Bài tập môn quản trị kinh doanh phân tích môi trường kinh doanh của hãng uniqlo

- __ Và theo nhận định của Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Đức Hải tại diễn đản Kinh tế Việt Nam: “Những khó khăn đó đang “bào mòn sức khỏe” của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến đời sống của nhâ

DAI HOC MO HA NOI KHOA KINH TE

BAI TAP MON: QUAN TRI KINH DOANH

Phân tích môi trường kinh doanh của hãng Uniqlo

NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 3: Đào Quốc An, Đỉnh Thị Khánh An, Đỗ Thành Long, Nguyễn Tuấn Hưng, Trần

Quang Việt, Nguyễn Thị Nhi, Nguyễn Thị Huyền Trang(10/01), Lê Thị Kim Hiền

Uniqlo là một công ty thiết kế, may mặc và bán lẻ quần áo cua Nhat Nam 1963, Tadashi Yanai thành lập công

ty Ogon Shoji Năm 1984, Ogon Shoj, lúc đó đang có một cửa hàng trang phục nam ở Ube, Yamaguchi, mo thêm một cửa hàng mới la Unique Clothing Warehouse o Fukuro- machi, Naka-ku, Hiroshima, tién than cia Umilo Cai tén "Uniqlo" ra đời từ đây, là cách viết rút gọn của "unique clothing" Thang 9/1991, Ogori Shoji đổi tên thanh Fast Retailing, va cho dén tháng 4/1994, đã có hơn 100 cửa hàng Uniqlo hoạt động trên khắp nước Nhật Ngoài Nhật Bản, Uniqlo còn hoạt động ở Trung Quốc, Hồng Kông, Đài Loan, Pháp, Malaysia, Bangladesh,Philippines, Nga, Singapore, Han Quốc, Thái Lan, Vương quốc Anh, Mỹ và Indonesia Không quan trọng bạn là ai hoặc bạn sống ở đâu, Uniqlo khiến cho quân áo trở nên phủ hợp với tat cả mọi người, vượt qua van dé tudi tac, giới tính, nghề nghiệp, dân tộc Sản phẩm của thương hiệu mang triết lý đơn giản, đề cao tính ứng dụng và phô biến, đề cho mọi người có thé tự do kết hợp chúng theo phong cách của riêng mình Những người sáng lập thương hiệu nói rằng: "quần áo Uniqlo được tạo nên cho tat ca (made for all) - yếu tố tạo nên trang phục phù hợp với bat cir noi nao bạn sống Khái niệm độc đảo này được chúng tôi đặt ra bên cạnh việc theo đuôi các xu hướng thời trang" Và triết lý ay vẫn tồn tại và phát triển cho đến tận bây giờ

MOI TRUONG Vi MO

+ Môi trường chính trị- pháp luật

- Nuc ta dang trong quá trình hội nhập, công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước thế nên nhà nước sẽ có nhiều chính sách để thu hút các doanh nghiệp đầu tư vào nước ta Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp không ngần ngại

gửi gắm và mở rộng sản xuất và buôn bán tại nước ta

- Hơn nữa, Việt Nam ta cũng có nhiều Hiệp định hợp tác kinh tế để thúc đấy giao thương giữa các nước, các khu vực, mang lại lợi ích cho các nước và các doanh nghiệp UNIQLO là doanh nghiệp đến từ Nhật Bản, vì vậy no nhận được nhiều lợi ích từ những chính sách, nhân tố chính trị- pháp luật Đặc biệt Hiệp định hợp tác kinh tế Việt- Nhật đã mang lãi những cơ hội cho cả 2 nước để tiếp cận nguồn vốn, công nghệ, vật tư, hàng hóa hiện đại

- Và chính Nhà nước ta cũng có nhiều chính sách ưu đãi đề thu hút các doanh nghiệp đến từ nước ngoài Có thê

kế tên một số chính sách như:

Đảm bảo quyền cơ bản của chính sách thu hút vốn đầu tư nước ngoài

Trong chính sách thu hút đầu tư nước ngoài của Việt Nam có những quyên lợi cơ bản như sau:

Không bị tước đoạt tài sản: vấn để này được quy định ở ngày đầu điều khoản ký kết giữa nhà đầu tư nước ngoài với Luật pháp Việt Nam để đảm bảo phát triển song phương

Đảm bảo tồn thất: nhà đầu tư nước ngoài sẽ được đảm bảo tên thất nếu như Việt Nam thực hiện chính sách Quốc hữu hóa, phá hủy do chiến tranh hay chuyên đổi biến động từ ngoại tệ

Chuyến đổi ngoại hối: các nhà đầu tư nước ngoài được phép giao dịch chuyên khoản về quê hương một cách thoải mái ở Việt Nam Những hình thức pháp luật cho phép hiện nay bao gồm là: lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh chính, phụ, đầu tư, gốc và lãi vay ngân hàng nước ngoài, thanh toán lương, bản quyên, chỉ phí vận hành

Rõ ràng với những đảm bảo kề trên từ chính phủ Việt Nam thì các nhà đầu tư đều nhận thay noi đây lợi thế hơn nhiễu so với quốc gia khác Đặc biệt trong tinh trang Nga va Ukraine đang căng thẳng và đối lap phe EU thi dai đất hình chữ § hứa

hẹn là điểm đến đây tiềm năng cho nhà đầu tư

Các ưu tiên dành cho chính sách thu hút vôn đầu tư nước ngoài

Ngoài quyền lợi được đảm bảo, các nhà đầu tư nước ngoài còn nhận về hàng loạt các ưu tiên mà chính phủ Việt Nam đưa

ra, chi tiết như sau:

» - Ưu đãi về đất đai

Ưu đãi về đất đai là chính sách đầu tiên mà chính phủ Việt Nam thu hút rất đông nguồn đâu tư nước ngoài Cụ thê, các

doanh nghiệp hay công ty sẽ được giám tiên thuê đất nhà nước Ngoài ra ở chỉ phí sử dụng đất và thuế cũng đồng loạt thấp

Gần như mọi loại thuế mà nhà đâu tư nước ngoài phải đóng cho Việt Nam đều được chính phủ miễn trừ rất nhiễu Cụ thê, chính phủ đang áp dụng mức thuế thấp hơn mức thuế bình thường theo thời hạn hoặc đến khi dự án thực hiện xong Ngoài doanh nghiệp nước ngoài được giảm thuế thu nhập tới gần 30%

Đặc biệt hơn, những tổ chức kinh tế vốn nước ngoài được miễn phí toàn bộ thuế nhập khẩu Tuy nhiên loại hàng hóa đó phải dam bao tao ra tai san có định như: nguyên vật liệu, linh kiện, vật tư xây dựng dự án

Nhận trợ cấp của chính phủ

Doanh nghiệp có nguồn vốn nước ngoài sẽ nhận được những trợ cấp từ chính phủ Việt Nam nhự sau:

Trợ cap chi phí tổ chức và vận hành dự án Ngoài ra, đơn vị này còn có thê cộng khoản này vào chỉ phí hoạt động trong một thời gian

Trợ cấp khi tái đầu tư: nếu doanh nghiệp vốn nước ngoài dùng lợi nhuận đê tái đầu tư được hưởng nhiều ưu đãi Trợ cấp đâu tư: chính phủ Việt Nam có trợ cấp một khoán đâu nhất định cho đanh mục không chịu nghĩa vụ thuế Các khuyến khích đặc biệt

Các công ty có nguồn vốn đa quốc gia sẽ được chính phủ Việt Nam ưu ái khuyến khích những điều như sau:

Công ty đa quốc gia được xem như doanh nghiệp có tên trên bảng chứng khoán và nhận đặc quyên tương tự

Từ đó ta có thê thây Nhà nước ta tỏ ra khuyên khích và lĩnh đọng trong chính sách mở cửa hội nhập và phát triển song phương

Đơn cử như:

Nghị định số 155/2017/NĐ-CP đã quy định về biểu thuế nhập khẩu ưu đãi của Việt Nam đề thực hiện Hiệp định giữa Cộng hòa xã hội chủ nghĩa VIệt Nam và Nhật Bản về đối tác kinh tế giai đoạn 2018-2023

+ Môi trường kinh tế

-_ Nước ta là một nước đang phát triển, có tốc độ phát triển bậc nhất Đông Nam Á nói riêng và châu A nói chung Sau thời gian 2 năm 2020 - 2021 tập trung thực hiện mục tiêu kép "vừa phòng, chống dịch, vừa phát triển kinh tê”, năm 2022 nên kinh tê Việt Nam đã có bước phục hồi mạnh mẽ, đạt kết quả tích cực và tương đối toàn điện; các cân đối lớn luôn được đảm bảo, nên tảng vĩ mô ôn định, đặc biệt là trong bối cảnh tình hình thé giới và khu vực có nhiều khó khăn, bất ôn, nhiều nên kinh tế suy giảm tăng trưởng Theo đó, kinh tế Việt Nam năm 2022 dự kiến đạt mức tăng trưởng cao, trên 8%; lạm phát được kiểm chế theo mục tiêu đề ra; xuất khâu trong l1 tháng

đã tăng hơn 13,4%, cán cân hàng hóa xuất siêu 10,6 tỉ USD, vốn đầu tư nước ngoài giải ngân tăng 15,1% so với cùng kỷ năm ngoái chung tỏ Việt Nam có thé là một thị trường “vàng” để các đoanh nghiệp có thể đâu tư -_ Các tô chức quốc tế tiếp tục dự báo tăng trưởng GDP của Việt Nam khá tích cực Tuy nhiên ta không được chủ quan, năm 2023 dự báo có nhiều yếu tổ bat định, rủi ro tiềm ân; tình hình xung đột Nga - Ukraine chưa có dấu hiệu chấm dứt; đại dịch Covid-19 da gay ra những ton thất lâu dài và sự kết hợp của nhiều cú sốc liên quan đang kéo nên kinh tế toàn cầu đi xuống, dự kiến sẽ dẫn đến sự giảm tốc mạnh của tăng trưởng kinh tế toàn câu trong năm 2023

- "Những chỉ số này cho thấy tiêu dùng đã phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch, khu vực doanh nghiệp đã phản ú ứng hiệu quả trước các cơ hội mớ ra sau đại dịch và nhanh chóng, đây mạnh sản xuất và xuất khâu Tốc độ giải ngân vốn đầu tư nước ngoài tăng mạnh cho thấy niềm tin vững chắc của nhà đầu tư nước ngoài về triển vọng kinh tế Việt Nam trong những năm tới", Trưởng ban kinh tế T.Ư đánh giá

- _ Việc kinh tế Việt Nam năm 2022 không bị suy thoái trong đại dịch và phục hồi, tăng trưởng mạnh mẽ đã khẳng định được nội lực và khả năng chống chịu khá tốt của nên kinh tế

-_ Các doanh nghiệp tham gia vào thị trường Việt Nam đều chịu những ảnh hưởng nhất định Mặc dù kinh tế có sự tăng trưởng và giữ được sự ôn định nhưng nhiều doanh nghiệp và người lao động lại gặp khó khăn Bởi trong nước, việc giải ngân vốn đâu tư công chậm, kéo dài chưa được khắc phục, ảnh hưởng đến tăng trưởng va gây ra nhiêu hệ lụy; thị trường tài chính, tiền tệ diễn biến phức tạp, tiềm ân rủi ro; lãi suất, tỷ giá đều phải điều chỉnh

tăng

- Nó dẫn đến việc, doanh nghiệp thị trường bất động sản suy giảm, thị trường trái phiêu doanh nghiệp gần như

hành có lúc còn bất cập, có thời điểm xảy ra tình trạng khan hiểm xăng dâu

- Và theo nhận định của Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Đức Hải tại diễn đản Kinh tế Việt Nam: “Những khó khăn đó đang “bào mòn sức khỏe” của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến đời sống của nhân dân; nhiều doanh nghiệp có tình trạng thiếu vốn, khó khăn trong tiếp cận dòng vốn để phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhiêu doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất do không ký được các đơn hàng mới, đã có hiện tượng người lao động nghỉ tết sớm ở các khu công nghiệp, khu kinh tế trọng điểm”

- _ Thu nhập bình quân tháng của người lao động 6 tháng đầu năm 2022 là 6,5 triệu đồng, tăng 5,3% (tương ứng tăng 326.000 đồng) so với cùng kỳ năm 2021 và tăng 11% (tương ú ứng tăng 646.000 đồng) so với cùng kỳ 2020

Nó là cơ hội để cho các doanh nghiệp hiện nay phát triển nhưng đồng thời cũng là khó khăn bởi người dân hiện nay ngày càng thờ ơ với các sản phẩm thời trang bởi giá cả của các sản phẩm ngày càng tăng và người dùng không còn nhu câu nhiều như trước khi những sản phẩm thời trang bền vững hoặc những sản phẩm secondhand

có tiêm năng để phát triển rực rỡ

Bán đồ cũ, vũ trụ ảo (metaverse) và lạm phát, đó là ba yếu tố bối cảnh then chốt của giới thời trang năm 2022

- _ Đó là tông quan năm 2022 do diendandoanhnghiep vn da khang định Ta chú ý nhất là van dé lạm phát Quỹ Tiền tệ Quốc tế (TMEF) dự báo năm nay các quốc gia trên thế giới phải đối mặt áp lực lạm phát lớn Tình hình có

thể tôi tệ hơn tại các nền kinh tế đang phát triển, nơi lạm phát được dự báo bình quân là 9,9% trong năm nay

