Luận văn: docx

CÔNG TY TNHH DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI BIG HEART (BIG HEART Co.,Ltd) NỘI DUNG TỔNG QUÁT DỰ ÁN A KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP B NỘI DUNG DỰ ÁN I.CƠ SỞ VÀ SỰ CẦN THIẾT 1.Cơ sở thực Đề án Sự cần thiết Đề án II NGUỒN LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.Nguồn lực 2.Hoạt động kinh doanh III PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING 1.Phân tích thị trường 2.Chiến lược Marketing IV KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH V ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ-Xà HỘI VÀ RỦI RO C KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ A KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP Công ty TNHH Du lịch Thương mại BIG HEART Trụ sở : Số Đường Tây Sơn Điện thoại : 041686868 Giám đốc: Bùi Thái Vũ Vốn điều lệ : 100 000 000 VND (một trăm triệu đồng) Ngành nghề kinh doanh : Cung cấp, tổ chức trọn gói tour du lich ngắn ngày dài ngày cho sinh viên Tư vấn, giới thiệu hoạt động du lịch sinh viên Các thành viên Cơng ty gồm có : 12345- Ơng Bùi Thái Vũ : TX Hà Đông – Hà Tây Bà Nguyễn Thị Nguyệt Anh : Nguyễn Chí Thanh – Hà Nội Ông Bùi Ngọc Hiếu : Đan Phượng – Hà Tây Bà Trịnh Thu Trang : Ngã Tư Sở - Hà Nội Bà Nguyễn Thu Hằng : Gia Lâm – Hà Nội Tuy công ty thành lập thành viên cử nhân kinh tế, có bề dày kinh nghiệm việc tổ chức tuor du lịch sinh thái, am hiểu danh lam thắng cảnh tiếng nước, văn hóa vùng tâm lý sinh viên Do tin tưởng dự án kinh doanh công ty thành công mang lại hiệu kinh tế - xã hội thu nhập cho thành viên Cơng ty B.NỘI DUNG §Ị ÁN I.CƠ SỞ VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA §Ị ÁN CƠ SỞ THÀNH LẬP Công ty BIG HEART công ty TNHH hai thành viên trở lên thành lập cn c vo Lut Doanh nghiệp số 13/1999/QH10 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 12/6/1999 văn hướng dẫn thi hành Luật Doanh nghiệp SỰ CẦN THIẾT CA đề N Nhắc đến sinh viên nhắc đến hệ người trẻ tuổi, động sáng tạo Sinh viên nay, đà không ngừng học tập phấn đấu Họ dành thời gian cho giảng, cho việc nghiên cứu Song bên cạnh đó, họ có nhu cầu vui chơi giair trí Những chuyến du lịch tham quan theo lớp, theo nhóm đà mang lại cho sinh viên phút thư giÃn thoải mái vui vẻ Nhằm góp phần nhỏ vào niềm vui bạn sinh viên, người tổ chức tour du lịch mang lại cho bạn điều bất ngờ chuyến chơi Một vấn đề đặt bạn sinh viên lớp có đông người, người ý kiến khác Các bạn muốn tổ chức chuyến du lịch cho nhanh chong hợp lý, vui vẻ, đặc biệt chi phí phù hợp với sinh viên Có thể bạn phải thuê xe đâu cho thuận lợi, đảm bảo chất lượng Việc ăn uống nghỉ ngơi thoải mái, chí có việc có trò chơi hay đêm lửa trại? Tất thắc mắc lo lắng bạn người gỡ rối Chúng tổ chức trọn gói từ A đến Z Và việc bạn chờ đến ngày khởi hành có giây phút vui vẻ mà dành thời gian cho việc học tập II NGUN LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.NGUỒN LỰC 1.1 Vốn