Báo cáo thực tập tổ chức khai mạc cho triển lãm gạch men cao cấp

“TỔ CHỨC LỄ KHAI MẠC CHO TRIỂN LÃM GẠCH MEM CAO CẤP” Đề tài: “Tổ chức lễ khai mạc cho Triển lãm Gạch mem cao cấp” của công ty TNHH STONECARE Việt Nam mang đến cho người đọc cách nhìn sâu hơn về người làm sự kiện và cách tổ chức một buổi triển lãm gạch mem cao cấp. Tổ chức sự kiện xem xét dưới góc độ doanh nghiệp thì đó là hoạt động kinh doanh mới mẻ ở Việt Nam. Cùng với nền phát triển của nề kinh tế, khoa học kỹ thuật và thông tin,... dịch vụ tổ chức sự kiện đã có những bước phát triển đáng kể ở Việt Nam. Có rất nhiều loại hình tổ chức sự kiện và ở bài này tôi muốn giới thiệu tới loại hình sự kiện là: “Tổ chức một buổi triển lãm về Gạch mem cao cấp”. Trong sự kiện Triển lãm Gạch men lần này em được giao vào ban kiểm soát sự kiện. Công việc được giao khá là nhiều, em nhận được sự hướng dẫn tận tình của những anh (chị) trong cùng tiểu ban và những người có kinh nghiệm lâu năm trong nghề, nên em cũng sớm bắt nhịp với tiến độ của công việc. Là sinh viên chuyên ngành PR, trong thời gian thực tập lại được thực hành tổ chức sự kiện, điều đó giúp em học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Đối với mỗi 1 sự kiện nếu nhìn từ bên ngoài vào thì thấy đơn giản, nhưng khi bắt tay làm mới thấy có rất nhiều vấn đề, rất nhiều thứ phát sinh mà nếu như không nhanh chóng giải quyết sẽ gây ảnh hưởng xấu đối với sự kiện . Và bài học kinh nghiệm lớn nhất của em trong Tổ chức triển lãm đó chính là cách giữ bình tĩnh và xử lý mọi tình huống xảy ra bằng đầu trước khi bằng lời nói. Và qua sự kiện lần này em cũng rèn luyện thêm cho mình tính kiên trì, tăng khả năng hoạt động nhóm và kĩ năng giao tiếp. Em cũng mong rằng sẽ được tiếp tục học hỏi và cống hiến nhiều hơn nữa cho công việc của công ty sau này.Bài báo cáo này tôi đã biết từ những kinh nghiệm thực tế trong vai trò là một nhân viên tổ chức sự kiện. Với những kiến thức đã học tại trường, lớp và kinh nghiệm bản thân tôi sẽ đưa ra những đánh giá và nhận xét về việc tổ chức một buổi lễ khai mạc cho Triển lãm gạch men cao cấp. Để người đọc có cái nhìn đầy đủ về vấn đề mà tôi nêu ra.

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 1

LỜI NÓI ĐẦU 2

PHẦN MỞ ĐẦU 4

PHẦN NỘI DUNG 6

CHƯƠNG I: MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH STONECARE VIỆT NAM 6

I LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN STONECARE 6

1 Giới thiệu chung 6

2 Lịch sử công ty 6

II LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG VÀ THÀNH QUẢ 10

1 Các hoạt động kinh doanh 10

2 Sản phẩm và dịch vụ 11

3 Khách hàng mục tiêu 11

4 Dự án thực hiện 11

III CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA STONECARE 12

IV THỊ TRƯỜNG 13

1 Thị trường xuất khẩu 13

2 Thị trường trong nước 14

V ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN 14

VI MỎ VÀ NHÀ MÁY 16

V ĐỐI TÁC 18

1 Công ty Faberca PTE.LTD (Singapore) 18

2 Tập đoàn GranitiFiandre (Italia) 19

CHƯƠNG II PHẦN NỘI DUNG CHÍNH 22

A CÁC KHÁI NIỆM CHUNG 22

B NỘI DUNG SỰ KIỆN “LỄ KHAI MẠC CHO TRIỂN LÃM GẠCH MEN CAO CẤP” 30

1 Đề án tổ chức 30

2 Mục đích của sự kiện 30

4 Xây dựng đề án 32

5 Kế hoạch chi tiết 33

CHƯƠNG III: KẾT QUẢ THỰC HIỆN 40

CHƯƠNG IV: ĐÁNH GIÁ 43

PHẦN KẾT LUẬN 45

LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên em xin chân thành cảm ơn công ty TNHH STONECARE

