bài tập cá nhân

13 505 0
bài tập cá nhân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

bài tập cá nhân

Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị Bài 1: (7đ) Để lập dự tốn tổng thể cơng ty có tài liệu sau: 1/ Số lượng sản phẩm tiêu thụ tháng: Tháng SLSP tiêu thụ 5.500 6.000 6.500 2/ Đơn giá bán dự kiến 15.000 đ/sp, chưa VAT 10% Theo kinh nghiệm cơng ty 60% doanh thu ghi nhận tháng thu tiền tháng bán hàng, số lại thu tiền tháng Khoản phải thu khách hàng tháng 12 20 tr.đ thu tiền tháng 3/ Công ty mong muốn lượng sản phẩm tồn kho cuối tháng phải tương đương 10% khối lượng sản phẩm tiêu thụ tháng đến Biết số lượng sản phẩm tồn đầu năm 510sp số lượng sản phẩm tồn kho cuối quý theo mong muốn 500sp 4/ Định mức NVL để sản xuất sản phẩm 0,5 kg/sp, đơn giá (chưa VAT 10%) 20.000 đ/kg Nguyên vật liệu tồn cuối tháng tương đương với 5% khối lượng NVL sử dụng tháng đến Lượng NVL tồn cuối tháng 140 kg Nhà cung cấp cho phép công ty trả tiền mua NVL 30% tháng mua hàng, số tiền phải trả cịn lại tốn vào tháng Số tiền nợ nhà cung cấp tháng 12/N 35 tr.đ công ty trả tháng 5/ Để sản xuất sản phẩm cần 0,5 công, với đơn giá 5.000 đ/giờ Chi phí nhân cơng phát sinh tháng trả cho cơng nhân tháng 6/ Chi phí sản xuất chung dự kiến - Định phí sản xuất chung hàng tháng 5.000.000 đ/tháng chi phí khấu hao 1.000.000 đ, chi phí khác trả tiền tháng phát sinh Bài tập cá nhân: Kế tốn quản trị - Biến phí sản xuất chung công lao động trực tiếp 2.000 đ/giờ Các biến phí tốn tiền tháng chi phí ghi nhận 7/ Biến phí bán hàng chiếm 0,5% doanh thu Định phí BH QL hàng tháng 2.000.000 đ, chi phí khấu hao 500.000đ Các chi phí phát sinh trả tiền chi phí ghi nhận 8/ Nhu cầu tồn quỹ tối thiểu 10 triệu đ/tháng Tiền vay lãi vay trả vào cuối quý với mức lãi suất 0,6% / quý Tiền tồn đầu năm 15tr.đ Yêu cầu: Hãy lập bảng dự toán tiêu thụ, sản xuất, CP NVLTT, CP NCTT, CPSXC giải thích cách tính cho tiêu bảng Bài (3đ) Sinh viên chọn số câu hỏi sau để trả lời: So sánh khác biến phí cấp bậc định phí tùy ý? Cho ví dụ việc xác định điểm hòa vốn trường hợp kinh doanh loại sản phẩm, thực tính tốn để đưa kết cụ thể sản lượng hòa vốn doanh thu hòa vốn mặt hàng? Hãy chứng minh, doanh thu vượt qua điểm hịa vốn độ lớn địn bẩy kinh doanh giảm, giả sử yếu tố khác không đổi Chứng minh số liệu cụ thể? Vẽ sơ đồ mơ tả mơ hình lập dự tốn doanh nghiệp thương mại? Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị BÀI LÀM Bài 1: Hãy lập bảng dự toán tiêu thụ, sản xuất, CP NVLTT, CP NCTT, CPSXC giải thích cách tính cho tiêu bảng BẢNG 1: Chỉ tiêu BẢNG DỰ TOÁN TIÊU THỤ (ĐVT: ĐỒNG) Tháng Tháng Tháng C Số lượng SP tiêu thụ 5,500 (1.1) 6,000 (1.2) 6,500 (1.3) Đơn giá bán 15,000 15,000 15,000 Doanh thu 82,500,000 90,000,000 97,500,000 27 VAT 8,250,000 9,000,000 9,750,000 27 Tổng toán 90,750,000 (5.1) 99,000,000 (5.2) 107,250,000 (5.3) 29 Thu tiền 54,450,000 59,400,000 64,350,000 17 Thu nợ kỳ trước 20,000,000 (7.1) 36,300,000 (7.2) 39,600,000 (7.3) 95 Số tiền thu 74,450,000 95,700,000 103,950,000 27 Giải thích: Số lượng SP tiêu thụ : đề cho (1.4) = (1.1) + (1.2) + (1.3) Đơn giá bán : đề cho Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị Doanh thu = (1) * (2) VAT = 10% * (3) Tổng toán = (3) + (4) Thu tiền = 60% * (5) Thu nợ kỳ trước (7.1) (7.2) (7.3) (7.4) Số tiền thu BẢNG 2: Chỉ tiêu : 40% lại thu tiền tháng kế tiếp, đó: = 20,000,000 (phải thu khách hàng tháng 12 20 tr.đ thu tiền tháng 1) = 40% * (5.1) = 40% * (5.2) = (7.1) + (7.2) + (7.3) = (6) + (7) BẢNG DỰ TOÁN SẢN XUẤT (ĐVT: ĐỒNG) Tháng Tháng Tháng Cả quý Số lượng SP tiêu thụ 5,500 (1.1) 6,000 (1.2) 6,500 (1.3) 18,000 (1.4) SLSP tồn kho cuối kỳ 600 (2.1) 650 (2.2) 500 (2.3) 500 (2.4) Tổng nhu cầu sản phẩm 6,100 6,650 7,000 18,500 (3.4) SLSP tồn kho đầu kỳ 510 (4.1) 600 (4.2) 650 (4.3) 510 (4.4) SLSP cần sản xuất 5,590 6,050 6,350 17,990 Giải thích: Số lượng SP tiêu thụ: đề cho (1.4) = (1.1) + (1.2) + (1.3) SLSP tồn kho cuối kỳ: lượng sản phẩm tồn kho cuối tháng phải tương đương 10% khối lượng sản phẩm tiêu thụ tháng đến, đó: (2.1) = 10% (1.2) Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị (2.2) = 10% (1.3) (2.3) = 500 (đề cho số lượng sản phẩm tồn kho cuối quý theo mong muốn 500sp) (2.4) = (2.3) = 500 Tổng nhu cầu sản phẩm = (1) + (2) (3.4) = (1.4) + (2.4) SLSP tồn kho đầu kỳ: (4.1) = 510 (đề cho số lượng sản phẩm tồn đầu năm 510sp) (4.2) = (2.1) (4.3) = (2.2) (4.4) = (4.1) = 510 SLSP cần sản xuất = (3) – (4) BẢNG 3: TIẾP BẢNG DỰ TOÁN CP NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC (ĐVT: ĐỒNG) Chỉ tiêu Tháng Tháng Tháng Cả quý Số lượng SP cần sản xuất 5,590 6,050 6,350 17,990 Định mức tiêu hao NVL 0.5 0.5 0.5 0.5 2,795 (3.1) 151.25 (4.1) 3,025 (3.2) 158.75 (4.2) 3,175 (3.3) 140 (4.3) 8,995 (3.4) 140 (4.4) 2,946.25 3,183.75 3,315 9,135 139.75 (6.1) 151.25 (6.2) 158.75 (6.3) 139.75 (6.4) 2,806.50 3,032.50 3,156.25 8,995 20,000 20,000 20,000 20,000 Số tiền mua NVL 56,130,000 60,650,000 63,125,000 179,905,000 10 VAT 5,613,000 6,065,000 6,312,500 17,990,500 11 Tổng toán 61,743,000 (11.1) 66,715,000 (11.2) 69,437,500 (11.3) 197,895,500 (11.4) 12 Mua NVL trả tiền 18,522,900 20,014,500 20,831,250 59,368,650 13 Trả nợ kỳ trước 35,000,000 (13.1) 43,220,100 (13.2) 46,700,500 (13.3) 124,920,600 (13.4) Nhu cầu NVL cho sản xuất Tồn kho NVL cuối kỳ Tổng