Bên cạnh đó, Công ty TNHH May Hưng Nhân là một trongnhững doanh nghiệp đi đầu trong việc chủ động ký kết hợp đồng dài hạn vớiTrung tâm Hướng nghiệp Dạy nghề của thành phố Thái Bình để đà
Thực tập đại cương
Cơ c Āu đi:u h<nh s?n xu Āt của từng xưởng may
Công ty sở hữu một cơ cấu điều hành sản xuất hợp lý, phù hợp với số lượng lao động và đặc điểm tổ chức quản lý Cơ cấu điều hành sản xuất của từng xưởng may có thể được khái quát hóa như sau:
Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu điều hành sản xuất của Công ty
Ghi chú: Quan hệ chức năng
Phó Giám đốc Giám đốc
Phòng Kĩ thuật Phòng Kế hoạch vật tư
Căn cứ vào sơ đồ ta thấy:
Giám đốc xưởng trực tiếp điều hành sản xuất tại các phân xưởng và chịu sự quản lý của Giám đốc và Phó giám đốc Ông quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất liên quan đến đơn hàng, số lượng và thời gian giao hàng, đồng thời điều chỉnh các hoạt động trong phân xưởng để đạt hiệu quả lao động cao nhất thông qua việc quản lý Tổ trưởng Tổ cắt, Tổ trưởng Tổ Kỹ thuật và các Trưởng Ka Tổ Kỹ thuật có nhiệm vụ đảm bảo mọi vấn đề kỹ thuật của phân xưởng, trong khi Tổ cắt thực hiện việc cắt theo đúng yêu cầu kỹ thuật, lệnh sản xuất và cung cấp bán thành phẩm cho các tổ may trong xưởng.
Trưởng Ka là người đảm nhận vai trò quản lý lao động và đảm bảo chất lượng sản phẩm trong quy trình sản xuất của Ka Họ cũng có trách nhiệm đôn đốc các tổ sản xuất để đảm bảo tiến độ giao hàng được thực hiện đúng hạn.
Tổ trưởng là người quản lý trực tiếp công nhân trên dây chuyền may, có nhiệm vụ điều chỉnh, sắp xếp và phân công công việc một cách hợp lý Vai trò của tổ trưởng rất quan trọng trong việc đảm bảo năng suất và chất lượng sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền.
Khi sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền, chúng sẽ được chuyển đến bộ phận KCS để kiểm tra chất lượng Nếu sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, chúng sẽ được chuyển đến phân xưởng hoàn thành để tiến hành đóng gói theo yêu cầu của mã hàng.
Các bộ phận bảo vệ và tổ cơ điện đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh và an toàn cho quá trình sản xuất Họ có nhiệm vụ kiểm tra và sửa chữa thiết bị máy móc, giúp duy trì hiệu suất hoạt động tốt nhất.
1.1.3 Chức năng v< nhiê Šm vụ
Công ty May Hưng Nhân, thuộc Tổng Công ty May Đức Giang, là một doanh nghiệp cổ phần với 45% vốn nhà nước Công ty chuyên hoạt động trong lĩnh vực dệt may, sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm may mặc cùng những hàng hóa liên quan đến ngành dệt may.
Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm dệt may, nguyên phu liệu, máy móc, thiết bị, phu tùng, linh kiện ngành dệt may;
Kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, sản phẩm nông nghiệp, lâm nghiệp, hải sản, thực phẩm công nghệ;
Kinh doanh các sản phẩm dân dung, thiết bị văn phòng, phương tiện vận tải, vật liệu điện, điện tử, điện lạnh, cao su;
Nhập khẩu sắt, thép, gỗ, máy móc, thiết bị và vật tư là yếu tố quan trọng cho hoạt động sản xuất kinh doanh Ngoài ra, kinh doanh kim loại màu như kẽm, nhôm, đồng và chì cũng đóng vai trò then chốt trong việc cung cấp nguyên liệu cho sản xuất.
Kinh doanh vận tải đường bộ và đường thuỷ;
Dịch vu xuất nhập khẩu;
Kinh doanh bất động sản, xây dựng và kinh doanh cho thuê làm văn phòng, trung tâm thương mại, siêu thị và nhà ở;
Kinh doanh khách sạn, nhà hàng và dịch vụ lưu trú du lịch, cũng như hoạt động lữ hành nội địa và quốc tế là lĩnh vực tiềm năng Tuy nhiên, doanh nghiệp cần đảm bảo tuân thủ đầy đủ các điều kiện pháp lý trước khi bắt đầu hoạt động Lưu ý rằng, việc kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường và quán bar không nằm trong danh mục này.
1.2 Thực tập tai công đoạn chuẩn bị s?n xuĀt
Quy trình sản xuất một đơn hàng được thiết lập nhằm kiểm soát chặt chẽ từ khâu làm mẫu, may mẫu tại bộ phận kỹ thuật, đến khâu cắt BTP, may trên chuyền, kiểm tra chất lượng (KCS) nếu có, giặt nếu cần và đóng gói Hệ thống này giúp hạn chế sai sót trong quá trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng.
-Ban lãnh đạo -Bộ phận KT, cơ điện của
-Bộ phận cữ gá P.cơ điện
-Giám đốc XN Giám đốc XN
Nhận và lập kế hoạch sản xuất
Nội dung cơ b?n trong quy trình s?n xuĀt một đơn h