Việt Nam đã tạo điều kiện giúp em hoàn thành kỳ thực tập tốt nghiệp kéo dài 10tuần qua với sự hướng dẫn tận tình của các anh (chị) trong công ty Trong kỳthực tập này em đã có cơ hội vận dụng những kiến thức mình đã học tại trườngvào các công việc liên quan đến quan hệ công chúng và truyền thông, nhất làtrong lĩnh vực tổ chức sự kiện Qua thời gian thực tập này em đã phần nào hiểuđược các chức năng cũng như cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty Với sựhướng dẫn tận tình của các anh bên bộ phận tổ chức sự kiện, em đã được trựctiếp tham gia vào các công việc tổ chức sự kiện Nhờ đó em đã hoàn thành bàibáo cáo thực tập nghề nghiệp của mình

Em cũng xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới các thầy giáo, cô

giáo trong khoa Quan hệ công chúng và truyền thông, trường Đại Học HòaBình đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong thời gian liên hệ thực tập, trong quá trìnhthực tập cũng như làm báo cáo Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô Giảngviên đã tận tình hướng dẫn, đóng góp rất nhiều ý kiến quan trọng và cần thiếtcho quá trình thực tập và làm báo cáo này

Do thời gian có hạn, những bước đi đầu còn non nớt của một sinh viên đi thựctập nên trong bài báo cáo của em không thể tránh khỏi những thiếu sót Em mongđược sự góp ý kiến của thầy cô để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 04 tháng 04 năm 2014

LỜI NÓI ĐẦU

Quan hệ công chúng và Truyền thông đang là nghành học được các bạn trẻđặc biệt quan tâm và yêu thích Nghành học này đòi hỏi sinh viên phải có sựnăng động, sáng tạo, nhiệt huyết và trải nghiệm thực tế nhiều Chính vì vậy khoaQuan hệ công chúng và Truyền thông, trường Đại Học Hòa Bình đã tạo điềukiện cho sinh viên có khóa thực tập tốt nghiệp kéo dài 10 tuần Đây được coi làbước đệm cho sinh viên, giúp sinh viên làm quen với môi trường hoạt động thực

tế của công việc Quan hệ công chúng và Truyền thông (PR) tại các cơ quan vàdoanh nghiệp Kỳ thực tập nghề nghiệp này là hoạt động bổ ích giúp các bạnsinh viên có cơ hội học hỏi, trải nghiệm công việc sau này một cách thực tế nhất.Sinh viên PR sẽ được học hỏi kinh nghiệm, cọ sát trong môi trường làm việcchuyên nghiệp để có thể chuẩn bị hành trang sau khi ra trường Trong kỳ thựctập vừa qua em đã chọn lựa cho mình công ty TNHH STONECRE Việt Nam lànơi bắt đầu kỳ thực tập tốt nghiệp Trong kỳ thực tập này em đã may mắn đượctham gia vào các sự kiện do công ty tổ chức và một số hoạt động khác của công

ty Đặc biệt là sự kiện “Tổ chức triển lãm ngạch mem” cũng như như hoạt độngkhác Khoảng thời gian đi thực tập với vai trò là một nhân viên của công ty,được theo chân các anh tham gia vào các sự kiện của công ty đã cho em cái nhìntoàn diện và thực tế hơn về nghề nghiệp của bản thân sau này và về công việccủa một nhân viên PR cũng như công tác chuẩn bị của người làm sự kiện

Bản báo cáo của em có trình bày hiểu biết của mình về cơ cấu bộ máy củacông ty và toàn bộ quá trình thực tập nghề nghiệp tại công ty, khi được tham gia

sự kiện “Tổ chức triển lãm Gạch men cao cấp” với vị trí là nhân viên hỗ trợ sựkiện Trong báo cáo em có sử dụng kết hợp một số phương pháp nghiên cứutổng hợp và đánh giá dựa trên những nguồn tài liệu có được trong quá trình làmviệc

TÓM TẮN ĐỀ TÀI

“TỔ CHỨC LỄ KHAI MẠC CHO TRIỂN LÃM GẠCH MEM CAO CẤP”

Đề tài: “Tổ chức lễ khai mạc cho Triển lãm Gạch mem cao cấp” của công

ty TNHH STONECARE Việt Nam mang đến cho người đọc cách nhìn sâu hơn

về người làm sự kiện và cách tổ chức một buổi triển lãm gạch mem cao cấp

Tổ chức sự kiện xem xét dưới góc độ doanh nghiệp thì đó là hoạt động kinhdoanh mới mẻ ở Việt Nam Cùng với nền phát triển của nề kinh tế, khoa học kỹthuật và thông tin, dịch vụ tổ chức sự kiện đã có những bước phát triển đáng

kể ở Việt Nam Có rất nhiều loại hình tổ chức sự kiện và ở bài này tôi muốn giớithiệu tới loại hình sự kiện là: “Tổ chức một buổi triển lãm về Gạch mem caocấp”.

