Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể TPM

CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ Duy Duy Duy Duytr tr tr trì ì ì ìhi hi hi hiệ ệ ệ ệu u u usu su su suấ ấ ấ ất t t tthi thi thi thiế ế ế ết t t tb b b bị ị ị ịt t t tổ ổ ổ ổng ng ng ngth th th thể ể ể ể- - - -TPM TPM TPM TPM (PI.TPM) (PI.TPM) (PI.TPM) (PI.TPM) I. I. I. I.TPM TPM TPM TPML L L LÀ À À ÀG G G GÌ Ì Ì Ì? ? ? ? 1.Duytrìhiệusuấtthiếtbịtổngthể-TPM(TotalProductiveMaintenance)làmộtphươngpháp quảnlýđượcápdụngđầutiêntạiNhậtBản,sauđóđượcphổbiến,ápdụngrộngrãitrongcácngành sảnxuấtcôngnghiệptrêntoànthếgiới.TPMđượcgiớithiệuvàonhữngnăm1950,khicácnhàmáy tạiNhậtBảndunhập,nghiêncứu,ápdụngphươngphápbảodưỡngphòngngừa(Preventive Maintenance-PM)từMỹ.Theophươngphápnà y, việcvậnhànhmáymóctạiphânxưởngsảnxuất làdocôngnhânvậnhànhthựchiện,cònviệcbảodưỡngmáymócmớidomộtbộphậnchuyên tráchkhác.Tuynhiên,vớimứcđộtựđộnghóangàycàngcao,hoạtđộngbảodưỡngphòngngừa đòihỏinhiềunhânlựcchuyênmônchobộphậnbảodưỡng,thậmchícókhicòncaohơnsốlượng côngnhânvậnhành.Điềunàykhiếncácnhàquảnlýphảitìmcáchthayđổi,theođó:côngnhân vậnhànhphảiđảmnhiệmcảcôngviệcbảodưỡnghàngngàycònbộphậnbảodưỡngchuyêntrách sẽquảnlývàđảmnhiệmcáccôngtácbảodưỡngquantrọngđịnhkỳ.Kháiniệmtựchủbảodưỡng (AutonomousMaintenance-AM),mộtyếutốquantrọngcủaTPMcũngđượcxuấthiệntừđâ y. 2.KháiniệmvàphươngphápTPMđượcViệnBảodưỡngNhàmáyNhậtbản(JapanInstitute ofPlantMaintenance-JIPM)giớithiệulầnđầutiênvàonăm1971.Bắtđầutừnhữngnăm 1980,TPMbắtđầuđượcphổbiếnrộngrabênngoàiNhậtBảnnhờcuốnsáchIntroductionto TPMandTPMDevelopmentProgramcủatácgiảSeiichiNakajima,mộtchuyêngiacủaJIPM, PMdầnđượcthaythếbằngTPM(TotalProductiveMaintenance).CóthểhiểuTPMlàviệcbảo trìhiệuquảvớisựthamgiacủatấtcảmọingười-mộtdạngkếthợpcủaPMvàmộtphần TQM(Quảnlýchấtlượngtoàndiện-TotalQualityManagement).Nhiềutổchứchiểusaivề TPMkhichorằngchỉcôngnhântrongxưởngcầnthamgia.Thựcra,đểcóhiệuquả,TPMcần phảiđượcthựchiệncóhiệulựctrêncơsởtoànbộtổchức. 3.ViệcthựchiệnTPMlànhằmtốiđahóahiệusuấtthiếtbị,nângcaonăngsuấtvớimộthệ thốngbảotrìđượcthựchiệntrongsuốtvòngđờicủathiếtbị,đồngthờinângcaoýthứcvàsự hàilòngvớicôngviệccủangườilaođộng.VớiTPM,mọingườicùnghợplựcvàtươngtácvới nhauđểnângcaohiệusuấthoạtđộngcủathiếtbịmộtcáchhiệuquảnhất.Suynghĩtrách nhiệmcủatôi(côngnhânvậnhànhthiếtbị)làvậnhànhthiếtbị,tráchnhiệmcủaanh(công nhânbảotrì)làsửachữathiếtbị,đượcthaybằngtôivàanhcùngchịutráchnhiệmvềthiếtbị củachúngta,nhàmáycủachúngta,tươnglaicủachúngta. 