Báo cáo thực tập thực trạng về công tác cung cấp nguyên vật liệu tại doanh nghiệp - 3 pps

Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Đ đánh giá m c đ s d ng NVL ti t ki m hay lãng phí ng i ta còn sể ứ ộ ử ụ ế ệ ườ ử d ng ch tiêu sau:ụ ỉ M c s d ng NVL = NVL s d ng th c t – h n m c tiêu dùng/h n m c tiêuứ ử ụ ử ụ ự ế ạ ứ ạ ứ dùng ti t ki m hay lãng phíế ệ áp d ng cho đ n hàng 50.03, đ i v i lo i NVL là s t t m:ụ ơ ố ớ ạ ắ ấ M tk.lp = 0,33 % Ta th y, 0,33ấ > 0 nh v y m c s d ng NVL XN đ i v i s t t m là lãngư ậ ứ ử ụ ở ố ớ ắ ấ phí 0,33 so v i t ng giá tr c a đ n hàng.ớ ổ ị ủ ơ Khi ti n hành s n xu t , các phân x ng s theo nhi m v , b c công vi cế ả ấ ưở ẽ ệ ụ ướ ệ và quy trình công ngh mà đ n kho lĩnh v t t . Đ ti n hành s n xu t , s l ngệ ế ậ ư ể ế ả ấ ố ượ v t t c p cho các phân x ng đ c chia làm nhi u l n, c p theo ngày đ tránh sậ ư ấ ưở ượ ề ầ ấ ể ự lãnh phí, hao h t và đ m b o ch t l ng NVL. Chính vì lý do này mà đã góp ph nụ ả ả ấ ượ ầ tích c c vào vi c s d ng h p lý, ti t ki m NVL. Cũng v i hình th c này, vi cự ệ ử ụ ợ ế ệ ớ ứ ệ h ch toán NVL cho s n xu t s tránh đ c tình tr ng thi u h t NVL, gián đo nạ ả ấ ẽ ượ ạ ế ụ ạ quá trình s n xu t.ả ấ Hi n nay, l ng nguyên v t li u t n kho còn t ng đ i l n, m c dù đã gi mệ ượ ậ ệ ồ ươ ố ớ ặ ả d n. Ch ng minh r ng h th ng đ nh m c và k ho ch cung ng nguyên v t li uầ ứ ằ ệ ố ị ứ ế ạ ứ ậ ệ ch a đ c t t. M c dù Xí nghi p s n xu t theo đ n hàng, s d ng nguyên v t li uư ượ ố ặ ệ ả ấ ơ ử ụ ậ ệ không quá lãng phí đ d n đ n kh i l ng t n kho l n, tuy v y l ng nguyên v tể ẫ ế ố ượ ồ ớ ậ ượ ậ li u ti t ki m đ c s gây đ ng v n, chi phí b o qu n t n kém.ệ ế ệ ượ ẽ ứ ọ ố ả ả ố  Phân tích hàng t n kho.ồ Trong các công ty có th duy trì liên t c cũng có th t n t i trong kho ngể ụ ể ồ ạ ả th i gian ng n không l p l i, do v y có 2 lo i t n kho: ờ ắ ặ ạ ậ ạ ồ + T n kho 1 kỳ : Bao g m các m t hàng mà nó ch d tr 1 l n mà không cóồ ồ ặ ỉ ự ữ ầ ý đ nh tái d tr , sau khi nó đã đ c tiêu dùng.ị ự ữ ượ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 49 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL + T n kho nhi u kỳ : Bao g m các m t hàng đ c duy trì t n kho đ dài, cácồ ề ồ ặ ượ ồ ủ đ n v t n kho đã tiêu dùng s đ b xung. Giá tr và th i h n b xung t n kho sơ ị ồ ẽ ượ ổ ị ờ ạ ổ ồ ẽ đ c đi u ch nh phù h p v i m c t n kho đáp ng nhu c u.ượ ề ỉ ợ ớ ứ ồ ứ ầ Tuy nhiên , t n kho nhi u kỳ v n ph bi n h n t n kho 1 kỳ. T n kho 1 kỳồ ề ẫ ổ ế ơ ồ ồ ch duy trì 1 l n không l p l i, trong tr ng h p ph i đáp ng nhu c u có ít nhi uỉ ầ ặ ạ ườ ợ ả ứ ầ ề s không ch c ch n, có th d n đ n kh năng d tr không đ ho c quá d th a.ự ắ ắ ể ẫ ế ả ự ữ ủ ặ ư ừ V n đ quan tâm đây la ph i gi t n kho m c có hi u qu .ấ ề ở ả ữ ồ ở ứ ệ ả N u d tr không đ y đ , khi có nhu c u xí nghi p s m t đi m t l ng l iế ự ữ ầ ủ ầ ệ ẽ ấ ộ ượ ợ nhu n (Cậ o ). C o = giá bán – các chi phí cho s n ph m.ả ẩ Có th coi nh là chi phí c p h i c a vi c l u gi NVL này.