Còn ở các nước phát triên, con sô nảy là 7,2%

=> Tất cả những yếu tô trên tác động mạnh mẽ đến quá trình sản xuất và phát triển của doanh nghiệp + Môi trường văn hóa —xã hội

o_ Kinh tế càng phát triển, đời song va thu nhap cang cao thi con người cảng chú trọng đến sản phẩm phục

vụ tiêu dùng, trong đó có quân áo Thêm vào đó, xu hướng và thị hiểu thâm mỹ của người tiêu dùng đối với các sản phẩm Imay mặc cũng có sự biến đôi liên tục

o Theo một báo cáo thông kê cua trang Virac thì trong năm 2020:Giới trẻ trong độ tuôi 25-34 tuôi là nhóm đối tượng chỉ tiêu nhiều nhất cho thời trang Điều nay la dễ hiểu bởi người trẻ tuôi luôn dành mỗi quan tâm cho vẻ ngoài và chịu đầu tư chăm sóc vẻ ngoài nhất Bên cạnh đó, đây còn là nhóm tudi nhanh chong nam bat xu hướng mới và có hành vi tiêu dùng chịu nhiều chỉ phối từ các phương tiện truyền thông, người nỗi tiếng Trong đó tỷ lệ chỉ tiêu cho thời trang của nữ giới tại Việt Nam nhỉnh hơn nam giới một chut, dat hon 50% nam 2020

Minh chimg la biéu đồ dưới đây:

Co cau tiéu thu cac san pham thoi trang Cơ câu tiêu thụ các sản phẩm thời

theo giới tính và kênh phân phôi, 2020 trang theo d6 tudi, 2020

© - Thế nhưng, điều này đã thay đôi I phan sau 2 năm chịu ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 thì người ding cé xu

hướng mua các sản phâm online bởi;

-_ Có nhiều chính sách ưu đãi: Những nhãn hàng có nhiều những ngày tri ân như Black Friday, sinh nhật thương

hiệu, những ngày sales lớn để có thê kích câu, thu hút khách hàng mua sắm các sản phẩm thời trang của mình

với giả cả phải chăng, thậm chị là giá rẻ hơn so với mua ngoài cửa hàng

- Thao tac va mua hang online ngay cang thuan tiện: muốn khách mua hàng trên nên tảng số thì trước hết phải nâng cấp và cải tiến trang web, tạo sự thuận tiện cho khách hàng Bởi vậy, ngày nay nhiều thương hiệu đang

thương hiệu lớn thi bạn sẽ không phái lo lắng về chất lượng sản phẩm hay gặp những vấn đề như hàng giả, hàng

kém chất lượng nhờ chính sách đôi trả

Hơn nữa, tâm lý của Việt Nam là thích sử dụng hàng ngoại bởi chúng ta luôn có niềm tin là hàng nước ngoài luôn là hàng có chất lượng hơn hàng nội địa và có giá cả có › phân hợp lý hơn so với hàng nội địa Bởi vậy, các hãng thời trang nước ngoài từ xa xi đến bình dân đều có thể dé thâm nhập vào thị trường Việt Nam và gây tiếng vang lớn Người Việt Nam còn dễ bị ảnh hưởng bởi các chiến dịch, quảng cáo, tâm lý “ thích mua cái mới”, thể nên các thương hiệu thường ra mắt nhiều chiến dịch, quảng cáo, thu hút khách hàng Nhất là những sản phẩm có liên quan đến các ngôi sao, thân tượng trên thế giới, những người có sức ảnh hưởng nhất định trên mạng xã hội Ví dụ như : Kendall Jenner, BLACKPINK,

Và hiện nay, không chỉ ở Việt Nam mà hầu hết tất cả các quốc gia đều nhận thức và tôn vinh thời trang bền vững bởi

những ảnh hưởng và tác động tích cực của nó đên với đời sông, môi trường và chính “túi tiên” và cách ăn mặc của

họ Giờ đây, sau 2 năm đại dịch Covid- 19 bùng phát, xu hướng thời trang bền vững đã thực sự “thức tỉnh” cộng đồng Trong khi các thương hiệu cơ cầu lại hoạt động và toàn bộ khâu sản xuất hướng đến sự bên vững Các chương trình thời trang mang lên mình “diện mạo” mới thú vị hơn Về phía khách hàng, tiêu dùng san pham Sustainable fashion ciing khéng nam ngoai quy luật Người tiêu dùng đã dan chú trọng tính thực tế và bền vững của trang phục nhự: Tính an toàn, bên chắc, bảo vệ môi trường, khả năng tái chế

+ Môi trường công nghệ

- _ Đây cũng là yêu tố tạo ra nhiễu cơ hội và thách thức buộc doanh nghiệp phải tìm hiểu kỹ Công nghệ là một trong những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất nên đây là yếu tổ quyết định việc sản xuất của doanh nghiệp có hiệu quả hay không

-_ Trước hết có thê thấy hâu hết các đầu vào như nguồn nguyên vật liệu, nhân công hầu hết đều đến từ công xưởng của thế giới: Trung Quốc và Ấn Độ Một trong những nơi nỗi tiếng nhật với nghề trồng bông hay được gọi với cai tên là “ Vương quôc bông vải” là vùng Tân Cương( Trung Quốc) Hơn nữa con đường vận chuyên ngảy càng đa dạng và nhanh chóng càng làm cho nguồn cung về đầu vào được hanh thông và thuận lợi Mặc dù gấp nhiều khó khăn đo đại địch Covid 19 và những ảnh hưởng của chiến tranh, những đạo luật phong tỏa, cảm làm giá cả hàng hóa tăng lên nhưng sau 2 năm thì chuỗi nguồn cung ứng và giá cả phân nào

đã giữ được ô ổn định

-_ Các thương hiệu thời trang gần đây thường, chạy theo 2 xu hướng Thứ nhất là tạo ra một sản phâm và công nghệ mang tính độc quyên Họ sẽ nghiên cứu và phát triển những sản pham được coi là mang tính biêu tượng để thu hút được khách hàng Hay còn một cách phát triển khác đó chính là thu nhận thông tin từ thị trường dé phat trién cong nghệ sản phẩm Có nghĩa là các thương hiệu sẽ chạy theo những thị hiểu của thị trường để từ đó nghiên cứu và phát triển sản phâm hợp thời và có nhiều khách hàng lựa chon mua hàng Đặc biệt, nhiều thương hiệu đang theo xu hướng thười

