Bài giảng tổ chức thi công - Phần cầu

Khái niệm : - Kế hoạch TĐTC là một loại biểu kế hoạch quy định rõ trình tự khởi công và thời gian thi công của các cong trình trong một công trường hay của các công việc trong một công

BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG MIỀN TRUNG

BÀI GIẢNG

TỔ CHỨC THI CÔNG

(PHẦN CẦU)

Giảng viên biên soạn: Phạm Trung Nguyên

Phú Yên, tháng 8/2023

TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU

1 Khái niệm chung về tổ chức xây dựng cầu :

1.1 Đặc điểm chung :

- Địa bàn thi công phức tạp

- Khối lượng thi công lớn

- Yêu cầu thiết bị thi công lớn

- Kỹ thuật thi công cao

- Điều kiện thi công khó khăn

- Thời gian thi công kéo dài

1.2 Các giai đoạn đầu tư xây dựng :

- Giai đoạn chuẩn bị đầu tư :

 Điều tra lập dự án, thiết kế cơ sở

 Khảo sát thiết kế kỹ thuật, thiết kế tổ chức thi công

 Đấu thầu, chọn nhà thầu xây lắp và giám sát thi công

 Giải phóng mặt bằng, bàn giao mặt bằng cho nhà thầu

- Giai đoạn xây lắp :

 Chuẩn bị mặt bằng công trình, nhân công

 Tập kết thiết bị, vật tư

 Tổ chức các công tác xây lắp

 Hoàn thiện, bàn giao và đa vào sử dụng

1.3 Yêu cầu của công tác xây dựng :

- Chuẩn bị kế hoạch đầy đủ, sát thực tế

- Thi công đúng thiết kế

- Sớm đưa công trình vào khai thác

- Nâng cao năng suất, giảm giá thành xây dựng

- Đảm bảo an toàn

1.4 Nguyên tắc tổ chức xây dựng :

- Phải có kế hoạch thống nhất và thông suốt

- Tận dụng tối đa năng lực của đơn vị

- Áp dụng các tiến bộ khoa và công nghiệp hoá

- Áp dụng các hình thức tổ chức hợp lý :

 Tổ chức theo dây chuyền

 Tổ chức theo tuần tự

 Tổ chức hỗn hợp

2 Thiết kế tổ chức thi công :

2.1 Nội dung của đồ án :

- Thiết kế biện pháp thi công

- Bố trí mặt bằng công trường

- Tổ chức kế hoạch thi công

- Lập kế hoạch sản xuất :

 Tiến độ, kế hoạch vốn, cung ứng vật tư

 Kế hoạch điều động nhân công, thiết bị, xe máy

 Kế hoạch vận chuyển và cung cấp năng lượng

2.2 Các vấn đề cần thiết kế :

- Mặt bằng công trường

- Công trình phụ trợ

- Thiết kế cung cấp năng lợng, điện, nước

- Hướng dẫn áp dụng công nghệ mới nếu có

- Các giải pháp đảm bảo an toàn lao động và ô nhiễm

2.3 Các tài liệu làm căn cứ:

- Địa hình, địa chất khu vực xây dựng

- Chế độ dòng chảy của sông

- Điều kiện về thời tiết, khí hậu trong vùng

- Điều kiện cung cấp vật tư

- Điều kiện về lao động tại địa phương

3 : Tổ chức công trường xây dựng :

3.1 Chọn địa điểm xây dựng công trường :

- Ở 1 bên hoặc cả 2 bên bờ sông

- Phải có đủ diện tích

- Địa hình cao ráo, không ngập úng

- Mặt bằng tương đối, ít công san ủi

- Đền bù thiệt hại cho người dân là nhỏ nhất

3.2 Bố trí mặt bằng công trường :

- Bãi gia công, lắp ghép, tập kết các cấu kiện

- Trạm trộn bêtông

- Hệ thống kho bãi

- Hệ thống nhà xưởng

- Đường công vụ

3.3 Xây dựng mặt bằng công trường :

- San ủi mặt bằng

- Đường công vụ, nhà làm việc

- Xây dựng lán trại

- Hệ thống kho bãi

- Xây dựng kho, bãi

4 Kế hoạch, tiến độ thi công :

4.1 Khái niệm :

- Kế hoạch TĐTC là một loại biểu kế hoạch quy định rõ trình tự khởi công và thời gian thi công của các cong trình trong một công trường hay của các công việc trong một công trình XD