ể ư ơ ộ ủ ệ ư ữ N u d tr quá m c, s n ph m không bán đ c nó có th ph i thanh lý v iế ự ữ ứ ả ẩ ượ ể ả ớ giá thu h i có th nh h n chi phí.ồ ể ỏ ơ Ví d : ụ v ph ng pháp tính t n kho cho các lo i NVL là s t .ề ươ ồ ạ ắ Có th nh phí t n c a vi c d tr quá m c, v i m t đ n v Cể ư ổ ủ ệ ự ữ ứ ớ ộ ơ ị u . C u = chi phí – giá tr thu h i.ị ồ +G i P(D) là xác su t mà m c nhu c u v t quá s đ n v nh t đ nh ọ ấ ứ ầ ượ ố ơ ị ấ ị P(D)= uo u CC C + T đó ta xác đ nh đ c l ng d tr c n thi t.ừ ị ượ ượ ự ữ ầ ế M c nhu c uứ ầ Kh năng tiêu thả ụ Xác su t tích lu P(D)ấ ỹ 500 ÷ 549 0,1 1 550 ÷ 599 0,15 0,9 600 ÷ 649 0,25 0,75 650 ÷ 699 0,2 0,5 700 ÷ 749 0,15 0,3 750 ÷ 799 0,1 0,15 800 ÷ 849 0,05 0,05 > 850 0 0 NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 50 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL -Chi phí 1 Kg = 5000 -Giá bán = 7000 -Ch có th h giá 10%.ỉ ể ạ Ta có : C o = giá - chi phí = 7000- 5000 = 2000 C u = chi phí – giá tr thu h i = 5000 – 7000 x 0,1 = 4300ị ồ P(D) = 4300/6300 = 0,68 K t lu n:ế ậ Nên d tr trong kho ng 600 ự ữ ả ÷ 649 (kg) Xí nghi p X55 đã áp d ng t n kho 1 kỳ cho lo i s n ph m nh các h pệ ụ ồ ạ ả ẩ ư ộ nhôm, tôn lo i 15x15x15, do công nhân trong xí nghi p t ch , ho c có lo i nhạ ệ ự ế ặ ạ ỏ h n 10x15x10, đ c t n d ng t nh ng NVL th a trong khâu s n xu t s n ph mơ ượ ậ ụ ừ ữ ừ ả ấ ả ẩ chính. Hình th c này đ c ti p nh n t ý t ng c a tr ng phòng k th ât. sau đóứ ượ ế ậ ừ ưở ủ ưở ỹ ụ đã đ c tri n khai th c hi n, cùng v i b ph n mua bán t li n h khách hàng đượ ể ự ệ ớ ộ ậ ự ệ ệ ể th c hi n trao đ i mua bán. Và trên th c t xí nghi p đã thành công trong vi c t nự ệ ổ ự ế ệ ệ ậ d ng NVL th a này, thu đ c l i nhu n l i ti t ki m chi phí. Nh ng hàng hoá nàyụ ừ ượ ợ ậ ạ ế ệ ữ ch a tìm đ c đ i t ng mua m t l t nên n m ch trong kho và theo th ng kêư ượ ố ượ ộ ượ ằ ờ ố c a xí nghi p thì đay là lo i t n kho 1 kỳ.ủ ệ ạ ồ T n kho nhi u kỳ có th ti n hành trên c s xem xét t n kho này ph c vồ ề ể ế ơ ở ồ ụ ụ cho nhu c u ph thu c hay nhu c u đ c l p. H th ng t n kho nhu c u đ c l pầ ụ ộ ầ ộ ậ ệ ố ồ ầ ộ ậ ph c v cho các nhu c u th ng là đ ng nh t . t n kho ph c v nhu c u h thu cụ ụ ầ ườ ồ ấ ồ ụ ụ ầ ụ ộ th ng bi n đ ng vì nó s đ cb xung theo lô và kh i l ng s n xu t các bườ ế ộ ẽ ượ ổ ố ượ ả ấ ở ộ ph n.ậ Trên m t khía c nh khác, t n kho bao gi cũng đ c coi là ngu n nhàn r i.ộ ạ ồ ờ ượ ồ ỗ Do đó, khi t n kho càng ngày càng cao gây ra lãng phí .v y t n kho bao nhiêu là h pồ ậ ồ ợ lý. M c dù các b ph n có cùng m c tiêu gi m th p các phí t n liên quan đ n t nặ ộ ậ ụ ả ấ ổ ế ồ kho song cách nhìn nh n v n đ có th theo nh ng chi u h ng r t khác nhau.ậ ấ ề ể ữ ề ướ ấ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 51 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Nh v y, trong nh ng đi u ki n nh t đ nh l ng t n kho h p lýc n đ c xem xétư ậ ữ ề ệ ấ ị ượ ồ ợ ầ ượ m t cách toàn di n.ộ ệ  Thu h i ph li u ph ph m.