Xây dựngthươnghiệu theo ýkháchhàng,kháchhàngquyếtđịnhmọisángtạo Một khi các kháchhàng đã tạo ra thiết kế của họ ở studio, chúng có thể được đặt trong một “ngăn tủ” trên mạng và chia sẻ nó với những người khác. Sau khi đặt hàng, giày sẽ được làm riêng và sau đó gởi đến kháchhàng, thông qua cửa hàng Nike Town hay trực tiếp đến nhà họ. Rõ ràng, Nike tin tưởng vào thươnghiệu được xâydựng bởi khách hàng: “Thế giới đã thay đổi. Kháchhàng tương tác với các thươnghiệu dưới nhiều hình thức”, theo lời Trevor Edwards, phó chủ tịch thươnghiệu và quản lý của Nike. Vậy thì điều này có nghĩa là gì trong thời điểm các thươnghiệutạo ra thiết kế theoýkháchhàng đang đầy rẫy? Theo Trendwatching.com, một dịch vụ toàn cầu theo dõi những sự phát triển kháchhàng mới, đó là một phần thuộc xu hướng kháchhàng mang tích cách mạng: Sự tham gia. Sự ra đời của C (C có nghĩa là Content- Nội dung, hay rộng hơn, Creative – Sáng tạo) là người dẫn đường chính trong yếu tố Sự tham gia. Sự ra đời tầng lớp kháchhàng chính trẻ tuổi này “đã được mong đợi để có thể tạo ra bất cứ điều gì mà họ muốn miễn là nó mang tính kỹ thuật cao”, Trendwatching nói. “Giới hạn tiếp theo sẽ là những sản phẩm được thiết kế theo công nghệ cao, sau đó chúng sẽ được chuyển thành các món hàng hóa thực sự.” Điều này tạo ra cơ hội và cả một sự thử thách lớn cho các thươnghiệu truyền thống. Các thươnghiệu như Nike tập trung vào từng cá nhân, vì vậy đối với họ, chuyển thành một thươnghiệu thiết kế theoýkháchhàng là một sự phù hợp tự nhiên. Nike không sợ sự đổi mới, điều mang kháchhàng vào cả tiến trình và công ty có năng lực tài chính và công nghệ cao để thực hiện một điều như NikeiD. Nike cũng có những sản phẩm công nghệ cao xứng đáng được thiết kế theoýkhách hàng. Nhưng liệu có khả thi khi thiết kế những sản phẩm đơn giản hơn là phụ kiện thể thao? Câu trả lời là có. Thậm chí giờ đây, thươnghiệu thiết kế theoýkháchhàng đang bắt đầu di chuyển nhanh chóng xuống những chuỗi sản phẩm khác. Kháchhàng Đức có thể tạo ra món ngũ cốc của riêng họ từ 75 thành phần hữu cơ trên trang web mymuesli.com. Có lẽ thương hiệu cá nhân độc nhất đang có mặt là “My DNA Fragance”, nơi tạo ra nước hoa riêng cho kháchhàng dựa trên hồ sơ DNA của mỗi người (Phí tổn: 134,99 USD). Kháchhàng sử dụng một bộ đồ nghề lấy DNA tại nhà để cung cấp cho công ty mẫu DNA. Công ty nói “Với hơn 30.000 mẫu thiết kế trên thị trường, My DNA Fragance bảo đảm rằng không có hai người nào có thể có mùi giống nhau.” Kháchhàng có thể tham gia vào ngành kinh doanh sángtạo sản phẩm. Các cửa hàng cung cấp thiết bị văn phòng hàng đầu, Staples, đã mời các nhà phát minh để áp dụng những ý tưởng của họ trên các sản phẩm văn phòng, cho kháchhàng cơ hội nhận được giải thưởng trị giá 25000 USD nếu Staples phát triển và bán được sản phẩm. Nhiều sản phẩm của thươnghiệu Staples đã được đưa ra thị trường như là kết quả của chương trình “Truy lùng phát minh Staples”. Tương tự như vậy, chương trình “Cơn bão ý tưởng” của Dell khuyến khích kháchhàng đưa ra ý tưởng mà họ muốn Dell thực hiện. Người dùng sẽ bình chọn cho các ý tưởng, và Dell theo đuổi những điều khả thi ấy. Với sự sử dụng quyền năng ấy của kháchhàng, thực ra là tham gia vào quy trình tạo ra sản phẩm, chúng ta giờ đây đã bước vào một kỷ nguyên mà kháchhàng có thể giúp đỡ các thương hiệu. Kháchhàng đã quyếtđịnh số phận của thươnghiệu với sức mua của họ. Thời điểm gần giống như khi chủ nhân thươnghiệu để kháchhàng giúp đỡ họ trong việc quyếtđịnh nên chọn lựa thươnghiệu nào, hoặc thậm chí nên giới thiệu thươnghiệu nào. Điều này có thể chắc chắnhững xảy ra, thực ra, những chủ nhân thươnghiệu sẽ xem kháchhàng như là những thành viên có tham gia vào việc xây dựngthương hiệu. Điều này làm vấy lên câu hỏi: Các công ty sẽ sẵn lòng đi bao xa khi sự tham gia thực sự của kháchhàng sẽ xuất hiện ở những thươnghiệu truyền thống? Các thươnghiệu là tài sản đáng giá ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, vì vậy, một công ty có thâm niên có dám để kháchhàng đóng một vai trò có uy thế như vậy không? Nhưng chiếc hộp của Pandora đã được mở ra. Sự trao quyền hành động cho kháchhàng đã không còn bị ràng buộc. Một khi kháchhàng nhận ra quyền năng điều khiển mà họ nắm giữ, cuối cùng chủ nhân thươnghiệu có thể bị buộc phải để thươnghiệu được thiết lập trở thành một thươnghiệu dựa vào khách hàng. . Xây dựng thương hiệu theo ý khách hàng, khách hàng quyết định mọi sáng tạo Một khi các khách hàng đã tạo ra thiết kế của họ ở studio, chúng có thể. các thương hiệu tạo ra thiết kế theo ý khách hàng đang đầy rẫy? Theo Trendwatching.com, một dịch vụ toàn cầu theo dõi những sự phát triển khách hàng mới, đó là một phần thuộc xu hướng khách hàng. đặt hàng, giày sẽ được làm riêng và sau đó gởi đến khách hàng, thông qua cửa hàng Nike Town hay trực tiếp đến nhà họ. Rõ ràng, Nike tin tưởng vào thương hiệu được xây dựng bởi khách hàng: