Cơ sở của quản lý công nghệ I
Trang 1I/ Khái niệm cơ bản về Công nghệ:
quá trình tiến hành một công đoạn sản xuất, là thiết bị để thực hiện một công việc
Ví dụ:
- qui trình công nghệ - technology process,
- dây chuyền công nghệ - technology line,
- thiết bị công nghệ - technology equipment, …
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
1 Công nghệ:
Trang 2 Theo Ủy ban Kinh tế và xã hội khu vực Châu Á Thái Bình Dương
ESCAP (Economic and Social Commission for Asia and the Pacific):
Công nghệ là kiến thức có hệ thống về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin
Công nghệ bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, phương pháp và các
hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hóa và cung cấp dịch vụ
Khái niệm cơ bản về Công nghệ Khái niệm cơ bản về Công nghệ
Trang 3MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ
HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT (TRANSFORM)
Trang 42 Phần Kỹ năng con người (Humanware) Ký hiệu: H
3 Phần Tổ chức (Orgaware) Ký hiệu: O
4 Phần Thông tin (Inforware)
Ký hiệu: I
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
Trang 5Các thành phần cấu thành một Công nghệ Các thành phần cấu thành một Công nghệ
Inforware
(dữ liệu,phương pháp,
kế hoạch…
Orgaware
(tổ chức,quản lý,các mối liên kết
Trang 6Các thành phần cấu thành một Công nghệ
Các thành phần cấu thành một Công nghệ
Mối quan hệ giữa bốn thành phần công nghệ có thể biểu thị qua giá trị đóng góp của công nghệ vào giá trị gia tăng của một tổ chức/ doanh nghiệp bằng công thức sau:
Giá trị đóng góp của công nghệ, giá trị gia tăng và hàm lượng chất xám hay hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ:
Trong đó:
- GVA : giá trị đóng góp của công nghệ.
- VA : giá trị gia tăng của tổ chức
- ξ : hàm lượng chất xám hay hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ, được tính theo công thức sau:
Trang 8Các thành phần cấu thành một Công nghệ
Các thành phần cấu thành một Công nghệ
ứng, nó thể hiện tầm quan trọng của mỗi thành phần công nghệ trong
một công nghệ, qui ước:
β t + β h + β i + β o = 1
của thành phần công nghệ đó trong việc nâng cao giá trị của hàm hệ số đóng góp ξ.
Trang 9
3 Phân loại Công nghệ:
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
Hiện nay, số lượng các loại công nghệ nhiều đến mức không thể xác định chính xác Do đó, tùy theo mục đích có thể phân loại công nghệ như sau:
a Theo tính chất:
1 Công nghệ sản xuất,
2 Công nghệ dịch vụ:
- Tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, tư vấn,
- Tham quan, du lịch, vận chuyển
- Tư liệu, thông tin
- Huấn luyện, đào tạo
3 Công nghệ thông tin,
4 Công nghệ giáo dục – đào tạo
Trang 10b Theo ngành nghề:
1 Công nghệ công nghiệp,
2 Công nghệ nông nghiệp,
3 Công nghệ sản xuất hàng tiêu dùng,
Phân loại Công nghệ
Phân loại Công nghệ
Trang 11e Theo trình độ công nghệ:
1 Công nghệ truyền thống,
2 Công nghệ trung gian,
3 Công nghệ tiên tiến
Phân loại Công nghệ
Phân loại Công nghệ
f Theo mục tiêu phát triển công nghệ:
1 Công nghệ phát triển:
Bao gồm các công nghệ cung cấp các nhu
cầu thiết yếu cho xã hội như: ăn, ở, mặc, đi
Trang 12Phân loại Công nghệ
Phân loại Công nghệ
g Theo góc độ môi trường:
1 Công nghệ sạch(công nghệ thân môi trường):
là công nghệ mà quá trình sản xuất tuân theo điều kiện giảm ảnh hưởng ô nhiễm đến môi trường, sử dụng các nguồn
nguyên liệu thô và năng lượng ở mức chi phí hợp lý và kinh tế
2 Công nghệ ô nhiễm: ngược lại
h Theo đặc thù công nghệ:
1 Công nghệ cứng: phần kỹ thuật – T đóng vai trò chính, chiếm tỷ trọng cao, khó thay đổi
2 Công nghệ mềm: 3 phần H, O, I chiếm vai trò chính, phát triển nhanh
Trang 13Phân loại Công nghệ
Phân loại Công nghệ
i Công nghệ cao (Hightech-Advanced Technology):
Là các công nghệ có khả năng mở rộng phạm vi, hiệu quả của các công nghệ hiện có nhờ tích hợp các thành tựu khoa học – công nghệ tiên tiến.
Ví dụ:
1 Công nghệ Hàng không vũ trụ,
2 Tin học và Thiết bị văn phòng,
3 Điện tử và cấu kết điện tử,
4 Dược phẩm,
5 Chế tạo khí cụ đo lường,
6 Chế tạo thiết bị điện
Trang 14Phân loại Công nghệ
Phân loại Công nghệ
1.Chứa đựng nổ lực quan trọng về nghiên cứu – triển khai.