- _ Một yếu tổ cũng quan trọng không kém là những cải tiến về công nghệ, công cụ, kỹ thuật Các hãng thời trang ngày càng cải tiến công nghệ, công cụ, kỹ thuật để vừa mang lại tốc độ sản xuất nhanh mà vừa đảm bảo chất lượng đầu ra của sản phẩm Hơn nữa, các thương hiệu thời trang còn cô gắng nghiên cứu sản xuất sản phẩm của minh trở thành một trong những signatural cua brand của mỉnh,một công nghệ mới mẻ và độc quyên, chưa có một hãng nao có thé theo đuôi được Và lại, thời trang bền vững đang là hot topic trên thé giới bởi vậy nên, không chỉ có nguyên vật liệu mả các công nghệ, kỹ thuật dé giảm thiêu thải ra môi trường, có được sự bên vững không chỉ về chất lượng và thời gian sử dụng sản phẩm Và khi hạn chế thải

ra môi trường ta sẽ giảm được tiền thuế bảo vệ môi trường không chỉ trong một thời gian ngắn và lâu đài -_ Kiến thức cũng là một nên tảng quan trọng trong môi trường công nghệ Nếu như chỉ á áp dụng kỹ thuật một cách bừa bãi mà không có kiến thức thì không thé nao phat triển được Và cho đủ có thể áp dụng công nghệ

kỹ thuật bao nhiêu thì cũng cân có bản tay con người tham gia vào sản xuất, đặc biệt là trong quá trình may mặc và hoàn thiện sản phâm Bởi vậy, tat cả các thương hiệu thời trang đều đã và đang không chỉ cải tiến về

kỹ thuật mà còn trang bị cho nhân viên của mình những kiến thức đề làm chủ công nghệ, tham gia vào quá

trình sản xuất Việt Nam ta là nước đông dân, có nhiều người trong độ tuôi lao động nhưng bài toán cân

phải đặt ra là làm thế nào nâng cao trình độ lao động để phù hợp với yêu câu tuyên dụng cua các doanh nghiệp Bởi vậy, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã có liên lạc từ sớm với các trung tâm đảo tạo dé co thé được một nguồn lao động có kỹ thuật, đem lại năng suất cao trong sản xuất

+ Môi trường tự nhiên

« Theo số liệu thông kê, Fast Fashion thai ra không khí khoảng L.2 tỉ tấn CO2 mỗi năm

+ Toàn thế giới đang tiêu thụ số lượng á ao quan tang 400% so voi hai thap kỷ trước

+ Ngành thời trang thế giới đã sản xuất ra 52 xu hướng thời trang tương ứng với 52 mùa trong một năm Trong khi

lại Cần đến 2.700 lít nước đề sản xuât một chiếc áo thun và 7.000 lít nước dé tạo ra một cái quan jeans

+ Ngành công nghiệp thời trang sử dụng tới 93 tỉ mét khối nước trong một năm

+ Những con số trên chính là hồi chuông cảnh tỉnh cho tat cả chúng ta Môi trường song dang bi bao mon bởi lối mua sam hoang phi, khong có điểm dừng mà các nhà mốt thời trang nhanh hướng đến

+ Nhiễu ý ý kiến cho răng, ngành sản xuất thời trang sản xuất thời trang tạo ra nhiêu ảnh ' hưởng đến môi trường , tuy nhiên, nếu nhìn ở I góc độ khác, những người tiêu dùng cũng không hề vô can trong vấn để này

Môi trường ngày nay càng ngày cảng ô nhiễm, bởi vậy nên tất cả chúng ta đều phải có trách nhiệm với những gì chúng ta đang xả thải ra từng ngảy, từng giờ Không chỉ là những tài nguyên và khoáng sản bị cạn kiệt mà cả môi trường sông cũng bị huy hoại bởi những thiên tai, thảm họa thiên nhiên Chính vì lẽ đó mà các thương hiệu thời trang cần có thái độ và hành động đề thay đôi và đảo ngược tình hình hiên tai bang cach là nghiên cứu sản xuất và phát triển những sản phẩm thân thiện và bảo vệ môi trường

Đó cũng là một lí do mà các thương hiệu chọn lựa con đường thời trang bên vững Trước hết là họ nhận thức được hoạt động của mình đều có ảnh hưởng đến môi trường xung quanh, và từ đó thì có thể giảm thái được thuế bảo vệ môi trường và các loại thuế liên quan Hơn nữa thì các khách hàng ngày càng có nhận thức về rác thải thời trang và dần chuyên sang thời trang bên vững, và từ đó các thương hiệu đều cải tiễn và nghiên cứu các sản

phâm thân thiện với môi trường đề thu hút khách hàng quan tâm đến thời trang bền vững

MOI TRƯỜNG VI MÔ

+ Nhà cung cap

s® - Phát triên và thu mua nguyên liệu và phát triển công nghệ

Uniqlo có thể đảm bảo ôn định, cung cấp khối lượng sản phẩm lớn với nguyên liệu chất lượng hàng đầu ở mức giá thấp băng cách thương thảo trực tiếp với các nhà máy sản xuất nguyên liệu trên toàn câu và đặt hàng với khối lượng lớn nhằm đạt kết quả thuận lợi nhất Theo đuôi nghiên cứu chuyên sâu và thực nghiệm nghiên cứu thì nguyên liệu sẽ tạo ra những cải tiễn về công năng, kiêu dang và kết cầu của quân áo

Với chiên lược “thời trang mang tính đài hạn”,Uniqlo chú trong xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với nhà sản xuất chất lượng cao và sáng tạo của Nhật Bản Bởi vậy nên hãng đã làm việc liên tục với Tập đoàn Kaihara (Kaihara Corporation) vé nguyén liệu vải thô — Denim tử tiêu chuẩn co dan chi tiết của sợi vải và các thông số

kỹ thuật nhuộm vải Uniqlo hop tac véi Toray Industries, m6t nha san xuất sợi tổng hợp hàng đâu thế giới dé tao

ra loại sợi và vải mới đây sáng tạo, một trong số đó là sản phẩm HEATTECH, AIRISM

HEATWEAR là các sản phẩm với chất vải giữ nhiệt hay AIRISM là các sản phẩm thoáng mát, phù hợp với

những ngày nóng nực Chính những sản phẩm độc quyên như vậy là mẫu chốt, giữ chân và thu hút một lượng

khách hàng đáng kê trong suốt thời gian vừa qua

FR( tên viết tắt công ty mẹ của Uniqlo) đã tham gia Better Cotton Initiative — một tổ chức ‘phi lợi nhuận toàn câu, cung cấp cho nông dân trồng bông: về kiến thức giáo dục sử dụng nước và hóa chất nông nghiệp và tham gia vào lĩnh vực liên ngành các sáng kiến nhằm giải quyết vẫn đề ô nhiễm nhựa ở biển, bao gồm cả Hiệp hội Microfibre

FR cing né hye six dung nguyén ligu tai chế và thiết lập truy xuất nguồn gốc đối với các nguyên liệu sản xuất như các sản phâm rayon, polyester tai chế được làm từ chai PET sau khi người tiêu dùng sử dụng chai nhựa và

la nguyên liệu chiếm từ 32-75% trong DRY-EX thương hiệu áo sơ mi nhanh khô Polo Uniqlo và chiếm 30%

trong sản phẩm Áo khoác Fleece full-ZIp sợi mịn, áo thun nỉ sợi lông cừu Uniqlo đã cho ra mặt Áo khoác tái chế vào tháng 11/2020 Quy trình tái chế sử dụng hệ thông phân tách hoàn toàn tự động mới được phát triển bởi

Toray Industries, Inc Hé thong cung cấp khả năng xử lý gấp khoảng 50 lần so với các quy trình thủ công và đã cho phép tái chế và sản xuất quy mô lớn Lông tơ và lông vũ được rửa sạch sau khi tách, những loại đáp ứng tiêu chuẩn làm sạch như lông mới tái chế làm vật liệu để sử dụng trong các sản phẩm mới

Ngoài ra, FR đang thúc đây các sáng kiến không thải hóa chất độc hại trong qua trinh san xuat quy trinh bang cach tham gia vào hiệp hội của ngành công nghiệp thời trang tập trung vào vấn đề nay Ví dụ như giảm sử dụng nước trong quả trình hoàn thiện quân jean Công nghệ để giảm lượng nước được sử dụng trong quy trình này đạt hiệu quả lên đến 99%, chi tương đương với khoảng một tách nước cho mỗi quân jean

Chương trình tiết kiệm năng lượng: Giới thiệu đèn LED chiếu sáng va lap dat bang diéu khiển năng lượng mặt trời tại cửa hàng: tại Nhật Bản đạt 93,8% tỷ lệ lắp đặt đèn LED chiêu sáng cửa hàng, giúp giảm 38,7% khí nhà kính phát thải trong năm 2020 Tiếp tục phát triển lắp đặt các tắm pm mặt trời cho các nhà máy, cửa hàng tại các quốc gia khác Tại văn phòng làm việc và các cửa hàng luôn cô gắng thúc đây sử dụng ánh sáng tự nhiên và

điều hòa không khí

Giảm sử dụng túi nhựa dùng 1 lan: giảm việc sử đụng bao bì sản phẩm nhựa và túi mua sắm chuyên sang vật

thương hiệu quân áo dành cho mọi đối tượng Các sản phẩm ‘Good Wool’ la một phan của chương trình truyền thông với nên tảng của thương hiệu về trách nhiệm xã hội và môi trường Các sản phẩm được thiết kế và thê hiện ý tướng tạo ra tác động t tích cực đến cộng đồng và thế giới Theo đó, “Good Wool’ thé hién bang len merino siéu min c6 nguon goc tir cừu Úc được chăn nuôi có trách nhiệm và được đết tại các nhà máy của Ý bằng cách sử dụng các công nghệ tiết kiệm nước và năng lượng mới nhất

e = May moc

Sau nhiều năm phát triển, chủ sở hữu thương hiệu quân áo Uniqlo đã tạo ra một robot có khả năng gấp quân áo Điều này sẽ hướng tới việc các nhà máy của hãng quân áo này sẽ tự động hóa 100% trong tương lại Vào năm ngoái, chủ sở hữu của Uniqlo đã cho thay thế 90% công nhân bằng Robot tại nhà kho của họ ở Tokyo,

và tới thời điểm hiện tại tham vọng đó lớn hơn rất nhiều khi họ muốn tự động hóa 100% các nhà máy của họ

trên toàn thể giới

Giải thích cho tham vọng này, hãng thời trang bán lẻ lớn thứ 2 thé giới cho rằng độ tuổi người lao động tại Nhật Bản ngày cảng giả hóa, nêu không thay đôi sang sử dụng máy móc thì chẳng bao lâu nữa họ sẽ rơi vảo tinh trạng thiếu hụt nhân lực Chính vi lo ngai nay, nam ngoai Uniqlo da dau tu 100 tỷ yên (tương đương 700 triệu bang Anh) dé phát triển cũng như trang bị robot cho các nhà máy sản xuất của họ tại Tokyo

Nhưng cho đến nay, vấn có một việc mà những robot chưa thê làm được, đó là gấp quân áo Việc làm này tưởng chừng rất đơn giản tuy nhiên nó chỉ đơn giản đối với nhân công là con người còn đối với máy móc thì nó lại là một chuyện hoàn toàn khác Những con robot cần phải được lập trình khá phức tạp mới có thê gấp quân áo một một cách khéo léo và phân biệt được những món đồ cần gấp

Van dé nay da được giải quyết bởi một công ty về robot tại Nhật Bản có tên Mujin, công ty này đã sản xuất ra robot có thê làm được tất cả những việc trên Với 2 cánh tay và tầm nhìn 3D, robot này có thê gấp những chiếc

áo phông cũng như đóng gói những chiếc áo vào trong bọc mi lông

Fast Retailing - công ty mẹ của Uniqlo cho răng tự động hóa các xưởng sản xuất sẽ giúp cải thiện tốc độ và hiệu quả công việc Hiện tại, các xưởng sản xuất của Uniqlo tại Tokyo đã có khả năng hoạt động 24/24, công ty đang

có kế hoạch tương tự cho các xưởng sản xuất khác trên khắp thế giới

=> Điều này đã chứng tỏ UNIQLO đã có một bước tiễn mạnh mẽ trong việc sản xuất ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo Mặc dù điều này chỉ mới xảy ra ở Nhật nhưng nó đặt ra một bài toán là hãng sẽ vừa phải kiểm soát, làm chủ công nghệ tại các nước thiếu nhân công như Nhật Bán nhưng cũng gây là tình trạng suy giảm

nhân công, thất nghiệp tại các nước đông dân, đang phát triển như Việt Nam Bởi vậy, nói không ngoa khi

nói rằng công nghệ luôn là một con đao hai lưỡi

Van hanh/ San xuất

Theo đuôi triết lý tối thiểu hóa chỉ phí và tối đa hóa hiệu suất, nên Uniqlo chủ trương thuê : ngoài bên thứ ba độc quyền thực hiện toản bộ công đoạn sản xuất và gia công Mỗi cơ sở gia công chỉ sản xuất một loại quần áo nhất định nên dễ đàng kiêm soát chất lượng hơn

Danh sách mới được Uniqlo lần đầu tiên tiết lộ về tất cả các nhà cung cấp chính của hãng cho thấy sự hiện diện

đang gia tăng ớ khu vực Nam Á và Đông Nam Á với 242 xướng tại 11 quốc : gia

Trong đó, Trung Quốc chiếm hơn một nứa, với 128 địa điểm Việt Nam xếp thứ hai với 44 nhà máy Tiếp theo la Bangladesh với 24 nhà máy Công ty con có các xướng may ở Campuchia, Indonesia, Myanmar va Sri Lanka, cũng như 6 nhà máy ở Ấn Độ, nơi Uniqlo sẽ mở cửa hang dau tiên vào cuối năm nay

Điểm mạnh của Uniqlo nằm ớ sự tối giản Với loại áo Jacket, Uniqlo đã tiết kiệm được 90 giây thông qua việc cắt bớt chỉ tiết thừa Với 600.000 chiếc jacket được sản xuất, hãng đã tiết kiệm được một lượng thời gian và tiền bạc không lô

Đề giúp minh kiem soat chat lượng, Umiqlo thuê bên thứ ba kiêm tra trước tất cả các nguyên liệu ở giai đoạn tạo mẫu và một lần nữa trước khi sản xuất hàng loạt để xác nhận chất lượng và độ an toàn Cuối cùng, thành phẩm một lần nữa được kiêm tra trước khi vận chuyển khỏi nhà máy

Một nhược điểm của thuê ngoài sản xuất là khó khăn trong khâu kiêm soát chất lượng Tuy nhiên, Uniqlo đã khắc phục vấn đề này bằng hệ thống “Takumi” Họ gửi khoảng 400 nghệ nhân đệt may lành nghề đến các nhà máy đối tác dé chia sẻ kỹ thuật và giúp duy trì tiêu chuẩn chất lượng và đảm bảo an toàn lao động

Khách hàng (Thị trường mục tiêu của Uniqlo)

Thị trường mục tiêu là một nhóm người mà công ty muốn bán sản phẩm của mình tới họ Hiện tại thị trường

mục tiêu của Uniglo 1a cả nam và nữ, trong độ tuôi từ 18-40 Thương hiệu nhắm mục tiêu đến những người

đang có gắng tìm quân áo hợp thời trang, giản di và thoải mái

thu hút người tiêu dùng một cách mạnh mẽ của thương hiệu Chiến lược này đã giúp thương hiệu có thể mở rộng thị trường mục tiêu vì tất cả người tiêu dùng đều cố gắng tìm quân áo chất lượng cao với giá cả phải chăng

-_ Uniqlo cũng nhắm đến đối tượng là tầng lớp lao động, trung lưu và thượng lưu theo phân khúc tâm lý để mở

rộng hoạt động kinh doanh của mình Bây giò, đã đên lúc phân tích một số chiên dịch Marketing dugc Uniqlo

áp dụng

-_ Một trong những slogan nỗi bat cla Uniqlo la: LifeWear - Niềm tin vao thiết kế tiện dụng và kỹ thuật sản xuất hiện đại là trọng tâm trong triết lý quần áo của UNIQLO Do đó, thương hiệu luôn cung cấp quân áo chất lượng cao có sẵn với giá cả phải chăng, phù hợp với tất cả các đối tượng khách hàng Đến với thương hiệu, những trang phục hàng ngảy của mọi người đều sẽ được đáp ứng Tất cả hoạt động của UNIQLO luôn được hướng dẫn bởi triết lý LifeWear Từ khái niệm sản xuất quân áo được thiết kế để cải thiện cuộc sống của tat cả người mặc đến các hoạt động bên vững và sự tham gia của cộng đồng Uniqlo luôn hướng đến việc cung cấp một giá trị nào

đó cho tất cả mọi nguol

- Uniglo thích cung cấp ít mặt hang hơn nhưng có nhiều lựa chọn mảu sắc hơn cho mỗi người mua Thương hiệu luôn hướng tới việc khách hàng có thê mua nhiều màu khác nhau cho một sản phẩm Các sản phẩm của Uniqlo do

đó được thiết kế đã dạng những cũng được cá nhân hóa đồng thời để khách hàng cảm thấy đặc biệt

=> Những yếu tố trên đã trở thành chìa khóa để Uniqlo hoàn thiện và phát triển trở thành BIG4 trong các thương hiệu thời trang cùng mục tiêu như: H&M,ZARA,UNIQLO và GAP

- _ Không những thế, Uniqlo còn mở chiến dịch RE.UNIQLO tức là khách hàng sẽ mang những sản phẩm quân áo không dùng đến và họ sẽ hồi phục lại và làm việc với HOPE Foundation dé trao tang lại quân áo cho những người dân, những khu vực còn khó khăn tại Việt Nam Chính điều này cũng làm tăng thiện cảm và thu hút được nhiều khách hàng bởi chiến dịch vừa mang tính cộng đồng mà cũng làm tăng vòng đời sử dụng của sản pham và tái chế

trong sản xuất giúp giảm rác thải từ quân áo cũ

se - Thị trường đại lý: Uniqlo phat triên cực mạnh ở thị trường châu Á nhưng sang đến bán cầu bên kia cua Trai Dat thì thương hiệu hoàn toàn bị lép về bởi những sản phẩm của thương hiệu đa phân hợp gu và hợp nhãn của người Chau A Tuy vay nhưng hãng vẫn rất đầu tư cho những đại lý bán hàng của mình Tiêu biểu như tại Việt Nam Khi thâm nhập vào thị trường ta thì hãng đã mất hơn 1 năm dé có thê xây dựng và đại lý của mình Họ mở 2 store đầu tiên tại những trung tâm lớn, thụ hút khách hàng không chỉ về vị trí mà còn cả cách bài trí, kiến trúc của những cửa hàng của mình Đó cũng là lẽ mà chính giám độc của Uniqlo cũng phải thừa nhận rằng 2 store dau tién

cua Viét Nam 6 Đồng Khởi, TP Hồ Chí Minh) và Vincom Phạm Ngọc Thạnh là những hình mẫu cho tất cả các

cửa hàng tại khu vực Đông Nam Á Và hiện nay UNIQLO đã có tới hơn 10 cửa hàng tại thị trường Việt Nam

cũng nhờ lỗi phát triển trên

4 Doi thu cạnh tranh

* Khi so sanh voi 2 đối thủ đáng gờm của Uniqlo là Gap và H&M cho mục đích đo điểm chuẩn Đây chắc chắn không phải là đối thủ cạnh tranh duy nhất của Uniqlo, nhưng là những đối thủ lớn và quan trọng nhất của Uniqlo

for Legend

-_ Chúng ta có thé thay rằng Uniqlo có số lượng sản phẩm thấp hơn đáng kê so với H&M và Gap (tinh cả thị trường

dành cho Nam, Nữ và Trẻ em) Số lượng sản phẩm của họ đạt trung bình khoảng một nửa của H&M va Gap, trong vòng sáu tháng qua Tuy vậy, có thé thay rằng số lượng sản phẩm của Uniqlo có vẻ ôn định hơn, cho thấy một ban tay cir khéi trong việc lên kế hoạch kinh doanh của thương hiệu này

thú vị Đầu tiên, Uniqlo (màu vàng) đã chứng kiến mức chiết khẩu trung bình tăng đáng kế từ tháng 4 — khi đại dịch bùng phát Những đợt giảm giá đó có nghĩa là Uniqlo không có chiết khẩu cao nhất cũng không thấp nhất, cao hơn H&M và thấp hơn Gap (ngoại trừ khoảng thời gian vào tháng 11)

