Những bài tập thực tế của cô Bình đã giúp chúng em có thêm nhiều kinh nghiệm và biết được cách thức quản lý một dự án sao cho hiệu quả nhất.. Điều này không chỉ là một xu hướng am thực,
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
KHOA QUAN TRI KINH DOANH
TRƯƠNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
TIỂU LUẬN MÔN HỌC: QUAN TRI DU AN
Lớp học phần: 2331101013908
Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thị Hải Bình
DỰ AN QUAN CHAY TAM AN LAC
Nhóm sinh viên thực hiện:
TP.HCM, NGAY 06 THANG 12 NAM 2023
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
KHOA QUAN TRI KINH DOANH
TRƯƠNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
TIỂU LUẬN MÔN HỌC: QUAN TRI DU AN
Lớp học phần: 2331101013908
Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thị Hải Bình
DỰ AN QUAN CHAY TAM AN LAC
Nhóm sinh viên thực hiện:
TP.HCM, NGAY 06 THANG 12 NAM 2023
Trang 3
BÁNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHÓM
góp
Trang 4
LỜI CẢM ƠN
Không có sự thành công nào không xuất phát từ quá trình cô gắng, nỗ lực gắn liền với sự hỗ trợ, giúp đỡ từ những người xung quanh Chúng em đã nhận được sự quan tâm, trợ giúp nhiệt tình từ phía nhà trường và thầy cô từ khi bắt đầu học tập tại trường Đại học Tài chính — Marketing Với lòng biết ơn sâu sắc, xin chân thành cảm ơn khoa
Quản trị kinh doanh đã tạo điều kiện cho chúng em được tiếp cận với môn học Quản trị
dự án vô cùng bô ích Chúng em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến cô Nguyễn Thị Hải Bình — Giảng viên tại trường Đại học Tài chính — Marketing đã luôn giảng dạy nhiệt tình, dành hết tâm huyết để truyền đạt những kiến thức quý báu về môn học cũng như tạo các buôi thảo luận về dự án Những bài tập thực tế của cô Bình đã giúp chúng em có
thêm nhiều kinh nghiệm và biết được cách thức quản lý một dự án sao cho hiệu quả nhất
Bài tiêu luận này được chúng em thực hiện trong khoảng I tuần Do lần đầu tìm hiểu về
những vấn đề liên quan đến việc xây dựng, triển khai dự án nên chúng em còn khá bỡ
ngỡ và hạn chế về kiến thức Vì thế mà những sai sót xảy ra trong quá trình làm bài chắc chăn laf điều không thể tránh khỏi Chúng em rất mong nhận được các ý kiến đóng góp
từ phía cô để ngày càng hoàn thiện hơn Sau cùng, chúng em xin gửi lời kính chúc cô thật nhiều sức khỏe và luôn thành công trong sự nghiệp trồng người của mình
Trang 5NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
NHẬN XÉT
Tp Hồ Chí Minh, ngày 6 tháng 12 năm 2023
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DÂN
(Ký, ghỉ rõ họ tên)
Trang 6DANH MUC HINH
Logo quán chay Tâm An Luạc 5c 221 2211222122212 111 11111 11111 511tr re 2 Bản vẽ 3D quán chay Tâm An Lạc c1 2E 2211121111223 12111 11111111 rrsey 4 Bản vẽ 2D quán chay Tâm An Lạc c1 2E 2211121111232 11111111 1kxrrsey 5