Trong sự kiện Triển lãm Gạch men lần này em được giao vào ban kiểm soát

sự kiện Công việc được giao khá là nhiều, em nhận được sự hướng dẫn tận tìnhcủa những anh (chị) trong cùng tiểu ban và những người có kinh nghiệm lâunăm trong nghề, nên em cũng sớm bắt nhịp với tiến độ của công việc Là sinhviên chuyên ngành PR, trong thời gian thực tập lại được thực hành tổ chức sựkiện, điều đó giúp em học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm thực tiễn Đối với mỗi

1 sự kiện nếu nhìn từ bên ngoài vào thì thấy đơn giản, nhưng khi bắt tay làmmới thấy có rất nhiều vấn đề, rất nhiều thứ phát sinh mà nếu như không nhanhchóng giải quyết sẽ gây ảnh hưởng xấu đối với sự kiện Và bài học kinh nghiệmlớn nhất của em trong Tổ chức triển lãm đó chính là cách giữ bình tĩnh và xử lýmọi tình huống xảy ra bằng đầu trước khi bằng lời nói Và qua sự kiện lần này

em cũng rèn luyện thêm cho mình tính kiên trì, tăng khả năng hoạt động nhóm

và kĩ năng giao tiếp Em cũng mong rằng sẽ được tiếp tục học hỏi và cống hiếnnhiều hơn nữa cho công việc của công ty sau này

Bài báo cáo này tôi đã biết từ những kinh nghiệm thực tế trong vai trò là mộtnhân viên tổ chức sự kiện Với những kiến thức đã học tại trường, lớp và kinhnghiệm bản thân tôi sẽ đưa ra những đánh giá và nhận xét về việc tổ chức mộtbuổi lễ khai mạc cho Triển lãm gạch men cao cấp Để người đọc có cái nhìn đầy

đủ về vấn đề mà tôi nêu ra

PHẦN MỞ ĐẦU

 Tính cấp thiết của đề tài.

Cùng với sự phát triển của các ngành nghề như: Khoa học, công nghệ,thông tin, thì dịch vụ cũng là một ngành không thể thiếu, thậm chí còn gắn liềnvới sự phát triển của các ngành nghề khác Dịch vụ tổ chức sự kiện là dịch vụ

mà ngành nghề nào cũng cần trong xã hội Các công ty chuyên tổ chức sự kiệnđược thành lập để đáp ứng nhu cầu phát triển đó

Tổ chức sự kiện những năm trở lại đây cũng không phải là đề tài mới.Nhưng trong bài này tôi vẫn xin giới thiệu đề tài này tới người đọc để các bạn cóthể hiểu hơn về cách tổ chức, quy trình để tổ chức một sự kiện thành công

 Mục đích đề tài

Đề tài: “Tổ chức lễ khai mạc cho Triển lãm Gạch men cao cấp” tập

chung phân tích, nghiên cứu về các bước trong tổ chức sự kiện Mà cụ thể là mộtbuổi triển lãm gạch men cao cấp của công ty Giúp người đọc có cái nhìn cụ thể

về ngành Tổ chức sự kiện, đồng thời cũng đưa ra những nhận xét, đánh giá tronghoạt động này

 Nhiệm vụ

Những nhiệm vụ mà bài báo cáo này nêu ra:

- Giúp độc giả có cái nhìn tổ quan về một công ty chuyên buôn bán, nhậpkhẩu về những loại gạch men cáo cấp và cách tổ chức để giới thiệu sảnphẩm của họ

- Có cái nhìn mới và tổng quan về cách tổ chức sự kiện trong một sự kiện

cụ thể là tổ chức một buổi triển lãm

- Qua đó, rút ra được những nhận xét đánh giá tổng quan về công việc tổchức sự kiện

 Phương pháp nghiên cứu.

Để hoàn thành bài báo cáo này tôi đã sử dụng các phương pháp

- Phương pháp tổng hợp

- Phương pháp phân tích

- Phương pháp đánh giá

- Khảo sát thực tế qua công việc đã làm

- Phương pháp thu thập thông tin

- Phạm vi và đối tượng nghiên cứu.