ồ ế ệ ế ẩ B t c m t ho t đ ng s n xu t nào cũng có ph li u, ph ph m cho dù ho tấ ứ ộ ạ ộ ả ấ ế ệ ế ẩ ạ đ ng đó có ch t ch và khoa h c hay m t quy trình công ngh hi n đ i thì cũngộ ặ ẽ ọ ộ ệ ệ ạ không th tránh kh i nh ng sai sót. Đ i v i xí nghi p X55, do m t hàng s n xu tể ỏ ữ ố ớ ệ ặ ả ấ cũng nhe hình th c s n xu t không cho phép t l ph ph m l n, t c là càng h nứ ả ấ ỷ ệ ế ẩ ớ ứ ạ ch càng t t cho XN. Vi c t n d ng ph li u, ph ph m này nh h ng r t l nế ố ệ ậ ụ ế ệ ế ẩ ả ưở ấ ớ đ n ch t l ng và giá thành s n ph m. Vì v y ban lãnh đ o Xí nghi p r t quanế ấ ượ ả ẩ ậ ạ ệ ấ tâm đ n vi c thu h i và s d ng l i ph li u, ph ph m. ế ệ ồ ử ụ ạ ế ệ ế ẩ Phế liệu, phế phẩm Biện pháp xử lý Mẩu sắt vụn, phoi sắt từ PX cơ khí Loại Phoi nhôm từ PX cơ khí Loại Đoạn đây điện trở bị hỏng Bán tái chế Bulông - êcu loại Bán tái chế Đầu nhựa cách điện vỡ Bán tái chế T l ph ph m và ph li u c a Xí nghi p không th t t p trung vào m tỷ ệ ế ẩ ế ệ ủ ệ ậ ậ ộ khâu nào, mà gi i rác t t c các khâu. Giá tr ph li u, ph ph m đ c thu h i tả ở ấ ả ị ế ệ ế ẩ ượ ồ ừ ph n hao phí có ích và hao phí vô ích trong đ nh m c tiêu d ng nguyên v t li u. ầ ị ứ ụ ậ ệ + Nguyên v t li u đ v , r i vãi, h ng hóc trong quá trình khai thác, v nậ ệ ổ ỡ ơ ỏ ậ chuy n và d tr trong kho. Ph n hao phí này th ng không th thu h i đ c vàể ự ữ ầ ườ ể ồ ượ chi m kho ng 2% trong quá trình l u chuy n c a nguyên v t li u, do đó cũng nhế ả ư ể ủ ậ ệ ả h ng không ít đ n chi phí mua NVL và giá thành s n ph m.ưở ế ả ẩ + Hao phí trong khâu ch bi n, ch t o nên các b ph n, chi ti t s n ph mế ế ế ạ ộ ậ ế ả ẩ hay khung hình chính c a s n ph m. Đó là nh ng s n ph m sai quy cách, không đủ ả ẩ ữ ả ẩ ủ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 52 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL tiêu chu n v yêu c u k thu t nh m t bên chân bàn bóng b l ch, m t bàn khôngẩ ề ầ ỹ ậ ư ộ ị ệ ặ ph ng, qu l u đ n không cân, mô hình súng không chu n. Tuy nhiên nh ng s nẳ ả ự ạ ẩ ữ ả ph m h ng này có th thu h i đ c m t ph n và đ a tr l i kho ch x lý.ẩ ỏ ể ồ ượ ộ ầ ư ả ạ ờ ử + Hao phí trong ph n l p ráp: đó là nh ng b ph n chi ti t không kh p nhau,ầ ắ ữ ộ ậ ế ớ do công nhan gây ra nh gãy thanh ch n c a chân bàn g , s ý làm gãy cò súng, làmư ắ ủ ỗ ơ m t kíp ho c do va đ p mà làm méo m t s b ph n . Chính vì th mà ph li u,ấ ặ ậ ộ ố ộ ậ ế ế ệ ph ph m khâu cu i cùng th ng là không thu h i đ c.ế ẩ ở ố ườ ồ ượ + Khó khăn h n c là khâu b o qu n thành ph m cu i cùng c a Xí nghi p.ơ ả ả ả ẩ ố ủ ệ Trong giai đo n này nguyên nhân d n đ n sai h ng là do b o qu n không t t nhạ ẫ ế ỏ ả ả ố ư không khí m m c, t át gây h hao. Chính ph n này chi m 1% trong t ng s dẩ ố ướ ư ầ ế ổ ố ự phòng c a Xí nghi p.ủ ệ 2.2. Đánh giá chung v công tác qu n lý và cung ng nguyên v t li u.ề ả ứ ậ ệ 2.2.1.Nh ng k t qu đ t đ c.