4.MụctiêucơbảncủaTPMlà: ChỉsốHiệusuấtthiếtbịtoànbộ(OEE-OverallEquipmentEffectiveness)tốithiểuphảiđạt đượclà85%: OEE=Mứcđộsẵnsàngcủathiếtbị A (Availability)xHiệusuấtthiếtbịP(Performance)xMức chấtlượngsảnphẩmQ(Quality) OEE= A xPxQ A =(Thờigianmáychạythựctế/Thờigianchạymáytheokếhoạch)x100% P=(Côngsuấtthựctế/Côngsuấtthiếtkế)x100% Q=(Sốlượngsảnphẩmđạtchấtlượng/Sốlượngsảnphẩmsảnxuấtra)x100% CácnghiêncứutrênthếgiớichỉrarằngOEEtrungbìnhcủacácnhàmáysảnxuấtkhoảng60%. ĐốivớicácnhàmáyđượcquảnlýtốttheochuẩnthếgiớiphảicóOEEkhoảng85%trởlên,vớicác yếutốcấuthànhnhưsau: -AvailabilityA:90% -PerformanceP:95% -QualityQ:99.99% ZeroProductDefects:Khôngcósảnphẩmlỗi ZeroEquipmentUnplannedFailures:Khôngcósựcốdừngmáyngoàikếhoạch ZeroAccidents:Khôngcótainạnxảyratronghoạtđộng Lôicuốntoànthểngườilaođộngvàocáchoạtđộngnhómđểbảodưỡngtựgiácvàcảitiến thiếtbị CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ 5.CáchoạtđộngchínhcủaTPM: Cáctrụcột(Pillars)củahoạtđộngTPM 5S:Hoạtđộng5SlànềntảngcủaTPM,khởiđầuchoviệcpháthiệncácvấnđềđểtiếnhànhcác hoạtđộngcảitiếntrongTPM; AutonomusMaintenance(JishuHozen):Bảotrìtựquản,mucđíchcôngnhânvậnhànhmáybiết sửachữa,bảotrìmáyvànhậndiệncáchưhỏngởmộtmứcđộnhấtđịnh.Côngviệcnàygiúpcông nhânvậnhànhbiếtvềkếtcấuvàchứcnăngcủamá y, hiểuvềquanhệgiữamáymócvàchấtlượng, quenvớiviệctuânthủnghiêmngặtcácquyđịnhtừđópháthiệnvàchẩnđoánchínhxácmọibất thườngcủamáycũngnhưcáchkhắcphụcnhanhchóngvàphùhợp; KobetsuKaizen(FocusImprovement):Cảitiếncótrọngđiểm,thựctếtạimỗitổchứcluônphát sinhnhữngvấnđề,như:chấtlượng,chiphí,năngsuất,antoànlaođộng tuỳtheotừngthờiđiểm, ýnghĩavàmứcđộcầnthiếtcủasựviệctrongthờiđiểmđó,ngườitasẽchọnlựađưaravấnđềvà thànhlậpmộtnhómhaymộtsốnhómđểtậptrungcảitiếncácvấnđềđó.Bêncạnhđóvẫnkhuyến khíchnhữngsángkiếncảitiếnnhỏcủatừngcánhânhoặctừngbộphậntrongtổchức.Tấtcảhoạt độngtrênđềunằmtrongchiếnlượcpháttriểncủatổchức:cảitiếnliêntụcnhưngởđâymuốnnhấn mạnhmộtđiềunếutậptrungtấtcảnguồnlựcvàomột,haymộtsốmụctiêulựachọntrướcthìdễ dẫnđếnthànhcôngmàkhônglãngphíthờigian,côngsức; PlannedMaitenance:Bảotrìcókếhoạch,nhằmthựchiệnphươngchâm“phòngbệnhhơnchữa bệnh”đểtránhdừngmá y, tránhcáclỗilặplại,tăngtuổithọmá y, giảmthờigiansửachữavàchiphí chocôngtácbảotrì.Đồngthờicókếhoạchsửdụngthíchhợpchonhữngmáymócthiếtbịmới ngaytừkhibắtđầuđưavàohoạtđộng; QualityMaintenance(HinshisuHozen):Bảotrìchấtlượng,nhằmxâydựng,duytrìvàquảnlýmột hệthốngquảnlýchấtlượngtốt,kiểmsoátchấtlượngtừkhâuđầutiênđếnkhâuphânphốivàhậu mãi,cóhệthốngkhắcphụcvàphòngngừa.