355 Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán Kế toán tại Công ty bánh kẹo Hải Hà

355 Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán Kế toán tại Công ty bánh kẹo Hải Hà

Lời mở đầu Quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa đã làm cho nền kinh tế nớc ta có những thay đổi vợt bậc. Dới sự lãnh đạo của Đảng và nhà nớc, trong những năm qua nền kinh tế đã từng bớc đổi mới, hoàn thiện và phát triển một cách vững chắc. Trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh là môi trờng và động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, thúc đẩy tăng năng suất lao động và tăng hiệu quả sản xuất. Do đó, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là rất khốc liệt, mọi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh phù hợp trên cơ sở tổ chức tốt các công tác, kế hoạch đã đề ra. Một trong những công tác đó là công tác hạch toán kế toán. Công tác hạch toán đã góp phần quan trọng đối với sự tồn tại của mọi doanh nghiệp. Nó cung cấp đầy đủ, kịp thời, chính xác các tài liệu về tình hình cung ứng, dự trữ, sử dụng tài sản từng loại góp phần bảo vệ và sử dụng hợp lý các tài sản đó; giám sát tình hình kinh doanh của cắc doanh nghiệp công ty, tình hình sử dụng nguồn kinh phí của các đơn vị, sự nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả nguồn vốn cấp phát đồng thời theo dõi tình hình huy động và sử dụng các nguồn tài sản do liên kết kinh doanh; giám sát tình hình thực hiện các hợp đồng kinh tế, các nghĩa vụ với nhà nớc, với cấp trên. Nh vậy nhiệm vụ cơ bản của hạch toán kế toán là cung cấp thông tin về kinh doanh tài chính cho những ngời ra quyết định. Em đã đợc học chuyên ngành kế toán tổng hợp của trờng Đại học Kinh tế quốc dân, để có thể tiếp cận đợc thực tế công tác hạch toán kế toán và hoạt động kinh doanh trên thực tế nhằm vận dụng những kiến thức lý thuyết chuyên ngành vào việc quan sát, tổng hợp, đánh giá thực tế, trên cơ sở đó đa nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học và năng lực thực hành, đợc sự giới thiệu của nhà trờng em đã thực tập tại Công ty bánh kẹo Hải Hà. Đây là một trong những Công ty sản xuất bánh kẹo lớn nhất trong cả nớc. Với những kiến thức em đã đ- 1 ợc các thầy cô giáo truyền đạt kết hợp với sự tìm hiểu thực tế tại công ty bánh kẹo Hải Hà cùng với sự giúp đỡ của các cán bộ phòng kế toán, các phòng ban khác em đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp với các nội dung chính nh sau: Phần I: Giới thiệu chung về hoạt động kinh doanh và quản lý tại Công ty bánh kẹo Hải Hà. Phần II. Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty. Phần III. Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty. 2 phần i giới thiệu chung về hoạt động kinh doanh và quản lý tại công ty bánh kẹo hải hà. 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty Công ty bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp nhà nớc thuộc Bộ Công nghiệp, chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm bánh kẹo, chế biến thực phẩm do nhà nớc đầu t và quản lý với t cách là chủ sở hữu. Trụ sở công ty đặt tại: 25 đờng Trơng Định - Quận Hai Bà Trng Hà Nội. Tên giao dịch: Haiha Confectionary Company. Viết tắt HAIHACO. Trong ngành sản xuất bánh kẹo nớc ta, công ty bánh kẹo Hải Hà là doanh nghiệp đứng đầu với u thế về công nghệ và thiết bị hiện đại. Đội ngũ cán bộ nhiệt tình sáng tạo tay nghề cao. Công ty đã tiến hành sản xuất hơn 100 loại bánh kẹo các loại, mẫu mã đa dạng phong phú và đợc sự tín nhiệm ở cả thị tr- ờng trong nớc và nớc ngoài. Sản lợng năm 2002 14685 tấn, giá trị tổng sản lợng 192 tỷ đồng, doanh thu 279 tỷ đồng. Để có đợc thành tích nh trên công ty đã trải qua hơn 40 năm phấn đầu và trởng thành. Trong công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc, đấu tranh giải phóng miền Nam, Đảng đã đề ra kế hoạch 3 năm (1958 - 1960) cải tạo và phát triển, nền kinh tế quốc dân với nhiệm vụ chủ yếu là cải tạo và phát triển nông nghiệp, đồng thời phát triển công nghiệp hớng công nghiệp nhẹ, phục vụ nông nghiệp và thúc đẩy sản xuất hàng tiêu dùng. Trong bối cảnh đó công ty đã đợc thành lập và đi vào hoạt động. * Thời kỳ 1959 -1961. Tháng 1/1959, Tổng Công ty Nông thổ sản miền Bắc đã cho xây dựng một cơ sở thí nghiệm để nghiên cứu hạt chân châu với số lao động ban đầu là 9 3 ngời do đồng chí Võ Chi làm giám đốc. Đây là lớp cán bộ đầu tiên của nhà máy. Sau đó từ giữa năm 1959 đến tháng 4/1960 thực hiện chủ trơng của tổng Công ty Nông thổ sản sản miền Bắc, cơ sở đã bắt tay vào nghiên cứu, thử nghiệm và sản xuất mặt hàng miến từ nguyên liệu đậu xanh để cung cấp miến cho nhu cầu tiêu dùng cuả nhân dân. Công việc chủ yếu là bằng thủ công với dây truyền sản xuất miến: Ngâm đỗ xây sát phơi miến. Đây là công việc bắt đầu gặp nhiều khó khăn buộc mọi ngời phải nỗ lực. Đến tháng 4/1960 công trình đã thành công. Với thành tích này đã là nguồn động lực cổ vũ cho công nhân hoàn thành sản xuất. Trên cơ sở đó ngày 25/12/1960 xuống miến Hoàng Mai ra đời, đánh dấu một bớc ngoặt đầu tiên cho quá trình phát triển nhà máy say này. * Thời kỳ 1962- 1970 Bắt đầu từ năm 1962 xí nghiệp miến Hoàng Mai trực thuộc Bộ công nghiệp nhẹ quản lý. Thời kỳ này xí nghiệp đã thử nghiệm và thành công và đa vào sản xuất các mặt hàng. xì dầu, tinh bột (ngô) cung cấp cho nhà máy in Văn Điển. Đến năm 1965 chấp hành chỉ thị của Bộ công nghiệp nhẹ nhằm sử dụng nguyên liệu tại chỗ, giảm nhẹ khâu vận chuyển thì 36 công nhân ở xởng miến Hoàng Mai do đồng chí Vơng Xuân Phong phụ trách đã lên xây dựng và giúp đỡ nhà máy miến Hoà An ở Cao Bằng chấm dứt sản xuất miến ở nhà máy. Năm 1966, Viện thực phẩm đã lấy xởng miến Hoàng Mai làm cơ sở vừa sản xuất vừa thực nghiệm các đề tài nghiên cú thực phẩm để từ đó phổ biến cho các địa ph- ơng sản xuất nhằm giải quyết hậu cần tại chỗ. Cũng từ đây xởng đổi tên thành nhà máy Thực nghiệm - Thực phẩm Hải Hà. Ngoài sản xuất tinh bột ngô nhà máy còn sản xuất viên đạm, nớc chấm lên men, dầu đậu tơng, bột dinh dỡng trẻ em và bớc đầu nghiên cứu sản xuất mạch nha. Nhiệm vụ mới tuy nặng nề song những cơ sở mà nhà máy vơn lên để hoàn thành nhiệm vụ lại không hoàn toàn