TIẾP THỊ ĐỊA PHƯƠNG ( MARKETING PLACES )
Slide 2
Slide 3
Slide 4
Slide 5
Slide 6
Philip Kotler
Slide 8
Slide 9
Slide 10
Slide 11
Slide 12
Slide 13
Slide 14
Slide 15
Slide 16
Slide 17
Slide 18
Slide 19
Slide 20
Slide 21
Slide 22
Slide 23
Slide 24
Slide 25
Slide 26
Tác nhân thay đổi
Slide 28
Các tác nhân ảnh hưởng ngoại vi
Slide 30
Slide 31
Slide 32
Slide 33
Địa phương trong khủng hoảng
Diễn tiến và hậu quả
Vòng lẩn quẩn
Địa phương chữa lửa
Những việc cần làm ngay
Những việc cần làm ngay (tt)
Chiến lược thực tiễn
Slide 41
Slide 42
Xác định mục tiêu
Thành viên của tiếp thị địa phương
4 yếu tố xây dựng kinh tế căn bản
Slide 46
Slide 47
Slide 48
Slide 49
Slide 50
Slide 51
Slide 52
Slide 53
Du khách, ngươi là ai?
Mặt phải của du lịch
Mặt trái của du lịch
Dân di cư và công nhân
Doanh nghiệp và công nghiệp
Định hướng phát triển công nghiệp
Slide 60
Xuất khẩu
Nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu
Làm thế nào để tiếp thị?
Slide 64
Slide 65
Slide 66
Slide 67
Slide 68
Slide 69
Slide 70
Slide 71
Slide 72
Slide 73
Tạo hình ảnh ấn tượng
Slide 75
Slide 76
Nội dung
Mô hình “mua”
Đánh giá tình hình
Người tiếp thị địa phương cần biết?
Tìm hiểu thông tin
Mô hình sàng lọc
Đánh giá các phương án
Quyết định chọn lựa
Hành vi sau khi mua
Slide 86
Slide 87
Slide 88
Slide 89
Slide 90
Slide 91
Tại sao?
Làm thế nào?
Thực tế tại địa phương
Bắt đầu tư đâu?
Khó khăn và thử thách?
Kinh nghiệm thực tế
Slide 98
Slide 99
Các sức ép cạnh tranh” SƠ ĐỒ MICHAEL PORTER
Một khi mở cửa cạnh tranh
Sức ép từ kẻ mới đến
Cạnh tranh nội bộ ngành
Nguy cơ từ sản phẩm thay thế
Sức ép từ phía nhà cung cấp
Sức ép từ phía người mua
Thách thức không chỉ cho riêng ai
Né tránh cạnh tranh
Phòng thủ trên sân nhà
Điều kiện để tấn công
Lợi thế của công ty nhỏ: Linh hoạt
Thách thức 1: Thế giới đổi thay
Thế giới đổi thay: Theo Thomas friedman
Thách thức 2: Các tiến hóa bình thường
Thách thức 3: Cạnh tranh thu hút nguồn lực
Thách thức 4: Dựa vào nội lực
Đáp ứng lại các thách thức
1. Xác định tầm nhìn chiến lược
2. Xác định qui trình kế hoạch chiến lược
3. Quan điểm thị trường: sản phẩm – khách hàng
4. Cạnh tranh bằng chất lượng
5. Kỹ năng quản bá lợi thế cạnh tranh
Xúc tiến đầu tư
Slide 124
Slide 125
6. Kinh tế đa dạng, cơ chế linh động
7. Phát triển và nuôi dưỡng tính doanh nghiệp
9. Xây dựng qui trình thay đổi của riêng mình
10. Giữ gìn động lực
Kết luận