cũng như ở nước ngoài. Đồng thời ngành Bưu điện còn là ngành trực tiếp tạo ra tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân, tăng thu cho ngân sách nhà nước. b. Ngành Bưu điện thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân Kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân bao gồm nhiều loại hình kinh tế khác nhau, trong đó có ngành Bưu điện. Các ngành kinh tế có nhiệm vụ tạo ra các điều kiện cần thiết chung nhất cho các lĩnh vực sản xuất xã hội. Nếu thiếu một trong các điều kiện chung đó thì hoạt động sản xuất xã hội sẽ không hoàn chỉnh. Những ngành thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân như: Giao thông vận tải, xây dựng, kiến trúc, Bưu điện…Sự hoạt động của các ngành này tạo ra mối liên hệ chặt chẽ, tạo động lực cho xã hội phát triển, làm tăng năng suất lao động là điều kiện để tăng thu nhập quốc dân. Mặt khác ngành Bưu điện phát triển sẽ tạo điều kiện thu hút các ngành xích lại gần nhau hơn tạo nên một tổng thể các ngành trong nền kinh tế quốc dân. c. Ngành Bưu điện còn là cầu nối tình cảm của mọi tầng lớp nhân dân. Khi xã hội càng phát triển thì nhu cầu muốn được học hỏi, giao lưu tình cảm lẫn nhau giữa con người với con người ngày càng tăng lên. Và Bưu điện trở thành một cầu nối không thể thiếu để gắn kết các nền văn hoá lại với nhau. Nhờ có Bưu điện mà con người có thể tiết kiệm thời gian cũng như chi phí khi muốn làm một công việc nào đó mà bị giới hạn về mặt không gian và thời gian. Cũng nhờ có Bưu điện mà con người bảo vệ được tính mạng cũng như tài sản của mình, tránh được những rủi ro bất thường có thể xảy ra như cháy nổ, hoả hoạn, thiên tai… 2. Nhiệm vụ của ngành Bưu điện Trong thời kì hội nhập như hiện nay, tuy bên cạnh còn có nhiều khó khăn cũng như những thách thức đặt ra nhưng Ngành Bưu điện đã và đang trở thành một trong những Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 2 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông ngành chủ lực của nền kinh tế quốc dân. Vì vậy để đáp ứng được yêu cầu của tình hình mới ngành Bưu điện có những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Phục vụ đắc lực cho nhu cầu thông tin của Đảng, Nhà nước và các cấp chính quyền trong mọi lĩnh vực kinh tế, chính trị, an ninh quốc phòng, quản lý xã hội, văn hoá, giáo dục, ngoại giao… - Phục vụ nhu cầu thông tin kinh tế, thông tin trong nội bộ cơ quan xí nghiệp…đến các bộ ngành có liên quan. Đồng thời đáp ứng nhu cầu thông tin của một bộ phận người Việt Nam sống ở nước ngoài, góp phần bảo tồn và gìn giữ bản sắc văn hoá dân tộc… - Phục vụ đời sống văn hóa, tình cảm cho mọi tầng lớp nhân dân, là cầu nối giao lưu tình cảm giữa các vùng miền với nhau… 3. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Không giống với bất cứ một ngành kinh tế nào, Ngành Bưu điện là một ngành dịch vụ với những tính chất đặc thù riêng biệt. Vì vậy vấn đề và yêu cầu đặt ra cho các nhà quản lý tổ chức sản xuất là cần nghiên cứu và hoàn thiện triệt để các quan điểm của ngành như: hoàn thiện cơ chế quản lý trong sản xuất kinh doanh, trong việc xây dựng và hoàn thiện giá cước, trong việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới…Có làm được điều này mới đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Bưu chính - Viễn thông được tiến hành một cách liên tục thường xuyên đem lại hiệu quả kinh tế cao. Ngành Bưu điện có những đặc điểm kinh doanh chủ yếu sau: + Tính vô hình của sản phẩm + Quá trình sản xuất mang tính dây chuyền. + Quá trình sản xuất gắn liền với quá trình tiêu thụ sản phẩm + Tải trọng Bưu điện không đồng đều theo không gian và thời gian. Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 3 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông PHẦN II TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN TỈNH ĐĂK NÔNG I. Tổng quan về tỉnh Đăk Nông 1. Vị trí đại lý Đăk Nông là một tỉnh mới được thành lập ngày 01/01/2004 thuộc khu vực Nam Tây Nguyên trên cơ sở tách ra từ tỉnh Đăk Lăk. Toàn tỉnh bao gồm 01 thị xã, 07 huyện và 61 xã. Diện tích khoảng 6514,5 km 2 , là một tỉnh tương đối lớn nhưng dân cư thưa thớt, phân bố không đồng đều, tập trung chủ yếu ở thị xã và thị trấn, với dân số năm 2008 khoảng 450.045 người. Đắk Nông là một trong năm tỉnh Tây Nguyên, phía bắc tỉnh Đăk Nông giáp Đăk Lăk, phía đông và đông nam giáp tỉnh Lâm Đồng, phía tây giáp tỉnh Bình Phước và Campuchia. Khí hậu vùng này tương đối ôn hoà, nhiệt độ trung bình năm 24°C, tháng nóng nhất và lạnh nhất chỉ chênh lệch trung bình 5°C. Thời tiết và lượng mưa phụ thuộc theo mùa. Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau, nhiều gió và hơi lạnh, thời tiết khô hạn, nhiều khe suối khô cạn. Mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 10 trong năm, lượng nước rất lớn, nhiều năm bị ngập lụt ảnh hưởng đến giao thông. 2. Tình hình kinh tế, xã hội Đắk Nông, tuy mới thành lập được 5 năm, nhưng trong thời gian qua, Đảng bộ và nhân dân các dân tộc trong tỉnh đã đoàn kết, nỗ lực phấn đấu hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ do Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh lần thứ I đề ra. Tình hình an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn luôn ổn định và được giữ vững; nền kinh tế của tỉnh Đắk Nông tiếp tục duy trì với tốc độ tăng trưởng cao, trong năm 2007 tốc độ tăng trưởng đạt 15,75%; thu nhập bình quân đầu người đạt 9,9 triệu đồng; tổng sản lượng lương thực ước đạt 220 ngàn tấn; giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 893 tỷ đồng; giá trị xuất khẩu ước đạt 165 triệu USD; tổng mức hàng hoá bán lẻ trên địa bàn đạt 2.100 tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 311 tỷ đồng; số hộ nghèo toàn tỉnh giảm xuống còn 14% dân. Đời sống vật chất và tinh thần của đại bộ phận nhân dân trong tỉnh không ngừng được cải thiện nâng lên; công tác xoá đói giảm nghèo, giải quyết việc làm, y tế, giáo dục. Kinh tế, xã hội Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 4 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông phát triển góp phần xây dựng và tăng cường tiềm lực quốc phòng- an ninh trên địa bàn thêm vững chắc. II. Tổng quan về Bưu điện tỉnh Đăk Nông 1. Quá trình hình thành và phát triển. Ra đời và trưởng thành cùng với tiến trình phát triển của đất nước và ngành Bưu chính Viễn thông Việt Nam, Bưu điện tỉnh Đăk Nông đã và đang không ngừng phát triển mạnh mẽ. Bưu điện tỉnh Đăk Nông được thành lập theo mô hình tổ chức mới của tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam trên cơ sở chia tách từ Bưu điện tỉnh Đăk Lăk cũ. Bưu điện tỉnh Đăk Nông được thành lập và đi vào hoạt động theo quyết định số 52/QĐ – BBCVT, ngày 19/11/2004 của Bộ Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Những ngày đầu mới thành lập cơ sở vật chất còn thiếu thốn, đội ngũ cán bộ công nhân viên ít ỏi, trình độ kinh nghiệm quản lý còn hạn chế nhưng Bưu điện tỉnh Đăk Nông đã phát huy truyền thống tốt đẹp của Ngành, đã đoàn kết vượt qua những khó khăn bước đầu để từng ngày phát triển. Tổng số lao động theo kế hoạch năm 2008 của Bưu điện tỉnh là 275, trong đó trình độ đại học và trên đại học có 31 lao động, trình độ cao đẳng 09 lao động, trình độ trung cấp 44 lao động và lao động sơ cấp hoặc qua đào tạo là 119 lao động, lao động chưa qua đào tạo là 72 lao động. Trong những năm qua, Bưu điện tỉnh đã mở rộng được mạng lưới phục vụ rộng khắp, đáp ứng được nhu cầu phục vụ sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước và mọi tầng lớp nhân dân, góp phần tích cực đảm bảo an ninh quốc phòng, phát triển kinh tế xã hội của địa phương. Năm 2008 toàn Bưu điện tỉnh có 170 đại lý Bưu điện, 41 điểm Bưu điện VHX, 5 Bưu cục cấp 3, 07 bưu cục cấp 2 và 01 bưu cục cấp 1. TT Đơn vị Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Bưu cục cấp 1 1 1 1 2 Bưu cục cấp 2 6 7 7 3 Bưu cục cấp 3 2 3 5 4 Điểm Bưu điện VHX 43 42 41 5 Đại lý Bưu điện 138 158 170 Tổng 190 211 224 Bưu điện tỉnh Đăk Nông tính đến tháng 9 năm 2008, có 9 đơn vị trực thuộc bao gồm: Bưu điện huyện Đăk Mil, Bưu điện huyện Đăk Song, Bưu điện huyện Cư Jút, Bưu điện huyện Krông Nô, Bưu điện huyện Đăk Rlấp, Bưu Điện huyện Tuy Đức, Bưu điện Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 5 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông huyện Đăk Glong, Bưu điện trung tâm Thị xã Gia Nghĩa và Tổ Dịch vụ - Bán hàng. Trong giai đoạn hội nhập như hiện nay, tuy phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức nhưng cán bộ công nhân viên Bưu điện tỉnh đã nỗ lực cố gắng vượt qua, điều đó được thể hiện ở việc kiện toàn bộ máy tổ chức từ cơ sở đến Bưu điện tỉnh, đời sống CBCNV được nâng cao, hiệu quả kinh doanh năm sau luôn cao hơn năm trước, luôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu mà Tổng công ty giao. 2. Chức năng, nhiệm vụ của Bưu điện tỉnh Đăk Nông a. Chức năng Là một đơn vị kinh doanh hoạch toán phụ thuộc Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam, nên chức năng cơ bản và chủ yếu của Bưu điện tỉnh Đăk Nông là sản xuất kinh doanh những ngành nghề đã đăng kí tại sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Đắk Nông, Giấy chứng nhận Đăng ký hoạt động chi nhánh số 6316000018 (đăng ký thay đổi lần 3, ngày 08/1/2008). b. Nhiệm vụ. Là một doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực Bưu chính - viễn thông nên nhiệm vụ cơ bản và đầu tiên của Bưu điện tỉnh Đăk Nông là đảm bảo thông suốt thông tin liên lạc từ trung ương đến địa phương, đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, phục vụ quốc phòng an ninh, đảm bảo thông suốt thông tin, liên lạc trên địa bàn tỉnh. Trực tiếp tham gia quản lý mạng lưới và tổ chức sản xuất kinh doanh các dịch vụ Bưu chính - Viễn thông mà đơn vị được Tổng công ty giao. Chịu trách nhiệm trước Tổng công ty về hiệu quả hoạt động của đơn vị thông qua các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Xây dựng quy hoạch phát triển dựa trên chiến lược, quy hoạch của Tổng công ty và tình hình