nhu cầu NVL Tồn kho NVL đầu kỳ NVL cần mua vào Đơn giá mua Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị 14 Số tiền 53,522,900 63,234,600 67,531,750 184,289,250 15 CP NVL TT 55,900,000 60,500,000 63,500,000 179,900,000 Giải thích Số lượng SP cần sản xuất : Đã tính mục (5) BẢNG DỰ TOÁN SẢN XUẤT (1.4) = (1.1) + (1.2) + (1.3) Định mức tiêu hao NVL : Đề cho = 0.5 Nhu cầu NVL cho sản xuất = (1) * (2) Tồn kho NVL cuối kỳ : Đề cho Nguyên vật liệu tồn cuối tháng tương đương với 5% khối lượng NVL sử dụng tháng đến, đó: (4.1) = 5% * (3.2) (4.2) = 5% * (3.3) (4.3) = 140 (Vì lượng NVL tồn cuối tháng 140 kg) (4.4) = (4.3) = 140 (đây khoản mục tồn kho NVL cuối kỳ) Tổng nhu cầu NVL = (3) + (4) Tồn kho NVL đầu kỳ : (6.1) = 5% * (3.1)= 139.75 (Vì Đề cho Nguyên vật liệu tồn cuối tháng tương đương với 5% khối lượng NVL sử dụng tháng đến, ==> tồn kho NVL cuối tháng 12 năm trước = 5% * Khối lượng NVL cho sản xuất tháng năm tức khoản mục 3.1) = 5% * 2,795 = 139.75, tồn kho NVL đầu tháng 1= tồn kho NVL cuối tháng 12 = 139.75) (6.2) = (4.1) (Vì tồn kho NVL cuối tháng trước = tồn kho NVL đầu tháng sau) (6.3) = (4.2) (6.4) = (6.1)(đây khoản mục tồn kho NVL đầu kỳ) NVL cần mua vào = (5) – (6) Đơn giá mua : Đề cho =20,000 Số tiền mua NVL = (7) * (8) 10 VAT = 10% * (9) 11 Tổng toán = (9) + (10) 12 Mua NVL trả tiền = 30% * (11) (Vì cơng ty trả tiền mua NVL 30% tháng mua hàng) 13 Trả nợ kỳ trước (13.1) = 35,0000,000 (Vì nợ nhà cung cấp tháng 12/N 35 tr.đ công ty trả tháng 1) (13.2) = 70% * (11.1) (Vì 70% cịn lại toán vào tháng tiếp theo) (13.3) = 70% * (11.2) (Vì 70% cịn lại tốn vào tháng tiếp theo) (13.4) = (13.1) + (13.2) + (13.3) 14 Số tiền = (12) + (13) 15 CP NVL TT = (3) * (8) BẢNG 4: BẢNG DỰ TỐN NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị (ĐVT: ĐỒNG) Chỉ tiêu Tháng Tháng Tháng Cả quý 5,590 (1.1) 6,050 (1.2) 6,350 (1.3) 17,990 (1.4) 0.5 0.5 0.5 0.5 Nhu cầu công lao động trực tiếp 2,795 3,025 3,175 8,995 Đơn giá tiền lương 5,000 5,000 5,000 5,000 13,975,000 15,125,000 15,875,000 44,975,000 Số lượng SP cần sản xuất Định mức công (h) CP lao động trực tiếp Giải thích Số lượng SP cần sản xuất : Đề cho (1.4) = (1.1) + (1.2) + (1.3) Định mức công (h) : đề cho = 0.5 Nhu cầu công lao động trực tiếp = (1) * (2) Đơn giá tiền lương : đề cho = 5000 CP lao động trực tiếp = (3) * (4) BẢNG 5: BẢNG DỰ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị (ĐVT: ĐỒNG) Chỉ tiêu Tháng Tháng Tháng Cả quý Số công lao động trực tiếp 2,795 3,025 3,175 8,995 Đơn giá phân bổ BP SXC 2,000 2,000 2,000 2,000 Tổng biến phí SXC 5,590,000 6,050,000 6,350,000 17,990,000 Định phí SXC 5,000,000 (4.1) 5,000,000 (4.2) 5,000,000 (4.3) 15,000,000 (4.4) Tổng CP SXC 10,590,000 11,050,000 11,350,000 32,990,000 Khấu hao TSCĐ 1,000,000 (6.1) 1,000,000 (6.2) 1,000,000 (6.3) 3,000,000 (6.4) CP SXC tiền 9,590,000 10,050,000 10,350,000 29,990,000 Giải thích Số cơng lao động trực tiếp: Đã tính mục (3) BẢNG DỰ TỐN NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP Đơn giá phân bổ BP SXC : Đề cho = 2,000 Tổng biến phí SXC = (1) * (2) Định phí SXC : Đề cho = 5,000,000/tháng (4.4) = (4.1) + (4.2) + (4.3) Tổng CP SXC = (3) + (4) Khấu hao TSCĐ : đề cho = 1,000,000/tháng (6.4) = (6.1) + (6.2) + (6.3) CP SXC tiền = (5) – (6) Bài Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị Cho ví dụ việc xác định điểm hòa vốn trường hợp kinh doanh loại sản phẩm, thực tính tốn để đưa kết cụ thể sản lượng hòa vốn doanh thu hịa vốn mặt hàng? VÍ DỤ: Một công ty chuyên kinh doanh loại sản phẩm: kẹo bắp, kẹo đậu, kẹo dâu Trong tháng công ty thu số liệu sau: (ĐVT: 1000đ) Tiêu thức Giá bán đơn vị SP Biến phí đơn vị SP Kết cấu hàng bán Định phí hoạt động Kẹo bắp 40% Kẹo đậu 40% Kẹo dâu 20% 243000 tháng Yêu cầu: Xác định sản lượng hòa vốn doanh thu hòa vốn loại SP? Bài giải: Lập bảng tính Tiêu thức Kẹo bắp Kẹo đậu Kẹo dâu Giá bán đơn vị SP Biến phí đơn vị SP 5 Số dư đảm phí đơn vị 2 Kết cấu hàng bán 40% 40% 20% Tổng định phí 243,000 Tỷ lệ số dư đảm phí 3/40 * 100% = 8% 2/40 * 100% = 5% 2/20 *100% = 1% Tỷ lệ số dư đảm phí 8% * 40% + 5% * 40% + 1% * 20% = 5.4% bình qn Doanh thu hịa vốn chung( S0) = 243000 = 4,500,000 5.4% 1800000 = 225,000 1,800,000 SKẹo đâu = 4,500,000 * 40% = 1800,000  qKẹo đậu = = 360,000 SKẹo bắp = 4,500,000 * 40% = 1800,000  qKẹo bắp = SKẹo dâu = 4,500,000 * 20% = 900,000  qKẹo dâu = 900,000 = 128,571 Kết luận: + Sản lượng hòa vốn kẹo bắp 225,000 doanh thu hòa vốn 1800,000,000 + Sản lượng hòa vốn kẹo đậu 360,000 doanh thu hòa vốn 1800,000,000 + Sản lượng hòa vốn kẹo dâu 128,571 doanh thu hòa vốn 900,000,000 Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị Hãy chứng minh, doanh thu vượt qua điểm hịa vốn độ lớn địn bẩy kinh doanh giảm, giả sử yếu tố khác khơng đổi Chứng minh số liệu cụ thể? Có ví dụ có số liệu sau: ĐVT(đ) Chỉ tiêu Tổng số Đơn vị Tỷ lệ % 1.Doanh thu (2,500sp* 20,000 đ) 50,000,000 20,000 100% Biến phí (2,500sp * 12,000 đ) 30,000,000 12,000 60% Tổng SDĐP 20,000,000 8,000 40% Định phí 15,000,000 Lãi trước thuế 5,000,000 Ta có: Sản lượng hịa vốn q0 = 15,000,000 TFC = = 1,875 (sp) 8,000 UCM Doanh thu hòa vốn S0 = q0 * p = 1,875* 20,000 = 37,500,000 (đ) ===>Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 20,000,000 CM = 20,000,000 −15,000,000 = CM − TFC Giả sử: Doanh thu tăng lên 20%  