1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Bai tham luan

107 1K 18

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • I.TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ HÀNG HẢI:

  • III. CƠ CẤU TỔ CHỨC:

  • IV. TÌM HIỂU CÁCH BỐ TRÍ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH TRÊN BÃI LẮP RÁP CỦA CÔNG TY PTSC M&C:

    • 1. Tìm hiểu dự án:

  • CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU CÔNG NĂNG CỦA THIẾT BỊ LÀM VIỆC TRÊN BÃI LẮP RÁP.

    • 1. Mục đích :

    • 2. Các phương pháp cắt :

    • 3. Trình tự cắt :

  • CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU MỘT SỐ TIÊU CHUẨN ÁP DỤNG KHI TÍNH TOÁN KẾT CẤU, THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH BIỂN

Nội dung

Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI LỜI NÓI ĐẦU Qua thời gian thực tập hơn bảy tuần tại phòng Kỹ Thuật Sản Xuất – Dự án Chim Sáo thuộc công ty PTSC M&C , em đã rút được nhiều kinh nghiệm thực tế cũng như các kiến thức mà khi ngồi trên ghế nhà trường em chưa được biết. Để có kiến thức và kết quả thực tế ngày hôm nay, trước hết em chân thành cảm ơn quý thầy cô giáo trong Khoa Công Trình – ĐH GTVT TPHCM đã giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức cơ bản, đồng thời theo sát chúng em trong quá trình thực tập. Bên cạnh đó em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến các anh chị phòng Kỹ Thuật Sản Xuất, phòng Thiết Kế thuộc ban dự án Chim Sáo đã tận tình giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp chúng em hoàn thành tốt quá trình thực tập. Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, do còn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế nên không tránh khỏi những sai sót. Em mong các thầy cô chỉ bảo thêm giúp em hoàn thành và đạt kết quả tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn! SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:1/107 MSSV: CT05035 Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:2/107 MSSV: CT05035 Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI MỤCLỤC: Trang CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU CÔNG NĂNG CỦA THIẾT BỊ LÀM VIỆC TRÊN BÃI LẮP RÁP 15 CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU MỘT SỐ TIÊU CHUẨN ÁP DỤNG KHI TÍNH TOÁN KẾT CẤU, THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH BIỂN96 BAO GỒM CÁC THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI ÁP DỤNG CỦA TIÊU CHUẨN 104 YÊU CẦU VỀ QUY TRÌNH CỦA CHI TIẾT MỐI HÀN TỪ YÊU CẦU CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN 104 YÊU CẦU VỀ CHẤT LƯỢNG MỐI HÀN: THỢ HÀN, THIẾT BỊ HÀN,…104 PHẦN 5: CHẾ TẠO (FABRICATION) 104 YÊU CẦU VỀ CÔNG TÁC CHUẨN BỊ, CÔNG TÁC LẮP RÁP, TAY NGHỀ CỦA CÔNG NHÂN CHO KẾT CẤU HÀN 104 CÁC TIÊU CHUẨN ĐỂ ĐÁNH GIÁ PHẨM CHẤT VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA CỦA NGƯỜI THANH TRA, SỰ CHẤP NHẬN TIÊU CHUẨN VỚI SẢN PHẨM HÀN, QUY ĐỊNH KIỂM TRA HÀN BẰNG TAY VÀ CÁCH KIỂM TRA HÀN PHƯƠNG PHÁP KHÔNG PHÁ HUỶ 104 YÊU CẦU CHO MỐI HÀN CHỐT CỦA KẾT CẤU THÉP 104 CÁC YÊU CẦU CƠ BẢN CỦA VIỆC SỬA CHỮA VÀ THAY THẾ MỐI HÀN. 104 SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:3/107 MSSV: CT05035 Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ CÔNG TRƯỜNG THỰC TẬP I.TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ HÀNG HẢI: Công ty TNHH Cơ Khí Hàng Hải (PTSC M&C) một đơn vị thành viên của Tổng công ty Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí (PTSC), được thành lập theo Quyết định số 731/QĐ-HĐQT vào ngày 15/05/2001 với tên giao dịch “Xí nghiệp dịch vụ cơ khí Hàng Hải” và vào 03/2007 được đổi tên thành “Công ty TNHH Dịch Vụ Cơ Khí Hàng Hải”. Hiện nay PTSC M&C đã tạo lập được một hệ thống cơ sở vật chất lớn mạnh có thể đáp ứng công việc khi triển khai các dự án lớn, Công ty có trụ sở chính tại số 31 đường 30/4 phường 9 thành phố Vũng tàu- Tỉnh Bà rịa_Vũng tàu. Ngoài ra Công ty còn có một phần diện tích lớn tại cảng hạ lưu Vũng Tàu (được thuê lâu dài từ Xí nghiệp dịch vụ cảng(PTSC supply base), nơi đây được đặt các xưởng đội và có thể thực hiện các dự án lớn cùng lúc. II. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG: Các dịch vụ chính của công ty TNHH Cơ Khí Hàng Hải bao gồm: - Bảo dưỡng, sửa chữa, đóng mới, hoán cải các phương tiện nổi; gia công lắp ráp, chế tạo các cấu kiện, thiết bị dầu khí. - Quản lý, tổ chức các hoạt động trong lĩnh vực cơ khí hàng hải. - Gia công, lắp ráp, chế tạo các cấu kiện, thiết bị dầu khí. Các dự án đã tiến hành: Stt Thời gian Tên dự án Chủ đầu tư 1 1999 Total Package Solution (TPS) for Storage, Transportation & Distribution of LPG PetroVietnam Gas Company (PVGC) 2 09/1999 2000 Engineering, Procurement, Fabrication, Commissioning of Living Quarter In Modules-140 Men (EPCC) Vietsovpetro (VSP) 3 02/2002 12/2002 Inlet GPP Compressors Installation Project (EPCC) PetroVietnam Gas Company (PVGC) 4 09/2001 12/2002 Nam Con Son Condensate Storage Project (EPCC, Consortium PTSC- PVECC-PVE) PetroVietnam Gas Company (PVGC) 5 02/2002 07/2002 S1 Topsides with Two (02) Bridges Fabrication & Construction, Commissioning Japan-Vietnam Petroleum Company (JVPC) SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:4/107 MSSV: CT05035 Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI Stt Thời gian Tên dự án Chủ đầu tư 6 02/2002 07/2002 Rang Dong Devlopment Project, N1 Modification on/offshore Fabrication of Extensions, Piping, Offshore Hook-up and Commissioning Japan Vietnam Petroleum Company (JVPC) 7 04/2002 7/2002 Fabrication of PLEM and CLAMPS, Infield Pipeline Project Japan-Vietnam Petroleum Company (JVPC) 8 03/2002 06/2003 Engineering, Procurement, Fabrication, Construction and Commissioning of Living Quarter 48 Men - Bunga Raya- A CPP Topsides and two (02) Bridges, Flare Tower Project (EPCC). TALISMAN Malaysia Limited (TML) 9 01/2002 07/2003 Engineering, Procurement, Fabrication, Construction and Commissioning of Living Quarters Japan-Vietnam Petroleum Company (JVPC) 10 05/2002 10/2003 Engineering, Procurement, Fabrication, Construction and HUC, Commissioning of Sutuden Topsides (EPCC) Cuulong JOC (CL JOC) 11 01/2002 07/2003 Engineering, Procurement, Fabrication, Construction for NBR1&NBR2 Japan-Vietnam Petroleum Company (JVPC) 12 06/2004 12/2004 Engineering, Procurement, Construction, Installation and Commissioning for Gaslift Compressor and Modification Works of Ruby-A Petronas Carigali Vietnam (PCVL) 13 09/2004 08/2005 Provision of Fabrication of RBDP-B Topsides for Ruby Full Field Development Project Petronas Carigali Vietnam (PCVL) 14 10/2004 05/2005 Fabrication, Load out, Sea-fastening, Transport- C1/CLPP/NBR3 Japan-Vietnam Petroleum Company (JVPC) 15 12/2005 07/2006 Fabrication of Bunga Tulip-A Wellhead Riser Platform Talisman Malaysia Limited (TML) 16 07/2006 07/2007 Bunga Orkid B/C/D Talisman Malaysia Limited (TML) SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:5/107 MSSV: CT05035 Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI Stt Thời gian Tên dự án Chủ đầu tư 17 05/2006 08/2007 Nam Con Son phase II project Lan Tay Compression Module British Petroleum (BP) 18 05/2007 01/2008 Song Doc Truongson JOC (TS JOC) 19 2008- 5/2009 Pearl Drilling Platform-A Petronas Carigali Vietnam (PCVL) 20 10/2006 6/2007 5B Dung Quất PetroVietnam 21 7/2008 Chim sao & Dua Premier Oil Offshore Vietnam (POVO) 22 7/2008 Sutuden North East Cuulong JOC (CL