ữ ế ả ạ ượ 2 * V công tác xây d ng đ nh m c. ề ự ị ứ Xí nghi p đã xây d ng đ c m t h th ng đ nh m c tiêu dùng NVL t ng đ iệ ự ượ ộ ệ ố ị ứ ươ ố hoàn ch nh cho t t c các s n ph m. H th ng này ngày càng hoàn ch nh h n đãỉ ấ ả ả ẩ ệ ố ỉ ơ đóng vai trò quan tr ng trong vi c s d ng h p lý, ti t ki m NVL . Hàng năm Xíọ ệ ử ụ ợ ế ệ nghi p v n t ch c xem xét và xây d ng l i đ nh m c tuỳ theo yêu c u c a thệ ẫ ổ ứ ự ạ ị ứ ầ ủ ị tr ng . ườ Vi c th c hi n đ nh m c s d ng NVL c a Xí nghi p hi n nay đã đ t đ cệ ự ệ ị ứ ử ụ ủ ệ ệ ạ ượ m t s k t qu nh t đ nh nh NVL s d ng th p h n đ nh m c tiêu dùng, do đóộ ố ế ả ấ ị ư ử ụ ấ ơ ị ứ ti t ki m đ c NVl và góp ph n vào vi c gi m giá thành s n ph m. Bên c nh đóế ệ ượ ầ ệ ả ả ẩ ạ xí nghi p luô n quan tâm t i v n đ th c hi n đ nh m c t i các phân x ng và t pệ ớ ấ ề ự ệ ị ứ ạ ưở ậ th hoàn thành ho c có thành tích trong vi c s d ng h p lý ti t ki m NVLể ặ ệ ử ụ ợ ế ệ * V công tác mua s m nguyên v t li u.ề ắ ậ ệ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 53 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Đ đ m b o cho quá trình s n xu t liên t c và đ t hi u qu cao Xí nghi p đãể ả ả ả ấ ụ ạ ệ ả ệ xây d ng các k ho ch v cung ng và mua săm nguyên v t li u cho các phânự ế ạ ề ứ ậ ệ x ng k p th i, đ y đ v s l ng , ch ng lo i và b o đ m v m t ch t l ng.ưở ị ờ ầ ủ ề ố ượ ủ ạ ả ả ề ặ ấ ượ Đ làm đ c nh trong k ho ch xí nghi p ti n hành ch n nhà cung ng, giá cể ượ ư ế ạ ệ ế ọ ứ ả h p lý, cách v n chuy n thu n ti n, ti n đ mua nhanh chóng mà v n đ m b oợ ậ ể ậ ệ ế ộ ẫ ả ả th c hi n t t các yêu c u đ t ra.ự ệ ố ầ ặ Vì nh ng m c tiêu đ t ra trên mà b ph n đ m trách mua s m NVL ph i tìmữ ụ ặ ở ộ ậ ả ắ ả các nhà cung ng lkhác nhau, đánh giá và l a ch n sao cho phù h p v i yêu c u c aứ ự ọ ợ ớ ầ ủ xí nghi p. Nh v y nên xí nghi p luôn ch n cho mình tr c 3 nhà cung ng. Làmệ ư ậ ệ ọ ướ ứ nh v y t c là thu h p t i đa nh ng sai sót có th xây ra đ i v i nh ng NVL khôngư ậ ứ ẹ ố ữ ể ố ớ ữ h p quy cách, h n n a l i có l i th khi tho thu n giá c . Đ kích thích tinh th nợ ơ ữ ạ ợ ế ả ậ ả ể ầ công nhân Xí nghi p luôn có ch đ th ng cho nh ng ng i tìm đ c ngu nệ ế ộ ưở ữ ườ ượ ồ cung ng h p lý, n đ nh, giá r .ứ ợ ổ ị ẻ * V công tác ti p nh n nguyên v t li u.ề ế ậ ậ ệ Xí nghi p luôn đ t ra nh ng n i quy, quy ch cho vi c nh p NVL. T t cệ ặ ữ ộ ế ệ ậ ấ ả các NVL khi nh p kho đ u ph i đ c ki m tra ch t l ng. Ghi các ch ng t rõậ ề ả ượ ể ấ ượ ứ ừ ràng và có ng i ký xác nh n. N u có NVL nào không h p quy cách, không đúngườ ậ ế ợ nh trong h p đ ng đ u ph i l p biên b n và báo cáo l i cho lãnh đ o.ư ợ ồ ề ả ậ ả ạ ạ Khi giao nh n NVL cũng ph i có đ y đ các gi y t ch ng minh b o đ mậ ả ầ ủ ấ ờ ứ ả ả ch t l ng, đ s l ng, có ng i xác nh n và có ng i cho phép. Vi c áp d ngấ ượ ủ ố ượ ườ ậ ườ ệ ụ ph ng pháp c p phát theo h n m c tiêu dùng NVL giúp cho cán b qu n lý khoươ ấ ạ ứ ộ ả n m rõ h n tình hình NVL trong kho và tình hình s d ng NVL t i các phânắ ơ ử ụ ạ x ng.