thực tế của địa phương mà đơn vị đang hoạt động. Đồng thời xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn dựa trên hướng dẫn cụ thể của Tổng công ty… 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy. Bưu điện tỉnh Đăk Nông là một đơn vị kinh doanh hoạch toán phụ thuộc Tổng công ty Bưu chính Việt Nam. Cơ cấu tổ chức trực tuyến, Giám đốc điều hành trực tiếp mọi hoạt động của các phòng ban chức năng và các đơn vị trực thuộc. Các phòng ban chức năng tham mưu cho Giám đốc trong việc ra các quyết định có liên quan đến hoạt động của đơn Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 6 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông vị. Cơ cấu gồm 01 Bưu điện trung tâm thị xã và 07 Bưu điện huyện + 01 Tổ Dịch vụ - Bán hàng cùng các phòng ban chức năng khác. SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY:  Giám đốc là người đứng đầu Bưu điện, điều hành trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn đơn vị hoặc thông qua Phó Giám đốc hay các trưởng phòng ban, chuyên viên khác.  Phó giám đốc là người tham mưu cho giám đốc trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, có thể thay Giám đốc quyết định một số công việc khi Giám đốc đi vắng.  Phòng Kế toán - Thống kê – Tài chính. Tham mưu cho Giám đốc đưa ra các quyết định về lĩnh vực tài chính, theo dõi cung ứng vật tư kịp thời cho hoạt động sản xuất, kinh doanh. Tổ chức ghi chép, lập chứng từ, hoá đơn, hạch toán, luân chuyển và lưu trữ chứng từ theo quy định của đơn vị và của cơ quan nhà nước.  Phòng KH – ĐT có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc trong các lĩnh vực: Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 7 GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KHỐI VĂN PHÒNG KHỐI SẢN XUẤT Phòng KH - ĐT Phòng TC - HC Phòng KTTKTC Phòng VT - TH Phòng KD - BC BĐ TT Thị xã BĐ Cư Jút BĐ Đăk Song BĐ Đăk Mil Tổ Dịch Vụ - Bán hàng BĐ ĐăkRLấp BĐ Đăk Glong BĐ Tuy Đức BĐ Krông Nô Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông - Lập kế hoạch chi phí, kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của các đơn vị trực thuộc và toàn Bưu điện tỉnh trên cơ sở định hướng phát triển chung của Bưu điện tỉnh và của Ngành. - Lập kế hoạch đầu tư, phân cấp vốn tập trung trong ngắn hạn và dài hạn. - Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu và chi phí cũng như sản lượng các sản phẩm, dịch vụ theo tháng, quý, năm của các đơn vị trực thuộc và toàn Bưu điện tỉnh. Thực hiện báo cáo theo định kỳ hoặc đột xuất với các cấp lãnh đạo. - Tổng hợp và phân tích đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh trên từng loại sản phẩm, dịch vụ. - Lập hoặc thuê các dự án và thiết kế kỹ thuật các công trình đầu tư, sửa chữa, XDCB. Thẩm định các dự án và thiết kế, lên danh sách nhà thầu, giao thầu, đấu thầu, giám sát, nghiệm thu… - Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, xây dựng kế hoạch Marketting, nghiên cứu và mở rộng thị trường.  Phòng Kinh doanh Viễn thông – Tin học. Tham mưu giúp việc tổ chức, quản lý thực hiện các hoạtt động tiếp thị, khuyến mại chăm sóc khách hàng. Xây dựng và điều chỉnh giá cước Bưu chính Viễn thông do Tập đoàn phân cấp cho Bưu điện tỉnh Đăk Nông. Thực hiện quản lý, sửa chữa mạng lưới Viễn thông tin học trong toàn Bưu điện tỉnh.  