Đồngthờiphântíchquátrìnhsảnxuấtđểtìmracác điểmdễxảyralỗivàtiếnhànhkhắcphụcthíchhợp; Training:Đàotạo,nếukhôngcóquátrìnhđàotạothíchhợpvàchuẩnhóa,TPMvàhệthốngbảotrì nóichung,sẽkhôngthànhhiệnthực.Việcđàotạophảiđảmbảochấtlượng,hiệuquả; OfficeTPM:hoạtđộngTPMcácphòngbangiántiếphỗtrợchobộphậnsảnxuất…nhiệmvụcủa họlàthuthập,xửlý,cungcấpthôngtin,phụcvụcácnhucầukháccủasảnxuất; Sefety,HealthandEnvironment(SHE):Antoàn,sứckhỏevàmôitrường,hướngtớikhôngcótai nạnlaođộng,khôngcóbệnhnghềnghiệp,khôngtácđộngxấuđếnmôitrường.Đặcbiệtnhấnmạnh đếnantoàn,sứckhỏevàmôitrườnglàmviệccủacôngnhânvậnhànhthiếtbị. II. II. II. II.ĐỐ ĐỐ ĐỐ ĐỐI I I IT T T TƯỢ ƯỢ ƯỢ ƯỢNG NG NG NGÁ Á Á ÁP P P PD D D DỤ Ụ Ụ ỤNG NG NG NG TPMhướngnhiềuvàophầncứngcủahệthốngsảnxuấttrongmộttổchức,nêncácđốitượngthích hợpnhấtlàcáctổchức/doanhnghiệpcóhoạtđộngsảnxuất,trongđó,phầnmáymócthiếtbịtham giađónggóplớnchoviệctạorasảnphẩmcũngnhưđóngvaitròquantrọngtạonênchấtlượng sảnphẩmđó.KếthợpphầncứngTPMvớiphầnmềmlàTQM(TotalQualityManagement)&TPS (ToyotaProductionSystem),cóthểtạoramộthệthốngquảnlýsảnxuấttươngđốihoànchỉnhvà phùhợpchonhiềudoanhnghiệpsảnxuấttạiViệtNam. III. III. III. III.L L L LỢ Ợ Ợ ỢI I I IÍ Í Í ÍCH CH CH CH NângcaonăngsuấtvàChỉsốhiệusuấtthiếtbịtoànbộ(OEE); Giảmthiểuchiphísảnxuấtsinhradomáyhỏng,máydừng; Giaohàngđúnghạn100%; Khôngđểkháchhàngphànnàn; Khôngđểxảyratainạn; Khuyếnkhíchcácsángkiếncảitiếncủangườilaođộng; Chiasẻkinhnghiệm; Cảithiệnmôitrườnglàmviệc. IV. IV. IV. IV. C C C CÁ Á Á ÁC C C CB B B BƯỚ ƯỚ ƯỚ ƯỚC C C CTRI TRI TRI TRIỂ Ể Ể ỂN N N NKHAI KHAI KHAI KHAI ĐểthựchiệnTPMcần12bước,đượcchiathành4giaiđoạn: Giaiđoạnchuẩnbị. Giaiđoạngiớithiệu. Giaiđoạnthựchiện. Giaiđoạnduytrì,củngcố. CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ Giai Giai Giai Giaiđ đ đ đo o o oạ ạ ạ ạn n n nchu chu chu chuẩ ẩ ẩ ẩn n n nb b b bị ị ị ị: : : :từ3đến6tháng,gồmcácbước: Bước1:LãnhđạocaonhấtgiớithiệuTPM. Bước2:ĐàotạovàgiớithiệuTPM. Bước3:HoạchđịnhcáchthứctổchứctiếnhànhthựchiệnTPM. Bước4:ThiếtlậpcácchínhsáchcơbảnvàcácmụctiêucủaTPM. Bước5:TrìnhbàykếhoạchpháttriểnTPM Giai Giai Giai Giaiđ đ đ đo o o oạ ạ ạ ạn n n ngi gi gi giớ ớ ớ ới i i ithi thi thi thiệ ệ ệ ệu u u uTPM: TPM: TPM: TPM: Bước6:BắtđầuTPM(hoạchđịnhvàthựchiện). Giai Giai Giai Giaiđ đ đ đo o o oạ ạ ạ ạn n n nth th th thự ự ự ực c c chi hi hi hiệ ệ ệ ện: n: n: n: Bước7:Cảitiếnhiệusuấtcủamỗithiếtbịtrongdâychuyềnsảnxuất. Xácđịnhrõcôngviệc. Xemxéttìnhtrạngmáymóc. Xemxétmốiquanhệgiữamáymóc,thiếtbị,vậttư,nhânlựcvàcácphươngphápsảnxuất. Xemxéttrìnhtựđánhgiáchung. Xácđịnhcụthểcácvấnđề. Đềxuấtcáccảitiếnphùhợp. Bước8:Tổchứccôngviệcbảotrì. Chuẩnbị. Đolường,kiểmtradựavàocácnguyênnhânthựctế. Thiếtlậptiêuchuẩnvệsinhvàbôitrơn. Kiểmtratổngthể. Kiểmtraviệctựquản. Đảmbảotínhngănnắpvàgọngàng. Tựquảnlýhoàntoàn. Bước9:Thựchiệncôngviệcbảotrìcókếhoạchtrongbộphậnbảotrì. Bước10:Đàotạođểnângcaocáckỹnăngbảotrìvàvậnhành. Bước11:Tổchứccôngviệcquảnlýthiếtbị. Giai