Tuyển dụng nhân viên thị trườngBằng cấp Độ tuổi Kỹ năng mềm Sức khỏe Nguyễn Cao Trung Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Mức lương Nguyễn Quốc Thắng Bước 3.. Theo ông, bà mức độ quan trọng củ
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN
KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG & QUẢN TRỊ KINH DOANH
-
-TIỂU LUẬN MÔN HÀNH VI TỔ CHỨC
ĐỀ TÀI:
Giảng viên : TS NGUYỄN THỊ HẠNH
NHÓM 1 :
BÌNH ĐỊNH - NĂM 2023
Trang 2MỤC LỤC
Trang 3DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Trang 4DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Hình
Trang 5NỘI DUNG CHÍNH
với nhóm của mình để tìm giải pháp cho vấn đề đó Hãy vận dụng quy trình ra quyết định, các phương pháp và kỹ thuật hỗ trợ ra quyết định mà bạn đã học để ra quyết định (ít nhất là ma trận điểm chỉ số và kỹ thuật AHP)
BOi lOm A) Mô hình kỹ thuật AHP
Bước 1 Xác định vấn đề của công ty Công ty Cổ phần Phân Bón vO Hóa chất Dầu khí Miền Trung (PVFCCo Central).
Hiê ;n tại Công ty Cổ phần Phân Bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung (PVFCCo Central) đang tuyển dụng nhân viên thị trường để đảm bảo quá trình cung ứng sản phẩm và công tác chăm sóc khách hàng cho 11 tỉnh miền trung Đợt tuyển dụng nay công ty tuyển 1 vị trí
Qua quá trình tuyển dụng nhiều vòng công ty đã lựa chọn được 4 ứng cử viên để đảo bảo tính công bằng và hiệu quả tuyển chọn Công ty đã áp dụng phương pháp kỹ thuật AHP để đưa ra lựa chọn
Các ứng cử viên bao gồm:
Nguyễn Cao Trung
Trần Quốc Tuấn
Lê Hữu Quốc
Nguyễn Quốc Thắng
Bước 2: Lập nhóm j kiến chuyên gia
Nhóm chuyên gia bao gồm có 7 chuyên gia gồm: Mai Thanh Hải, Lê Cao Cường, Trần Khánh Chi, Nguyễn Quốc Khánh, Nguyễn Thị Thu Hiếu, Trịnh Thị Thảo Phương, Trần Quang Trung
Trang 6Tuyển dụng nhân viên thị trường
Bằng cấp Độ tuổi Kỹ năng mềm Sức khỏe
Nguyễn Cao Trung Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc
Mức lương
Nguyễn Quốc Thắng
Bước 3 Xây dựng cây phân cấp
Hình 1 Cây phân cấp AHP
(Nguồn: Tác giả nghiên cứu)
Bước 4 Câu hỏi so sánh cặp
1 Theo ông, bà mức độ quan trọng của bằng cấp so với độ tuổi là bao nhiêu?
2 Theo ông, bà mức độ quan trọng của bằng cấp so với kỹ năng mềm là bao nhiêu?
3 Theo ông, bà mức độ quan trọng của bằng cấp so với sức khỏe là bao nhiêu?
4 Theo ông, bà mức độ quan trọng của bằng cấp so với mức lương là bao nhiêu?
5 Theo ông, bà mức độ quan trọng của độ tuổi so với kỹ năng mềm là bao nhiêu?
6 Theo ông, bà mức độ quan trọng của độ tuổi so với sức khỏe là bao nhiêu?
7 Theo ông, bà mức độ quan trọng của độ tuổi so với mức lương là bao nhiêu?
8 Theo ông, bà mức độ quan trọng của kỹ năng mềm so với sức khỏe là bao nhiêu?
9 Theo ông, bà mức độ quan trọng của kỹ năng mềm so với mức lương là bao nhiêu?
10 Theo ông, bà mức độ quan trọng của sức khỏe so với mức lương là bao nhiêu?
Bước 5 Bảng kết quả khảo sát chuyên gia
Trang 71/9 1/7 1/5 1/3 1 3 5 7 9
Vô cùng ít quan trọngRất ít quan trọngÍt quan trọng nhiều hơnÍt quan trọng hơnQuan trọng như nhauQuan trọng hơnQuan trọng nhiều hơnRất quan trọng hơnVô cùng quan trọng
Hình 2 Thang đo mức độ chấm điểm
Bảng 2 Kết quả khảo sát chuyên gia
ST
T
Mai
Than
h Hải
Lê Cao
Cương
Trần Khán
h Chi
Nguyễ
n Quốc Khánh
Nguyễ
n Thị Thu Hiếu
Trịnh Thị Thảo Phươn g
Trần Quan g Trung
Trung bình Tỷ lệ
Bước 6 Xây dựng ma trận so sánh cặp
Bảng 1 Bảng ma trận so sánh cặp Chỉ tiêu đánh giá Bằng cấp Độ tuổi Kỹ năng
mềm Sức khỏe Mức lương
Trang 8Bằng cấp 1.000 2.905 0.719 0.952 1.405
Độ tuổi 0.344 1.000 0.684 1.500 1.571
Kỹ năng mềm 1.391 1.462 1.000 4.000 3.000
Sức khỏe 1.050 0.667 0.250 1.000 2.429
Mức lương 0.712 0.636 0.333 0.412 1.000
Tổng 4.497 6.670 2.986 7.864 9.405
Bước 7 Lập ma trận so sánh cặp chuẩn hóa
Bảng 2 Ma trận so sánh cặp chuẩn hóa Chỉ tiêu đánh giá Bằng cấp Độ tuổi Kỹ năng mềm Sức khỏe Mức lương
Kỹ năng mềm 0.309 0.219 0.335 0.509 0.319
Mức lương 0.158 0.095 0.112 0.052 0.106
Bước 8 Tính Vecter trọng số
Bảng 3 Bảng Vecter trọng số Chỉ tiêu đánh giá Vecter trọng số Vecter tổng trọng số Vecter nhất quán
Trang 9Bước 9 Kiểm tra tính nhất quán
Công thức tính:
Trong đó:
CI: Chỉ số nhất quán (Consistency
Index)
RI: Chỉ số ngẫu nhiên (Random Index)
n: số chỉ tiêu
Bảng 4 Chỉ số ngẫu nhiên RI
5.052
0.013
0.012 < 0.1 đạt yêu cầu
Tính toán tiếp độ ưu tiên của các phương án theo từng tiêu chí, ta thiết lập các ma trận tương ứng có kích thước bằng số phương án Do có 5 tiêu chí so sánh, vì thế cần tính toán 5 ma trận Số liệu so sánh cặp thu được từ ý kiến chuyên gia
Tiêu chí bằng cấp so sánh cặp các phương án có kết quả như Bảng 5, trọng số cho phương án được tính toán tại Bảng 6
Bảng 5: So sánh các cặp phương án Phương án Nguyễn Cao Trung Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Nguyễn Quốc Thắng Nguyễn Cao Trung 1.000 2.000 6.000 9.000
Trần Quốc Tuấn 0.500 1.000 2.000 3.000
Nguyễn Quốc Thắng 0.111 0.333 0.250 1.000
Trang 10Tổng 1.778 3.833 9.250 17.000
Bảng 6: Xác định trọng số của phương án
Phương án Nguyễn
Cao Trung
Trần Quốc Tuấn
Lê Hữu Quốc
Nguyễn Quốc Thắng Tổng
Vect trọng số Nguyễn Cao Trung 0.563 0.522 0.649 0.529 2.262 0.566
Trần Quốc Tuấn 0.281 0.261 0.216 0.176 0.935 0.234
Lê Hữu Quốc 0.094 0.130 0.108 0.235 0.568 0.142
Nguyễn Quốc Thắng 0.062 0.087 0.027 0.059 0.235 0.059
Ma trận vuông (3x3), theo Bảng 5, RI = 0.90
Tương tự như trên ta có:
= 4,147
CI = 0,049
CR = 0.055 < 0.1 đạt yêu cầu
Tiêu chí độ tuổi so sánh cặp các phương án có kết quả như Bảng 7, trọng số cho phương án được tính toán tại Bảng 8
Bảng 7: So sánh các cặp phương án
Phương án Nguyễn Cao Trung Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Nguyễn Quốc Thắng Nguyễn Cao Trung 1.000 7.000 7.000 8.000
Trần Quốc Tuấn 0.143 1.000 2.000 5.000
Nguyễn Quốc Thắng 0.125 0.200 0.500 1.000
Trang 11Bảng 8: Xác định trọng số của phương án
Phương án Cao Trung Nguyễn Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Quốc Thắng Nguyễn Tổng trọng số Vect
Nguyễn Cao Trung 0.709 0.805 0.667 0.500 2.680 0.670
Trần Quốc Tuấn 0.101 0.115 0.190 0.313
0.71
Lê Hữu Quốc 0.101 0.057 0.095 0.125 0.379 0.095
Nguyễn Quốc Thắng 0.089 0.023 0.048 0.063 0.222 0.055
Tương tự như trên ta có:
= 4,2
CI = 0,067
CR = 0.074 < 0.1 đạt yêu cầu
Tiêu chí kỹ năng mềm so sánh cặp các phương án có kết quả như Bảng 9, trọng
số cho phương án được tính toán tại Bảng 10
Bảng 9: So sánh các cặp phương án
Phương án Nguyễn Cao
Trung
Trần Quốc Tuấn
Lê Hữu Quốc
Nguyễn Quốc Thắng Nguyễn Cao Trung 1.000 4.000 7.000 6.000
Trần Quốc Tuấn 0.250 1.000 2.000 3.000
Nguyễn Quốc Thắng 0.167 0.333 0.200 1.000
Bảng 10: Xác định trọng số của phương án
Trang 12Phương án Cao Trung Nguyễn Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Quốc Thắng Tổng Nguyễn trọng số Vect Nguyễn Cao Trung 0.641 0.727 0.686 0.400 2.455 0.614
Trần Quốc Tuấn 0.160 0.182 0.196 0.200 0.738 0.185
Lê Hữu Quốc 0.092 0.030 0.098 0.333 0.553 0.138
Nguyễn Quốc Thắng 0.107 0.061 0.020 0.067 0.254 0.063
Tương tự như trên ta có:
= 4,232
CI = 0,077
CR = 0.086 < 0.1 đạt yêu cầu
Tiêu chí sức khỏe so sánh cặp các phương án có kết quả như Bảng 11, trọng
số cho phương án được tính toán tại Bảng 12
Bảng 11: So sánh các cặp phương án
Phương án Nguyễn Cao Trung Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Nguyễn Quốc Thắng Nguyễn Cao Trung 1.000 5.000 6.000 6.000
Nguyễn Quốc Thắng 0.167 0.250 0.333 1.000
Bảng 12: Xác định trọng số của phương án
Phương án Cao Trung Nguyễn Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Quốc Thắng Tổng Nguyễn trọng số Vect Nguyễn Cao Trung 0.652 0.741 0.643 0.429 2.464 0.616
Trần Quốc Tuấn 0.130 0.148 0.214 0.286 0.779 0.195
Lê Hữu Quốc 0.109 0.074 0.107 0.214 0.504 0.126
Trang 13Nguyễn Quốc Thắng 0.109 0.037 0.036 0.071 0.253 0.063
Tương tự như trên ta có
= 4,2
CI = 0,067
CR = 0.074 < 0.1 đạt yêu cầu
Tiêu chí mức lương so sánh cặp các phương án có kết quả như Bảng 13, trọng số cho phương án được tính toán tại Bảng 14
Bảng 13: So sánh các cặp phương án
Phương án Nguyễn Cao Trung Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Nguyễn Quốc Thắng Nguyễn Cao Trung 1.000 3.000 7.000 8.000
Trần Quốc Tuấn 0.333 1.000 2.000 2.000
Nguyễn Quốc Thắng 0.125 0.500 0.500 1.000
Bảng 14: Xác định trọng số của phương án
Phương án Nguyễn
Cao Trung
Trần Quốc Tuấn
Lê Hữu Quốc
Nguyễn Quốc Thắng Tổng
Vect trọng số Nguyễn Cao Trung 0.625 0.600 0.667 0.615 2.507 0.627
Trần Quốc Tuấn 0.208 0.200 0.190 0.154 0.753 0.188
Lê Hữu Quốc 0.089 0.100 0.095 0.154 0.438 0.110
Nguyễn Quốc
Thắng 0.078 0.100 0.048 0.077 0.303 0.076
Tương tự như trên, = 4,057; CI = 0,019 và CR = 0.021 < 0.1 đạt yêu cầu
Trang 14Bước 10
Tổng hợp kết quả
Để thu được chỉ số thích hợp của từng phương án theo công thức sau:
, i=1, n
Trong đó:
w ij s : Trọng số của phương án i tương ứng với chỉ tiêu j.
w j a : Trọng số của chỉ tiêu j.
n: Số các phương án; m: số các chỉ tiêu.
Bảng 15 Trọng số theo các phương án Chỉ tiêu đánh giá Bằng cấp Độ tuổi Kỹ năng mềm Sức khỏe Mức lương Nguyễn Cao Trung 0.566 0.670 0.614 0.616 0.627
Trần Quốc Tuấn 0.234 0.180 0.185 0.195 0.188
Lê Hữu Quốc 0.142 0.095 0.138 0.126 0.110
Nguyễn Quốc Thắng 0.059 0.055 0.063 0.063 0.076
Bảng 16 Trọng số theo các chỉ tiêu Chỉ tiêu đánh giá Vecter trọng số
Bảng 17 Chỉ số thích hợp của từng phương án
Phương án Chỉ số thích hợp
Trang 15Lê Hữu Quốc 0.127
Nguyễn Quốc Thắng 0.062
Kết luận: từ chỉ số thích hợp của từng ứng cử viên ta có chỉ bạn Nguyễn Cao
Trung đạt 0.613 là cao nhất từ đó đưa ra kết luận công ty có thể lựa chọn bạn này
B) Ma trận ma trận điểm chỉ số
Từ những dữ liệu từ phương pháp AHP ta bắt đầu phân tích ma trận điểm chỉ
số như sau
Bảng 18 Bảng phương án theo các tiêu chí Chỉ tiêu đánh
giá Nguyễn Cao Trung
Trần Quốc Tuấn
Lê Hữu Quốc
Nguyễn Quốc Thắng
Mức lương 8,5 triệu 7,5 triệu 8 triệu 9 triệu
Bước 1 Quy đổi đơn vị
Bảng 19 Quy đổi đơn vị Chỉ tiêu đánh giá Cao Trung Nguyễn Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Quốc Thắng Nguyễn
Trang 16Sức khỏe 3 2 2 3
Mức lương 8,5 triệu 7,5 triệu 8 triệu 9 triệu
Bước 2 Sắp xếp theo thứ tự chỉ tiêu
Bảng 20 Sắp xếp theo thứ tự quan trọng Chỉ tiêu
đánh giá
Mức độ
quan trọng Nguyễn Cao Trung
Trần Quốc Tuấn
Lê Hữu Quốc
Nguyễn Quốc Thắng
Mức lương 0.07 8,5 triệu 7,5 triệu 8 triệu 9 triệu
Bước 3 Tính điểm các chỉ số
Công thức:
I chỉ tiêu
Bảng 21 Tính điểm các chỉ số
Chỉ tiêu
đánh giá
Mức độ
quan
trọng
Nguyễn Cao Trung Trần Quốc Tuấn Lê Hữu Quốc Nguyễn Quốc Thắng Điểm Tổng Điểm Tổng Điểm Tổng Điể m Tổng Bằng cấp 0.333 1.000 0.333 0.500 0.167 1.000 0.333 0.000 0.000
Độ tuổi 0.267 0.167 0.167 0.500 0.133 0.000 0.000 1.000 0.267
Kỹ năng
mềm 0.200 1.000 0.200 1.000 0.200 0.500 0.100 1.000 0.200
Sức khỏe 0.133 1.000 0.133 0.500 0.067 0.500 0.067 1.000 0.133
Mức lương 0.067 0.333 0.022 1.000 0.067 0.667 0.044 0.000 0.000
Tổng 1.000 3.167 0.833 2.500 0.567 2.000 0.500 3.000 0.600
Trang 17Bước 4 Kết luận
Căn cứ vào bảng trên ta thấy tổng điểm của ứng viên Nguyễn Cao Trung đạt vị trí thứ 1 đạt 0.833 giá trị lớn nhất trong các ứng viên, căn cứ vào kết quả công ty xác định chọn ứng viên Nguyễn Cao Trung
Trang 18NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
TIỂU LUẬN CUỐI KỲ
Họ vO tên các học viên trong nhóm:
Chuyên nganh: • Quản trị kinh doanh
Tên đề tOi tiểu luận cuối kỳ:
1 Hình thức bOi kiểm tra giữa kỳ:
2 Nội dung bOi kiểm tra giữa kỳ:
3 Một số j kiến khác:
4 Đánh giá của giảng viên HD: ………(…./10)
(Chất lượng báo cáo bài kiểm tra giữa kỳ: tốt, khá, trung bình, yếu)
Bình Định, ngày …… tháng …… năm 2023
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
(Ký, ghi rõ họ tên)
TS Nguyễn Thị Hạnh