thuận lợi vì nhà máy vừa sản xuất vừa thử nghiệm nên khi thử nghiệm các đề tài 4 khác nhau nhà máy buộc phải thay đổi quy trình công nghệ, thiết bị phục vụ sản xuất. Tháng 12 - 1967 nhà nớc phê chuẩn phơng án thiết kế mở rộng nhà máy Hải Hà với công suất 6000 tấn/năm. * Thời kỳ 1970 - 1981. Tháng 6/1970 thực hiện chỉ thị của Bộ lơng thực, thực phẩn nhà máy đã tiếp nhận phân xởng kẹo của Hải Châu bàn giao sang với công suất 900 tấn/năm nhiệm vụ lúc này thì sản xuất thêm một số các loại kẹo, đờng nha và giấy tinh bột. Để phù hợp với nhiệm vụ mới một lần nữa nhà máy lại mang tên mới là nhà máy thực phẩm Hải Hà. Năm 1971 nhà máy đã lắp đặt một dây truyền sản xuất nha. Năm 1972 nhà máy lắp đặt hoàn chỉnh dây truyền sản xuất tinh bột duy nhất trên cả nớc, tinh bột này dùng làm giấy gói kẹo thủ công. Năm 1975 nhà máy lắp đặt hoàn chỉnh một hệ thống nồi hoà đờng thay thế khâu hoà đờng bằng thủ công. Tháng 12/1976 nhà máy tiến hành khởi công xây dựng nhà sản xuất chính với diện tích 2500m 2 , 2 tầng và đến năm 1980 nhà máy đợc đa vào sản xuất. Cũng trong năm này, quán triệt nghị quyết Trung ơng Đảng lần thứ 6 nhà máy chính thức thành lập bộ phận sản xuất phụ là rợu và thành lập nhóm kiến thiết cơ bản. * Thời kỳ 1981 - 1991. Từ năm 1981 đến 1985 là thời gian ghi nhận những bớc chuyển biến của nhà máy từ giai đoạn sản xuất thủ công có một phần cơ giới sang sản xuất cơ giới hoá có một phần thủ công. Cũng bắg đầu từ năm 1981 nhà máy đợc chuyển giao sang cho Bộ công nghiệp thực phẩm quản lý với tên gọi là nhà máy Thực phẩm Hải Hà. Năm 1982 nhà máy sản xuất thêm kẹo mèxửng xuất khẩu. Năm 1983 sản xuất thêm các loại kẹo chuối, lạc vừng, cà phê và lần đầu teien sản xuất kẹo cứng có nhân. Đến năm 1985 nhà máy có 6 chủng loại kẹo bao gồm: Kẹo mềm, kẹo cà phê, kẹo chuối, kẹo vừng lạc, kẹo vừng xốp, kẹo mềm socola, kẹo cứng nhân các loại. Để phù hợp với tình hình và nhiệm vụ sản xuất từ năm 5 1987 nhà máy thực phẩm Hải Hà một lần nữa lại đổi tên thành nhà máy kẹo Xuất khẩu Hải Hà và trực thuộc Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm. Năm1988 nhà vệ sinh công nghiệp hai tầng với diện tích 820m 2 vdà nhà điều hành sản xuất 4 tầng với diện tích là 1400m 2 đã đa vào sử dụng. Năm 1989 bằng nguồn vốn tự có nhà máy đã tiến hành thi công nhà cầu hành lang rộng 200m 2 và nhà hoà đờng tập trung. Đến 1990 nhà ăn ca và hội trờng lớn với diện tích hơn 1000m 2 đã đợc đa vào sử dụng tạo thêm nhiều thuận lợi cho việc tổ chức quản lý sản xuất cũng nh các hoạt động khác. Năm này thì nhiều sản phẩm đã đợc nghiên cứu thành công và đa vào sản xuất. Nhìn cung tốc độ tăng trởng sản lợng hàng năm tăng 10% 15% sản xuất từ chỗ thủ công đã dần dần tiến lên cơ giới hoá 70% 80%. * Từ 1992 đến nay. Theo đề nghị của đồng chí giám đốc nhà máy kẹo xuất khẩu Hải Hà và vụ trởng vụ tổ chức cán bộ lao động nhà máy kẹo xuất khẩu Hải Hà đổi tene thành công ty bánh kẹo Hải Hà chính thức từ 10/7/1992. Năm 1993 công ty đã liên doanh sản xuất bánh kẹo với hãng KOTOBUKI của Nhật Bản. Việc liên doanh này cao uy tín của công ty