Đ m b o nâng cao năng su t lao đ ng, ti t ki m NVL, theo dõi quá trìnhưở ả ả ấ ộ ế ệ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 54 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL bi n đ ng c a NVL d tr trong kho đ ng th i t o s ch đ ng cho b ph n c pế ộ ủ ự ữ ồ ờ ạ ự ủ ộ ộ ậ ấ phát cũng nh b ph n s d ng NVL.ư ộ ậ ử ụ * V công tác s d ng nguyên v t li u.ề ử ụ ậ ệ Th i gian g n đây do tác đ ng c a th tr ng nên xí nghi p đã thay th m tờ ầ ộ ủ ị ườ ệ ế ộ s máy móc thi t b m i, nên góp ph n không nh vào vi c s d ng h p lý và ti tố ế ị ớ ầ ỏ ệ ử ụ ợ ế ki m NVL. Trong quá trình s d ng các công nhân luôn c g ng th c hi n theoệ ử ụ ố ắ ự ệ đúng đ nh m c tiêu dùng NVL, gi m m c tiêu hao NVL, đ m b o ch t l ng s nị ứ ả ứ ả ả ấ ượ ả ph m, gi m t l ph ph m. Xí nghi p cũng có hình th c th ng ph t cho nh ngẩ ả ỷ ệ ế ẩ ệ ứ ưở ạ ữ phân x ng s d ng ti t ki m NVl hay lãng phí NVL.ưở ử ụ ế ệ * V công tác qu n lý kho.ề ả Công tác qu n lý kho có vai trò quan tr ng trong vi c b o qu n NVl d trả ọ ệ ả ả ự ữ luôn đáp ng đ y đ m i đòi h i c a quá trình s n xu t. Công tác qu n lý kho cóứ ầ ủ ọ ỏ ủ ả ấ ả t t thì NVL m i mong đ t yêu c u v ch t l ng, s l ng và do đó s n ph mố ớ ạ ầ ề ấ ượ ố ượ ả ẩ s n xu t ra có th đ m b o đ y d v s l ng và ch t l ng.ả ấ ể ả ả ầ ủ ề ố ượ ấ ượ * Công tác thu h i ph li u, ph ph m.ồ ế ệ ế ẩ Ph li u, ph ph m không ph i đ u là hàng lo i không th s d ng đ cế ệ ế ẩ ả ề ạ ể ử ụ ượ n a, mà nh ng ph li u thu h i này có th quay vòng và có th tr l i quy trìnhữ ữ ế ệ ồ ể ể ở ạ s n xu t. V i công tác này xí nghi p đã góp ph n không nh vào vi c s d ng h pả ấ ớ ệ ầ ỏ ệ ử ụ ợ lý, ti t ki m nguyên v t li u nh m gi m chi phí s n xu t , gi m giá thành s nế ệ ậ ệ ằ ả ả ấ ả ả ph m, tăng kh năng c nh tranh.ẩ ả ạ 2.2.2. nh ng m t còn h n ch .ữ ặ ạ ế * V công tác xây d ng đ nh m c.ề ự ị ứ Công tác xây d ng đ nh m c hi n nay còn g p nhi u khó khăn. b i s nự ị ứ ệ ặ ề ở ả ph m c a xí nghi p nhi u ch ng lo i , đôi khi đ n hàng không c đ nh. ẩ ủ ệ ề ủ ạ ơ ố ị H n n a,ơ ữ s n ph m l i đòi h i đ chính xác và ch t l ng đ t tiêu chu n. Do đó, nhi u khiả ẩ ạ ỏ ộ ấ ượ ạ ẩ ề NVL s d ng quá đ nh m c cho phép gây lãng phí khó ki m soát. Vi c xây d ng vàử ụ ị ứ ể ệ ự NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 55 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL s a đ i đ nh m c v n ch a bám sát đi u ki n th c t , đ c bi t là v máy mócử ổ ị ứ ẫ ư ề ệ ự ế ặ ệ ề thi t b , t ch c s n xu t và trình đ lao đ ng.ế ị ổ ứ ả ấ ộ ộ * V công tác th c hi n đ nh m c.ề ự ệ ị ứ Vi c th c hi n đ nh m c còn g p khó khăn ngay trong quá trình s n xu t. Đóệ ự ệ ị ứ ặ ả ấ là v n đ là khi ti t ki m NVl thì ch t l ng s n ph m có đ t yêu c u không?ấ ề ế ệ ấ ượ ả ẩ ạ ầ M t s NVL th ng tiêu dùng v t quá đ nh m c. Nguyên nhân này là do kháchộ ố ườ ượ ị ứ quan song sâu xa v n là do trình đ tay ngh c a công nhân s n xu t.ẫ ộ ề ủ ả ấ * Các công tác khác. Vi c thu mua NVl theo đ n hàng có nhi u ch ng lo i khác nhau d n đ nệ ơ ề ủ ạ ẫ ế NVL cung ng ch a th t đ m b o ch t l ng.