Tập chung nghiên cứu về hoạt động Tổ chức sự kiện trong một chương trình

cụ thể là Tổ chức lễ khai mạc cho Triển lãm gạch men cao cấp trong phạm vicủa công ty STONECARE Việt Nam

 Nội dung đề tài.

 Phần I: Phần mở đầu – Những vấn đề cơ bản của đề tài.

 Phần II: Phần nội dung – Nêu rõ một hoạt động tổ chức sự kiện, nhận xét

đánh giá qua kiến thức đã học

 Phần III: Phần kết luận về đề tài.

PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY

TNHH STONECARE VIỆT NAM.

I LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN STONECARE.

1 Giới thiệu chung.

Thành lập năm 2001, đến nay, sau 10 năm xây dựng và phát triển.STONECARE Việt Nam được đánh giá là một nhà xuất – nhập khẩu và cungcấp hàng đầu Việt Nam về các sản phẩm đá tự nhiên khai thác trong nước vàngoài nước

Với phương châm luôn đi đầu cung cấp các giải pháp về đá tự nhiên tốt nhấtcho khách hàng, STONECARE Việt Nam đã và đang chủ động đầu tư về mặtcon người, liên tục cải tiến công nghệ sản xuất, thi công để mang tới khách hàngsản phẩm ngày một tốt hơn với chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế và dịch vụ thicông chuyên nghiệp

2 Lịch sử công ty

Năm 2001: Kí kết thỏa thuận hợp tác thành lập Công ty TNHH Stonecare Việt

Nam giữa Công ty Đầu tư Phát triển Hà Thanh Bình (Việt Nam) và các đối tácnước ngoài với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu Việt Nam về sản xuất, xuấtkhẩu các sản phẩm đá tự nhiên sang thị trường Châu Âu

Năm 2003: Chính thức nhận giấy phép đầu tư của UBND Tỉnh Thanh Hóa vào

ngày 10 tháng 7 năm 2003

Năm 2004: Gia nhập thị trường nội địa dựa trên những ưu thế về sản phẩm xuất

khẩu

Năm 2005: Đánh dấu bước ngoặt thị trường bằng các sản phẩm nhập ngoại từ

Italia và Tây Ban Nha

Năm 2007: Thành công với dự án Hanoi Intercontinental Hotel đã mở ra cho

Stonecare cơ hội tiếp cận các dự án cao cấp qui mô tại Việt Nam như SofitelMetropople, Golden Westlake,

Năm 2008: Bùng nổ thị trường nội địa với nhiều dự án bất động sản cao cấp như

dự án khách sạn Novotel (Hạ Long – Quảng Ninh), Movenpick Hà Nội,

Vinastone được công nhận là một trong 100 thương hiệu có ảnh hưởng đến thịtrường Việt Nam trong chương trình khảo sát thương hiệu trên toàn quốc doVCCI tổ chức.

Năm 2009:

 Mở rộng thị trường xuất khẩu sang nhiều nước như Nhật, Mỹ, Australia,

 Thay đổi bộ nhận dạng thương hiệu mới của công tu để phù hợp với tìnhhình phát triển mới

Năm 2010:

 Kí kết hợp đồng tài triwh vốn với quỹ đầu tư toàn cầu Seaf (Mỹ) dành choviệc nâng cấp cơ sở hạ tầng (xây dựng cơ bản, máy móc thiết bị ) vànâng cao năng lực cạnh tranh ở thị trường Việt Nam và quốc tế

 Ra mắt bộ sưu tập sản phẩm X-Gallery với nhiều sản phẩm đá tự nhiênđộc đáo nhập khẩu từ nước ngoài, được khách hàng đón nhận và đánh giácao, khẳng định thêm đẳng cấp thương hiệu của Stonecare Việt Nam

Năm 2011:

 Chi nhánh và showroom Stonecare tại thành phố Hồ Chí Minh chính thức

đi và hoạt động, mở rộng mạng lưới hoạt động của Stonecare

 Kỷ niệm một thập kỷ trải nghiệm và tôn vinh vẻ đẹp đá tự nhiên củaStonecare (2001-2011)

Tháng 3-2012: Chính thức ra mắt thương hiệu Stonecare – Care by knowledge

– thương hiệu thuộc Stonecare Việt Nam có chức năng cung cấp các sản phẩm

và dịch vụ chăm sóc, bảo dưỡng đá tự nhiên chuyên nghiệp Đây là kết quả của

cả một quá trình trải nghiệm, thấu hiểu các đặc điểm cơ lý hóa, các vấn đềthường gặp của đá trong quá trình thi công và sử dụng đá tự nhiên củaStonecare