SIMILAR OFFERINGS COMPARED WITH GAP + H&

Ỉ

CASHMERE SWEATER FLEECE JACKET PUFFER/DOWN COAT

H&M $117 H&M $35 H&M $60

Đề hiểu rõ hơn về chiến lược định giá của Uniqlo, cân đi sâu vào một số loại sản phẩm bán chạy nhất của họ Qua

đó hiểu được cách họ vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh khác như thế nảo Uniqlo có giá thành rẻ nhất với cả hai loại áo len cashmere và lông cừu, và đắt nhất trong danh mục áo khoác lông xù / lông vũ Áo len cashmere của Uniqlo rẻ hơn 18% so với thương hiệu kế tiếp là Gap), và đối với áo len lông cừu, Uniqlo rẻ hơn 14% so với

H&M Day là những mức giá thấp hơn đáng chú ý trong các ngành hàng thời trang, nơi tỷ suất lợi nhuận vốn đã

rat mong

Uniqlo có thé cung ‹ cấp mức giá cạnh tranh như vậy là do số lượng Theo đó, khoảng 45% kiêu dang độc đáo của Uniqlo la kiểu có sẵn hoặc được phối mảu theo nhiều cách khác nhau Vì vay, mac du chúng loại của Uniqlo có thê không đa dạng như một số đối thủ cạnh tranh, nhưng họ lại đi sâu vào các lựa chọn về kiêu dáng

Các dòng sản phẩm sáng tạo: Heattech

Uniqlo khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh Một trong số đó là dòng sản phẩm nổi tiếng của nó, Heattech Heattech là một vật liệu nhẹ, được làm từ hỗn hợp acrylie, polyester và rayon Yếu tố công nghệ cao của sản phẩm này nó có thê tận dụng độ âm của cơ thể người mặc, sau đó biến nó thành năng lượng mang lại sự ấm áp

ASSORTMENT STRUCTURE

= Pants & Leggings

= Shirts & Tops

nao? Gần một nửa SỐ sản phâm này, là loại áo có mũ (42%), tỷ trọng lớn nhất tiếp theo của Heattech thuộc về quân

và áo lót (26%), tiếp theo nita 1a quan legging (14%)

SAGE INTRODUCED PRODUCT COUNT

-_ Thời điểm Uniqlo phân bỗ các mặt hàng loại Heattech này vào thị trường như sau Tại thị trường Hoa Kỳ, họ bắt đầu đây mạnh Heattech vào tháng 7-8 (đường màu xanh lam) Tuy nhiên, Uniqlo có vẻ không đây mạnh lắm cho đến khi mùa đông bắt đầu vào cuối tháng 12 và sang tháng 1 và tháng 2 (đường màu đỏ)

e Cong tac da dạng

- Sw hop tác với các bên khác tại Uniqlo là không ai sánh kịp Trong số đó, có thê là những đối tác một lần hoặc định kỳ Bạn có biết răng, Roger Federer có một hợp đồng trị giá 300 triệu USD, thời hạn lên đến 10 năm với

thương hiệu này không?

- Nhung di sao, một trong những hợp tác liên tục của Uniqlo là với nhà thiết ké nguoi Bac Ailen JW Anderson, người cùng tên, cũng như chỉ đạo sáng tạo cho nhãn hiệu xa xí Loewe, đã khiến anh trở thành một nhân vật ngày cảng được biết đến trong làng thời trang Sự hợp tác của Uniqlo với TW bắt đầu vào mùa Thu / Đông 2017, và đã phát triển mạnh mẽ trong những năm tiếp theo

SAGE LN Rene SOLD OUT PRODUCT COUNT

ON ERSON COLLABORATI

- Chung ta cd thê thấy các mốc thời gian về thời điểm các bộ sưu tập của Uniglo va JW được ‘phat hanh hai nam một lần trong quá khứ, một cho mùa Xuân và một cho mùa Thu Một chủ dé khác có thé thay ở đây là kê từ khi bắt đầu hợp tác vào năm 2017, số lượng sản phẩm phát hành trong mỗi bộ sưu tập của họ đã tăng lên đáng kê (đường màu xanh) Tuy nhiên, sô lượng sản phâm được giới thiệu trong bộ sưu tập Thu 2020 lại giảm nhẹ so với

bộ sưu tập Xuân 2020.

Hơn nữa ảnh hưởng của 2 năm dịch bệnh và lạm phát đã làm cho không chỉ thế giới mà chính hãng cũng bị lao đao

Doanh số giảm, lệnh giãn cách xã hội buộc hãng phải tập trung vào trị trường online

Một áp lực nữa 1a van dé hang gia Uniqlo là một trong những hãng bị làm giả nhiều nhất tại Việt Nam Lí do có thể được dua ra la vi Uniqlo la hang tập trung vào thị trường thành thi vì tất cả các cửa hàng đều ở thành thị Mà tỉ lệ người sống ở nông thôn ở VN lớn thế nên không phải khi nao người ta có cơ hội dé đi lên thành thị mua đồ Đồng thời ở nông thôn mức sống không thé nào được như thành thị nên hàng giả có cơ hội lớn đề phát triển gây khó khăn cho hãng Uniqlo

+ Sản phẩm thay thế

Quân á áo luôn là một thứ cần thiết mả con người cân trong cuộc sống hằng ngày từ trẻ em, thanh thiếu niên và người lớn tuôi Hiện nay, với thị trường xuất khâu sản phẩm may mặc chủ yêu là sản xuất các sản phẩm may đại trà đối với thị trường xuất khâu cũng như trong thị trường nội địa Ban đầu do kiêu dáng nó đa dạng với gia cả vừa phải thu hút lượng khách hàng có mức thu nhập trung bình khá Nhưng một khi xã hội ngày một phát trién với mức thu nhập ngày một tăng cao thì nhu cầu được làm đẹp ngày cảng được giới có thu nhập cao hướng đến