2.Có giá trị chiến lược đối với quốc gia.
3 Sản phẩm được đổi mới nhanh chóng.
4 Đầu tư lớn cùng độ rủi ro cao.
5 Thúc đẩy được sức cạnh tranh và hợp tác quốc
tế trong nghiên cứu - triển khai, sản xuất và tìm kiếm thị trường trên qui mô toàn quốc.
Trang 15II/ Các đặc trưng của Công nghệ:
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
1 Chuỗi phát triển của các thành phần công nghệ.
2 Độ phức tạp (mức độ tinh vi) của các thành phần công nghệ.
3 Độ hiện đại của các thành phần công nghệ.
4 Chu trình sống của công nghệ.
của công nghệ.
Trang 16Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
1 Chuỗi phát triển của các thành phần công nghệ: gồm 4 phần sau:
Trang 17Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
b Chuỗi phát triển kỹ năng công nghệ(phần con người):
Trang 18Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
2 Mức độ phức tạp (độ tinh vi) của các thành phần công
nghệ:
a Mức độ phức tạp của phần kỹ thuật: qua 7 giai đoạn phát triển:
Thủ công(cơ bắp) máy móc/ phương tiện phương tiện vạn năng(thực hiện hơn 2 công việc) phương tiện chuyên dùng phương tiện tự động lập trình hóa phương tiện tích hợp.
Trang 19Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
b Mức độ phức tạp của kỹ năng con người: chia thành 7 cấp độ
6 Khả năng cải tiến,
7 Khả năng đổi mới
Trang 20Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
c Mức độ phức tạp của phần thông tin: chia thành 7 mức sau:
1 Dữ liệu thông báo: tham số thiết bị,
2 Dữ liệu mô tả: cách thức vận hành,
3 Dữ liệu để lắp đặt: đặc tính thiết bị,
4 Dữ liệu để sử dụng: hướng dẫn sử dụng,
5 Dữ liệu để thiết kế: tài liệu thiết kế,
6 Dữ lệu để mở rộng: cải tiến, thay thế linh kiện,
7 Dữ liệu để đánh giá: xu hướng phát triển công nghệ.
Trang 21Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
d Mức độ phức tạp của phần tổ chức: xếp theo 7 cấp sau:
1 Cơ cấu đứng được: chủ sở hữu tự quản lý được.
2 Cơ cấu đứng vững: làm chủ phương tiện,
3 Cơ cấu mở mang: kinh nghệm chuyên môn,
4 Cơ cấu bảo toàn: tìm thị trường mới, sản phẩm mới,
5 Cơ cấu ổn định: liên tục cải tiến chất lượng, chủng loại, sản phẩm, nâng cấp kỹ thuật.
6 Cơ cấu nhìn xa: thường xuyên cải tiến, đổi mới,
7 Cơ cấu dẫn đầu: tiến tới giới hạn công nghệ, cuyển giao công nghệ theo chiều dọc.
Trang 22Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
3 Mức độ hiện đại của các thành phần công nghệ:
a Mức độ hiện đại của phần kỹ thuật.
b Mức độ hiện đại của phần con người.
c Mức độ hiện đại của phần thông tin.
d Mức độ hiện đại của phần tổ chức.
Trang 23Các đặc trưng của Công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ
4 Chu trình sống của công nghệ:
a Giới hạn của tiến bộ công nghệ: giữa tham số kỹ thuật và thời gian
Giai đoạn phôi thai tăng trưởng bão hòa (đường cong chữ S của tiến bộ công nghệ)
b Chu trình sống của sản phẩm(6 giai đoạn).
c Chu trình sống của công nghệ và quan hệ với thị trường.
d Ý nghĩa của chu trình sống công nghệ.
Trang 24III Khái niệm về quản lý Công nghệ:
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
1 Vai trò của quản lý công nghệ trong sự nghiệp công nghiệp hóa
và hiện đại hóa.
2 Quản lý công nghệ:
thiết lập và thực hiện các chính sách về phát triển và sử dụng công nghệ, về tác động của công nghệ đối với xã hội, tổ chức nhằm thúc đẩy đổi mới, tăng trưởng kinh tế.
3 Các mục tiêu của quản lý công nghệ:
Trang 25IV Công nghệ và phát triển kinh tế - xã hội:
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
Kỹ thuật thời kỳ cổ đại Trung đại Cận đại Hiện đại Những thành tựu của cách mạng công nghệ đương đại(CAD, CAM, CIM, FMS)
Trang 26Bài tập: Công ty A đang sử dụng 1 công nghệ để kinh doanh, có các thành phần cho trong bảng sau:
BÀI TẬP CHƯƠNG 1 BÀI TẬP CHƯƠNG 1
1/ Tính hàm lượng chất xám công nghệ mà công ty đang sử dụng ?
2/ Tính giá trị đóng góp của công nghệ vào giá trị gia tăng của doanh nghiệp ? Biết giá trị gia tăng của doanh nghiệp trong năm là 100 tỷ đồng.