Tháng 9-2012: Đón nhận chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu

chuẩn ISO 9001:2008

Tháng 102012: Stonecare tự hào được chọn là nhà thầu chính gói thầu XL05

-Cung cấp lắp đặt đá lát sàn và đá ốp tường trong và ngoài Nhà Quốc Hội

Hiện nay, song song với đầu tư thêm máy móc, thiết bị hiện đại và tập trung xâydựng hình ảnh doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp, Stonecare đang từngbước xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý để phục vụ khách hàng tốt nhất

a, Tầm nhìn

Trở thành công ty số 1 tại Việt Nam về sản xuất, phân phối, thi công, và chămsóc, bảo dưỡng các sản phẩm đá tự nhiên cho thị trường trong nước và xuất khẩutrong năm 2015

b, Quan điểm kinh doanh và quản lý.

1 Kinh doanh bằng sự chính trực và trung thực

2 Xem việc làm hài lòng khách hàng là điều hiển nhiên

3 Nhận thức rõ Đá tự nhiên là nguồn tài nguyên quý giá nên việc khai thác, sửdụng phải được tối ưu hóa

4 Vì mục tiêu kinh doanh bền vững, chú trọng quản lí chất lượng

5 Tuân thủ nguyên tắc quản lý "Phòng bệnh hơn chữa bệnh"; "Nói có sáchmách có chứng”

6 Luôn mang tư tưởng tiên phong Sáng tạo và không ngừng học hỏi

7 Tạo môi trường làm việc lành mạnh để ở đó mọi người sống với nhau thânthiện, chia sẻ khó khăn, hàm ơn những gì người khác mang lại cho mình

c, Nguyên tắc kinh doanh và quản lý.

1 Tránh sự lãng phí, hoang phí trên mọi bình diện

2 Chú trọng bảo vệ môi trường và phát triển lợi ích cộng đồng

3 Tìm giải pháp mang tính xây dựng thay vì phán xét, chỉ trích và đổ lỗi

4 Tin tưởng, phân quyền và cam kết trách nhiệm

5 Ứng xử công bằng và theo trật tự doanh nghiệp

6 Không cạnh tranh bằng những yếu tố phi thị trường

d, Xứ mệnh.

1 Thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng

2 Bảo vệ môi trường và phát triển lợi ích cộng đồng địa phương nơi công tyđóng trụ sở

3 Tạo giá trị gia tăng cao trên mỗi sản phẩm, dịch vụ

4 Thúc đẩy xu hướng sử dụng đá tự nhiên trong các công trình

e, Giá trị.

Với khách hàng: Mang đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ có chất lượngvượt trội

Với xã hội: Giúp cải thiện môi trường và chất lượng cuộc sống của người dânđịa phương.

Với đối tác: Cân bằng về mặt lợi ích, cùng nhau phát triển.Với nhân viên: Mang lại cơ hội hoàn thiện và phát triển sự nghiệp cá nhân

1 Nâng cao nhận thức của mọi người trong công ty về môi trường

2 Đầu tư vào công nghệ, áp dụng các quy trình sản xuất giảm thiểu sự lãngphí gây ảnh hưởng tới mội trường

3 cực đóng góp, đầu tư vào các quỹ, dự án phục hồi bảo vệ môi trường địaphương

 Phát triển cộng đồng:

1 Tạo việc làm cho người dân địa phương

2 Chú trọng phát triển sản phẩm phù hợp để có thể tuyển dụng đối tượng làphụ nữ và người tàn tật, khó

 Với đối tác:

1 Minh bạch, rõ ràng trong cung cấp, trao đổi thông tin

2 Thực hiện các thỏa thuận theo đúng cam kết

 Với nhân viên:

1 Áp dụng cơ chế làm việc, chế độ đào tạo để phát huy năng lực cá nhân,ghi nhận sự cống hiến và tạo cơ hội thăng tiến

2 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

 Với nội bộ:

1 Quản lý năng suất lao động

2 Quản lý tiến độ thực hiện công việc

3 Quản lý hàng tồn kho ở mức hợp lý

4 Quản lý tỉ lệ hao hụt vật liệu ở mức thấp nhất

5 Hạn chế tối đa sản phẩm hỏng, lỗi

6 Đầu tư cho quản lý chất lượng.

7 Quản lý chặt chẽ chi phí phát sinh không cần thiết

8 Tránh tối đa chi phí làm thêm giờ

9 Quản lý chi phí trên từng sản phẩm tại nhà máy

g, Công cụ quản lý.