Giai Giai Giaiđ đ đ đo o o oạ ạ ạ ạn n n nc c c củ ủ ủ ủng ng ng ngc c c cố ố ố ố, , , ,duy duy duy duytr tr tr trì ì ì ì: : : : Bước12:ThựchiệnhoànchỉnhTPMởmứcđộcaohơn. ĐểthựchiệnthànhcôngTPM,chiphíđầutưchocáchoạtđộngnàykhôngquálớnđồngthờicóthể hoàntoànđượcbùđắpbằngnhữngthànhquảngaytrongquátrìnhthựchiện,tuynhiêncáctổchức cầncósựnỗlựckiêntrìvàlâudài.Thôngthường,tùyquymôvànềntảng,cáctổchứccầntừ3~5 nămđểhoànthiệnđược12bướctrên.Cáctổchứccósẵnmộtsốnềntảngvềthựchiệncáchệ thốngquảnlýISOhaycáccôngcụnhư5S,Kaizen,QCC,QCTools,…thìcólợithếhơn. . CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ Duy Duy Duy Duytr tr tr trì ì ì ìhi hi hi hiệ ệ ệ ệu u u usu su su suấ ấ ấ ất t t tthi thi thi thiế ế ế ết t t tb b b bị ị ị ịt t t tổ ổ ổ ổng ng ng ngth th th thể ể ể ể- - - -TPM TPM TPM TPM (PI .TPM) (PI .TPM) (PI .TPM) (PI .TPM) I. I. I. I .TPM TPM TPM TPML L L LÀ À À ÀG G G GÌ Ì Ì Ì? ? ? ? 1.Duytrìhiệusuấtthiếtbịtổngthể -TPM( TotalProductiveMaintenance)làmộtphươngpháp quảnlýđượcápdụngđầutiêntạiNhậtBản,sauđóđượcphổbiến,ápdụngrộngrãitrongcácngành sảnxuấtcôngnghiệptrêntoànthếgiới .TPM ượcgiớithiệuvàonhữngnăm1950,khicácnhàmáy tạiNhậtBảndunhập,nghiêncứu,ápdụngphươngphápbảodưỡngphòngngừa(Preventive Maintenance-PM)từMỹ.Theophươngphápnà y, việcvậnhànhmáymóctạiphânxưởngsảnxuất làdocôngnhânvậnhànhthựchiện,cònviệcbảodưỡngmáymócmớidomộtbộphậnchuyên tráchkhác.Tuynhiên,vớimứcđộtựđộnghóangàycàngcao,hoạtđộngbảodưỡngphòngngừa đòihỏinhiềunhânlựcchuyênmônchobộphậnbảodưỡng,thậmchícókhicòncaohơnsốlượng côngnhânvậnhành.Điềunàykhiếncácnhàquảnlýphảitìmcáchthayđổi,theođó:côngnhân vậnhànhphảiđảmnhiệmcảcôngviệcbảodưỡnghàngngàycònbộphậnbảodưỡngchuyêntrách sẽquảnlývàđảmnhiệmcáccôngtácbảodưỡngquantrọngđịnhkỳ.Kháiniệmtựchủbảodưỡng (AutonomousMaintenance-AM),mộtyếutốquantrọngcủaTPMcũngđượcxuấthiệntừđâ y. 2.KháiniệmvàphươngphápTPMđượcViệnBảodưỡngNhàmáyNhậtbản(JapanInstitute ofPlantMaintenance-JIPM)giớithiệulầnđầutiênvàonăm1971.Bắtđầutừnhữngnăm 1980,TPMbắtđầuđượcphổbiếnrộngrabênngoàiNhậtBảnnhờcuốnsáchIntroductionto TPMandTPMDevelopmentProgramcủatácgiảSeiichiNakajima,mộtchuyêngiacủaJIPM, PMdầnđượcthaythếbằngTPM(TotalProductiveMaintenance).CóthểhiểuTPMlàviệcbảo trìhiệuquảvớisựthamgiacủatấtcảmọingười-mộtdạngkếthợpcủaPMvàmộtphần TQM(Quảnlýchấtlượngtoàndiện-TotalQualityManagement).Nhiềutổchứchiểusaivề TPMkhichorằngchỉcôngnhântrongxưởngcầnthamgia.Thựcra,đểcóhiệuquả,TPMcần phảiđượcthựchiệncóhiệulựctrêncơsởtoànbộtổchức. 