Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn pptx

Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn Trong hầu hết các công ty, phỏng vấn là việc quan trọng nhất để quyết định tuyển dụng. Bạn nên đi phỏng vấn với đầu óc thoải mái và mục tiêu rơ ràng việc những ǵ ḿnh muốn đạt tới. Có nhiều h́nh thức phỏng vấn và bạn không bi ết ḿnh sẽ phải đối phó với h́nh thức nào. Theo các chuyên viên, điều quan trọng là bạn cần hiểu những h́nh thức phỏng vấn này và làm sao để chuẩn bị. Phỏng vấn điện thoại: V́ hạn chế về thời gian, phỏng vấn qua điện thoại ngày càng phổ biến. Đó là cách điển h́nh để có được đánh giá sơ bộ về tŕnh độ của ứng viên. Những cuộc phỏng vấn này có thể được sắp xếp trước hoặc bất ngờ. Nếu thời gian không tiện cho bạn, bạn có thể cho người gọi biết và sắp xếp một cuộc hẹn vào lúc khác. Làm thế nào để chuẩn bị? Bạn t́m một nơi yên tĩnh và chuẩn bị những tài liệu t́m việc như sơ yếu lư lịch, thư xin việc, những nguồn tham khảo… Khi bắt đầu, bạn xác nhận lại tên và chức vụ của người phỏng vấn. Bạn hăy dùng các thông tin này trong suốt cuộc phỏng vấn và sau đó viết thư cám ơn người ấy. Nên trả lời ngắn gọn và tập trung, đừng quên cho người phỏng vấn cắt ngang nếu họ muốn hỏi thêm hoặc muốn thay đổi chủ đề. Ngoài ra , bạn hăy hỏi những câu liên quan đến công việc, công ty, quá tŕnh tuyển dụng… Phỏng vấn theo nhóm: Tại Việt Nam, chỉ có vài công ty dùng h́nh thức này, nó hiệu quả v́ có nhiều người phỏng vấn bạn cùng lúc. Hăy tập trung sự chú ư vào người đặt câu hỏi, nhưng nhớ nói với tất cả những người trong nhóm. Thông thường một người chính điều khiển cuộc phỏng vấn, có thể là giám đốc trực tiếp hoặc người ra quyết định, v́ vậy hăy đặc biệt chú ư đến họ. Khi cuộc phỏng vấn kết thúc, bạn nên cám ơn cả nhóm và đưa ra những b́nh luận hoặc yêu cầu rơ ràng cho người đứng đầu nhóm phỏng vấn. Phỏng vấn theo nhóm: Tại Việt Nam, chỉ có vài công ty dùng h́nh thức này, nó hiệu quả v́ có nhiều người phỏng vấn bạn cùng lúc. Hăy tập trung sự chú ư vào người đặt câu hỏi, nhưng nhớ nói với tất cả những người trong nhóm. Thông thường một người chính điều khiển cuộc phỏng vấn, có thể là giám đốc trực tiếp hoặc người ra quyết định, v́ vậy hăy đặc biệt chú ư đến họ. Khi cuộc phỏng vấn kết thúc, bạn nên cám ơn cả nhóm và đưa ra những b́nh luận hoặc yêu cầu rơ ràng cho người đứng đầu nhóm phỏng vấn. Phỏng vấn hành vi: Người phỏng vấn muốn biết những nỗ lực trước đây của bạn có thể dự đoán cho công việc tương lai như thế nào. Bạn sẽ được hỏi về việc làm thế nào giải quyết t́nh huống trước đây. Nhiều người sai lầm v́ không cung cấp đủ chi tiết và ví dụ. Bạn hăy đề cập đến những t́nh huống (giải thích về vấn đề rắc rối của công ty), kỹ năng, hành động (bạn đă giải quyết khó khăn như thế nào) và kết quả bạn đạt được là ǵ? Phỏng vấn t́nh huống: Nếu xin việc ở một công ty tư vấn hoặc tương tự, có thể bạn sẽ đối mặt với h́nh thức phỏng vấn này, nó giúp người phỏng vấn phân tích kỹ năng suy nghĩ có tính phê b́ nh của bạn. Ví dụ, câu hỏi có thể là: Có bao nhiêu chiếc xe mô tô ở TP.HCM? Người phỏng vấn thích t́m hiểu quá tŕnh bạn dùng để có được câu trả lời. Hăy sáng tạo, người phỏng vấn thích lắng nghe những giả định hợp lư và suy nghĩ lôgíc; v́ vậy điều quan trọng là bạn hăy trả lời theo cách riêng của ḿnh. 24H.COM.VN (theo Vietnamworks) . Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn Trong hầu hết các công ty, phỏng vấn là việc quan trọng nhất để quyết định tuyển dụng. Bạn nên đi phỏng vấn với đầu óc thoải mái và. vụ của người phỏng vấn. Bạn hăy dùng các thông tin này trong suốt cuộc phỏng vấn và sau đó viết thư cám ơn người ấy. Nên trả lời ngắn gọn và tập trung, đừng quên cho người phỏng vấn cắt ngang. thức phỏng vấn và bạn không bi ết ḿnh sẽ phải đối phó với h́nh thức nào. Theo các chuyên viên, điều quan trọng là bạn cần hiểu những h́nh thức phỏng vấn này và làm sao để chuẩn bị. Phỏng vấn