về chất lợng cũng nh chủng loại sản phẩm trên thị trờng. Năm 1994 xí nghiệp thực phẩm việt trì là xí nghiệp thành viên của công ty. Công ty đã liên doanh với MiWon của Hàn Quốc để sản xuất mì chính. Năm 1996 xí nghiệp bột dinh dỡng Nam Định trở thành xí nghiệp thành viên của công ty. Tháng 12/2002 công ty đã đầu t nhập một dây truyền sản xuất kẹo chew của Đức với số vốn 25 tỷ. Ngoài ra công ty còn nhập thêm một số máy nh máy gói cho kẹo cứng . Đến nay, công ty đã có 7 xí nghiệp thành viên trong đó có 5 xí nghiệp đóng tại cơ sở chính (25 Trơng Định - Hà Nội) là: Xí nghiệp kẹo cứng, xí nghiệp kẹo mềm, xí nghiệp bánh, xí nghiẹp kẹo chew, xí nghiệp phụ trợ. Hai xí nghiệp còn lại là xí nghiệp thực phẩm Việt Trì và nhà máy bột dinh dỡng Nam Đinh. 6 1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty bánh kẹo Hải Hà 1.2.1. Nhiệm vụ chính của công ty. Sản xuất kinh doanh các loại bánh kẹo để cung cấp cho thị trờng. Xuất khẩu các sản phẩm của công ty và công ty liên doanh, nhập khẩu các thiết bị máy móc dây truyền công nghệ, nguyên vật liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuất của công ty và thị trờng. Ngoài ra công ty còn kinh doanh các mặt hàng thực phẩm chế biến theo đúng ngành nghề đăng ký và mục đích thành lập công ty để không ngừng nâng cao đời sống của công nhân viên và thúc đẩy sự phát triển ngày một lớn mạnh của công ty. Công ty bánh kẹo Hải Hà là một trong những công ty có vốn nhà nớc giao nên việc bảo toàn và phát triển nguồn vốn đợc giao là mối quan tâm hàng đầu. Công ty bánh kẹo Hải Hà thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nớc. Công ty thực hiện phân phối lao động, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên, nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề. 1.2.2. Đặc điểm về sản phẩm. Sau hơn 40 năm công ty bánh kẹo Hải Hà thành lập và phát triển, cùng với sự chuyển biến chung của đất nớc thì công ty đã trở thành công ty sản xuất bánh kẹo lớn nhất trong nớc với nhiều loại bánh kẹo, mẫu mã đa dạng phong phú và chất lợng không ngừng đợc nâng cao. Về sản phẩm của công ty đợc chia làm bốn nhóm chính: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo chew và bánh. Kẹo cứng: Đây là mặt hàng phổ biến và cũng là mặt hàng truyền thống của công ty nh kẹo cứng socola nhân dứa, nhân cam, nhân dâu, sữa chua . Kẹo mềm: Bao gồm xốp cam, xốp chuối, xốp chanh, xốp dâu, xốp xoài, xốp cốm, cà phê . Kẹo chew: Đây là kẹo mới đa vào sản xuất vào cuối năm 2002 bao gồm: kẹo chew dâu, chew cam, chew nho . 7 Đối với sản xuất bánh thì công ty thờng dùng tên các loại hoa để đặt tên cho các sản phẩm của mình nh: Cẩm chớng, hải đờng, thuỷ tiên . Do bánh kẹo đợc chế biến từ nguyên liệu dễ bị huỷ nh bơ, sữa đờng, trứng . nên thời gian bảo quản ngắn thông thờng là 90 ngày riêng với kẹo cà phê thì thời gian dài 180 ngày, tỷ lệ hao hụt tơng đối lớn, yêu cầu vệ sinh công nghiệp cao. Khác với các sản phẩm thông thờng quá trình để hoàn thành sản phẩm bánh kẹo chỉ khoảng từ 3 đến 4 giờ vì vậy không có sản phẩm dở dang. Sản phẩm bánh kẹo mang tính chất