3.ViệcthựchiệnTPMlànhằmtốiđahóahiệusuấtthiếtbị,nângcaonăngsuấtvớimộthệ thốngbảotrìđượcthựchiệntrongsuốtvòngđờicủathiếtbị,đồngthờinângcaoýthứcvàsự hàilòngvớicôngviệccủangườilaođộng.VớiTPM,mọingườicùnghợplựcvàtươngtácvới nhauđểnângcaohiệusuấthoạtđộngcủathiếtbịmộtcáchhiệuquảnhất.Suynghĩtrách nhiệmcủatôi(côngnhânvậnhànhthiếtbị)làvậnhànhthiếtbị,tráchnhiệmcủaanh(công nhânbảotrì)làsửachữathiếtbị,đượcthaybằngtôivàanhcùngchịutráchnhiệmvềthiếtbị củachúngta,nhàmáycủachúngta,tươnglaicủachúngta. 4.MụctiêucơbảncủaTPMlà: ChỉsốHiệusuấtthiếtbịtoànbộ(OEE-OverallEquipmentEffectiveness)tốithiểuphảiđạt đượclà85%: OEE=Mứcđộsẵnsàngcủathiếtbị A (Availability)xHiệusuấtthiếtbịP(Performance)xMức chấtlượngsảnphẩmQ(Quality) OEE= A xPxQ A =(Thờigianmáychạythựctế/Thờigianchạymáytheokếhoạch)x100% P=(Côngsuấtthựctế/Côngsuấtthiếtkế)x100% Q=(Sốlượngsảnphẩmđạtchấtlượng/Sốlượngsảnphẩmsảnxuấtra)x100% CácnghiêncứutrênthếgiớichỉrarằngOEEtrungbìnhcủacácnhàmáysảnxuấtkhoảng60%. ĐốivớicácnhàmáyđượcquảnlýtốttheochuẩnthếgiớiphảicóOEEkhoảng85%trởlên,vớicác yếutốcấuthànhnhưsau: -AvailabilityA:90% -PerformanceP:95% -QualityQ:99.99% ZeroProductDefects:Khôngcósảnphẩmlỗi ZeroEquipmentUnplannedFailures:Khôngcósựcốdừngmáyngoàikếhoạch ZeroAccidents:Khôngcótainạnxảyratronghoạtđộng Lôicuốntoànthểngườilaođộngvàocáchoạtđộngnhómđểbảodưỡngtựgiácvàcảitiến thiếtbị CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ 5.CáchoạtđộngchínhcủaTPM: Cáctrụcột(Pillars)củahoạtđộngTPM 5S:Hoạtđộng5SlànềntảngcủaTPM,khởiđầuchoviệcpháthiệncácvấnđềđểtiếnhànhcác hoạtđộngcảitiếntrongTPM; AutonomusMaintenance(JishuHozen):Bảotrìtựquản,mucđíchcôngnhânvậnhànhmáybiết sửachữa,bảotrìmáyvànhậndiệncáchưhỏngởmộtmứcđộnhấtđịnh.Côngviệcnàygiúpcông nhânvậnhànhbiếtvềkếtcấuvàchứcnăngcủamá y, hiểuvềquanhệgiữamáymócvàchấtlượng, quenvớiviệctuânthủnghiêmngặtcácquyđịnhtừđópháthiệnvàchẩnđoánchínhxácmọibất thườngcủamáycũngnhưcáchkhắcphụcnhanhchóngvàphùhợp; KobetsuKaizen(FocusImprovement):Cảitiếncótrọngđiểm,thựctếtạimỗitổchứcluônphát sinhnhữngvấnđề,như:chấtlượng,chiphí,năngsuất,antoànlaođộng. CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ Duy Duy Duy Duytr tr tr trì ì ì ìhi hi hi hiệ ệ ệ ệu u u usu su su suấ ấ ấ ất t t tthi thi thi thiế ế ế ết t t tb b b bị ị ị ịt t t tổ ổ ổ ổng ng ng ngth th th thể ể ể ể- - - -TPM TPM TPM TPM (PI .TPM) (PI .TPM) (PI .TPM) (PI .TPM) I. I. I. I .TPM TPM TPM TPML L L LÀ À À ÀG G G GÌ Ì Ì Ì? ? ? ? 