Mô phỏng 3D quán chay Tâm An Lạc - 22 2121212111111 1x te rrse 5 Chi phí công việc và trang thiết bị 5 5 nề 1111121121111 2.1111 1E 6
Sơ đồ WBS của dự án ch ghe gưeg 13
So 46 Gantt ctha dự án 22tr 18
Sơ đồ PERT của dự án 5c 222tr HH ru 18
Phần mềm quán lý tiến độ dy án MISA AMIS công việc - 5c 21
DANH MUC BANG
Tổng hợp chi phí - - - se 1E 112121111 E1171111 11 1111010221111 1 trêu 7 Bảng thông tin các bên liên quan 2 1221121 222111 1211152 22k 9
JET.1058U01-018119)0900))10 21 HHiidiadiiiiađ 16
Ma trận trách nhiệm G0111 11 12933335 53555511 1111k ng TS ng 1501111 k tt nh ng 17 Các thông số về thời gian thực hiện - 2 0 20 122212222112 11H re 20
Các thông số về thời gian của công viỆC ác SE HH nen 20 Báo cáo công tác giám sát NhAN SW ccc 0 21122211 1111222111 re 26
Trang 71.4 BAN THIET KE CUA DU AN
1.5 NHUNG KÉT QUÁ CẢN ĐẠT ĐƯỢC TRONG DỰ ÁN s 5 1.6 CÁC KHOẢN MỤC ĐẦU TƯ << SscssessEEssexserssess se cesrsse
1.7 PHAN TICH CAC BEN LIEN QUAN (STAKEHOLDERS)
1.7.1 Khách hàng 0 120112111121 12111 1211121111111 1511201118111 111 1k1 khu
1.7.2 Chủ đầu tư - ¿2s 2221211221211221211211211211211212121221222 re
1.7.3 Đơn vị cung cấp nguyên liệu, thực phẩm 5: s1 St 2E re 1.7.4 Nhân vIÊn - L LLL LH n SH HH ng HT ng 1n ng 11g 1kg kg k ng nn ng kkkk ng k4 1.7.5 Chính quyền địa phương S11 12121121211 112111 11 1211 1 tre re 1.7.6 Quản lý thị trường c1 c1 111221122 111152251 HH rrhưeg 1.7.7 Truyền thống, quảng cáo - 5c s11 1211211111 1E 1 1E ng ng ưu
1.7.8 Đội ngũ quản lý + 2212 12221221122112211211211121120112121211212 re 1.7.9 Đơn vị vận chuyển tt TT 1 01001111 1110011151111 11x11 15 115555555111 xsz
Trang 8lo an nh ố 9
CHƯƠNG 2 LẬP KẾ HOẠCH CHO DỰ ÁNN - 5c s25 s55 se se sersezsrsre 14 2.1 MO HINH TIEN ĐỘ (WBS) c4 HH1 1300140130014015023 15 ecre 14 2.2 LAP BANG TIẾN ĐỘ DỤỰỰ ÁN s-<-2csccsc2xe.eExE2EEAEEserserserseeererre 15 2.3 LAP BANG PHAN TICH CONG VIEC.issssssessessssessssscssesssssessessssssssnssessessess 16 2.4 LAP MA TRAN TRACH NHIEM (RM)) ccssscsssssssesssesssesssesssesssessseessssseeseesees 17 2.5 HOACH DINH TIEN DO DU AN cessesssessssssesssssssssssssesssssessssssssscenssasseasesees 19 2.5.1 Sơ đồ Ganit 5 21 2221122122112 re 19 2.5.2 Sơ đồ Pert - 22c 21 21122121122121122121 1211211211211 1 rag 19 CHUONG 3 ĐÈ XUẤT BIỆN PHÁP KIẾM SOÁT TIỀN ĐỘ DỰ ÁN 22
3.1 SỬ DỤNG PHAN MEM QUAN LY TIEN DO DU AN MISA AMIS CONG
\419/0.-009:019a10015577 22 3.2 LẬP DỰ TRÙ RỦI RO DỰ ÁN (RISK CONTROL) .5-5 5c <se 23 3.3 SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP BÁO CÁO TRUYÈN THÓNG 24 3.4 KIỀM SOÁT TIẾN ĐỘ VÀ CHI PHÍ VỚI PHƯƠNG PHÁP EVN 26 3.5 THUONG XUYEN DEN TRUC TIEP DE KIỀM SOÁT TIỀN ĐỘ 27 3.6 TO CHUC HOP DU AN DINH IKỶ 5c sec se ceeeerserersersrsrerrsrree 27
Trang 9LỜI GIỚI THIỆU
Trong bối cảnh ngày nay, xu hướng ăn chay đang ngày càng trở nên phổ biến trên