ứ ư ậ ả ả ấ ượ Công tác qu n lý khocũng g p m t s khó khăn nh thi t b qu n lý kho vàả ặ ộ ố ư ệ ị ả h th ng kho tàng còn l c h u, công c thô s , ch a đáp ng đ c yêu c u b oệ ố ạ ậ ụ ơ ư ứ ượ ầ ả qu n.ả C p phát theo h n m c có nh c đi m là khi s d ng l i d a vào kinhấ ạ ứ ượ ể ử ụ ạ ự nghi m c a ng i s n xu t nên d d n t i hao h t, khó ki m soát.ệ ủ ườ ả ấ ễ ẫ ớ ụ ể Công nhân k thu t nhìn chung tay ngh ch a cao, do đó nh h ng đ n quáỹ ậ ề ư ả ưở ế trình th c hi n đ nh m c.ự ệ ị ứ 2.2.3.nguyên nhân c a nh ng t n t i.ủ ữ ồ ạ Máy móc thi t b còn l c h u, ch a đ ng b .ế ị ạ ậ ư ồ ộ Trình đ qu n lý và ý th c trách nhi m c a công nhân còn ch a cao. Trìnhộ ả ứ ệ ủ ư đ tay ngh và nghi p v chuyên môn ch a đáp ng đ c yêu c u.ộ ề ệ ụ ư ứ ượ ầ Thi u cán b có trình đ qu n lý chuyên môn.ế ộ ộ ả H th ng đ nh m c ch a th t b t k p v i s phát tri n c a CNH-HĐH. Đôiệ ố ị ứ ư ậ ắ ị ớ ự ể ủ khi ch a đáp ng đ c yêu c u c a th tr ng.ư ứ ượ ầ ủ ị ườ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 56 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL M t đi u r t quan tr ng n a là v n đ u t c a XN h n h p, nên c n trộ ề ấ ọ ữ ố ầ ư ủ ạ ẹ ả ở ph n l n các d án đ i m i c a XN.ầ ớ ự ổ ớ ủ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 57 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL PH N III : M T S GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNGẦ Ộ Ố Ả Ệ TÁC QU N LÝ VÀ CUNG NG NGUYÊN V T LI U Ả Ứ Ậ Ệ T I XÍ NGHI P X55Ạ Ệ * S c n thi t ph i hoàn thi n công tác qu n lý và cung ng nguyên v t li uự ầ ế ả ệ ả ứ ậ ệ Nguyên v t li u là m u ch t giúp t o ra thành công cho xí nghi p . Ví dậ ệ ấ ố ạ ệ ụ đi n hình nh t là hãng coca-cola n m đ c bí quy t v pha ch , đã giúp hãng trể ấ ắ ượ ế ề ế ở thành hãng s n xu t n c gi i khát l n nh t th gi i và các chi nhánh có trên 200ả ấ ướ ả ớ ấ ế ớ n c. Hay nh nhà máy bia Hà N i có l i th t nh ng ngu n gi ng n c và bíướ ư ộ ợ ế ừ ữ ồ ế ướ quy t men đã t o nên làn sóng m nh m trên kh p n c Vi t Nam. Đ đ n nayế ủ ạ ạ ẽ ắ ướ ệ ể ế đã t tin mà kh ng đ nh r ng “Bia Hà N i- Bia c a ng i Hà N i”. Nh v y. Nhự ẳ ị ằ ộ ủ ườ ộ ư ậ ư v y, làm t t khâu cung ng và s d ng nguyên v t li u là b c đ u t o rău thậ ố ở ứ ử ụ ậ ệ ướ ầ ạ ế c nh tranh cho s n ph m và là y u t quan tr ng t o uy tín cho doanh nghi p.ạ ả ẩ ế ố ọ ạ ệ Đ i v i các doanh nghi p nói chung và v i xí nghi p X55 nói riêng thì v nố ớ ệ ớ ệ ấ đ nguyên v t li u bao g m: tìm ngu n, l a ch n c c u NVL, s l ng c n mua,ề ậ ệ ồ ồ ự ọ ơ ấ ố ượ ầ s c n d tr , t ch c c p phát. M i khâu có nh ng đ c thù riêng và có t m quanố ầ ự ữ ổ ứ ấ ỗ ữ ặ ầ tr ng ngang nhau đ i v i quá trình s n xu t kinh doanh c a Xí nghi p. Khâu điọ ố ớ ả ấ ủ ệ tr c là ti n đ cho khâu đi sau, thúc đ y khâu sau làm vi c t t h n và khâu sau l iướ ề ề ẩ ệ ố ơ ạ là yêu c u b t bu c đ khâu tr c hoàn thành đúng k ho ch, quy cách và đ t hi uầ ắ ộ ể ướ ế ạ ạ ệ qu . Th y rõ nh t là khâu mua s m và nh p kho, mua s m không đúng s l ng,ả ấ ấ ắ ậ ắ ố ượ kích c ho c ch m ngày nh p kho đ u gây khó khăn và hao t n v chi phí l u khoỡ ặ ậ ậ ề ổ ề ư cho khâu này. H n n a, không nh ng gây khó khăn cho bên l u kho mà còn nhơ ữ ữ ư ả h ng t i chính công tác thu mua c a XN, nh h ng t i quan h v i b n hàng,ưở ớ ủ ả ưở ớ ệ ớ ạ nhà cung c p.