Trắc nghiệm quản trị potx

1 Điểm : 1 Bạn nhận được yêu cầu từ bộ phận dịch vụ khách hàng yêu cầu xây dựng hệ thống quản trị dữ liệu để hỗ trợ nhóm nhân viên chăm sóc khách hàng. Đó là loại yêu cầu Chọn một câu trả lời a. Yêu cầu pháp lý b. Nhu cầu bên trong doanh nghiệp c. Tiến bộ công nghệ d. Nhu cầu thị trường Question 2 Điểm : 1 Một PM đang quản lý dự án ở giai đoạn lập kế hoạch. Cô chọn sử dụng sơ đồ mạng để xây dựng tiến độ. Lý do quan trọng nhất dể sử dụng công cụ này là dạng hình họa sẽ giúp nhìn thấy rõ hơn phương diện____________của dự án Chọn một câu trả lời a. Thời gian tự do giữa các cong việc b. Thời điểm bắt đầu và kết thúc của các công việc c. Mối liên hệ logic giữa các công việc trong tiến độ d. Xác suất các công việc được hoàn thành đúng thời hạn Question 3 Điểm : 1 Một dự án lắp đặt thiết bị mới cho bệnh viện với chi phí thiết bị trọn gói là 100.000$. Ngoài ra thiết bị mới còn giúp tiết kiệm 50.000. Giá trị hiện tại của khoản tiết kiệm là bao nhiêu nếu nó phát sinh 1 năm sau khi đầu tư máy (k=10%) Chọn một câu trả lời a. 91.110$ b. 45.555$ c. 90.000$ d. 40.909$ Question 4 Điểm : 1 Một dự án có kế hoạch phạm vi gốc là 100.000$. Sau khi bắt đầu, đã có 17 thay đổi được cho phép đối với dự án. Các thay đổi này có giá trị là 17.000 và chi phí để điều tra trước khi thông qua là 2500. Ngân sách hiện tại cho dự án là Chọn một câu trả lời a. 114.500 b. 100.000 c. 119.500 d. 117.000 Question 5 Điểm : 1 Một trong những đặc điểm của báo cáo phạm vi là Chọn một câu trả lời a. Xác định các tiêu chuẩn về chi phí, tiến độ và chất lượng b. xác định kế hoạch gốc để làm tiêu chuẩn chấp nhận dự án c. Xác định các nhà quản trị chức năng được phân công vào dự án d. Xác định các yêu cầu cho tất cả dự án trong tổ chức Question 6 Điểm : 1 Yếu tố nào sau đây không phải là bộ phận của quản trị phạm vi dự án Chọn một câu trả lời a. Hoạch định phạm vi b. Đảm bảo chất lượng c. Khởi sự dự án d. Kiểm tra phạm vi Question 7 Điểm : 1 Báo cáo phạm vi không cung cấp thông tin nào dưới đây Chọn một câu trả lời a. Quyền lực của PM b. Mục tiêu của dự án c. Sự cần thiết của dự án d. Sản phẩm của dự án Question 8 Điểm : 1 Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được trong 4 năm sau đó lần lượt là 300,400,100,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Thời gian hòan vốn của dự án là Chọn một câu trả lời a. 4 năm b. 2 năm c. 1 năm d. 3 năm Question 9 Điểm : 1 WBS là đầu vào của nhiều tiến trình quản trị gồm có Chọn một câu trả lời a. Hoạch định nguồn lực b. Xếp trình tự các công việc c. Xác định các công việc d. Lập kế hoạch ngân sách Question 10 Điểm : 1 Nhóm hữu quan nào sẽ cung cấp nhân sự cho dự án Chọn một câu trả lời a. Nhà quản trị chức năng b. Khách hàng c. PM d. Người bảo trợ Điểm : 1 Người quản lý nhóm các dự án có liên quan tới nhau gọi là Chọn một câu trả lời a. Người quản lý chương trình b. Người thúc đẩy dự án c. PM d. Người điều phối dự án Question 2 Điểm : 1 Bạn nhận được yêu cầu không rõ ràng từ bộ phận marketing để xây dựng hệ thống tính hóa đơn mới. Điều đầu tiên bạn phải làm là: Chọn một câu trả lời a. Tập hợp nhân sự để thực hiện b. Gặp gỡ với bộ phận marketing để xác định lý do của yêu cầu này c. Yêu cầu bộ phận tài chính thực hiện phân tích lợi ích/chi phí d. Đệ trình yêu cầu lên hội đồng lựa chọn dự án Question 3 Điểm : 1 Tiến trình thiết lập các mục tiêu rõ ràng, thực tiễn, sau đó đo lường thành quả, và điều chỉnh kết quả cho phù hợp với kết quả đo lường được gọi là Chọn một câu trả lời a. Hoạch định chiến lược b. Quản lý theo mục tiêu c. Lập kế hoạch dự phòng d. Lập kế hoạch chi tiết Question 4 Điểm : 1 Jane được phân công làm việc trong dự án của bạn. Cô là một người có kiến thức chuyên môn, tham gia dự án nhiệt tình trong mọi lĩnh vực. Vai trò của Jane là: Chọn một câu trả lời a. Người đứng đầu dự án b. Nhà bảo trợ c. Thành viên nhóm dự án d. Phân tích kinh doanh Question 5 Điểm : 1 Một PM làm việc cho một công ty mà quyền lực của PM là thấp nhất. Công ty này áp dụng dạng cấu trúc nào Chọn một câu trả lời a. Ma trận mạnh b. Ma trận yếu c. Ma trận cân bằng d. Dự án thuần túy Question 6 Điểm : 1 Yếu tố nào sau đây mà người bảo trợ cần tính đến khi xem xét về dự án Chọn một câu trả lời a. Nguồn nhân lực sẵn có b. Thiết bị cần có c. Công nghệ sử dụng d. ưu tiên của dự án đối với