Triết lý kinh doanh thực tiễn doc

Triết lý kinh doanh thực tiễn “Xây d ng s n nghi p là yêu n c”ự ả ệ ướ Mu n kinh doanh b n v ng, ph i đi t nh ng đi u c b n nh t. Tr l i cho câu h i: Doanhố ề ữ ả ừ ữ ề ơ ả ấ ả ờ ỏ nghi p t n t i vì cái gì? Kinh doanh v i m c đích gì và theo cách nào? Matsushita Konosuke –ệ ồ ạ ớ ụ ng i sáng l p t p đoàn Matsushita, nay là Panasonic, đã tri n khai m t quan ni m kinhườ ậ ậ ể ộ ệ doanh và nhân sinh quan sáng s a và hi u qu : Tuân theo quy lu t c a t nhiên và xã h i, v iủ ệ ả ậ ủ ự ộ ớ s m nh căn b n c a m i ng i. L i nhu n chính là thù lao tr cho vi c th c hi n s m nhứ ệ ả ủ ọ ườ ợ ậ ả ệ ự ệ ứ ệ đó. T đó ông nêu lên các ph ng châm: t n t i và phát tri n cùng v i xã h i, phát tri n v aừ ươ ồ ạ ể ớ ộ ể ừ s c c a mình, đi vào chuyên nghi p hóa h n là đa ngành hóa, t p h p trí tu t p th , cânứ ủ ệ ơ ậ ợ ệ ậ ể b ng l i ích gi a doanh nghi p và ng i làm công theo tri t lý v a đ i l p v a đi u hòa,ằ ợ ữ ệ ườ ế ừ ố ậ ừ ề không ng ng đ i m i cho phù h p v i bi n đ i c a th i cu c…ừ ổ ớ ợ ớ ế ổ ủ ờ ộ Ng i đ c có th coi Tri t lý kinh doanh th c ti n nh cu n s nh tóm g n nh ng tri t lýườ ọ ể ế ự ễ ư ố ổ ỏ ọ ữ ế kinh doanh mà doanh nhân vĩ đ i Matsushita Konosuke đúc rút đ c sau h n n a đ i ng iạ ượ ơ ử ờ ườ toàn tâm toàn ý đóng góp cho n n kinh t Nh t B n.ề ế ậ ả “Khi c m cu n sách lên, ng i ta d t ng nh m trong đó toàn nh ng l i cao siêu, nh ngầ ố ườ ễ ưở ầ ữ ờ ữ ph ng th c kinh doanh và dùng ng i vô cùng ph c t p, nh ng ng c nhiên thay,ươ ứ ườ ứ ạ ư ạ Matshushita Konosuke ch ‘tâm s ’ v i ng i đ c b ng m t ngôn t c c kỳ đ n gi n và dỉ ự ớ ườ ọ ằ ộ ừ ự ơ ả ễ hi u. Trong ch a đ y 200 trang gi y, ông đã ch ng minh đ y thuy t ph c r ng kinh doanhể ư ầ ấ ứ ầ ế ụ ằ cũng là m t ngh thu t th m chí còn mang tính nhân văn, ch ng kém gì các môn ngh thu tộ ệ ậ ậ ẳ ệ ậ khác nh h i h a hay âm nh c”ư ộ ọ ạ (http://www.amazon.co.jp/) Matsushita Konosuke (1894-1989) sinh ra trong m t gia đình làm nông nghi p có b y anh chộ ệ ả ị em. Ch h c h t b c ti u h c 4 năm, 9 tu i Matsushita đã ph i đi h c vi c đ ki m s ng vàỉ ọ ế ậ ể ọ ổ ả ọ ệ ể ế ố nuôi gia đình. Năm 23 tu i, Matsushita xin ngh vi c công ty đèn đi n Osaka đ m c aổ ỉ ệ ở ệ ể ở ử hàng riêng. Kh i nghi p ch v i hai bàn tay tr ng và ý t ng v chi c đui đèn, th mà chở ệ ỉ ớ ắ ưở ề ế ế ỉ h n n a th k sau, t p đoàn Matsushita (nay là t p đoàn Panasonic) do ông gây d ng đã trơ ử ế ỷ ậ ậ ự ở thành m t trong nh ng t p đoàn đi n t đa qu c gia l n nh t th gi i v i doanh thu m i nămộ ữ ậ ệ ử ố ớ ấ ế ớ ớ ỗ lên đ n hàng ch t đôla. Ông đã d n d t t p đoàn đi n t Matshushita đ t đ c nh ngế ủ ỷ ẫ ắ ậ ệ ử ạ ượ ữ b c ti n xa h n r t nhi u so v i nh ng tên tu i l n khác. T i Nh t B n, quê h ng ông,ướ ế ơ ấ ề ớ ữ ổ ớ ạ ậ ả ươ Matsushita Konosuke đ c coi nh anh hùng dân t c nh nh ng đóng góp to l n c a ông choượ ư ộ ờ ữ ớ ủ kinh t Nh t B n sau Th chi n th hai.ế ậ ả ế ế ứ Matsushita Konosuke đ c coi là ông t c a ph ng th c kinh doanh ki u Nh t. Ông đãượ ổ ủ ươ ứ ể ậ đ c Nh t hoàng ban t ng Huân ch ng Hoa Bào đ ng M t tr i M c lo i D i L n (Húcượ ậ ặ ươ ồ ặ ờ ọ ạ ả ớ Nh t Đ ng Hoa Đ i Th ).ậ ồ ạ ụ Nh ng tri t lý kinh doanh c a Matsushita Konosuke có giá tr cao h n r t nhi u so v i ti nữ ế ủ ị ơ ấ ề ớ ề b c đ i v i m i chúng ta. Chungta.com xin gi i thi u cu n sách này t i b n đ c.ạ ố ớ ỗ ớ ệ ố ớ ạ ọ M c l cụ ụ 1. Tr c tiên ph i xác l p m t quan ni m kinh doanhướ ả ậ ộ ệ Ông cho r ng trong kinh doanh có nhi u th v i t m quan tr ng khác nhau nh ng y u tằ ề ứ ớ ầ ọ ư ế ố mang tính căn b n nh t là m t quan ni m kinh doanh đúng đ n. Nó giúp cho nh ng y u tả ấ ộ ệ ắ ữ ế ố con ng i, k thu t, tài chính… v n hành đ c đúng đ n. Ban đ u, ông có m t s m h ,ườ ỹ ậ ậ ượ ắ ầ ộ ự ơ ồ không chút suy nghĩ gì v quan ni m kinh doanh. Theo ông, trong kinh doanh, vi c xác đ nhề ệ ệ ị cách nhìn “Ti n hành vi c kinh doanh này là vì cái gì và ti n hành theo cách th c th nào?” làế ệ ế ứ ế h t s c quan tr ng. D n theo th i gian, ông đã đúc rút ra s nghi p kinh doanh v ng ch c v iế ứ ọ ầ ờ ự ệ ữ ắ ớ ph ng châm: nói nh ng gì c n nói và làm nh ng gì c n làm k c v i nhân viên l n b nươ ữ ầ ữ ầ ể ả ớ ẫ ạ hàng. Cái gì là đúng đ n ph i xu t phát t nhân sinh quan, th gi i quan đúng đ n. Và vì thắ ả ấ ừ ế ớ ắ ế m i ng i khi làm kinh doanh, vi c th ng xuyên và t giác tu d ng nhân sinh quan, thỗ ườ ệ ườ ự ưỡ ế gi i quan là h t s c quan tr ng.ớ ế ứ ọ 2. Ph i nghĩ r ng s sinh sôi và phát tri n là b t t nả ằ ự ể ấ ậ 3. Ph i có nhân sinh quan rõ ràngả Kinh doanh đ c ti n hành b i con ng i. Ng i đi u hành, nhân viên, khách hàng, m i bênượ ế ở ườ ườ ề ọ liên quan là con ng i. Có nghĩa là kinh doanh là ho t đ ng mà đó con ng i k t h p v iườ ạ ộ ở ườ ế ợ ớ nhau vì h nh phúc c a con ng i. Đ ti n hành công vi c kinh doanh thì c n ph i hi u đúngạ ủ ườ ể ế ệ ầ ả ể con ng i là nh th nào và mang nh ng đ c tính gì. Vì th m t quan ni m kinh doanh đúngườ ư ế ữ ặ ế ộ ệ đ n ph i đ c xây d ng d a trên c s nhân sinh quan nh th . N u không hi u đích xác vắ ả ượ ự ự ơ ở ư ế ế ể ề chính mình và con ng i thì không th có nh ng ho t đ ng phù h p. Nói ng n g n, nhân sinhườ ể ữ ạ ộ ợ ắ ọ quan c a Matsushita là: con ng i là chúa t v n v t, là th c th vĩ đ i và cao quý, khôngủ ườ ể ạ ậ ự ể ạ ng ng s d ng v n v t đ phát tri n cu c s ng c ng đ ng.Nhà kinh doanh ph i đ t mình,ừ ử ụ ạ ậ ể ể ộ ố ộ ồ ả ặ đ t ng i khác vào đ a v chúa t c a v n v t đ nhìn đ c quy n năng và trách nhi m c aặ ườ ị ị ể ủ ạ ậ ể ượ ề ệ ủ mình… nh m t n n t ng v ng ch c.ư ộ ề ả ữ ắ 4. Ph i nh n th c đúng v s m nh c a mìnhả ậ ứ ề ứ ệ ủ Hi m có ng i nào l i không mong mu n có m t cu c s ng t t đ p h n. Ch c năng hay sế ườ ạ ố ộ ộ ố ố ẹ ơ ứ ứ m nh c a vi c kinh doanh là th a mãn nh ng mong m i duy trì và nâng cao ch t l ng cu cệ ủ ệ ỏ ữ ỏ ấ ượ ộ s ng c a m i ng i. Không ch gi i h n trong lĩnh v c nhà , đ i v i t t c t li u ph c vố ủ ọ ườ ỉ ớ ạ ự ở ố ớ ấ ả ư ệ ụ ụ cu c s ng và c nh ng th phi v t th nh d ch v , thông tin, s m nh muôn thu c a côngộ ố ả ữ ứ ậ ể ư ị ụ ứ ệ ở ủ vi c kinh doanh, c a doanh nghi p là không ng ng phát tri n nh ng s n ph m t t nh t ph cệ ủ ệ ừ ể ữ ả ẩ ố ấ ụ v đ i s ng con ng i v i giá c ph i chăng và s l ng không th a không thi u. Đó chínhụ ờ ố ườ ớ ả ả ố ượ ừ ế là ý nghĩa t n t i c a doanh nghi p. Ch y theo l i nhu n riêng là m t y u t quan tr ngồ ạ ủ ệ ạ ợ ậ ộ ế ố ọ nh ng không ph i là m c đích c t lõi. M c đích c t lõi, căn b n là vi c chung c a xã h iư ả ụ ố ụ ố ả ệ ủ ộ g n li n v i tính công ích, tích c c c a xã h i. Giá tr t n t i c a doanh nghi p là góp ph nắ ề ớ ự ủ ộ ị ồ ạ ủ ệ ầ nâng cao đ i s ng c ng đ ng. Vi c nh n th c đ y đ s m nh này là c s đ ti n hànhờ ố ộ ồ ệ ậ ứ ầ ủ ứ ệ ơ ở ể ế m i ho t đ ng kinh doanh, đ u t .ọ ạ ộ ầ ư 5. Tuân theo quy lu t t nhiênậ ự 6. L i nhu n chính là thù laoợ ậ 7. Quán tri t ph ng châm cùng t n t i, cùng phát tri nệ ươ ồ ạ ể 8. Ph i nghĩ r ng đ i chúng bao gi cũng đúngả ằ ạ ờ 9. Ph i nghĩ r ng nh t đ nh s thành côngả ằ ấ ị ẽ 10. Luôn t ch trong kinh doanhự ủ 11. Th c hi n xây đ p kinh doanhự ệ ậ 12. Th c hi n m t công vi c kinh doanh v a s cự ệ ộ ệ ừ ứ 13. Ph i tuy t đ i chuyên nghi pả ệ ố ệ 14. Ph i tr ng ng iả ồ ườ 15. Ph i t p h p trí tu t p thả ậ ợ ệ ậ ể 16. V a đ i l p v a đi u hòaừ ố ậ ừ ề 17. Kinh doanh là sáng t oạ 18. Ph i thích ng v i nh ng bi n đ i th i cu cả ứ ớ ữ ế ổ ờ ộ 19. Ph i có t m lòng chính tr cả ấ ự