1.Duytrìhiệusuấtthiếtbịtổngthể -TPM( TotalProductiveMaintenance)làmộtphươngpháp quảnlýđượcápdụngđầutiêntạiNhậtBản,sauđóđượcphổbiến,ápdụngrộngrãitrongcácngành sảnxuấtcôngnghiệptrêntoànthếgiới .TPM ượcgiớithiệuvàonhữngnăm1950,khicácnhàmáy tạiNhậtBảndunhập,nghiêncứu,ápdụngphươngphápbảodưỡngphòngngừa(Preventive Maintenance-PM)từMỹ.Theophươngphápnà y, việcvậnhànhmáymóctạiphânxưởngsảnxuất làdocôngnhânvậnhànhthựchiện,cònviệcbảodưỡngmáymócmớidomộtbộphậnchuyên tráchkhác.Tuynhiên,vớimứcđộtựđộnghóangàycàngcao,hoạtđộngbảodưỡngphòngngừa đòihỏinhiềunhânlựcchuyênmônchobộphậnbảodưỡng,thậmchícókhicòncaohơnsốlượng côngnhânvậnhành.Điềunàykhiếncácnhàquảnlýphảitìmcáchthayđổi,theođó:côngnhân vậnhànhphảiđảmnhiệmcảcôngviệcbảodưỡnghàngngàycònbộphậnbảodưỡngchuyêntrách sẽquảnlývàđảmnhiệmcáccôngtácbảodưỡngquantrọngđịnhkỳ.Kháiniệmtựchủbảodưỡng (AutonomousMaintenance-AM),mộtyếutốquantrọngcủaTPMcũngđượcxuấthiệntừđâ y. 2.KháiniệmvàphươngphápTPMđượcViệnBảodưỡngNhàmáyNhậtbản(JapanInstitute ofPlantMaintenance-JIPM)giớithiệulầnđầutiênvàonăm1971.Bắtđầutừnhữngnăm 1980,TPMbắtđầuđượcphổbiếnrộngrabênngoàiNhậtBảnnhờcuốnsáchIntroductionto TPMandTPMDevelopmentProgramcủatácgiảSeiichiNakajima,mộtchuyêngiacủaJIPM, PMdầnđượcthaythếbằngTPM(TotalProductiveMaintenance).CóthểhiểuTPMlàviệcbảo trìhiệuquảvớisựthamgiacủatấtcảmọingười-mộtdạngkếthợpcủaPMvàmộtphần TQM(Quảnlýchấtlượngtoàndiện-TotalQualityManagement).Nhiềutổchứchiểusaivề TPMkhichorằngchỉcôngnhântrongxưởngcầnthamgia.Thựcra,đểcóhiệuquả,TPMcần phảiđượcthựchiệncóhiệulựctrêncơsởtoànbộtổchức. 3.ViệcthựchiệnTPMlànhằmtốiđahóahiệusuấtthiếtbị,nângcaonăngsuấtvớimộthệ thốngbảotrìđượcthựchiệntrongsuốtvòngđờicủathiếtbị,đồngthờinângcaoýthứcvàsự hàilòngvớicôngviệccủangườilaođộng.VớiTPM,mọingườicùnghợplựcvàtươngtácvới nhauđểnângcaohiệusuấthoạtđộngcủathiếtbịmộtcáchhiệuquảnhất.Suynghĩtrách nhiệmcủatôi(côngnhânvậnhànhthiếtbị)làvậnhànhthiếtbị,tráchnhiệmcủaanh(công nhânbảotrì)làsửachữathiếtbị,đượcthaybằngtôivàanhcùngchịutráchnhiệmvềthiếtbị củachúngta,nhàmáycủachúngta,tươnglaicủachúngta. 4.MụctiêucơbảncủaTPMlà: ChỉsốHiệusuấtthiếtbịtoànbộ(OEE-OverallEquipmentEffectiveness)tốithiểuphảiđạt đượclà85%: OEE=Mứcđộsẵnsàngcủathiếtbị A (Availability)xHiệusuấtthiếtbịP(Performance)xMức chấtlượngsảnphẩmQ(Quality) OEE= A xPxQ A =(Thờigianmáychạythựctế/Thờigianchạymáytheokếhoạch)x100% P=(Côngsuấtthựctế/Côngsuấtthiếtkế)x100% Q=(Sốlượngsảnphẩmđạtchấtlượng/Sốlượngsảnphẩmsảnxuấtra)x100% CácnghiêncứutrênthếgiớichỉrarằngOEEtrungbìnhcủacácnhàmáysảnxuấtkhoảng60%. ĐốivớicácnhàmáyđượcquảnlýtốttheochuẩnthếgiớiphảicóOEEkhoảng85%trởlên,vớicác