Doanh thu = 50,000,000 * 120%= 60,000,000(đ) Vì giá khơng thay đổi Số lượng SP tiêu thụ (q) = 60,000,000 20,000 = 3,000 (sp) Ta có bảng sau: Chỉ tiêu 1.Doanh Tổng số thu (3,000sp* 20,000 đ) Biến phí (3,000sp * 12,000 đ) Tổng SDĐP Định phí Lãi trước thuế Đơn vị Tỉ lệ % 60,000,000 20,000 100% 36,000,000 12,000 60% 24,000,000 8,000 15,000,000 9,000,000 40% 10 Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị ===> Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 24,000,000 CM = 24,000,000 −15,000,000 = 2.67 CM − TFC Vậy trường hợp doanh thu vượt điểm hòa vốn, tăng lên thêm 20% so với ban đầu Độ lớn địn bẩy kinh doanh giảm từ xuống 2.67 Giả sử: Ta lại kiểm tra thêm lần doanh thu tăng lên 35% so với ban đầu để khẳng định Độ lớn đòn bẩy kinh doanh tiếp tục giảm xuống doanh thu tiếp tục tăng lên Doanh thu tăng lên 35% so với ban đầu  Doanh thu = 50,000,000 * 135% = 67,500,000 (đ) Vì giá không thay đổi Số lượng SP tiêu thụ (q) = 67,500,000 20,000 = 3,375 (sp) Ta có bảng sau: Chỉ tiêu Tổng số Đơn vị Tỉ lệ % 1.Doanh thu (2,500sp* 20,000 đ) 67,500,000 20,000 1.0 Biến phí (2,500sp * 12,000 đ) 40,500,000 12,000 0.6 Tổng SDĐP 27,000,000 8,000 0.4 Định phí 15,000,000 Lãi trước thuế 12,000,000 ===>Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 27,000,000 CM = 27,000,000 −15,000,000 = 2.25 CM − TFC Vậy độ lớn đòn bẩy kinh doanh giảm xuống 2.25 doanh thu tăng lên ======>Vậy từ số liệu cụ thể ta chứng minh doanh thu vượt điểm hịa vốn (doanh thu tăng) độ lớn đòn bẩy kinh doanh giảm 11 Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị Dự toán tiêu thụ Dự tốn mua hàng hóa Dự tốn chi phí Bán Hàng Dự tốn chi phí quản lý DN Vẽ sơ đồ mơ tả mơ hình lập dự tốn doanh nghiệp thương mại Dự toán Giá Vốn hàng bán Dự toán thu tiền bán hàng Dự toán toán tiền mua hàng Dự toán Tiền Dự toán BC Kết HĐKD Dự toán Bảng Cân Đối Kế Toán 12 Dự toán BC LCTT Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị 13 ... dự toán doanh nghiệp thương mại? Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị BÀI LÀM Bài 1: Hãy lập bảng dự toán tiêu thụ, sản xuất, CP NVLTT, CP NCTT, CPSXC giải thích cách tính cho tiêu bảng BẢNG 1: Chỉ.. .Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị - Biến phí sản xuất chung cơng lao động trực tiếp 2.000 đ/giờ Các biến phí tốn tiền tháng chi phí ghi nhận 7/... (13.2) + (13.3) 14 Số tiền = (12) + (13) 15 CP NVL TT = (3) * (8) BẢNG 4: BẢNG DỰ TỐN NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP Bài tập cá nhân: Kế toán quản trị (ĐVT: ĐỒNG) Chỉ tiêu Tháng Tháng Tháng Cả quý 5,590 (1.1)

Ngày đăng: 01/04/2013, 13:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan