Định nghĩa• Tập thể: tập hợp những người có mối quan hệ gắn bó như cùng sinh hoạt hoặc cùng làm việc chung với nhau Vd: tập thể y bác sĩ, tập thể học sinh... Giải pháp để tăng cường kh
Trang 1Mối quan hệ giữa
Trang 3Định nghĩa
• Tập thể: tập hợp những người có
mối quan hệ gắn bó như cùng
sinh hoạt hoặc cùng làm việc
chung với nhau
Vd: tập thể y bác sĩ,
tập thể học sinh
Trang 6Đặc điểm phân biệt giữa
cá nhân và cộng đồng
• Phân biệt cá nhân và cộng đồng:
- Số lượng người trong một phạm vi.
- Tính chất bình đẳng và thứ bậc.
- Quy luật lây lan.
- Tính khái quát tâm lí.
Trang 7Mối quan hệ giữa
cá nhân và cộng đồng
Trang 9Giải pháp để tăng cường
khả năng hoạt động nhóm
1 Cần chọn ra trưởng nhóm và chọn đề tài thảo luận nhóm
Trang 102 Lên kế hoạch họp nhóm
Giải pháp để tăng cường khả năng hoạt động nhóm
Trang 113 Khuyến khích óc sáng tạo của các thành viên trong nhóm
Giải pháp để tăng cường
khả năng hoạt động nhóm
Trang 124 Tạo sự đồng thuận giữa các thành viên trong nhóm, tránh gây mâu thuẫn
Giải pháp để tăng cường
khả năng hoạt động nhóm
Trang 135 Chia sẻ trách nhiệm giữa các thành viên
Giải pháp để tăng cường
khả năng hoạt động nhóm
Trang 146 Tính kỉ luật
Rules
Giải pháp để tăng cường khả năng hoạt động nhóm
Trang 18Làm việc cá nhân
• Độc lập suy nghĩ theo hướng của mình
Ưu điểm
Trang 19• Không tốn nhiều thời gian để
tranh luận
Làm việc cá nhân
Ưu điểm
Trang 20• Tự sắp xếp được thời gian phù hợp với mình khi làm việc
Làm việc cá nhân
Ưu điểm
Trang 21• Dễ dàng quy trách nhiệm, tránh được việc đùn đẩy trách nhiệm
Làm việc cá nhân
Ưu điểm
Trang 22• Cạn kiệt khả năng sáng tạo
Làm việc cá nhân
Hạn chế
Trang 23• Mất tự tin hoặc tự tin thái quá
Làm việc cá nhân
Hạn chế
Trang 24• Quan điểm phiến diện
Làm việc cá nhân
Hạn chế
Trang 25• Không thể hoàn thành tốt một số lượng quá lớn công việc
Làm việc cá nhân
Hạn chế
Trang 27- Có thể đưa ra nhiều phương pháp thực hiện vấn đề
Làm việc tập thể (nhóm)
Ưu điểm
Trang 28Làm việc tập thể (nhóm)
- Các thành viên cùng giúp đỡ nhau thực
hiện vấn đề một cách hiệu quả hơn
Ưu điểm
Trang 29- Có sự thay thế nhân sự tức thời khi có
một hay vài thành viên có công chuyện
đột xuất
Làm việc tập thể (nhóm)
Ưu điểm
Trang 30- Đoàn kết hơn sau một thời gian dài làm
việc chung
Làm việc tập thể (nhóm)
Ưu điểm
Trang 31- Nhóm càng nhiều thành viên thì sẽ càng nhiều ý kiến, khó thống nhất.
Làm việc tập thể (nhóm)
Hạn chế
Trang 32- Có sự cạnh tranh ngầm trong nhóm
Làm việc tập thể (nhóm)
Hạn chế
Trang 33- Dễ gây hiềm khích nếu phân chia
trách nhiệm công việc và quyền lợi
không đồng đều
Làm việc tập thể (nhóm)
Hạn chế
Trang 34- Nếu các thành viên không ăn ý, sẽ
có tác dụng ngược
Làm việc tập thể (nhóm)
Hạn chế
Trang 35Cộng đồng
Mối quan hệ giữa
cá nhân và cộng đồng
Cá nhân
Trang 368 NGUYÊN TẮC VÀNG ĐỂ LÀM VIỆC THEO NHÓM HIỆU QUẢ
Trang 37Hãy đúng giờ
Trang 38Luôn đặt mục tiêu của cuộc
thảo luận lên hàng đầu
Trang 39Hãy nghĩ mình là một phần của nhóm chứ không phải một cá
nhân riêng lẻ
Trang 40Đừng ngắt lời người khác
Trang 41Hãy đoàn kết để đạt đến
mục tiêu chung
Trang 42Đừng chỉ trích
Trang 43Hãy luôn tâm niệm rằng, kết quả cuối cùng thu nhận được phải là
sự đồng lòng của cả nhóm
Trang 44Hãy cố gắng tôn trọng những thành viên khác
Trang 46Thảo luận
“Một người Việt Nam thì
làm việc hiệu quả hơn một người Nhật Nhưng
ba người Việt Nam thì không thể làm việc bằng
ba người Nhật”
Trang 48Tình huống
Giáo viên bộ môn xếp bạn vào nhóm của
Xu và hai bạn khác để học nhóm trong suốt học kì (bạn không thể đổi nhóm khác) Lần làm bài thuyết trình đầu tiên của nhóm, Xu không đóng góp tài liệu cho nhóm và
thường xuyên đến học nhóm trễ nhưng Xu vẫn được điểm 9 cùng với nhóm Theo
bạn, trong những lần làm việc nhóm tiếp
theo, bạn sẽ làm gì để Xu thay đổi thái độ trong làm việc nhóm?
Trang 50Cám ơn cô và
các bạn đã
quan tâm
theo dõi!