ấ Vì v y, trong quá trình t ch c s n xu t c a XN đòi h i ph i ti n hành cácậ ổ ứ ả ấ ủ ỏ ả ế khâu đó m t cách đ ng b và ph i th c hi n t t t t c các khâu. Mu n th ph iộ ồ ộ ả ự ệ ố ấ ả ố ế ả liên k t t t c các khâu, luôn tìm ra ph ng h ng gi i quy t và c i t o công tácế ấ ả ươ ướ ả ế ả ạ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 58 [...]... liệu 3. 2.1 Nội dung của biện pháp Quản lý và hạch toán tiêu dùng nguyên vật liêu ngày càng được quan tâm do vai trò của NVL trong cấu thành thực thể sản phẩm Mặt khác do sự phát triển NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 61 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL không ngừng của công nghiệp, tầm quan trọng của công tác hạch toán nguyên vật liệu cũng được tăng lên một cách vững chắc Công tác cấp phát... được là: - Giảm 1% hư NVL = 81 03, 2 x0,01=81, 032 (triệu đồng) - Trong đó 81 03, 2 triệu là tổng giá trị NVL - Tương tự, XN thu được 40,516 tr giảm phế liệu NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 66 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL - 81, 032 tr do giảm tỷ lệ phế phẩm Vậy XN đã tiết kiệm được 202,58 tr đồng cho sản xuất kinh doanh Loại bỏ đi phần chi phí bỏ ra XN được lợi là: 202,58 – 80,2 = 122 ,38 tr... lá Dây điện trở Sơn bảo quản Kg Kg Kg Kg Mức hiện Mức sau tại 0 ,3 0,015 0,02 0,005 hoàn thiện 0,25 0,014 0,019 0,004 So sánh Mức % - 0,05 -0 ,001 -0 ,001 -0 ,001 16,67 15 5 20 3. 1.2 Điều kiện thực hiện Để biện pháp trên được thực hiện có hiệu quả thì cần có các điều kiện sau: NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 60 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL + Cần có ngân sách cho việc tổ chức hoàn thiện... nghề cho người lao động 3. 3.1 Nội dung của biện pháp Lao động đóng vai trò quan trọng đối với quá trình sản xuất , sự tác động của lao động lên đối tượng lao động bằng công cụ lao động cần thiết để tạo ra của cải vật chất cho xã hội Từ vai trò của người lao động trong quá trình sản xuất mà các NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 63 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL doanh nghiệp cần có biện pháp... cử cán bộ xây dựng định mức đi học tập, nghiên cứu về xây dựng định mức theo phương pháp phân tích + Xem xét đánh giá thực trạng công nghệ kỹ thuật, trình độ tay nghề công nhân, lượng chi phí cần thiết để áp dụng phương pháp này Từ đó có hướng đầu tư NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 59 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL thoả đáng như: cải tiến quy trình công nghệ, bố trí lại mặt hàng sản... 50. 