1 Áp dụng ISO 9001:2008

2 Tiến tới áp dụng ISO 14000

3 Xây dựng ngân sách, kiểm soát chi phí

4 Áp dụng qui trình kiểm soát nội bộ

5 Áp dụng qui trình kiểm soát rủi ro

6 Hệ thống đánh giá nhân viên tháng, quý, năm

7 Áp dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu (MBO)

8 Trực quan nơi làm việc

II LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG VÀ THÀNH QUẢ.

1 Các hoạt động kinh doanh.

 Khai thác đá nguyên liệu từ các khu vực mỏ được cấp phép tại Việt Nam,đồng thời nhập khẩu đá nguyên liệu từ nước ngoài

 Sản xuất/ gia công các nhà máy ở Thanh Hóa, Hà Nội và thành phố HồChí Minh

 Phân phối/xuất khẩu đá thành phẩm/bán thành phẩm cho toàn bộ thịtrường Việt Nam, các nước Châu Âu/Mĩ/Nhật Bản/Australia

 Thi công các công trình sử dụng đá tự thiên

 Bảo dưỡng/chăm sóc đá tự nhiên trước và sau thi công

2 Sản phẩm và dịch vụ

 Cung cấp vật liệu đá tự nhiên là Marble, Granite, Basalt, Bluestone,Limestone, Sandstone…được khai thác trong nước và nhập khẩu dướidạng thành phẩm/bán thành phẩm/đá qui cách/đá cắt theo yêu cầu

 Dịch vụ gia công/sản xuất đá theo yêu cầu và vật liệu của khách hàng

 Dịch vụ thi công cho các công trình sử dụng đá tự thiên

 Dịch vụ chăm sóc/ bảo dưỡng đá tự nhiên trước và sau khi thi công

 Cung cấp vật liệu và thi công hoàn thiện công trình

3 Khách hàng mục tiêu.

 Các nhà nhập khẩu/ phân phối đá tự nhiên và vật liệu xây dựng

 Các nhà thầu thi công đá tự nhiên

 Các dự án thương mại như khách sạn, văn phòng, trung tâm thương mại,chung cư cao cấp

 Công trình nhà dân, Villa, Penthouse

4 Dự án thực hiện

 Khách sạn/Resort/ Sân golf: Intercontinental Westlake Hanoi, SofitelLegend Metropole Hanoi, Movenpick Hanoi, Hilton, Crowne Plaza WestHanoi, Pullman Hanoi Horison, Hanoi Deawoo, Sunspa resort QuảngBình, Movenpick Hồ Chí Minh, Novotel Hạ Long, Victory Hạ Long,Ngôi Sao Lào Cai, Apricot, Sân Golf Đồ Sơn, Sân Golf Đồng Mô,

 Văn phòng: Lake view Building, CMC building, Phú Điền building, LongGiang

 TT thương mại, chung cư cao cấp: Golden Westlake; Vincom Sài Đồng,

TT Hội Nghị Hải Phòng, TT Hội Nghị Tuyên Quang,

 Dự án đầu tư công/ chính phủ: Nhà Quốc Hội, Nhà khách Trung ƯơngĐảng, Nhà xuất bản giáo dục, Thông tấn xã Việt Nam, Khách sạn NguyễnTri Phương (Bộ Quốc Phòng), Công trình Nhà Quốc Hội

 Villa/ Penthouse: Penthouse Seryna thuộc tòa nhà Seryna; Penthouse themanor, Penthouse Crowne plaza, Villa khu đô thị Ciputra/ Linh Đàm

III CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA STONECARE

IV THỊ TRƯỜNG.

1 Thị trường xuất khẩu.

Stonecare đã và đang là đối tác tin cậy của nhiều khách hàng trên thế giới.

Dương

Châu Phi

Các tiểu Vương Quốc Ả rập thống

2 Thị trường trong nước.

Đại lý phân phối

157 Huỳnh PhúcKháng, Huế

Tel: (84-54) 3520814Fax: (84-54) 3520814

DNTN xây dựng vàthương mại HoàngNga

254 Tô Hiến Thành,P.15, Q.10, TP.HCMTel: (84-8) 38632744

V ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN.