các dự án khác Question 7 Điểm : 1 Nhóm hữu quan nào có quyền quyết định dự án sẽ sử dụng giải pháp kỹ thuật nào và ai là người thực hiện Chọn một câu trả lời a. Người bảo trợ b. Khách hàng c. FM d. Nhà quản trị chức năng Question 8 Điểm : 1 Một dự án lắp đặt thiết bị mới cho bệnh viện với chi phí thiết bị trọn gói là 100.000$. Ngoài ra thiết bị mới còn giúp tiết kiệm 50.000. Giá trị hiện tại của khoản tiết kiệm là bao nhiêu nếu nó phát sinh 1 năm sau khi đầu tư máy (k=10%) Chọn một câu trả lời a. 91.110$ b. 40.909$ c. 90.000$ d. 45.555$ Question 9 Điểm : 1 Sau khi bắt đầu một dự án mới, hiến chương đã được viết và PM đã được bổ nhiệm. PM đang chuẩn bị viết WBS cho dự án. WBS sẽ được dùng để Chọn một câu trả lời a. Là cơ sở để tổ chức và xác định toàn bộ phạm vi của dự án b. Mối liên hệ logic giữa các công việc trong dự án c. Chỉ ra các mâu thuẫn về nguồn lực tồn tại trong dự án d. Giải thích phạm vi của dự án cho khách hàng Question 10 Điểm : 1 Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự Chọn một câu trả lời a. Hiến chương dự án b. Kế hoạch kinh doanh c. WBS d. Thông tin lịch sử Question 1 Điểm : 1 Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất? Chọn một câu trả lời a. Tích hợp theo chiều ngang b. Ma trận mạnh c. Chức năng d. Ma trận yếu Question 2 Điểm : 1 Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu Chọn một câu trả lời a. Chức năng b. Kỹ thuật c. quản lý d. Kinh doanh Question 3 Điểm : 1 Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là Chọn một câu trả lời a. Không có câu nào đúng b. Các công việc được trình bày trên nút c. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn d. Công việc được trình bày trên mũi tên Question 4 Điểm : 1 Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ Chọn một câu trả lời a. Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của nó. b. Quản trị kỳ vọng của các nhóm hữu quan có thể khó khăn do các nhóm hữu quan thường có những mục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau) c. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả về mặt chi phí và nhất quán với các mục tiêu của dự án d. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho khách hàng Question 5 Điểm : 1 Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu? Chọn một câu trả lời a. 82 b. 500 c. 1.2 d. – 1,000 Question 6 Điểm : 1 Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là Chọn một câu trả lời a. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý b. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi c. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả d. Tất cả các câu trên Question 7 Điểm : 1 Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA Chọn một câu trả lời a. Khởi sự DA b. Kiểm soát c. Kết thúc d. Hoạch định Question 8 Điểm : 1 Câu nào dưới đây không xem xét khi quyết định tiếp tục hay không tiếp tục 1 DA? Chọn một câu trả lời a. Chi phí chìm (Sunk cost) b. IRR c. EAC d. ETC Question 9 Điểm : 1 Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ? Chọn một câu trả lời a. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA b. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA c. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức d. Tất cả các câu trên Question 10 Điểm : 1 EAC là gì? Chọn một câu trả lời a. Số tiền chi tiêu hàng ngày b. Tương tự như BAC – PV c. Tổng số chi phí của DA d. Số tiến cần để hoàn thành DA Question 11 Điểm : 1 Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là Chọn một câu trả lời a. giới hạn nguồn lực b. Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án c. Cấu trúc tổ chức d. Chất lượng theo tiêu chuẩn Question 12 Điểm : 1 Một ví dụ của Dự án: Chọn một câu trả lời a. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty b. Xây dựng một tòa nhà c. Thiết kết một loại xe hơi mới d. Tất cả các yếu tố trên Question 13 Điểm : 1 Hiến chương DA: Chọn một câu trả lời a. Được yêu cầu trước khi khởi sự phạm vi có thể bắt đầu b. là tài liệu chính thức cho phép nhà quản trị DA sử dụng nguồn lực của tổ chức c. Được phát triển bởi nhóm DA d. Bao gồm bảng cấu trúc phân chia công việc chi tiết (WBS) Question 14 Điểm : 1 Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DA Chọn một câu trả lời a. Hoạch định b. Khởi sự DA c. Kiểm soát d. Kết thúc Question 15 Điểm : 1 Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự Chọn một câu trả lời [...]