Phòng Kinh doanh Bưu chính. Tham mưu cho Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành, giám sát, kiểm tra các hoạt động khai thác nghiệp vụ, dịch vụ Bưu chính, phát hành báo chí, tiết kiệm Bưu điện. Quản lý cước và theo dõi hoạt động của các điểm BĐ VHX, các đại lý Bưu điện.  Phòng Tổ chức – Hành chính. - Tổng hợp phân tích các hoạt động cũng như quản lý và hướng dẫn công tác thi đua khen thưởng trong toàn Bưu điện. - Tham mưu giúp Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành mọi hoạt động về công tác tổ chức cán bộ, lao động, đào tạo, tiền lương và các chế độ chính sách liên quan đến người lao động. Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 8 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông - Tổ chức, quản lý, điều hành, kiểm tra các hoạt động về công tác bảo vệ, công tác an ninh toàn mạng lưới và công tác phòng chống cháy nổ. 4. Ngành nghề kinh doanh Theo Giấy chứng nhận Đăng ký hoạt động chi nhánh số 6316000018 (đăng ký thay đổi lần 3, ngày 08/1/2008) của sở kế hoạch đầu tư tỉnh Đăk Nông, Ngành nghề mà Bưu điện tỉnh Đăk Nông được phép kinh doanh là: - Thiết lập, quản lý, khai thác và phát triển mạng bưu chính công cộng, cung cấp các dịch vụ bưu chính công ích theo chiến lược, quy hoạch, kế hoạch do Tổng công ty giao. - Cung cấp dịch vụ bưu chính công ích khác theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc Tổng công ty giao. - Kinh doanh các dịch vụ bưu chính dành riêng theo quy định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền và của Tổng công ty giao. - Kinh doanh các dịch vụ bưu chính, phát hành báo chí, chuyển phát trong và ngoài nước. - Tham gia các hoạt động cung cấp dịch vụ bưu chính quốc tế và các dịch vụ khác trong khuôn khổ các điều ước quốc tế trong lĩnh vực bưu chính mà Việt Nam ký kết, gia nhập khi được nhà nước và Tổng công ty cho phép - Hợp tác với doanh nghiệp Viễn thông để cung cấp, kinh doanh dịch vụ viễn thông và cong nghệ thông tin - Tư vấn nghiên cứu đào tạo, dạy nghề và ứng dụng các tiến bộ khoa học, công nghệ trong lĩnh vực bưu chính. - Kinh doanh các dịch vụ trên môi trường mạng theo quy định của pháp luật. - Kinh doanh các dịch vụ bảo hiểm, tài chính, ngân hàng theo quy định của pháp luật. - Kinh doanh vận tải hành khách, vận tải hàng hóa theo quy định của pháp luật. - Kinh doanh các dịch vụ Logistics. - Mua, bán, đại lý mua, đại lý bán các loại hàng hóa và dịch vụ của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật - Xuất khẩu và nhập khẩu vật tư thiết bị bưu chính viễn thông, công nghệ thông tin, thiết bị văn phòng và các loại hàng hóa, dịch vụ khác. - Cho thuê máy móc thiết bị, phương tiện vận tải theo quy định của pháp luật. - In, sao bản ghi các loại, xuất bản, kinh danh xuất bản phẩm. - Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng. - Kinh doanh nhà hàng khách sạn, dịch vụ du lịch quảng cáo. -Tư vấn nghiên cứu thị trường, xây dựng, lưu trữ và khai thác cơ sở dữ liệu theo quy định của pháp luật. Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 9 Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông - Thiết kế, xây dựng công trình, hạng mục công trình trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông. - Kinh doanh các ngành, nghề khác theo quy định của pháp luật và của Tổng công ty 5. Một số dịch vụ chủ yếu tại Bưu điện tỉnh Đăk Nông a. Dịch vụ chuyển phát Bưu phẩm – Bưu kiện trong nước và quốc tế b. Dịch vụ chuyển phát Bưu chính uỷ thác (trong nước). c. Dịch vụ chuyển phát bưu gửi chuyển phát nhanh ( EMS) trong nước và quốc tế. d. Dịch vụ chuyển tiền. + Thư chuyển tiền (TCT) + Điện hoa (ĐH) + Chuyển tiền nhanh (CTN), Thư chuyển tiền quốc tế đến e. Dịch vụ tiết kiệm Bưu điện f. Dịch vụ phát hành báo chí g. Đại lý dịch vụ viễn thông h. Dịch vụ bán hàng hoá sản phẩm PHẦN III THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ HOẠCH TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH ĐĂK NÔNG I. Các ngành nghề hiện nay Bưu điện tỉnh được phép kinh doanh Người thực hiện: Lê Hồng Huy Phòng Kế hoạch - Đầu tư 10 [...]... hoạt động nhưng cũng đã đạt 102.1% Ngoài ra cũng phải kể đến các Bưu điện huyện khác đạt chỉ tiêu kế hoạch doanh thu đề ra đó là Bưu điện huyện Đăk Mil đạt 100.36%, Bưu điện huyện Đăk Song đạt 100.26%, Bưu điện huyện K.Rông Nô đạt 103.24% và Bưu điện huyện Cư Jút đạt 102.72% Điều này thể hiện sự quan tâm về nhiều mặt của các cấp lãnh đạo Bưu điện tỉnh tới công tác quản lý, tổ chức sản xuất ở các đơn vị... ngân phiếu do Bưu điện phát hành để chuyển tiền từ Bưu điện này đến các Bưu điện khác bằng đường thư + Điện hoa (ĐH): Đây là một dịch vụ mới của ngành Bưu điện, là dịch vụ sử dụng nghiệp vụ đặc biệt “chúc mừng” hay “chia buồn” kèm theo vật phẩm được sử dụng nghiệp vụ điện báo và nghiệp vụ chuyển tiền để chuyển phát đến người nhận theo yêu cầu của người gửi Điện hoa được chia làm 2 loại: * Điện hoa loại... việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông ♦ Tư vấn, nghiên cứu thị trường, xây dựng, lưu trữ và khai thác cơ sở dữ liệu theo quy định của pháp luật ♦ Thiết kế, xây dựng công trình, hạng mục công trình trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông II Các dịch vụ hiện nay Bưu điện tỉnh Đăk Nông đang thực hiện kinh doanh 1 Dịch vụ chuyển phát Bưu phẩm – Bưu kiện trong nước và quốc tế Bưu chính - Viễn thông là ngành kinh tế quan. .. thu thực hiện của các đơn vị tại Bưu điện tỉnh Đăk Nông đạt 103.03% kế hoạch, đây là sự cố gắng và nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên Bưu điện tỉnh nói chung và của CBCNV Bưu điện huyện nói riêng Trong các đơn vị chỉ có BĐ TT TX Gia Nghĩa là không hoàn thành kế hoạch được giao Tiêu biểu cho sự cố gắng hoàn thành kế hoạch là VP BĐT, đạt 451.1% kế hoạch và Bưu điện Đăk Glong tuy mới đi vào hoạt... vụ viễn thông Bưu điện tỉnh cung cấp dịch vụ VT – CNTT tại điểm công cộng, Dịch vụ bán SIM, thẻ VT – CNTT 8 Dịch vụ bán hàng hoá sản phẩm Ngoài các dịch vụ truyền thống Bưu điện tỉnh còn bán các loại sản phẩm như điện thoại di động, máy tính, loa đài,… 9 Dịch vụ thu cước điện thoại Bưu điện tỉnh là đại lý thu cước thu bao trả sau cho VNPT Đăk Lăk – Đăk Nông, hoa hồng được hưởng tính trên tổng số tiền... Bưu điện tỉnh Các khoản chi khác ngoài chi đồng phục, trang phục cho cá nhân thực hiện theo quy định của Bộ luật Lao động, văn bản hướng dẫn của TCT và Bưu điện tỉnh + Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ: Thực hiện chi tập trung tại Bưu điện tỉnh Các khoản chi phí tập huấn ngắn hạn, dài hạn, tại đơn vị, các đơn vị thực hiện chi hộ Bưu điện tỉnh + Dự phòng trợ cấp mất việc làm: Thực hiện chi tập trung tại Bưu. .. 