Song song với đầu tư công nghệ, Stonecare còn đặc biệt coi trọng xâydựng và phát triển nguồn nhân lực 400 thành viên Stonecare đều cảm thấy tựhào là một phần của đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn,hiểu biết sâu rộng về đá và các sản phẩm – dịch vụ của đá tự nhiên Hơn thếnữa, chúng tôi có sự nhiệt huyết, lòng đam mê sáng tạo, tinh thần trách nhiệm đicùng phong cách làm việc chuyên nghiệp để đảm bảo mọi sản phẩm – dịch vụthỏa mãn nhu cầu của Khách hàng

Đội ngũ nhân viên tại Văn phòng Hà Nội

Đội ngũ nhân viên tư vấn kỹ thuật nhiều kinh nghiệp của chúng tôi sẽ là trợthủ đắc lực giúp khách hàng tiến hành khảo sát, thẩm định, đánh giá và đưa ranhững vấn đề sử dụng đá cũng như dự toán kinh phí cho từng hạng mục mộtcách tối ưu nhất Kinh nghiệp và khả năng của đội ngũ này đã được thể hiện ởmỗi công trình, dự án mà Stonecare đã và đang thực hiện khắp nơi trên cả nước

Đi cùng với các công trình được khách hàng đánh giá cao là sự đóng góp củađội ngũ công nhân thi công chuyên nghiệp của Stonecare Cẩn thận ở khâu tuyểnchọn, chú trọng tổ chức các khóa đào tạo tay nghề, kỹ năng, chất lượng của độingũ thi công của chúng tôi không ngừng được nâng cao, mang lại sự thỏa mãncho khách hàng ngay cả ở những chi tiết thi công nhỏ nhất

Đội ngũ công nhân tại nhà máy

Bên cạnh đó đội ngũ công nhân lành nghề tại các nhà máy Stonecare sẵnsàng thực hiện các công việc gia công, chế biến về đá tự nhiên mộ cách tốt nhất,thực hiện chế rác các sản phẩm đá theo yêu cầu của khách hàng.

Với môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, học hỏi lẫn nhau để cùngphát triển, toàn thể các thành viên Stonecare chúng tôi luôn hướng tới mục tiêu

vì lợi ích của khách hàng và mang tới cho khách hàng những sản phẩm, dịch bụtốt nhất

VI MỎ VÀ NHÀ MÁY

Stonecare có một hệ thống các nhà máy, mỏ áp dụng công nghệ hiện đại, sẵnsàng đáp ứng các nhu cầu về sản phẩm tự nhiên của khách hàng Stonecare cócác mỏ đá Bluestone ở Yên Lâm và Hà Trung (Thanh Hóa) với tổng trữ lượnglên tới 6.000.000m3 Bên cạng đó Stonecare còn sở hữa mỏ đá Marble vàng vớitrữ lượng khoảng 3 triệu m3 tại Hà Long (Thanh Hóa) Đối với dòng sản phẩmBluestone, hàng năm, nhà máy Stonecare có khả năng cung cấp 300.000m2 sảnphẩm quy cách

Hiện stonecare đang sở hữu một nhà máy tại Hà Nội, hai nhà máy tại ThanhHóa với đầy đủ cá trang thiết bị đảm bảo năng lực sản xuất, đáp ứng nhu cầungày càng cao của khách hàng:

NHÀ MÁY STONECARE TẠI HÀ NỘI:

Khu FOMMARCH, đường Phan Trọng Tuệ (Văn Điển), Tam Điệp, Thanh Trì,

Hà Nội

Tel: (84-4) 3 681 17 71

Fax: (84-4) 3 647 19 27

MỎ VÀ NHÀ MÁY TẠI THANH HÓA:

Nhà máy Vinastone Hà Long:

Xã Hà Long, huyện Hà Trung, Thanh Hóa

Nhà máy Vinastone Hà Trung:

Khu CN Hà Trung, Quốc lộ 127, Hà Trung, Thanh Hóa

NHÀ MÁY TẠI TP HỒ CHÍ MINH:

532A đường Lê Trọng Tấn, P Tây Thạnh, Q Tân Phú, TP Hồ chí Minh

Tel: 08 38429502

Fax: 08 38429503

Những hình ảnh về mỏ và nhà máy của Stonecare.