yếutốcấuthànhnhưsau: -AvailabilityA:90% -PerformanceP:95% -QualityQ:99.99% ZeroProductDefects:Khôngcósảnphẩmlỗi ZeroEquipmentUnplannedFailures:Khôngcósựcốdừngmáyngoàikếhoạch ZeroAccidents:Khôngcótainạnxảyratronghoạtđộng Lôicuốntoànthểngườilaođộngvàocáchoạtđộngnhómđểbảodưỡngtựgiácvàcảitiến thiếtbị CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ 5.CáchoạtđộngchínhcủaTPM: Cáctrụcột(Pillars)củahoạtđộngTPM 5S:Hoạtđộng5SlànềntảngcủaTPM,khởiđầuchoviệcpháthiệncácvấnđềđểtiếnhànhcác hoạtđộngcảitiếntrongTPM; AutonomusMaintenance(JishuHozen):Bảotrìtựquản,mucđíchcôngnhânvậnhànhmáybiết sửachữa,bảotrìmáyvànhậndiệncáchưhỏngởmộtmứcđộnhấtđịnh.Côngviệcnàygiúpcông nhânvậnhànhbiếtvềkếtcấuvàchứcnăngcủamá y, hiểuvềquanhệgiữamáymócvàchấtlượng, quenvớiviệctuânthủnghiêmngặtcácquyđịnhtừđópháthiệnvàchẩnđoánchínhxácmọibất thườngcủamáycũngnhưcáchkhắcphụcnhanhchóngvàphùhợp; KobetsuKaizen(FocusImprovement):Cảitiếncótrọngđiểm,thựctếtạimỗitổchứcluônphát sinhnhữngvấnđề,như:chấtlượng,chiphí,năngsuất,antoànlaođộng. CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ Duy Duy Duy Duytr tr tr trì ì ì ìhi hi hi hiệ ệ ệ ệu u u usu su su suấ ấ ấ ất t t tthi thi thi thiế ế ế ết t t tb b b bị ị ị ịt t t tổ ổ ổ ổng ng ng ngth th th thể ể ể ể- - - -TPM TPM TPM TPM (PI .TPM) (PI .TPM) (PI .TPM) (PI .TPM) I. I. I. I .TPM TPM TPM TPML L L LÀ À À ÀG G G GÌ Ì Ì Ì? ? ? ? 1.Duytrìhiệusuấtthiếtbịtổngthể -TPM( TotalProductiveMaintenance)làmộtphươngpháp quảnlýđượcápdụngđầutiêntạiNhậtBản,sauđóđượcphổbiến,ápdụngrộngrãitrongcácngành sảnxuấtcôngnghiệptrêntoànthếgiới .TPM ượcgiớithiệuvàonhữngnăm1950,khicácnhàmáy tạiNhậtBảndunhập,nghiêncứu,ápdụngphươngphápbảodưỡngphòngngừa(Preventive Maintenance-PM)từMỹ.Theophươngphápnà y, việcvậnhànhmáymóctạiphânxưởngsảnxuất làdocôngnhânvậnhànhthựchiện,cònviệcbảodưỡngmáymócmớidomộtbộphậnchuyên tráchkhác.Tuynhiên,vớimứcđộtựđộnghóangàycàngcao,hoạtđộngbảodưỡngphòngngừa đòihỏinhiềunhânlựcchuyênmônchobộphậnbảodưỡng,thậmchícókhicòncaohơnsốlượng côngnhânvậnhành.Điềunàykhiếncácnhàquảnlýphảitìmcáchthayđổi,theođó:côngnhân vậnhànhphảiđảmnhiệmcảcôngviệcbảodưỡnghàngngàycònbộphậnbảodưỡngchuyêntrách sẽquảnlývàđảmnhiệmcáccôngtácbảodưỡngquantrọngđịnhkỳ.Kháiniệmtựchủbảodưỡng (AutonomousMaintenance-AM),mộtyếutốquantrọngcủaTPMcũngđượcxuấthiệntừđâ y. 2.KháiniệmvàphươngphápTPMđượcViệnBảodưỡngNhàmáyNhậtbản(JapanInstitute ofPlantMaintenance-JIPM)giớithiệulầnđầutiênvàonăm1971.Bắtđầutừnhữngnăm 