03 ta có: Mức tiết kiệm -0 ,05 -0 ,001 -0 ,001 -0 ,001 Đơn giá 5000 7500 12000 15000 Thành tiền 250 7,5 12 15 Như vậy, nếu thực hiện tốt định mức mới đưa ra thì XN đã tiết kiệm cho mình được 284,5 đồng khi sản xuất 01 chiếc chuông báo giờ Nếu so với một đơn hàng như 50. 03 thì XN đã tiết kiệm được một khoản bằng: 284,5 x 1000 = 284.500 (đồng) 3. 2 Tăng cường quản lý và hạch toán tiêu dùng nguyên vật liệu. .. gian, công sức và đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn Vì tất cả những lý do trên đây mà cần phải tổ chức thật tốt công tác quản lý và cung ứng NVL 3. 1 Hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dùng nguyên vật liệu 3. 1.1 Nội dung của biện pháp Để theo kịp tốc độ cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường thì diều quan trọng đầu tiên là sản phẩm của doanh nghiệp đó phải thu hút được khách hàng Mà tác động... THỊ BÍCH HẠNH 69 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL 3. 5 .3 Kết quả mang lại Biện pháp này không những khuyến khích người lao động hoàn thành tốt công việc được giao mà còn thúc đẩy người lao động sử dụng hợp lý, tiết kiệm NVL Ngoài ra nó còn góp phần làm giảm tỷ lệ phế liệu, phế phẩm, do đó làm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành, nâng cao khả năng cạnh tranh 3. 6 một số kiến nghị... những kiến thức về sử dụng vật tư an toàn Bên cạnh đó cũng phải chú ý đến việc nâng cao tinh thần trách nhiệm cho từng công nhân viên nhằm sử dụng hợp lý, tiết kiệm NVL tránh lãng phí Bố trí người lao động đúng người đúng việc, hợp lý về quy mô, cơ cấu và trình độ tay nghề NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 64 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL + Hình thức đào tạo: Học tấp tại các trường đại học,... gắng của từng cá nhân NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 65 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Bảng tổng hợp chi phí cho biện pháp được tiến hành Vị trí cần ĐT CÁN Số lượng 2 thủ kho Hình thức ĐT Thời gian ĐT Đại học tại 4 năm chức Bồi BỘ 7 NV HC QUẢN LÝ 38 Chi phí 12 2,1 dưỡng Hàng năm Nvụ QL CNSX đại học tại 4 năm chức Bố trí lại lao 12 PTTH CÔNG NHÂN chính 16 CNSX phụ 57 động Bồi dưỡng tay . 749 0,15 0 ,3 750 ÷ 799 0,1 0,15 800 ÷ 849 0,05 0,05 > 850 0 0 NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 50 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL -Chi phí 1 Kg = 5000 -Giá bán = 7000 -Ch có. p lý ti t ki m NVLể ặ ệ ử ụ ợ ế ệ * V công tác mua s m nguyên v t li u.ề ắ ậ ệ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 53 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Đ đ m b o cho quá trình s. ủ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 57 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL PH N III : M T S GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNGẦ Ộ Ố Ả Ệ TÁC QU N LÝ VÀ CUNG NG NGUYÊN V T LI U Ả Ứ Ậ Ệ T I