thời vụ. Hàng tiêu thụ chủ yếu vào những tháng cuối năm và đầu năm. Trong khoảng thời gian này số lợng sản phẩm tiêu thụ rất lớn vì vậy mà công ty phải thuê thêm nhiều lao động ngoài để đáp ứng khối lợng sản xuất cung cấp ra thị trờng. Vào những tháng mùa hè việc tiêu thụ sản phẩm rất chậm, do vậy cũng có một số loại bánh kẹo chỉ sản xuất theo mùa vụ vì lí do bảo quản. 1.2.3. Tình hình sử dụng lao động tại công ty. Trong quá tình phát triển công ty đã không ngừng chú trọng phát triển nguồn nhân lực cả về số lợng và chất lợng lao động. Số lao động toàn công ty tính đến cuối năm 2002 là 2055 ngời và đợc chia thành 3 loại: Lao động dài hạn, lao động hợp đồng (từ 1 đến 3 năm) và lao động thời vụ. Vì tính chất sản xuất của công ty mang tính thời vụ nên công ty mở rộng chính sách lao động hợp lý đó là chế độ tuyển dụng hợp đồng lao động theo thời vụ. Hết thời hạn hợp đồng, ngời lao động tạm nghỉ cho tới mùa vụ sau. Cơ cấu lao động toàn công ty đợc thể hiện qua bảng sau.l Bảng: Cơ cấu lao động. Loại lao động Hành chính XN bánh XN kẹo mềm XN kẹo cứng XN kẹo chew XN phụ trợ XN` Việt Trì NM Nam Định Tổng cộng Lao động dài hạn 94 59 254 81 10 42 363 51 954 Lao động hợp đồng 90 192 137 95 20 11 24 27 596 Lao động thời vụ 0 106 24 10 93 1 260 11 505 Tổng 184 357 415 186 123 54 647 89 2055 8 Trong tổng số lao động của toàn công ty thì nữ giới chiếm khoảng 80%. Vì vậy mà công ty rất chú trọng đến các chế độ đãi ngộ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để cho họ yên tâm làm việc. Cụ thể nh giải quyết hợp lý các vấn đề nghỉ thai sản, con ốm, bệnh tật . 1.2.4. Thị trờng tiêu thụ của công ty. Sản phẩm bánh kẹo của công ty đợc tiêu thụ chủ yếu ở trong nớc chỉ xuất khẩu một phần nhỏ. Đối với thị trờng trong nớc đợc chia ra thành ba khu vực chính là: Thị trờng miền Bắc, thị trờng miền Trung và thị trờng miền Nam. Trong từng thị trờng thì mức độ tiêu thụ lại rất khác nhau nên buộc công ty phải có những chiến lợc phù hợp. Thị trờng miền Bắc là thị trờng chính của công ty. Sản phảm của công ty đợc tiêu thụ rất lớn ở đây. Nhân dân miền Bắc đã rất quen thuộc với sản phẩm của công ty. Thị trờng miền Trung: Do thu nhập của ngời dân miền Trung rất thấp so với ngời miền Bắc và miền Nam vì vậy sản phẩm của công ty đợc tiêu thụ ít hơn. Công ty chủ chơng đa vào thị trờng này những loại sản phẩm bánh kẹo có chất lợng vừa phải, giá cả hợp lý để phù hợp với mức thu nhập của ngời dân. Riêng đối với thị trờng miền Nam thì nhu cầu về sản phẩm đòi hỏi phải có chất lợng cao hơn vì ngời dân ở đây hầu hết đều có mức sống cao. Mặc dù nhu cầu về bánh kẹo ở thị trờng này là rất lớn song do có quá nhiều công ty cạnh tranh, do sự cách xa về mặt địa lý và đặc biệt là do yếu tố tâm lý thị hiếu, thói quen tiêu dùng của ngời miền Nam mà sản phẩm tiêu thụ của công ty ở thị trờng này cha cao. Đối với thị trờng nớc ngoài: Do số lợng sản phẩm xuất khẩu chiếm tỷ trọng nhỏ, xuất khẩu tiểu ngạch cho nên sản phẩm tiêu thụ của công ty ở thị tr- ờng nớc ngoài là rất ít chủ yếu ở một số nớc nh Campuchia, Lào, Mông Cổ, Trung