Vốn góp thành viên 100.000.000 theo tỷ lệ Tên thành viên - Bùi Thái Vũ - Nguyễn Nguyệt Anh -Bùi Ngọc Hiếu -Trịnh Thu Trang -Nguyễn Thu Hằng Phần vốn góp 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 Tỷ lệ 20% 20% 20% 20% 20% Công ty huy động vốn kinh doanh từ vốn góp thành viên chủ yếu Vốn vốn tiền tài sản thành viên Khi có lợi nhuận, cơng ty trích lợi nhuận năm với tỷ lệ định nhằm phát triển vốn công ty Trong tương lai công ty dự định mở rộng hoạt động tăng số lượng thành viên số vốn góp 1.2 Lao động Công ty tiến hành tuyển dụng lao động sinh viên tốt nghiệp trường Đại học cao đẳng chuyên ngành du lịch lao động hướng dẫn viên du lịch có kinh nghiệm Hình thức trả lương: Công ty trả lương cho lao động theo tour du lịch thực Tỷ lệ phần trăm theo thoả thuận hai bên KINH DOANH 2.1 Hỡnh thc kinh doanh *Kinh doanh dịch vụ du lịch -Công ty chuyên tổ chức tour du lịch ngắn ngày dài ngày theo chương trình sẵn có chọn gói công ty hoăc theo yêu cầu hợp đồng khách hàng -Cung cấp dịch vụ phục vụ trình du lịch:Phương tiện lại chỗ ăn nghỉ,cắm trại,liên hoan,thể thao -Công ty hợp đồng với công ty: công ty khác vận tải, nhà nghỉ, khách sạn, làng nghề cung cấp dịch vụ theo yêu cầu khách hàng -Công ty cung cấp đội ngũ hướng dẫn viên nhiệt tình,có hiểu biết sâu rộng lĩnh vực du lịch *Tư vấn dịch vụ du lịch Công ty tư vấn chương trình du lịch,địa điểm du lịch để khách hàng lựa chọn địa điểm du lịch thăm quan phù hợp,có lịch trình du lịch hợp lí(Du lịch thăm quan, du lịch tìm hiểu nghiên cứu,du lịch an dưỡng ) phù hợp thu nhập,yêu cầu đối tượng khách hàng 2.2 Loại hình kinh doanh cụ thể Các dịch vụ cung cấp 2.2.1 Các tour du lịch theo chương trình chọn gói công ty: Du lịch nước ngắn ngày(Có nhiều tour đặc biệt dành cho bạn sinh viên), dài ngày Các tour: Chương trình du lịch dành cho sinh viên Đơn vị tính: VNĐ (USD)/Người STT Tuyến du lịch Thời gian Giá (VNĐ) Giá (USD) Hà Nôị Rừng QG Ba Vì - Hà Nội ngày 80.000 10 Hà Nội - Đền Hùng Hà Nội ngày 75.000 10 Hà Nội Thác Đa – Hµ Néi ngµy 95.000 10 Hµ Néi – Hå Nói Cèc – Hµ Néi ngµy 95.000 10 Hà Nội Côn Sơn Kiếp Bạc – Hµ Néi ngµy 80.000 10 Hµ Néi – Khoang Xanh – Hµ Néi ngµy 92.000 10 Hà Nội Hồ Đại Lải Hà Nội ngµy 65.000 10 Hµ Néi – Suèi Hai – Hµ Néi ngµy 75.000 10 Hµ Néi Cúc Phương Hà Nội ngày 75.000 10 10 Hà Nội - Đầm Long Hà Nội ngày 85.000 10 11 Hà Nội Kim BôI Hµ Néi ngµy 95.000 10 12 Hµ Néi – Lạng Sơn Hà Nội ngày 95.000 10 13 Hà Nội Yên Tử Hà Nội ngày 82.000 10 14 Hà Nội Tam Đảo Hà Nội ngày/1đêm 120.000 12 15 Hà Nội Kim Bôi Thuỷ điện HB Hà Nội ngày/1 đêm 150.000 13 16 Hà Nội Mai Châu Hà Nội ngày/1 đêm 150.000 13 17 Hà Nội Lạng Sơn Hà Nội ngày/1 đêm 200.000 15 18 Hà Nội Cúc Phương Hà Nội ngày/1 đêm 150.000 13 19 Hà Nội Hoa Lư Tam Cốc Bích Động ngày 100.000 10 20 Hà Nội Phát Diệm Tam Cốc Bích Động ngày 150.000 13 21 Hà Nội Cúc Phương Phát Diệm ngày 100.000 10 22 Hà Nội Hạ Long- Hà Nội ngày 200.000 15 23 Hà Nội Cát Bà - Hà Nội ngày 230.000 16 24 Hà Nội - Đồ Sơn Hà Nội ngày 150.000 13 Thời gian Giá VNĐ 80.000 50.000 80.000 Chương trình du lịch làng nghề STT Địa điểm Làng Gốm Bát Tràng Lụa Vạn Phúc Tranh Đông Hồ ngày Giá USD 9 -Phương tiện di chuyển:Công ty có ôtô đón khách du lịch điểm hẹn khởi hành thời gian quy định Trong suốt hành trình du lịch ôtô đưa đón khách tận nơi du lịch thăm quan,nghỉ ngơi -Chỗ ăn,nghỉ: Công ty phục vụ khách du lịch bữa ăn sáng, bữa trưa,bữa tối thưởng thức đặc sản nhà hàng,khách sạn theo yêu cầu khách du lịch Công ty bố trí cho khách du lịch nghỉ nhà nghỉ,khách sạn đầy đủ tiện nghi ,thuận tiện theo yêu cầu khách hàng -Hoạt động tour: Hướng dẫn viên công ty đưa khách du lịch tới thăm quan địa điểm du lịch danh lam thắng cảnh đất nước ,lễ hội truyền thống, làng nghề ,tham gia hoạt động hội trợ ,lễ hội du lịch theo chương trình,giới thiệu cho khách thông tin hấp dẫn ,hiểu biết địa điểm du lịch Ngoài hoạt động tham quan du lịch công ty phục vụ dịch vụ khác: +Tổ chức hội thảo ,giao lưu điạ điểm du lịch + Các hoạt động thể thao:Bóng đá,bóng bàn ,cầu lông ,bơi + Các hoạt động vui chơi giải trí cạn,dưới nước,đi xuồng, ca nô dạo hồ *Với đối tượng học sinh ,sinh viên công ty tổ chức tour du lịch đặc biệt: +Các tour dà ngoại cắm trại:tổ chức cho bạn học sinh,sinh viên cắm trại,đốt lửa trại ,các hoạt động vui chơi tập thể trại,tổ chức trò chơi +Các tour du lịch sinh thái:các tour du lịch rừng,đến vườn quốc gia,các đảo,thăm quan động +Các tour du lịch tìm hiểu,nghiên cứu lịch sử,các làng nghề,văn hoá truyền thống phong tục tập quán đất nước:các tour du lịch đến địa điểm gắn dấu mốc lịch sử quan trọng đất nước,đến thăm viện bảo tàng,thăm làng nghề truyền thống:làng gốm,làng lụa.,tìm hiểu lễ hội đất nước:hội Lim,lễ hội đỗ Tổ 2.2.2.Các tour du lịch theo yêu cầu khách hàng Công ty tổ chức tour Địa điểm du lịch tổ chức,sắp xếp lựa chọn theo yêu cầu riêng khách hàng Các dịch vụ du lịch cung cấp theo yêu cầu khách hàng 2.2.3.Dịch vụ tư vấn du lịch +Tư vấn lựa chọn địa điểm du lịch phù hợp mục đích,chi phí chuyến du lịch +Tư vấn lựa chọn dịch vụ du lịch phù hợp:chọn chỗ ăn ,nghỉ,chọn loại hình giải trí, phương tiện lại phù hợp 2.2.4.Dịch vụ hướng dẫn viên du lịch Công ty giới thiệu cung cấp cho khách hàng hướng dẫn viên du lịch nhiệt tình giàu kinh nghiêm có hiểu biết rộng lÜnh vùc du lÞch III PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG V CHIN LC MARKETING Phân tích thị trường: 1.1 Phân tích người mua mục tiêu: 1.1.1 Phân bố địa lý: - Khách hàng công ty chủ yếu sinh viên niên thuộc khu vực nội thành - Địa điểm công ty đặt Hà Nội - Các lợi khu vực: + Tập trung đông trường đại học cao đẳng + Trình độ dân trí cao + Có đầy đủ điều kiện dịch vụ mua 1.1.2 Hoạt động chung khách hàng: Khách hàng sinh viên học Hình thức chủ yếu du lịch theo tập thể, họ mong muốn giá mức giá sinh viên, địa điểm du lịch hợp với hoạt động tập thể Cụ thể: - Sinh viªn : Sinh