- Những nội dung trên được biểu diễn bằng những đường thẳng nằm ngang liên tục hay đứt quãng tỷ lệ với thời gian, người ta gọi nó là kế hoạch tiến độ thi công theo sơ

đồ ngang

- Đường biễu diễn thể hiện công việc, thời gian hoàn thành công việc (công trình) Phía trên đường biễu diễn thể hiện số công nhân hoặc số ca máy thực hiện công việc

đó theo từng ngày

- Kế hoạch tiến độ nhằm vạch ra kế hoạch chỉ đạo thi công giúp cho cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và nghiệp vụ theo dõi chỉ đạo mọi công tác thi công trên công trình được thuận lợi, chủ động đảm bảo thời gian, đáp ứng yêu cầu cung cấp khác như: vật

tư, nhân lực, thiết bị máy móc, tiền vốn

- Các loại kế hoạch, tiến độ thi công:

 Kế hoạch tổng tiến độ thi công công trình: Là kế hoạch lập để chỉ đạo thi công cho toàn bộ công trình, có khối lượng lớn, thời gian thi công dài

 Kế hoạch tiến độ thi công các hạng mục đơn vị: Là kế hoạch lập ra để chỉ đạo thi công cho một hạng mục đơn vị trong công trình đó

 Kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày: Là kế hoạch lập ra để chỉ đạo cho từng công việc trong thời gian 1tuần hay 1 tháng Là một kế hoạch chi tiết về khối lượng, thời gian và vị trí của từng công việc, nhu cầu về vật liệu, nhân công và các dụng cụ thiết bị phục vụ cho công việc

4.2 Lập tổng tiến độ thi công :

a Cơ sở và nguyên tắc lập tổng tiến độ thi công :

- Cơ sở lập tổng tiến độ thi công :

 Phải nắm chắc các tài liệu ban đầu: hồ sơ thiết kế, tình hình địa chất, thủy văn của khu vực xây dựng

 Tiền vốn đầu tư xây dựng công trình, khả năng cung ứng vật tư thiết bị và dây chuyền công nghệ

 Thời gian xây dựng do Nhà nước khống chế

 Đặc điểm thực tế của khu vực xây dựng như hệ thống giao thông, mạng lưới điện-nước, tình hình kinh tế, chính trị xã hội , khả năng máy móc thiết bị thi công

- Nguyên tắc lập tổng tiến độ thi công :

 Phải nắm chắc quy mô xây dựng công trình, nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế

 Phải dự kiến xong các phương án tổ chức thi công

 Đảm bảo về tiền vốn, nhân công, điều hòa được các mặt hoạt động khác như: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị thi công.v.v

 Ưu tiên các hạng mục chủ yếu, nhưng phải chú ý đến hạng mục thứ yếu đề phòng sự mất cân đối

 Đảm bảo thi công liên tục, chú ý khả năng dự trữ để kế hoạch thi công không gián đoạn

b Các bước lập tổng tiến độ :

- Bước 1 : Chuẩn bị

 Nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế và các tài liệu ban đầu

 Lập bảng thống kê các hạng mục đơn vị ( thể hiện khối lượng, vốn đầu tư xây dựng…)

 Thời gian thi công do bên Chủ đầu tư đưa ra

 Xem xét thống kê máy móc, thiết bị, nhân công thi công

- Bước 2: Xác định thời gian thi công từng hạng mục

- Bước 3: Xác định trình tự thi công các hạng mục

- Bước 4: Lên biểu tiến độ:

 Biểu về kế hoạch tiến độ xây dựng

 Biểu thống kê nhu cầu máy móc, nhân lực, vật tư

- Bước 5: Đánh giá vài điều chỉnh kế hoạch tổng tiến độ

4.3 Lập tiến độ thi công hạng mục đơn vị:

a Nội dung của tiến độ thi công hạng mục đơn vị :

Kế hoạch TĐTC là tài liệu thiết kế được lập ra trên cơ sở các biện pháp công nghệ xây lắp đã được nghiên cứu và tính toán kỹ, nhằm quy định:

 Trình tự tiến hành các công việc trong công trình một cách hợp lý

 Quan hệ ràng buộc giữa các công việc

 Xác định dược nhu cầu về nhân lực, vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho theo thời gian đã xác định thi công

b Các tài liệu làm căn cứ :

- Hồ sơ thiết kế kỹ thuật, thiết kế BVTC công trình

- Tiên lượng, dự toán công trình

- Thời hạn thi công đã khống chế (ngày khởi công, ngày hoàn thành)

- Các nguồn cung cấp và khả năng cung cấp nhân công, máy móc thiết bị, vật liệu, điện, nước.v.v

- Các quy trình quy phạm kỹ thuật, các tiêu chuẩn chế độ và các định mức Nhà nước

c Các nguyên tắc :

- Nghiên cứu kỹ và nắm chắc thiết kế kỹ thuật, thiết kế BVTC công trình

- Xác định xong biện pháp công nghệ xây lắp của các công việc chủ yếu

- Đảm bảo sự cân bằng về nhân lực hoặc máy móc thiết bị; cân đối được khả năng cung cấp vật liệu, vốn.v.v

- Trình tự thi công các công việc phải hợp lý, khoa học

- Đơn giản hóa trong quá trình lập kế hoạch, như tiến hành lồng ghép các công việc đơn giản có chung tính chất, có cùng cao độ, có chung loại thợ thành một công việc tổng hợp, nhưng không bỏ sót công việc

d Trình tự lập :

- Bước 1: Nghiên cứu các tài liệu và lồng ghép các công việc một cách hợp lý

- Bước 2: Xác định thời gian thi công của từng công việc trong hạng mục

Ti = (Qi × di ) / Ni (ngày)

Trong đó :

Ti : Thời gian thi công công việc (i)

Qi : Khối lương công việc (i)

di : Định mức nhân công, ca máy cho một đơn vị khối lượng công việc (i)

Ni : Năng lực về nhân công, thiết bị

- Bước 3: Xác định trình tự thi công của các công việc

 Nghiên cứu thứ tự khởi công công việc

 Nghiên cứu thời điểm khởi công và thời điểm hoàn thành của công việc

* Khởi công có 2 hình thức: Bắt buộc và không bắt buộc

* Thời gian gián đoạn thi công: Do tổ chức hoặc do kỹ thuật

- Bước 4: Lập các bảng biểu yêu cầu nhân lực, vật tư, máy móc thiết bị chủ yếu, lập phương án điều động cho phù hợp với điều kiện của đơn vị

- Bước 5: Đánh giá tiến độ và điều chỉnh cho phù hợp

4.4 Lập kế hoạch, tiến độ thi công ngắn ngày:

a Tác dụng của kế hoạch, tiến độ thi công ngắn ngày :

- Là kế hoạch thi công trong tuần hoặc tháng

- Là chương trình thi công trong thời gian ngắn trên cơ sở tổng tiến độ thi công đã được xác định và phê duyệt

- Giúp cho cán bộ kỹ thuật dễ nhìn thấy biến động để tìm cách khắc phục và điều hoà được các hoạt động trong quá trình thi công công trình

- Để phân công nhiệm vụ cho từng đơn vị, từng đội, từng tổ sản xuất trong thời gian ngắn, nó còn là cơ sở để thanh quyết toán khối lượng hàng tháng

b Các nguyên tắc cơ bản :