75.68 99.43 131.11 1,027.24 52.43 107.49 (tổng doanh thu phát sinh các năm không bao gồm thu nợ Bưu điện phí) Người thực hiện: Lê Hồng Huy 14 Phòng Kế hoạch - Đầu tư Báo cáo đề tài thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông Qua Biểu đồ và bảng phân tích sự biến động doanh thu của các dịch vụ qua các năm 2005, 2006, 2007 ta nhận thấy: Tổng doanh thu các dịch vụ của Bưu điện tỉnh năm 2006 so với năm 2005 giảm 1.96%,... thử việc Bưu điện tỉnh Đăk Nông Theo Giấy chứng nhận Đăng ký hoạt động chi nhánh số 6316000018 (đăng ký thay đổi lần 3, ngày 08/1/2008) của sở kế hoạch đầu tư tỉnh Đăk Nông, Ngành nghề mà Bưu điện tỉnh Đăk Nông được phép kinh doanh là: ♦ Thiết lập, quản lý, khai thác và phát triển mạng Bưu chính công cộng, cung cấp các dịch vụ Bưu chính công ích theo chiến lược, quy hoạch, kế hoạch do cơ quan có thẩm... quốc dân, là công cụ thông tin liên lạc của Đảng và Nhà nước Việt Nam Dịch vụ chuyển phát Bưu phẩm – Bưu kiện trong nước và quốc tế nằm trong hệ thống nghiệp vụ Bưu chính và là dịch vụ chủ yếu của Ngành Thông tin Bưu chính có chức năng truyền đưa tin tức, thư từ, tài liệu, vật phẩm, hàng hoá dưới hình thức Bưu phẩm, Bưu kiện bằng các phương tiện khác nhau, phục vụ thông tin liên lạc của Đảng, Nhà nước... ích), Bưu kiện, BCUT, Vexpress, Đại lý dịch vụ chuyển phát nhanh, PHBC (trong đó có dịch vụ báo chí công ích ) và các dịch vụ bưu chính khác + Nhóm dịch vụ tài chính Bưu chính: Bao gồm các dịch vụ Chuyển tiền, Tiết kiệm Bưu điện, đại lý Bảo hiểm Bưu điện và các dịch vụ tài chính bưu chính khác + Nhóm dịch vụ Viễn thông: Bao gồm các dịch vụ bán sim thẻ viễn thông, hoà mạng thuê bao, thu cước thuê bao, . Bưu điện tỉnh Đăk Nông PHẦN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ NGÀNH BƯU ĐIỆN I. Khái quát chung về ngành Bưu điện trên thế giới Trong những năm qua, mạng lưới bưu. gồm: Bưu điện huyện Đăk Mil, Bưu điện huyện Đăk Song, Bưu điện huyện Cư Jút, Bưu điện huyện Krông Nô, Bưu điện huyện Đăk Rlấp, Bưu Điện huyện Tuy Đức, Bưu

Ngày đăng: 01/04/2013, 21:30

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Nhìn vào bảng phân tích và biểu đồ ta nhận thấy tình hình thực hiện tổng doanh thu thực hiện của các đơn vị trong năm 2005 không đạt kế hoạch - TỔNG QUAN CHUNG VỀ NGÀNH BƯU ĐIỆN
h ìn vào bảng phân tích và biểu đồ ta nhận thấy tình hình thực hiện tổng doanh thu thực hiện của các đơn vị trong năm 2005 không đạt kế hoạch (Trang 22)
VII. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu, chi phí của toàn Bưu điện tỉnh 9 tháng đầu năm 2008. - TỔNG QUAN CHUNG VỀ NGÀNH BƯU ĐIỆN
h ân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu, chi phí của toàn Bưu điện tỉnh 9 tháng đầu năm 2008 (Trang 38)
Qua bảng phân tích và biểu đồ ở trên nhận thấy tỷ lệ tổng chi phí 9 tháng năm 2008 so với 9 tháng 2008 là 72.16%, như   vậy bước sang năm 2008 này đơn vị đã kiểm soát  được chi phí kinh doanh, cụ thể so với kế hoạch tổng chi phí thực hiện 9 tháng chỉ đạt  - TỔNG QUAN CHUNG VỀ NGÀNH BƯU ĐIỆN
ua bảng phân tích và biểu đồ ở trên nhận thấy tỷ lệ tổng chi phí 9 tháng năm 2008 so với 9 tháng 2008 là 72.16%, như vậy bước sang năm 2008 này đơn vị đã kiểm soát được chi phí kinh doanh, cụ thể so với kế hoạch tổng chi phí thực hiện 9 tháng chỉ đạt (Trang 42)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w