... Question 62 Điểm : 1 Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm: Chọn một câu trả lời a Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng b Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính c Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông d Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông Question 63 Điểm... định dự án d Tuyên bố sự tồn tại DA Question 37 Điểm : 1 Các chức năng quản trị dự án Chọn một câu trả lời a Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông b Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông c Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng d Cả b và c Question 38 Điểm : 1 Những chủ thể nào sau đây... nào mà nhà quản trị DA có thể kiểm soát Chọn một câu trả lời a Rủi ro hiện hữu b Rủi ro hệ thống c Rủi ro phi hệ thống d Rủi ro tiềm ẩn Question 57 Điểm : 1 _là các tiến trình nhằm đảm bảo rằng các chức năng quản trị DA khác nhau trong một dự án được phối hợp một cách đồng bộ Chọn một câu trả lời a Quản trị phạm vi dự án b Quản trị nguồn nhân lực dự án c Quản trị chất lượng dự án d Quản trị dự án... khi xuất hiện b Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay đổi c Ghi nhận thay đổi d Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết Question 44 Điểm : 1 Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án Chọn một câu trả lời a Nhà quản trị dự án thường phải điều phối ,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án b Nhà quản trị chức năng thường phải theo... quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống c Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao d Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích Question 45 Điểm : 1 Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án Chọn một câu trả lời a Quản trị viên dự án b Nhà tài trợ c CEO d Khách hàng Question 46 Điểm... và hệ số biến thiên d Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên Question 42 Điểm : 1 Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì? Chọn một câu trả lời a Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA b Quản trị tạo ra các quyết định c Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức d Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc Question 43 Điểm : 1 Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên: Chọn một câu... nhất về quản trị phạm vi dự án Chọn một câu trả lời a Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho công việc b Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho khách hàng c Mô tả các kết quả của dự án d Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn tất dự án Question 48 Điểm : 1 Nhà quản trị. .. ý muốn kéo dài dự án c Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau d Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM) Question 30 Điểm : 1 Tại sao rủi ro giảm khi áp dụng tiến trình DA? Chọn một câu trả lời a Chức năng quản trị được sử dụng nhiều hơn đến DA b Ít tồn tại sự không chắc chắn hơn, vì vậy những sự kiện rủi ro tiềm năng đã bị loại trừ... một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết Đây là một ví dụ của Chọn một câu trả lời a Phân chia phạm vi b Hiến chương dự án c Quản trị phạm vi d Phân chia công việc Question 17 Điểm : 1 Giám đốc tài chính đưa ra ý tưởng xây dựng một phần mềm quản trị rủi ro tài chính Chọn một câu trả lời... dụng, tính duy trì, yêu cầu về hiệu quả, yêu cầu vận hành và yêu cầu an toàn Chọn một câu trả lời a Yêu cầu Kỹ thuật b Yêu cầu Chức năng c Yêu cầu Kinh doanh d Yêu cầu quản lý Question 24 Điểm : 1 Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án tài liệu công nhận sự tồn tại của dự án gọi là Chọn một câu trả lời a Báo cáo công việc (SOW) b Mô tả sản phẩm c Phân công dự án d Hiến chương dự . năng quản trị dự án Chọn một câu trả lời a. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông b. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị. mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông c. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng d. Cả b và c Question 38 Điểm : 1 Những chủ thể. quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM) Question 30 Điểm : 1 Tại sao rủi ro giảm khi áp dụng tiến trình DA? Chọn một câu trả lời a. Chức năng quản trị được sử dụng