- Phải đảm bảo các tính chất của công tác quản lý kế hoạch đó là: Tính chính xác,

tính pháp lệnh, tính quần chúng

 Tính chính xác: Đảm bảo sự cân đối về mọi mặt trên cơ sở thực tế, phải nghiên cứu cụ thể, tính toán chính xác không mơ hồ tuỳ tiện

 Tính pháp lệnh: Tức là sau khi kế hoạch được phê duyệt thì phải xem xét đó là một chỉ thị bắt buộc mà các tổ, đội và đơn vị công nhân phải nghiêm túc thực hiện

 Tính quần chúng: Đây là một kế hoạch cụ thể Do đó, cần phát động các tổ, đội sản xuất, các đơn vị tham gia đề xuất và xây dựng các nội dung:

 Biện pháp công nghệ xây lắp, biện pháp an toàn lao động

 Xác định thời gian làm việc trong một ngày, một kỳ

 Biện pháp quản lý các mặt trên công trường (vật tư, thiết bị, nhân công và bảo vệ công trường v.v )

- Phải dựa vào kế hoạch thi công công trình đơn vị đã được cân đối kế hoạch cấp phát vốn đã được phê duyệt cũng như khả năng cung cấp các nguồn vốn khác đã được huy động

- Phải luôn quan tâm đến tình hình thực tế, tình hình thi công của kỳ trước, tháng trước, tình hình thời tiết của khí hậu khu vực

- Phải đảm bảo luôn nâng cao số ngày công làm việc trong kỳ, trong tháng và nâng cao năng suất lao động bình quân trong ngày

c Nội dung kế hoạch, tiến độ thi công ngắn ngày:

Nội dung của kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày được thể hiện thông qua các biểu số liệu:

 Biểu nhu cầu nhân lực

 Biểu nhu cầu xe máy

 Biểu nhu cầu vật tư

d Phương pháp lập biểu:

 Lập biểu nhu cầu nhân lực:

- Cơ sở:

 Căn cứ vào kỹ thuật công trình mà yêu cầu loại thợ có trình độ tay nghề phù hợp

 Căn cứ vào định mức cụ thểcủa từng loại công việc để tính số công

 Căn cứ vào khối lượng đã ghi trong kế hoạch tiến độ thi công công trình đơn vị

- Yêu cầu: Phải tính toán chính xác, sử dụng định mức tiên tiến

 Lập biểu nhu cầu xe máy thi công:

- Cơ sở: Căn cứ vào khối lượng phải thi công máy đã ghi trong kế hoạch tiến độ thi công công trình đơn vị và căn cứ vào điều kiện làm việc của từng loại máy

- Yêu cầu: Phải tính toán chính xác năng suất, không nên sử dụng định mức bình

quân

 Lập biểu nhu cầu vật liệu:

- Cơ sở:

 Căn cứ vào khối lượng đã ghi trong tiến độ

 Căn cứ vào liều lượng thi công đã thông qua thí nghiệm để xác định

- Yêu cầu: Phải tính toán chính xác, sử dụng định mức đã thông qua kiểm định

BÀI TẬP TÍNH TOÁN TỔ CHỨC THI CÔNG

Cho trụ cầu có kích thước như hình vẽ

1 Hãy tính khối lượng bêtông bệ móng đá 1x2 M250

2 Hãy tính khối lượng bêtông thân trụ đá 1x2 M300

3 Hãy tính khối lượng ván khuôn thép bệ móng

4 Hãy tính khối lượng ván khuôn thép thân trụ

5 Lập kế hoạch cung cấp vật tư phục vụ thi công

6 Lập tiến độ thi công cho trụ cầu Biết :

Khối lượng cốt thép bệ móng là 10 tấn D< 18

Khối lượng cốt thép thân trụ là 18 tấn D< 18

Nhân lực của đội gồm :

Công nhân gia công cốt thép, lắp đặt ván khuôn : 10 người Công nhân đổ bêtông : 8 người