thị trường am thực toàn cầu, đặc biệt là tại Việt Nam Sự thay đổi trong lối sống vay
thức về sức khỏe đã thúc đây nhiều người chọn lựa lối ăn chay, không chỉ là những
người theo đạo Phật, mà còn thu hút đối tượng rộng rãi từ mọi độ tuổi Điều này không chỉ là một xu hướng am thực, mà còn là biểu hiện của sự quan tâm đến sức khỏe, môi
trường, và lối sống nhân văn
Trong bối cảnh này, chúng em chọn đề tài Dự án “Quán Chay Tâm An Lạc” - một
sự kết hợp giữa nhu câu thị trường và tính thần nhân văn Dự án này không chỉ là một quán ăn chay thông thường, mà còn là một tượng đài của ý thức về lối sống và sức khỏe, đóng góp vào sự phát triển bền vững của cộng đồng
Đề tài của bài luận này sẽ chỉ tiết phân tích Hoạch định Quán Chay Tâm An Lạc từ
nhiều khía cạnh khác nhau Bài tiêu luận sẽ trình bày kế hoạch tiễn độ dự án, từ việc xác
định mục tiêu và kế hoạch triển khai, đến quản lý nguồn lực và thời gian Qua đó, chúng
em hy vọng đem đến cái nhìn toàn diện về cách thức hoạch định và quản lý một dự án
quán ăn hiệu quả
Cuối cùng, bằng cách đánh giá các khía cạnh quản lý rủi ro, chúng em sẽ đưa ra những khuyên nghị đề Quán Chay Tâm An Lạc có thể đối mặt và vượt qua những thách thức tiềm ấn trong quá trình phát triển
Trang 10Hình 1.1 Logo dự án Quán Chay Tâm Án Lạc
Nguồn: Sinh viên thực hiện Năm tại vị trí đắc địa số 17 đường Hoa Mai, Phú Nhuận, mặt bằng 200m vuông
được thiết kế đê tạo nên một không gian thoải mái và ấm cúng, hoàn hảo cho việc tiếp
đón thực khách
Trang 111.1.2 Sản phẩm
Quán Chay Tâm An Lạc tự hào giới thiệu đến khách hàng thực đơn đa dạng, chất
lượng cao từ những nguyên liệu tươi sạch Các món ăn: Lầu chay là chủ đạo, ngoài ra còn có chả giò chay, cơm chiên, gỏi các loại,
1.1.3 Yếu tố nhân văn
Tại Quán Chay Tâm An Lạc, chúng tôi không chỉ hướng đến việc cung cấp âm thực chay một cách đơn thuần; chúng tôi muốn xây dựng một không gian nhân văn và lan tỏa tình yêu thương, được thực hiện bằng cách:
« - Thiết lập chương trình "Lâu Yêu Thương" nhằm hỗ trợ những người có hoàn cảnh khó khăn Mỗi suất lâu mà khách hàng mua sẽ đóng góp một phần cho bữa ăn miễn phí cho người khó khăn
‹ _ Lựa chọn các sản phẩm và nguồn nguyên vật liệt từ những tổ chức hỗ trợ cộng đồng
« - Cơ hội việc làm cho người khiếm khuyết
1.2 MỤC TIÊU DỰ ÁN
Cải tạo Quán chay Tâm An Lạc tại đường Hoa Sữa, quận Phú Nhuận, mang phong cách mộc mạc, yên bình với hơn 300m vuông Hiện tại mặt bằng đang kinh doanh
mô hình quán cafe, cần cải tạo và hoàn thành trong vòng 4 tháng rưỡi (từ ngày 1/3/2023
đến 10/7/2024) Ngân sách không vượt quá 500 triệu đồng
Mục tiêu xây dựng Quán Chay đề phục vụ cho đối tượng khách hàng:
e _ Theo tâm lý: Những người ăn chay thuần hoặc đơn giản là người có sở thích ăn chay, người quan tâm đến lỗi sông lành mạnh
© Theo dé tudi: 20 - 50 tuổi.
Trang 121.3 QUY MÔ, PHẠM VI DỰ ÁN
Dự án: Quán chay Tâm An Lạc
Địa điểm: Số 17, đường Hoa Mai, quận Phú Nhuận, TP.HCM
Diện tích mặt bằng: 7x16m Tổng cộng hơn 300m vuông (1 trệt, 2 lầu)
Ngành nghề kinh doanh: Dịch vụ ăn uống
Ngân sách: 500 triệu đồng
1.4 BAN THIET KE CUA DỰ ÁN
Hinh 1.2 Ban vé 3D quan chay Tam An Lac
Neguon: Sinh viên thực hiện
Trang 13
Hinh 1.3 Ban vé 2D quan chay Tam An Lac
Hinh 1.4 M6 phong 3D quan chay Tam An Lac
Nguồn: Sinh viên thực hiện
Trang 141.5 NHUNG KET QUA CAN DAT DUOC TRONG DU AN
® - Cải tạo thành công một Quán Chay dựa trên mặt bằng mot Quan Cafe
® Dự án cân hoàn thành trong thời hạn 4 tháng để Quán Chay nhanh chóng đi vào hoạt động vào ngày 11/7/2024
1.6 CÁC KHOẢN MỤC ĐẦU TƯ
Hình 1.5 Chỉ phí công việc và trang thiết bị
Nguồn: Sinh viên thực hiện
Trang 15Bảng 1.1 Tổng hợp chỉ phí
Khoản mục chỉ phí Chi phí (đồng)
Chi phi dao tạo, tuyên dụng 4.500.000
Trang 161.7.3 Đơn vị cung cấp nguyên liệu, thực phẩm
Nhà cung cấp nguyên liệu, thực phẩm chay uy tín với giá cả hợp lý, chất lượng cao và chiết khấu hấp dẫn
1.7.4 Nhân viên
Nhân viên có ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng và hiệu suất kinh doanh của
quán Nhân viên có kinh nghiệm phục vụ, chế biến món ăn ngon sẽ giúp quán thu về lượng khách hàng đông đảo Tăng cường hình ảnh, thương hiệu của quán ăn
1.7.5 Chính quyền địa phương
Chính quyền địa phương sẽ cấp giấy phép kinh doanh khi quán ăn tuân thủ những
quy định về mặt bằng, dịch vụ, thực phâm an toàn
1.7.6 Quản lý thị trường
Cơ quan quản lý thị trường có nhiệm vụ giảm sát, kiểm tra về chất lượng món ăn, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, bồ trí mặt bằng, giá cả hợp lý, tuân thủ các quy định của pháp luật về môi trường
1.7.7 Truyền thống, quảng cáo
Sử dụng phương tiện truyền thông, quảng cáo giúp quán ăn được nhiều người biết
đến, nhận diện thương hiệu
1.7.8 Đội ngũ quản lý
Đội ngũ quản lý dự án sẽ giám sát, điều hành các hoạt động kinh doanh với kế hoạch cụ thể từ lúc thi công đến khi hoàn thành Nhiệm vụ cụ thể của đội ngũ quản lý
Trang 17gồm: Đảm bảo nguồn cung ứng thực phẩm, cơ sở vật chất, giải đáp phản hỏi, ý kiến đánh giá của khách hàng.,
1.7.9 Đơn vị vận chuyển
Hợp tác với đơn vị vận chuyển, đưa thức ăn đến tay khách hàng, đơn vị vận chuyển có thê là Grab Foood, Shopee Food Việc kết hợp nhiều đơn vị vận chuyên sẽ tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng có nhu cầu ăn chay hơn, quảng bá thương hiệu
tốt hơn
1.7.10 Bộ phận vệ sinh
Nhân viên tại quán ăn sẽ tham gia vệ sinh, lau chùi, quét dọn xuyên suốt quá trình