1980,TPMbắtđầuđượcphổbiếnrộngrabênngoàiNhậtBảnnhờcuốnsáchIntroductionto TPMandTPMDevelopmentProgramcủatácgiảSeiichiNakajima,mộtchuyêngiacủaJIPM, PMdầnđượcthaythếbằngTPM(TotalProductiveMaintenance).CóthểhiểuTPMlàviệcbảo trìhiệuquảvớisựthamgiacủatấtcảmọingười-mộtdạngkếthợpcủaPMvàmộtphần TQM(Quảnlýchấtlượngtoàndiện-TotalQualityManagement).Nhiềutổchứchiểusaivề TPMkhichorằngchỉcôngnhântrongxưởngcầnthamgia.Thựcra,đểcóhiệuquả,TPMcần phảiđượcthựchiệncóhiệulựctrêncơsởtoànbộtổchức. 3.ViệcthựchiệnTPMlànhằmtốiđahóahiệusuấtthiếtbị,nângcaonăngsuấtvớimộthệ thốngbảotrìđượcthựchiệntrongsuốtvòngđờicủathiếtbị,đồngthờinângcaoýthứcvàsự hàilòngvớicôngviệccủangườilaođộng.VớiTPM,mọingườicùnghợplựcvàtươngtácvới nhauđểnângcaohiệusuấthoạtđộngcủathiếtbịmộtcáchhiệuquảnhất.Suynghĩtrách nhiệmcủatôi(côngnhânvậnhànhthiếtbị)làvậnhànhthiếtbị,tráchnhiệmcủaanh(công nhânbảotrì)làsửachữathiếtbị,đượcthaybằngtôivàanhcùngchịutráchnhiệmvềthiếtbị củachúngta,nhàmáycủachúngta,tươnglaicủachúngta. 4.MụctiêucơbảncủaTPMlà: ChỉsốHiệusuấtthiếtbịtoànbộ(OEE-OverallEquipmentEffectiveness)tốithiểuphảiđạt đượclà85%: OEE=Mứcđộsẵnsàngcủathiếtbị A (Availability)xHiệusuấtthiếtbịP(Performance)xMức chấtlượngsảnphẩmQ(Quality) OEE= A xPxQ A =(Thờigianmáychạythựctế/Thờigianchạymáytheokếhoạch)x100% P=(Côngsuấtthựctế/Côngsuấtthiếtkế)x100% Q=(Sốlượngsảnphẩmđạtchấtlượng/Sốlượngsảnphẩmsảnxuấtra)x100% CácnghiêncứutrênthếgiớichỉrarằngOEEtrungbìnhcủacácnhàmáysảnxuấtkhoảng60%. ĐốivớicácnhàmáyđượcquảnlýtốttheochuẩnthếgiớiphảicóOEEkhoảng85%trởlên,vớicác yếutốcấuthànhnhưsau: -AvailabilityA:90% -PerformanceP:95% -QualityQ:99.99% ZeroProductDefects:Khôngcósảnphẩmlỗi ZeroEquipmentUnplannedFailures:Khôngcósựcốdừngmáyngoàikếhoạch ZeroAccidents:Khôngcótainạnxảyratronghoạtđộng Lôicuốntoànthểngườilaođộngvàocáchoạtđộngnhómđểbảodưỡngtựgiácvàcảitiến thiếtbị CTYTNHHSXTMDVVIỆTĐỈNHPHÁT Tàiliệubảotrìsửachữalưuhànhnộibộ 5.CáchoạtđộngchínhcủaTPM: Cáctrụcột(Pillars)củahoạtđộngTPM 5S:Hoạtđộng5SlànềntảngcủaTPM,khởiđầuchoviệcpháthiệncácvấnđềđểtiếnhànhcác hoạtđộngcảitiếntrongTPM; AutonomusMaintenance(JishuHozen):Bảotrìtựquản,mucđíchcôngnhânvậnhànhmáybiết sửachữa,bảotrìmáyvànhậndiệncáchưhỏngởmộtmứcđộnhấtđịnh.Côngviệcnàygiúpcông nhânvậnhànhbiếtvềkếtcấuvàchứcnăngcủamá y, hiểuvềquanhệgiữamáymócvàchấtlượng, quenvớiviệctuânthủnghiêmngặtcácquyđịnhtừđópháthiệnvàchẩnđoánchínhxácmọibất thườngcủamáycũngnhưcáchkhắcphụcnhanhchóngvàphùhợp; KobetsuKaizen(FocusImprovement):Cảitiếncótrọngđiểm,thựctếtạimỗitổchứcluônphát sinhnhữngvấnđề,như:chấtlượng,chiphí,năngsuất,antoànlaođộng