HƯỚNG DẪN TÍNH TỐN TỔ CHỨC THI CƠNG

1 Tính tốn khối lượng cơng việc :

+ Phân tích cơng việc ứng với mã hiệu trong định mức dự tốn

+ Xác định đơn vị tính tốn cho từng cơng việc theo định mức dự tốn

+ Tính tốn khối lượng cho từng cơng việc :

BẢNG TỔNG HỢP KHỐI LƯỢNG

LƯỢNG

AF.87221 Lắp đặt ván khuơn bệ trụ 100m2 (10m*2.5m*2bên +

5.5m*2.5m*2bên)/100

0.75

AF.65230 Lắp đặt cốt thép bệ mĩng

D>18

tấn 12.538

AF.33120

(C.3225)

Đổ bêtơng bệ mĩng đá 1x2 M300, độ sụt 6-8cm

m3 10m*5.5m*2.5m 137.5

2 Tính tốn nhu cầu vật tư

- Thống kê khối lượng (ở bước 1)

- Tra định mức tiêu hao vật tư

- Tính tốn nhu cầu vật tư phục vụ thi cơng

BIỂU TÍNH TỐN NHU CẦU VẬT TƯ

AF.87221 Lắp đặt ván khuơn bệ trụ 100m2 0.75

Thép tấm Kg 56 Thép hình kg 15.600 Que hàn Kg 12.500 Ơxy Chai 1.800 Gas kg 3.600 Vật liệu khác 3.000 AF.65230 Lắp đặt cốt thép bệ mĩng

D>18

tấn 12.538

Thép tròn kg 1020 Dây thép kg 14.280 Que hàn kg 6.930 AF.33120

(C.3225)

Đổ bêtơng bệ mĩng đá 1x2 M300, độ sụt 6-8cm

m3 137.5

(C.3225) Vữa bêtơng m3 1.015

Ximăng PC40 kg 394

Mã hiệu Tên cơng tác Đơn vị Khối lượng Định mức Hao phí

Cát vàng m3 0.436

Đá 1x2 m3 0.862 Nước lít 195 AF.87221 Lắp đặt ván khuơn bệ trụ 100m2 0.75

3 Tính tốn nhân cơng, xe máy

- Thống kê khối lượng (ở bước 1)

- Tra định mức tiêu hao nhân cơng, xe máy

- Tính tốn nhu cầu nhân cơng, xe máy

BIỂU TÍNH TỐN NHU CẦU NHÂN CƠNG, XE MÁY

NHÂN CƠNG, XE MÁY

LƯỢNG

ĐỊNH MỨC

NHU CẦU

AF.87221 Lắp đặt ván khuơn bệ trụ 100m2 0.75

Máy hàn 23 KW ca 5.400 Máy cắt thép ca 3.000 Cần cẩu 16 T ca - Cần cẩu 25 T ca 0.960 Sà lan 200 T ca 0.500 Sà lan 400 T ca 0.500 Tàu kéo 150 CV ca 0.250 Máy khác % 1.500 AF.65230 Lắp đặt cốt thép bệ mĩng

D>18

tấn 12.538

Máy hàn 23 KW ca 1.730 Máy cắt uốn 5 KW ca 0.160 Cần cẩu 25 T ca 0.040 Sà lan 200 T ca 0.040 Sà lan 400 T ca 0.040 Tầu kéo 150 CV ca 0.010 AF.33120

(C.3225)

Đổ bêtơng bệ mĩng đá 1x2 M300, độ sụt 6-8cm

m3 137.5

(C.3225) Vữa bêtơng m3 1.015

Cần cẩu 25 T ca 0.039 Máy bơm bê tông 50 ca 0.039

MÃ HIỆU TÊN CƠNG VIỆC/

NHÂN CƠNG, XE MÁY

LƯỢNG

ĐỊNH MỨC

NHU CẦU

m³/h Máy Máy Đầm dùi 1.5

KW

ca 0.100

Sà lan 200 T ca 0.078 Sà lan 400 T ca 0.039 Tầu kéo 150 CV ca 0.026 Máy khác % 1.000