1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Sự khác biệt trong giao tiếp nơi công sở doc

7 400 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 7
Dung lượng 203,21 KB

Nội dung

Sự khác biệt trong giao tiếp nơi công sở Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọ

Trang 1

Sự khác biệt trong giao

tiếp nơi công sở

Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp

Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam

và nữ được giải mã thỏa đáng

Nam giới trong giao tiếp công sở

1 Phê bình, bỡn cợt

Trang 2

Có thể bạn thấy nam giới thường nói đùa, không nghiêm túc, hay chọc ghẹo, phê bình người khác Thực chất đây chính là cách mà đàn ông sử dụng để chứng tỏ vị trí của mình

Phụ nữ cho rằng: Chọc ghẹo người khác khiến đối phương cảm

thấy nhỏ bé, và với phụ nữ, những kiểu phê bình, bỡn cợt này chỉ thể hiện sự kiêu ngạo, thậm chí là gây hấn

Ý kiến chuyên gia: Những kiểu bỡn cợt của nam giới thường là

vô hại, miễn là có bên tung bên hứng Thậm chí, đôi lúc, nếu

đừng quá nghiêm túc xét nét thì đây cũng là một kiểu giải tỏa áp lực trong công việc khi mọi người đang phải bù đầu chạy theo dự

án, hay doanh số

2 Ít đặt câu hỏi

Nam giới thường ít đặt câu hỏi trong công việc vì sợ rằng người

Trang 3

khác sẽ nghĩ mình thiếu kiến thức, năng lực Họ đánh đồng kiến thức với quyền lực nơi công sở và không muốn bị mất mặt nếu tỏ

ra thấp kém

Nam giới thường nói đùa, không nghiêm túc, hay chọc ghẹo, phê bình người khác (Ảnh minh họa)

Phụ nữ cho rằng: Những hành động như thế thật trẻ con, thậm

chí là “chảnh” và mất thời gian Sẽ hiệu quả hơn nếu anh ta mạnh dạn hỏi, có câu trả lời và xúc tiến nhanh công việc

Ý kiến chuyên gia: Một số môi trường làm việc không khuyến

Trang 4

khích nhân viên hỏi quá nhiều và đôi lúc tạo cho nhân viên cảm giác tự ti nếu làm gì cùng hỏi Trong một số cuộc họp, không nhất thiết phải đưa ra quá nhiều câu hỏi vì mọi người cần thống nhất với nhau để có thể chọn lựa chiến lược tốt nhất cho công ty, từ

đó từng nhân viên sẽ có cách riêng để tự tìm hiểu chi tiết

3 Thiếu phản hồi

Đơn giản là đàn ông không thích bị chỉ trích và nghĩ rằng những lời khen chỉ khiến người khác ngủ quên trên chiến thắng Do đó,

họ không yêu cầu phản hồi và cũng không muốn phản hồi với người khác

Phụ nữ cho rằng: Nam giới không biết trân trọng đóng góp của họ

và chỉ biết chỉ trích Thậm chí phụ nữ cũng cho rằng mục đích của việc không phản hồi là không muốn cho chị em cơ hội thăng tiến hoặc được đảm nhận các dự án lớn

Trang 5

Ý kiến chuyên gia: Các phản hồi mang tính chất xây dựng là cần

thiết đối với văn hóa công ty Cả hai giới cần tìm cách tận dụng công cụ này nhằm cải thiện chất lượng công việc

Nữ giới trong giao tiếp công sở

1 Đòi hỏi bình đẳng

Phụ nữ luôn cố gắng đảm bảo sự bình đẳng cho mọi nhân viên trong công sở Họ mong muốn tất cả được đối xử như là nhân viên có ích và đóng góp hiệu quả cho công ty

Đàn ông cho rằng: Nam giới cho rằng đây là dấu hiện cho thấy

phụ nữ thiếu tự tin và năng lực để làm lãnh đạo

Ý kiến chuyên gia: Phụ nữ có thể tạo thế và lực cho mình bằng

cách điều phối và hợp tác tốt với các bên Đây là điều nam giới

Trang 6

có thể học hỏi Tuy nhiên, phụ nữ khi nắm giữ các vị trí lãnh đạo cần tỏ rõ lập trường và ranh giới về mặt quyền hạn với nhân viên

2 Quá cầu toàn trong các cuộc thương thuyết

Phụ nữ muốn thấy toàn cảnh và đảm bảo các bên nắm rõ tất tần tật mọi chi tiết và thông hiểu lẫn nhau trước khi đưa ra quyết định

Đàn ông cho rằng: Cách làm của phụ nữ hoàn toàn trái ngược

với nam giới Với cách làm này, phụ nữ tỏ ra mình thiếu lập

trường rõ ràng và không quyết đoán

Ý kiến chuyên gia: Trong thương thuyết, quan trọng là ở chỗ bạn

phải nắm các yếu tố có tính ảnh hưởng trước khi ra quyết định

Trang 7

Mặt khác, đảm bảo mọi người đều vui vẻ không phải là cách các nhà lãnh đạo ra quyết định Sẽ thật lý tưởng nếu phối hợp được

sự quyết đoán của nam giới và tính tỉ mỉ của phụ nữ

3 Không chắc chắn

Phụ nữ không muốn tỏ ra hối thúc hoặc không lo nghĩ đến vị trí

và ý kiến của người khác

Đàn ông cho rằng: Vì vậy, phụ nữ thường không chắc chắn trong

mọi việc và thường cần người khác đứng ra chịu trách nhiệm

Ý kiến chuyên gia: Cân bằng giữa khiêm tốn và nhún nhường là

phẩm chất tốt của lãnh đạo Nhưng nếu lúc nào cũng nương theo

ý kiến và mong đợi của người khác sẽ khiến bạn thiếu sự cương quyết

Ngày đăng: 04/07/2014, 12:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w