Mỏ Blue Stone

Mỏ đá Marble

Tổng thể nhà máy tại Hà Long

Xưởng X1- Nhà máy tại Hà Long

V ĐỐI TÁC

Với sứ mệnh tiên phong trong việc tìm kiếm các vật liệu ốp lát cũng nhưcác sản phẩm phụ trợ đi kèm mang các đặc tính ưu việt giới thiệu tới thị trườngViệt Nam và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, thỏa mãn tối

đa nhu cầu của khách hàng, Vinastone đã triển khai hợp tác với các đối tác hàngđầu thế giới trong ngành

1 Công ty Faberca PTE.LTD (Singapore)

Logo của công ty

Faberca PTE.LTD (Singapore) là đại diện tại Châu Á Thái Bình Dương củaFaber Chimica S.r.l – Công ty hàng đầu của Italia chuyên sản xuất hóa chất bảodưỡng, làm sạch chuyên dụng với thương hiệu Faber cho các vật liệu xây dựngnhư đá tự nhiên, ceramic, gỗ

Theo thỏa thuận hợp tác, Vinastone sẽ trở thành nhà phân phối chính thức tại thịtrường Hà Nội các sản phẩm chuyên dụng cho đá tự nhiên như: Làm sạch, tẩy

các vết bẩn bám trên bề mặt đá, làm bóng, phục hồi bề mặt thành phẩm đá đãqua thời gian sử dụng, chống bám bụi bẩn lên đá, bảo vệ, tăng cường hồi phụcmàu sắc cho bề mặt đá; các loại hóa chất làm mạch khi thi công; các loại hóachất bảo dưỡng định kỳ Đây là những sản phẩm nằm trong dòng sản phẩmFaber Professional Line của Faber đã được sản xuất và cung cấp nhiều năm quatrên toàn thế giới, được nhiều tập đoàn và dự án lớn trên toàn thế giới đánh giácao và tin tưởng lựa chọn sử dụng.

Wesite: Faberchinmica.com

2 Tập đoàn GranitiFiandre (Italia)

Logo của GranitiFiandre

Thành lập từ năm 1961, GranitiFiandre đã có 50 năm kinh nghiệm trongngành với với những cải tiến về sản xuất không ngừng nghỉ, đặc biệt là các bướctiến vượt bậc trong nghiên cứu và ứng dụng sản phẩm cao cấp thân thiện vớimôi trường, bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng

Vinastone đã kí thỏa thuận hợp tác với tập đoàn GranitiFiandre (Italia) để trởthành nhà phân phối chính thức các sản phẩm NewStone ứng dụng trong thiết kếnội và ngoại thất

Theo đó, Vinastone sẽ phân phối tại thị trường miền Bắc Việt Nam tất cảcác sản phẩm NewStone mang thương hiệu hàng đầu thế giới Fiandre doGranitiFiandre sản xuất NewStone là những sản phẩm porcelain cao cấp bậcnhất thế giới, được sản xuất tại Italia bằng công nghệ hiện đại, có đầu tư chiềusâu về thiết kế với nhiều đặc tính vượt trội như độ cứng cao, độ thấm hút nướcthấp (0.04%-0.08%), khả năng kháng khuẩn, tự làm sạch đồng thời thân thiệnvới môi trường

Tất cả các sản phẩm NewStone mang thương hiệu Fiandre đều đạt các tiêuchuẩn của Châu Âu và Mỹ về độ cứng, độ co giãn, khả năng bảo vệ bề mặt vàchống lại các tác động hóa học, được cấp các chứng nhận quốc tế quan trọng vềnguyên liệu, thiết kế, quy trình sản xuất thân thiện với môi trường như Chứngnhận quốc tế LEED (Leadership in Energy and Evironment Design), chứng chỉISO 9001, ISO 14001, Chứng chỉ ANAB (ICEA), Eco-Label (EMAS).

Thành lập tại Việt Nam vào năm 2007, SEAF Blue Waters Growth Fundchuyên cung cấp vốn cho tăng trưởng kèm theo hỗ trợ về chiến lược và hoạtđộng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam SEAF BWGF tìm kiếmcác đối tác là các công ty đang có lợi nhuận và đang tăng trưởng trong nhiềulĩnh vực khác nhau

Đầu năm 2010, SEAF BWGF đã ký kết một khoản đầu tư trị giá 2 triệuUSD vào Công ty TNHH Đầu tư phát triển Hà Thanh Bình (một trong 3 đối tácliên doanh thành lập công ty liên doanh Vinastone) nhằm hỗ trợ mở rộng nănglực kinh doanh và mua lại cổ phần từ các đối tác trong Công ty Liên doanhVinastone Khoản đầu tư của SEAF đã giúp Công ty liên doanh Vinastone nângcao năng lực sản xuất, bao gồm xây mới và nâng cấp các cơ sở sản xuất, đầu tư

thêm máy móc thiết bị chế biến và khai thác mỏ, nhằm đáp ứng tốt hơn số lượngcác đơn hàng và các dư án ngày càng tăng từ các khách hàng trong và ngoàinước.

Wesbite: Seaf.com.vn