Lúc này là lúc người tiêu dùng tìm đến các trung tâm may đo chuyên nghiệp Đó sẽ là một trong những sản phẩm thay thé

mà khách hàng có thê lựa chọn để thỏa mãn nhụ câu làm đẹp, tôn vinh cái đẹp của riêng mỗi người Cũng như sự phát triển công nghệ nguyên vật liệu, sản xuất các tơ sợi tông hợp có nhiễu tính năng tốt hỗ trợ cho sức khỏe và thích hợp cho những mục đích sử dụng chuyên biệt ở từng nhóm khách hàng

Chính những sản phẩm nảy dẫn dân sẽ thay thé các sản phẩm truyền thống Chẳng hạn như việc tìm ra vật liệu mới có tên PCM (Prase Change Material) được sử dụng để sản xuất quân áo thể thao Loại vải sợi PCM có thê giúp vận động viên cảm thấy mát mẻ vào mùa hè và ấm hơn vào mùa đông khi mặc nó

1 Hoạt động tài chính

với doanh số hàng năm trên toàn cầu Dưới đây là một số chỉ số tài chính của công ty Uniqlo trong năm tài chính kết thúc vào tháng 8/2021

1.Doanh thu: Trong năm tải chính 2020, doanh thu của Uniglo dat 2,2 nghìn tỷ yên (khoảng 20 tỷ USD), tăng 0,6% so với năm trước đó Tuy nhiên, do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, doanh thu của công ty giảm trong quý | va quy 2 nam tài chính 2021

2.Lợi nhuận gộp: Lợi nhuận gộp của Uniqlo trong năm tài chính 2020 đạt 831,4 tỷ yên (khoảng 7,6 tỷ USD), tăng 1,6% so với năm trước đó Tuy nhiên, nhờ nô lực cắt giảm chỉ phí và tăng hiệu quả sản xuất, lợi nhuận gộp của công ty đã tăng mạnh trong quý 3 và quý 4 năm tài chính 2021

3.Lợi nhuận ròng: Lợi nhuận ròng của Uniqlo trong năm tài chính 2020 đạt 154,9 tỷ yên (khoảng 1,4 tỷ USD), giảm 42,2% so với năm trước đó Tuy nhiên, lợi nhuận ròng của công ty đã tăng trở lại trong quý 3 và quý 4 năm tài chính

2021

4.Tài sản: Tính đến cuối năm tải chính 2020, tổng tài sản cua Uniqlo la 1,8 nghìn tỷ yên (khoảng 16,5 ty USD), tăng 6,5%

so với năm trước đó Tài sản của công ty tập trung chủ yếu vào các khoản phải thu và hàng tồn kho

5.Nợ: Trong năm tài chính 2020, tông nợ của Uniqlo là 334,2 ty yên (khoảng 3 tý USD), giảm ]5,6% so với năm trước

đó Công ty đã tập trung vào việc cải thiện tình hình tài chính bằng cách giảm nợ và tăng hiệu quả quản lý tài sản Tổng thể, Uniqlo đã thê hiện sự ôn định và tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh của mình trong nhiều năm liễn

Chủ sở hữu thương hiệu thời trang nôi tiếng Uniqlo, tập doan Fast Retailing, da bao cao mức lãi ròng kỷ lục 93,5 tỷ yên (816 triệu USD) cho quy tai chinh dau tién nam 2022 két thúc vào tháng II, tang 33% so với cùng kỷ năm ngoái, chủ yêu nhờ doanh số bán hàng tăng nhanh ở khu vực Đông Nam Á, theo Asia Nikkei

Nhà sản xuất quân áo nôi tiếng của Nhật Bản đã công bố doanh thu hợp nhất đạt 627,3 tỷ yên trong kỳ, tăng 1,2% so với cùng kỳ năm trước va cao hon dang kê so với mục tiêu đề ra

Kết quả nay gây bất ngờ cho các nhà đầu tư từng lo lắng khi chứng kiến doanh số bản hàng tại Nhật Ban cia Fast

Retailing giảm, cũng như tác động tiêu cực mà COVID-19 gây ra đối với hoạt động kinh doanh của tập doan tai Trung Quốc

Trước khi công bó kết quả, giá cô phiêu Fast Retailing đã giảm 3% trong phiên giao dịch buôi sáng 13/1 , dừng ỏ ở mức 58.500 yên/cỗ phiếu Day là mức thấp nhất: kê từ tháng 8/2020 Kết thúc phiên giao dịch ngày 13/1, giá cô phiếu công ty

đã đóng cửa ở mức 59.140 yên/cô phiếu, vẫn giảm 1,9% so với phiên giao địch ngày 12/1

Fast Retailing ciing so hiru các thương hiệu khác GŨ, Theory, PLST, Helmut Lang, Theory Luxe, Comptoir des Cotonniers, Princess tam-tam va J Brand Công ty cho biết tông doanh thu và lợi nhuận của Uniqlo tại Nhật Bản và Trung Quốc đã giảm do các hạn chế liên quan đến địch bệnh COVID-19

Tại Nhật Bản, Uniqlo đã chứng kiến sự gia tăng nhu câu về quản áo bình thường khi ngày càng có nhiều nhân viên làm việc tại nhà thay vì đến văn phòng Bên cạnh đó, khẩu trang ' ‘AIRism" của hãng cũng bán rất chạy trong quý Giám đốc tài chính Takeshi Okazaki cho biết hai mảng này đã tạo ra hiệu suất tốt cho doanh nghiệp trong năm 2022

Tuy nhiên, kết quả hoạt động chậm chạp tại hai thị trường chủ chốt của Fast Retailing da được bù đắp bởi doanh số bán

hang tot 6 Dong Nam A, Bac My va Chau Au

Doanh thu và lợi nhuận của công ty ở khu vực Nam Á, Đông Nam Á và Châu Đại Dương đã phục hồi, ngang bằng thời điểm trước khi xảy ra đại dịch, khi các quốc gia ở những khu vực đó đỡ bỏ các hạn chế nghiêm ngặt về COVID-19 Đặc biệt, các sản phâm ngoài trời vả thê thao bán khá chạy

Ở Bắc Mỹ và Châu Âu, nhu câu đối với các mặt hang du lịch cũng tăng mạnh đo mùa thu tương đối mát mẻ đã thúc đây doanh sô ban hang Công ty giữ nguyên dự báo thu nhập ca năm ở mức cao kỷ lục I7Š ty yên, tăng 3% so với năm trước

2 Marketing

Chiến lược Marketing của Uniqlo giúp đưa thương hiệu đến gần hơn với hàng triệu khách hàng Việt Nam Uniqlo không

chỉ còn là sản phâm thời trang thông thường, thương hiệu còn mang đền lôi sông xanh, phong cách thời trang riêng cho khách hàng

1.Chiến lược Marketing của Uniqlo: Bản địa hóa, cá nhân hóa