Quốc và một phần sang Nga. Hiện nay công ty đang cố gắn tăng số lợng sản phẩm xuất khẩu để mở rộng thêm một số thị trờng tiêu thụ. 9 1.2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải Hà. Mặc dù công ty còn nhiều gian nan trong cơ chế thị trờng, phải cạnh tranh chất lợng uy tín với các công ty bạn song công ty bạn song công ty bánh kẹo Hải Hà với u thế về công nghệ và thiết bị, với đội ngũ cán bộ năng động sáng tạo nhiệt tình, với đội ngũ công nhân lành nghề thì công ty đã liên tục tr- ởng thành và phát triển, đã phát huy mọi khả năng sản xuất kinh doanh của mình để đứng vững trên thị trờng, nâng cao uy tín của công ty. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đợc thể hiện qua một số chỉ tiêu ở dới bảng sau. Bảng: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Chỉ tiêu Đơn vị 2000 2001 2002 Sản lợng Tấn 11,133 12,726 14,685 Doanh thu Tỷ đồng 214,63 245,49 279,0 Nộp ngân sách Tỷ đồng 29,751 33,627 36,43 Lợi nhuận Tỷ đồng 2,8 3,21 3,85 Thu nhập bình quân 1000đ/ngời 975 1050 1250 Nhìn chung tình hình kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây tơng đối ổn đinh. Tốc độ tăng sản lợng hàng năm tăng từ 10% 15%. Tăng các khoản nộp ngân sách hàng năm cũng tăng. Thu nhập bình quân của ngời lao động đến 2002 đạt 1250.000 là tơng đối cao đời sống của cán bộ công nhân viên ngày càng đợc cải thiện. Để hiểu rõ hơn tình hình kinh doanh của công ty xem bảng phân tích cơ cấu với một số chỉ tiêu chủ yếu. Bảng: Phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu 2001 2002 Tiền % Tiền % 10 [...]... máy kế toán đầy đủ nh ở công ty Tổ chức kế toán ở xí nghiệp thành viên gồm 2-3 ngời dới sự điều hành của giám đốc xí nghiệp và sự chỉ đạo chuyên môn của kế toán trởng công ty Kế toán xí nghiệp thành viên có trách nhiệm cung cấp đầy đủ số liệu kinh tế theo định kỳ và đột xuất cho công ty Bộ máy kế toán của công ty đợc mô tả theo sơ đồ sau: Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty bánh kẹo Hải Hà Kế toán trởng... bánh kẹo Hải Hà Kế toán trởng (Kiêm phó TGĐ tài chính) Phó phòng Kế toán (Kiêm kế toán tổng hợp) Kế toán tiền mặt Kế toán tiền gửi ngân hàng Phó phòng Kế toán (Kiêm kế toán TSCĐ & XDCB) Kế toán vật liệu và CCDC Kế toán giá thành và tiền lơng Kế toán doanh thu (tiêu thụ) Thủ quỹ Kế toán XN thành viên 2.2 Sự vận dụng chế độ kế toán tại công ty 2.2.1 Chế độ chứng từ Trong quá trình hoạt động doanh nghiệp... toán Bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức theo phơng thiết kế toán tập trung Nghĩa là việc xác định kết quả kết quả kinh doanh của các xí nghiệp thành viên đều đợc thực hiện tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà Tại phòng kế toán của công ty gồm 9 nhân viên đều tốt nghiệp đại học khối kinh tế, mỗi nhân viên phụ trách một khâu kế toán với các nhiệm vụ, quyền hạn sau: Kế toán trởng (kiêm phó tổng giám đốc tài... xuất của công ty đòi hỏi nhiều chủng loại vật t liên công tác kế toán vật t có khối lợng công việc khá phổ biến Kế toán giá thành và tiền lơng: Hạch toán chi tiết và tổng hợp chi phí phát sinh cho