mở cửa của quán ăn Việc vệ sinh sạch sẽ tạo nên không gian thoái mái, kích thích nhu
cầu trải nghiệm, thưởng thức đồ ăn của khách hàng hơn
Bảng 1.2 Bảng thông tin các bên liên quan
liên quan
Khách hàng Mức độ tác động đến dựán Lợiích:
cao vì đây là đối tượng kinh - Thưởng thức
doanh mà quán nhắm đến và món ăn ngon
có nhiều sự lựa chọn - Gặp gỡ và trò
Độ tin cậy cao chuyện cùng bạn
Ảnh hưởng trực tiếp bẻ, người thân
Đối tác kinh doanh Kỳ vọng:
- Không gian thoáng mát, sạch
sẽ, thiết kế đơn
Sự nhạy cảm đôi với các vân đề đan xen Trong quá trình trải
nghiệm dịch vụ có thé dua ra nhan xét khat khe,
yêu cầu khó tính về mùi
Trang 18được trang bị kỹ năng quản
lý, tư duy, có mục tiêu,
chiến lược kinh doanh rõ
Độ tin cậy trung bình
Ảnh hưởng gián tiếp
riêng tư
- Đồ ăn hợp khẩu
VỊ, gia ca hop ly
- Nhan vién than
Trong quả trình thực
hiện, chủ đầu tư phải giải
quyết những vấn đề phát sinh như: Trang thiết bị
hư hỏng, phản ánh tiêu
cực từ khách
Lượng thực phâm cung
cấp không đủ đáp ứng so với yêu cầu
Quán ăn chỉ trả tiền khi
nhận được nguyên liệu,
thực phâm — trả chậm
10
Trang 19chính quyền địa phương sẽ
giảm sát các hoạt động của
quán ăn đảm bảo giấy phép
kinh doanh rõ ràng tuân thủ
quy định nhà nước
D6 tin cay cao
Ảnh hưởng gián tiếp
quý kế tiếp Lợi ích:
- Có việc làm, thu nhập ôn định
của quán trên địa
bản
Kỳ vọng:
- Thu được nhiều
thuế, phí góp vào ngân sách nhà TƯỚC
- Tạo bộ mặt cho địa phương đồng thời phát triển
kinh tế
- Kiểm soát hiệu quả hoạt động
kinh doanh của
Đảm bảo nhân viên có
kinh nghiệm phục vụ,
chăm sóc khách hàng với thái độ thân thiện, vui vẻ
11
Trang 20kiến thức, kỹ năng đánh giá
chất lượng thực pham, cach
bồ trí mặt bằng, giám sát,
quản lý chặt chẽ
D6 tin cay cao
Ảnh hưởng gián tiếp
Mức độ tác động cao vì giúp
quán ăn định vị được thương
hiệu, nhiều khách hàng biết
đến, tăng doanh thu
Độ tin cậy trung bình
Ảnh hưởng gián tiếp
Mức độ tác động cao vì phải
điều hành, quản lý mọi hoạt
động kinh doanh đề đi đúng
quán
Lợi ích: Đảm bảo quán ăn cung cấp
thực pham an toan
vé sinh, chat
luong
Kỳ vọng: Luôn tuân thủ luật lệ, quy đình về an
có nhu cầu ăn chay
- Quảng bá hình ảnh quán
Kỳ vọng:
- Tăng doanh thu
- Dinh vi thuong hiệu quán
Lợi ích:
- Đảm bảo hiệu suất hoạt động
Tiềm năng đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Thiếu nguồn lực, khả
năng giám sát chưa được toàn diện
Truyền thông chưa hiệu
quả sẽ không tiếp cận được nhiều khách hàng
và không khiến khách hàng nhớ đến
Luôn có kế hoạch quảng cáo phù hợp cho từng giai đoạn
Quá trình giám sát, quản
lý chưa chặt chế có thé
khiến kết quả không đạt
12