JOC) Ngoài ra, tại thời điểm hiện tại dự án TOPAZ đang được thực hiện và dự án TÊ GIÁC TRẮNG cũng vừa làm lễ khởi công. III. CƠ CẤU TỔ CHỨC: 1. Ban Lãnh Đạo: SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:6/107 MSSV: CT05035 Hình : Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty PTSC M&C Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:7/107 MSSV: CT05035 Hình : Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty PTSC M&C Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI 2. Các Phòng Ban: Các phòng ban của Công ty được thành lập theo quyết định 3406/QĐ-TCNS của Ban Giám đốc công ty, bao gồm: phòng Hành chính- Nhân sự, phòng Tài chính- Kế toán, phòng Kế hoạch, phòng Thương mại, phòng Kỹ thuật sản xuất, phòng Thiết kế và phòng An toàn - Chất lượng. - Phòng Hành chính - Nhân sự: Gồm 3 tổ là tổ nhân sự tiền lương, tổ hành chính tổng hợp và tổ bảo vệ với chức năng điều hành, quản lý nhân sự và các chế độ tiền lương trong Công ty. - Phòng Tài chính - Nhân sự: Gồm tổ thanh toán và tổ tổng hợp có nhiệm vụ thanh toán các hợp đồng thương mại, thanh toán tiền lương, thưởng, theo dõi tình hình quỹ, tài sản, vốn của Công ty và các khoản thanh toán khác. - Phòng Kỹ thuật sản xuất : Chức năng:  Phối hợp cùng phòng thương mại và các bộ phận liên quan để thực hiện toàn bộ công việc có liên quan đến kỹ thuật trong công tác tìm kiếm khách hàng, công tác đấu thầu, công tác chấm thầu.  Thiết lập các đầu bài kỹ thuật và phối hợp đánh giá kỹ thuật trong công tác mua sắm vật tư, thiết bị, trang thiết bị dụng cụ sản xuất của công ty và tổng công ty trong phạm vi công việc liên quan đến công ty.  Tổ chức công tác thiết kế, công tác chuẩn bị kỹ thuật triển khai thi công, quản lý quá trình thi công và công tác kỹ thuật bảo hành sau thi công.  Thiết lập hệ thống các quy trình quản lý thiết kế, quy trình thi công. Kết hợp với hệ thống các quy trình đảm bảo chất lượng, quy trình an toàn, sức khỏe, ,môi trường tạo thành một hệ thống các quy trình hoàn chỉnh.  Tổ chức hệ thống quản lý hồ sơ, tài liệu kỹ thuật trước và trong suốt quá trình thi công. Tham gia hoàn thiện hồ sơ hoàn công và bàn giao toàn bộ tài liệu cho phòng an toàn chất lượng sau khi kết thúc toàn bộ quá trình thi công.  Công tác quản lý kỹ thuật các phương tiện trang thiết bị sản xuất. Căn cứ vào tài liệu kỹ thuật lập quy trình và quản lý về mặt kỹ thuật toàn bộ quá trình bảo quản, bảo dưỡng, trùng đại tu tất cả các loại trang thiết bị phục vụ sản xuất kể cả các trang thiết bị thuê ngoài nếu cần. Công tác điều hành sản xuất:  Đảm bảo và điều hành toàn bộ công tác sản xuất của công ty bao gồm: Các xưởng sản xuất. các nhà thầu phụ và các bên hợp tác liên doanh. Đồng thời thực hiện các việc thiết kế tổ chức thi công, điều động nhân lực, vật tư trang thiết bị phục vụ cho thi công.  Tổ chức quá trình thi công, quá trình nghiệm thu vận hành chạy thử bàn giao và bảo hành.  Công tác phát triển sản xuất: Tham mưu cho ban giám đốc trong chiến lược bàn đầu tư mở rộng phát triển sản xuất của công ty phù hợp với SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:8/107 MSSV: CT05035 Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI chiến lược kinh doanh, tìm kiếm mở rộng thị trường trong nước và ngoài nước của công ty và tổng công ty.  Mua sắm tại thị trường trong nước các vật tư, thiết bị nhỏ lẻ phát sinh trong quá trình thi công dự án của một hay một số công việc cụ thể nào đó nhằm đáp ứng yêu cầu và tiến độ của sản xuất.  Hoán cải, chế tác, phục hồi sửa chữa một hay một số các chi tiết và thiết bị cụ thể nào đó phát sinh trong quá trình thi công dự án nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu và tiến độ của sản xuất.  