các đối tợng chịu phân bổ Tổng hợp chi phí theo từng đối tợng và tiến hành tính giá nhập kho, mở sổ hạch toán chi tiết và tổng hợp cho các chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm Đồng thời tiến hành hạch toán tiền... Thông qua công tác tổ chức kế toán kế toán trởng còn tham gia nghiên cứu cải tiến tổ chức sản xuất, xây dựng phơng án sản phẩm cải tiến quản lý kinh doanh của công ty nhằm khai thác khả năng tiềm tàng và nâng cao không ngừng hiệu quả của đồng vốn Tổ chức thi hành củng cố và hoàn thiện chế độ hạch toán kế toán của các xí nghiệp thành viên Dới kế toán trởng có hai phó phòng Phó phòng 1: Kiêm kế toán tổng... tài sản Kế toán tiền mặt: hạch toán chi tiết và tổng hợp tình hình thu chi tồn quỹ tiền mặt của công ty Tổng hợp tình hình thành toán nội bộ bên ngoài, hạch toán chi tiết và tổng hợp tình hình thanh toán nội bộ và bên ngoài, hạch toán chi tiết và tổng hợp tình hình vay vốn, huy động vốn có kỳ hạn (dới 1 năm) và quá trình thanh toán tiền vay Kế toán tiền gửi ngân hàng: Hạch toán chi tiết và tổng hợp... kế toán là đồng Việt Nam Nguyên tắc và phơng pháp chuyển đổi các đồng tiền khác theo tỷ giá thực tế của ngân hàng ngoại thơng tại thời điểm phát sinh các nghiệp vụ kế toán Phơng pháp hạch toán hàng tồn kho là kê khai thờng xuyên Và công ty áp dụng kế toán máy Nh vậy với hình thức sổ "Nhật ký chứng từ" việc hạch toán ở công ty thực hiện dựa trên nguyên tắc kết hợp chặt chẽ giữa kế toán tổng hợp và kế. .. đầu vào thì việc hạch toán và thanh toán do một kế toán đảm nhiệm, thờng là do kế toán ngân hàng vì thuận lợi trong việc thanh toán Khi kế toán ngân hàng đợc nhận phiếu nhập kho kèm theo hoá đơn mua hàng sẽ tiến hành kê thuế và hạch toán nh sau: Nợ TK 133 Nợ TK 331 Có TK 111, 112 Cuối tháng kết chuyển, tính ra số thuế phải nộp và tiến hành nộp thuế: 2.3.1 Kế toán tiền mặt Khi hạch toán các nghiệp vụ... bộ công tác kế toán, thống kê thông tin kinh tế trong toàn bộ công ty Đa ra các ý kiến về việc tuyển dụng, thuyên chuyển, nâng cấp bậc khen thởng, thi hành kỷ luật các nhân viên kế toán, thủ quỹ, thủ kho Ngoài ra kế toán trởng giúp đỡ tổng giám đốc tổ chức phân tích hoạt động kinh tế trong công ty một cách thờng xuyên nhằm đánh giá đúng đắn tình hình kết quả và hiệu quả kế hoạch sản xuất của công ty, ... của thành phẩm đầu vào Phòng kỹ thuật có chức năng nghiên cứu công nghệ sản xuất bánh hoặc kẹo phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng và khí hậu Việt Nam Sau đó phòng kỹ thuật chuyển công nghệ cho các xí nghiệp thành viên Trong quá trình sản xuất phòng kỹ thuật có trách nhiệm theo dõi sản phẩm trên dây truyền 19 Phần II Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty bánh kẹo Hải hà 2.1 Bộ máy kế toán . bánh kẹo Hải Hà. Phần II. Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty. Phần III. Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty. 2 phần. Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty bánh kẹo Hải hà 2.1. Bộ máy kế toán Bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức theo phơng thiết kế toán tập