Hoạch định chiến lược 1 docx

TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ- QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING GẠO CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG GIAI ĐOẠN 2004- 2010 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN Huỳnh Nhựt Nghĩa Phạm Thị Nguyên Phương MSSV: DTC004639 Lớp ĐH1TC3 04/2004 Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: 1 II.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: 2 III.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2 IV.PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 3 PHẦN NỘI DUNG Chương I:KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạch định chiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiến lược 4 1.3. Mô hình quản trị chiến lược 4 1.4. Các công cụ hoạch định chiến lược 4 2. QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP: 2.1 Phân tích các yếu tố bên ngoài: 6 2.2. Phân tích các yếu tố bên trong: 7 2.3. Các ma trận tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng: 7 2.3.1.Ma trận đ ánh giá các yếu tố bên ngoài: 8 2.3.2.Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong: 8 2.4.Phân tích SWOT: 8 2.5. Xác định mục tiêu chiến lược 9 Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn 2.6.Lựa chọn chiến lược 10 2.6.1. Chiến lược cấp công ty 10 2.6.2. Chiến lược cấp sản phẩm 12 2.7. Xác định chu kì của sản phẩm 13 2.8.Phối thức Marketing 14 C hương II: TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY ANGIMEX TỪ 1999 ĐẾN 2003: 1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ANGIMEX: 16 2.NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 17 3.CƠ CẤU TỔ CHỨC 18 4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 21 5.THỊ TRƯỜNG KINH DOANH GẠO CỦA CÔNG TY TRONG CÁC NĂM VỪA QUA 23 6. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG 24 7.ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 26 Chương III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY ANGIMEX GIAI ĐOẠN 2004 ĐẾN 2006: I.PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI: 27 1.1 Bối cảnh chung 27 1.1.1.Thuận lợi: 27 1.1.2.Khó khăn 27 1.2.Môi trường vĩ mô: 27 1.2.1. Kinh tế: 27 Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn 1.2.2. Chính trị, luật pháp: 31 1.2.3. Điều kiện tự nhiên: 32 1.2.4.Xã hội 33 1.2.5. Công nghệ: .33 1.3. Môi trường vi mô: 34 1.3.1. Người tiêu thụ: 34 1.3.2. Người cung ứng: 35 1.3.2.1. Người cung ứng nguyên liệu 35 1.3.2.2.Người cung ứng vốn 37 1.3.3. Các đối thủ cạnh tranh: 38 2.PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG: 42 2. 1. Marketing: 42 2.1.1.Mua hàng 42 2.1.2.Bán hàng 43 2.1.3 Định giá 45 2.1.4.Phân phối 45 2.1.5.Chiêu thị 45 2.2. Tài chính- Kế toán: 46 2.2.1.Về các chỉ số thanh toán 46 2.2.2.Về các chỉ số đòn cân nợ 47 2.2.3.Về các chỉ số hoạt động 47 2.2.4.Về các chỉ số doanh lợi 48 2.2.5.Về các chỉ số tăng trưởng 48 Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn 2. 3. Nhân sự: 48 2.4.Văn hoá công ty 49 2.5. Sản xuất: 50 2.5.1.Thiết bị công nghệ 50 2.5.2.Chỉ tiêu chất lượng đối với gạo 51 2.5.3.Chi phí sản xuất 52 3. MA TRẬN TỔNG HỢP CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG: 53 3.1.Ma trận các yếu tố vĩ mô 53 3.2.Ma trận các yếu tố vi mô 55 3.3.Ma trận các yếu tố bên trong 57 4.PHÂN TÍCH SWOT: 58 4.1.Nhóm 1- phân chia mặt mạnh, mặt yếu 58 4.2. Nhóm 2- Phân chia cơ hội, nguy cơ 60 4.3.Đưa các yếu tố vào ma trận SWOT 60 5.XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: 64 5.1.Mục tiêu ngắn hạn 64 5.1.Mục tiêu dài hạn 65 6.LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 66 6.1.Chiến lược cấp công ty 66 6.2.Chiến lược cấp sản phẩm 66 6.3.Chiến lược kết hợp 66 7. XÁC ĐỊNH CHU KÌ CỦA SẢN PHẨM: 67 8.PHỐI THỨC MARKETING 68 Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn . TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1. 1. Khái niệm về hoạch định chiến lược: 4 1. 2. Vai trò của quản trị chiến lược 4 1. 3. Mô hình quản trị chiến lược 4 1. 4 chiến lược 10 2.6 .1. Chiến lược cấp công ty 10 2.6.2. Chiến lược cấp sản phẩm 12 2.7. Xác định chu kì của sản phẩm 13 2.8.Phối thức Marketing 14 C hương II: TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CHIẾN. CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY ANGIMEX GIAI ĐOẠN 2004 ĐẾN 2006: I.PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI: 27 1. 1 Bối cảnh chung 27 1. 1 .1. Thuận lợi: 27 1. 1.2.Khó khăn 27 1. 2.Môi trường vĩ mô: 27 1. 2 .1.