Công tác nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật, tin học: Tổ chức công tác nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, đổi mới công nghệ, công tác ứng dụng tin học vào quản lý và sản xuất, phát triển công tác sáng kiến, sáng chế hợp lý hoá sản xuất.  Phối hợp với các phòng, xưởng thực hiện công tác có liên quan.  Thực hiện các công tác khác khi được giám đốc công ty uỷ quyền. - Phòng Thiết kế: Gồm tổ công nghệ, tổ điện - điều khiển, tổ cơ khí đường ống và tổ kết cấu xây dựng. - Phòng Kế hoạch: Bao gồm 4 tổ + Tổ Kế hoạch: Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh. Thiết lập kiểm soát, điều chỉnh công tác kế hoạch cho dự án, định mức tiêu hao nhân công và thiết bị vật tư. + Tổ xây dựng cơ bản: Triển khai công tác xây dựng cơ bản cho Công ty và các dự án. + Tổ vật tư: Kiểm kê, kiểm tra, quyết toán vật tư, thiết bị tiêu hao trong quá trình sản xuất; vận hành hệ thống quản lý kho bãi, tiếp nhận và bảo vệ vật tư thiết bị; bảo dưỡng và lưu kho, bãi phục vụ thi công, tổng kế xuất, nhập, và tồn kho trong từng dự án. + Tổ Logistic: Theo dõi và thúc đẩy quá trình mua bán vật tư và thiết bị. - Phòng Thương mại: Gồm tổ kinh tế hợp đồng và tổ chức dịch vụ hậu cần. - Phòng An toàn - Chất lượng: Gồm tổ HSE, tổ QA, tổ AC, tổ đảm bảo chất lượng và tổ kiểm soát chất lượng. 3.Các Phân Xưởng, Đội: - Xưởng Kết cấu thép: Trực tiếp thi công các phần liên quan đến kết cấu thép tại các công trình, với 6 tổ lắp ráp, 4 tổ hàn và tổ phục vụ. - Xưởng Điện - Tự động: Trực tiếp thi công các phần công việc liên quan đến thiết bị điện, tự động hóa. Bao gồm 2 tổ là tổ điện và tổ tự động hóa. - Xưởng Cơ khí lắp máy: Trực tiếp thi công các công việc liên quan đến phần ống, lắp máy, bao gồm 2 tổ lắp ráp ống, 2 tổ hàn ống và 2 tổ lắp mày. - Đội bảo vệ: Có nhiệm vụ bảo vệ và cố vấn cho Ban Giám đốc trong việc duy trì an ninh, trật tự trong phạm vi của công ty. SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:9/107 MSSV: CT05035 Trường ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM Công ty TNHH DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI IV. TÌM HIỂU CÁCH BỐ TRÍ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH TRÊN BÃI LẮP RÁP CỦA CÔNG TY PTSC M&C: Qua các lần đi quan sát thực tế ngoài công trường nhận thấy mặt bằng bố trí trên cơ sở tạo điều kiện thuận lợi nhất cho quá trình các thi công các dự án và cho công nhân làm việc trên công trường, đồng thời qua đó kiểm soát được công việc thực hiện. Ngoài ra cách bố trí như vậy còn giảm tối đa những công việc chồng chéo gây ảnh hưởng lẫn nhau làm chậm tiến độ thi công, giảm thiểu các rủi ro cho người, thiết bị và sản phẩm chế tạo trên công trường. Từ thực tế ta có thể thấy quãng đường từ nguồn vật liệu tới nơi thi công được bố trí một cách ngắn nhất bảo đảm cho việc thi công được diễn ra liên tục không bị ngắt quãng; hầu hết các công tác phục vụ thi công như cắt gọt kim loại, mài, hàn đều được bố trí ngay dưới chân công trình.Còn những công tác khác như bắn cát, sơn phủ, chế tạo ống đỡ, gối đỡ, thì được thực hiện trong các phân xưởng bố trí ngay gần công trình. Một số hình ảnh thực tế trên công trường: SVTT: NGUYỄN ĐỨC LUẬN Trang:10/107 MSSV: CT05035 . chỉnh.  Tổ chức hệ thống quản lý hồ sơ, tài liệu kỹ thuật trước và trong suốt quá trình thi công. Tham gia hoàn thiện hồ sơ hoàn công và bàn giao toàn bộ tài liệu cho phòng an toàn chất lượng sau. công, quá trình nghiệm thu vận hành chạy thử bàn giao và bảo hành.  Công tác phát triển sản xuất: Tham mưu cho ban giám đốc trong chiến lược bàn đầu tư mở rộng phát triển sản xuất của công ty phù

Ngày đăng: 03/07/2014, 22:00

Xem thêm

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w