Khó khăn khi ra đời Chiến lược marketing của Pepsi: I.Phân khúc “nước giải khát” II.. Tùy chọn cho tăng trưởng: Đa dạng hoá Di chuyển vào thị trường mới Giới thiệu Sản phẩm mới Tăng
Trang 2Thành viên nhóm:
Trang 3Nội dung trình bày
Khái quát về Pepsi
I Thành tích đạt được
II Khó khăn khi ra đời
Chiến lược marketing của Pepsi:
I.Phân khúc “nước giải khát”
II Nhóm nhà hàng kinh doanh
III Phân khúc thực phẩm nhẹ
Trang 4Khái quát về Pepsi
Thành tích đạt được:
Năm 2006, PepsiCo đạt
doanh thu hơn 200 tỉ đôla Mỹ
Pepsi trở thành công ty nước
giải khát lớn thứ 2 trên thế
giới
Các loại nước giải khát của
Pepsi-Cola có thể được tìm
thấy khắp nơi ở hơn 195
quốc gia trên thế giới.
Trang 5Khó khăn khi ra đời:
Pepsi ra đời sau coke.
Năm 1909, Pepsi vẫn ở sau
Coca với những thất bại liên
Trang 6Tùy chọn cho tăng trưởng:
Đa dạng hoá
Di chuyển vào thị trường mới
Giới thiệu Sản phẩm mới
Tăng Chia sẻ thị trường
Trang 8Tùy chọn cho tăng trưởng
Sản phẩm mới
Sản phẩm cũ
Thị trường cũ Thị trường mới
Giới thiệu Sản phẩm mới
Di chuyển vào thị trường mới
Đa dạng hóa
Trang 9Lý do đa dạng hóa
Đa dạng hóa sẽ tạo ra các đơn vị kinh doanh thứ cấp có thể giúp Pepsi tăng doanh thu.
Tất cả trứng của Pepsi vào cùng một giỏ.
Cơ hội để vào các thị trường không bị thống trị bởi một vài công ty lớn
Trang 11Tổ chức các
hệ thống hoạt động một cách hiệu quả nhất
Thương hiệu chính giữ vị trí đứng đầu, phát triển thị trường
Mở rộng các dòng tiền với rủi ro thấp, tiền đầu tư lớn trong mỗi phân khúc
Chiến lược:
Trang 12Phân khúc nước giải khát
Tăng doanh số
Phát triển sản phẩm mới
Diệt Pepsi
Pepsi- Thế hệ mới
Mountain Dew
Trang 13Chiến lược marketing mix:
Phân phối Sản phẩm
Giá cả
Trang 14Sản Phẩm
Trang 16Hệ thống xử lý nước uống có ga
mềm
Trang 17Xúc Tiến:
Báo chí Truyền thông
Tiếp cận khách hàng
Trang 18Thay đổi hình ảnh
Trang 19Chiến dịch quảng cáo:
“Bạn đã mua Pepsi rồi chứ ?”
Trang 23Phân phối tập trung
Gián tiếp
Thông qua nhà phân phối thị trường
cơ sở.
Thông qua nhà phân phối ga ra.
Trang 256 P
Marketing quy mô lớn
Trang 26NHóm nhà hàng kinh doanh
Nhóm nhà hàng kinh doanh
Gà rán KFC
Taco Bell Pizza Hut
Trang 27Quảng cáo
là 1 phần quan trọng
Mở rộng việc phân phối
Trang 28Phân khúc thực phẩm nhẹ:
PepsiCo mua lại
Frito-Lay vào năm 1965.
Các sản phẩm của
Frito-Lay nổi tiếng
trên thế giới bao
gồm: Doritos,
Ruffles, Fritos, và
Chee-tos
Trang 29Chiến lược
1
2
3 4
5 6
7
Tạo ra sản phẩm mới
Mở ra thị trường mới Nâng cao
Phát triển lợi
thế cạnh tranh
Phân phối trực tiếp
Mở rộng loại sản phẩmChiến lược cho phân khúc:
Trang 30Pepsi đang thử bắt tay trả tiền
những trường đại học, độc quyền
hóa việc bán nước ngọt cho công
ty này hay công ty khác
….@yahoo.com
Tất cả điều đó tạo nên thành công
của Pepsi
Trang 31LOGO