viªn n­íc (1 tËp thể: 30-50 SV) sinh viên người nước ngoàI (nhóm sinh viên: >10 SV) - Các bạn trẻ ưa thích khám phá, tìm hiểu thiên nhiên, văn hoá phong tục tập quán vùng (hình thức nhóm: >10 người) 1.2 Dự đoán diễn biến thị trường Phân đoạn thị trường: 1.2.1 Dự đoán diễn biến cđa thÞ tr­êng: ThÞ tr­êng dÞch vơ du lÞch sinh viên phát triển mang tính ổn định Ví dụ: Trường ĐH KTQD năm có tới 80% số lớp thăm quan du lịch Tuy nhiên, dịch vụ mà công ty cung cấp thay đổi theo thời gian: Do đối tượng sinh viên nên thời gian dành cho việc chơi hay dà ngoại phụ thuộc phần lớn vào thời gian học trường nên xu hướng vào ngày cuối tn th­êng rÊt phỉ biÕn VỊ mïa du lich cđa sinh viên rõ rệt: - Tháng 10_ thời điểm vừa bước vào năm học: SV du lịch nhiều (Tháng 11 12 : SV tập trung kiểm tra ôn thi) - Tháng 1_thời điểm vừa thi xong: SV phần lớn SV quê (Tháng : SV nghỉ Tết) - Tháng -4_đầu kỳ II năm học: SV nhiều vào thời điểm (Tháng 5- 6: SV tập trung kiểm tra ôn thi) - Tháng 7-8: SV nghỉ hè thời gian dành cho làm thêm, du lịch gia đình Như vậy, công ty tập trung vào đối tượng sinh viên chủ yếu vào thời gian Tháng 9-10, Tháng 3-4 Du lịch sinh viên xuất phát từ nhu cầu chơi tập thể mà cụ thể tập thể lớp Sinh viên không thấy phù hợp với việc chơi nội thành chật hẹp mà chi phí lại cao, họ đà chon việc du lịch không để tạo gắn kết người mà thu nhiều hiểu biết Dự đoán năm tới nhu cầu tăng trưởng nhanh chóng, điều không mang lại lợi nhuận cho công ty mà đóng góp cho ngành du lịch nói chung 1.2.2 Phân đoạn thị trường: Thị trường du lịch sinh viên niên phân đoạn theo thêi gian (Xem mơc II.1) C«ng ty sÏ tËp trung chủ yếu vào phân đoạn Tháng 10 Tháng -4 thời điểm sinh viên nhiều nhất, điều tác động đáng kể đến doanh thu công ty Thanh niên nay, họ không dà ngoại đơn mà họ mong muốn thu hiểu biết bổ ích lý thú thiên nhiên, văn hoá, phong tục khác Những lạ hấp dẫn người trẻ tuổi Chính từ nhu cầu đó, vào thời gian SV hơn, Công ty dự định tổ chức tour dài ngày dành cho nhóm bạn trẻ muốn khám phá thiên nhiên, tìm hiểu văn hoá, phong tơc tËp qu¸n ë c¸c vïng miỊn kh¸c đất nước: - Du lịch sinh thái: thăm khu rừng (Rừng Quốc gia Ba Vì, Cát Bà, Cúc Phương), thăm hang động (Hoa Lư), leo núi (Côn Sơn, Yên Tử,), suối, thác (Tam Đảo, Sa Pa) quần thể sinh thái - Du lịch văn hoá: thăm làng nghề truyền thống (Gốm sứ Bát Tràng, Lụa Vạn Phúc, Khảm trai Chuyên Mỹ- Hà Tây), thăm dân tộc miền núi 1.3 Phân tích cạnh tranh: Hiện có nhiều công ty du lịch thành lập nhiên số công ty du lịch dành cho sinh viên Thực tế cho thấy, công ty vhưa đáp ứng nhu cầu cần thiết sinh viên Họ chưa nắm bắt khó khăn mà sinh viên gặp phảI du lịch tập thể Công ty đà tiến hành khảo sát nhỏ trường ĐH KTQD Kết cho thấy: * Những khó khăn mà sinh viên gặp phải tự tổ chức du lịch: - Phương tiện: Làm thuê xe với giá hợp lý? - Địa điểm: Do tính chất du lịch tập thể, thường lớp, nên việc chọn địa điểm vấn đề nan giản cán lớp - Chương trình du lịch: Phần lớn bạn SV thăm đâu? bắt đầu nào? đến khu du lịch Ngoài việc thăm địa danh, bạn SV tổ chức hoạt động ngoại khoá để buổi chơi thêm ý nghĩa - Các dịch vụ địa điểm du lịch: Các bạn SV thường không nắm rõ chi phí dịch vụ nơi đến phải đặt câu hỏi như: giá vé vào cửa bao nhiêu? giá vé cho dịch vụ vui chơi khác? giá thuê phòng (đối với tour ngày)?, đồ ăn nào? có đặc sản gì?, có tổ chức cắm trại, đốt lửa trại không? * Những giải pháp mà công ty đưa ra: - Trường hợp SV du lịch mà không cần hướng dẫn viên du lịch, công ty giúp bạn SV thuê xe với giá hợp lý cung cấp dÞch vơ t­ vÊn trùc tiÕp víi chi phÝ thÊp - Để giúp bạn SV có buổi chơi bổ ích hấp dẫn hơn, công ty đảm nhận việc tổ chức đưa hướng dẫn viên du lịch Hai hướng dẫn viên du lịch người đại diện cho công ty chịu trách nhiêm vể chuyến Hướng dẫn viên du lịch lo dịch vụ ăn, ở, vui chơi hướng dẫn thăm quan địa điểm, đặc biệt họ có kỹ tổ chức chương trình sinh hoạt tập thể, tổ chức cắm trại đốt lửa trại tốt * Các công ty khác hạ thấp giá để cạnh tranh nhiên lợi cạnh tranh công ty chương trình du lịch chất lượng hướng dẫn viên (họ sinh viên có trình độ chuyên môn tốt sinh viên thủ lĩnh công tác Đoàn trường với kinh nghiệm tổ chức) Công ty dành 30% thị phần Trong thời gian năm Chiến lược Marketing: 2.1 Xác định khách hàng tiềm lý sử dụng dich vụ: 2.1.1 Khách hàng tiềm đà nêu ë phÇn A- mơc I.1 2.1.2 Lý sư dơng dịch vụ: Sinh viên muốn dược tư vấn tổ chức tour du lịch với giá hợp với túi tiền sinh viên đồng thời đáp ứng đầy đủ nhu cầu ăn, vui chơi Khách hàng công ty tập, tổ chức sinh viên, công ty làm việc với người đứng đầu tập thể hay tổ chức Cá nhân người dại diện cho tập thể tổ chức làm việc trực tiếp với công ty để định địa điểm, giá 2.2 Phương pháp tiếp cận: Công ty thông báo dịch vụ mà công ty cung cấp hình thức quảng cáo khác nhau: - Đăng báo: Sinh viên Việt Nam, Hoa học trò, Tuổi trẻ, - Đăng trang Web: VietnamNet, - Phát tờ rơi trường Đại học, trung tâm văn hoá vui chơi giải trí niên 2.3 Kế hoạch tiếp xúc khách hàng: Công ty tiếp cận khách hàng chương trình đặc biệt dành cho sinh viên: Chương trình thí điểm số trường Đại học lớn địa bàn Hà Nội Công ty liên hệ với Đoàn Thanh niên trường tổ chức free travel (du lich miễn phí) ành cho cán lớp, cán Đoàn lớp - hình thức lựa chọn: Đoàn TN trường chọn khoảng 30 người tham gia - Mỗi tháng có hai chuyến Chương trình kéo dài tháng - Mục đích: thu hút tham gia sinh viên, Tạo lòng tin cho khách hàng, tăng uy tín công ty Đặc biệt, Công ty có chương trình giảm giá nhứng khách hàng quen thuộc Chí phí Marketing: Chi phí định kỳ hàng tháng Theo dõi thị trường Chi phí quảng cáo Chi phí đặc biệt Tour th¸ng Tỉng 500.000 1000.000 15.000.000 16.500.000 IV KẾ HOACH TÀI CHÍNH BẢNG DỰ TRÙ TÀI CHÍN Tháng 10 11 12 Tổng Doanh thu 40.000.000 38.000.000 60.000.000 65.000.000 30.000.000 28.000.000 25.000.000 40.000.000 63.000.000 60.000.000 25.000.000 23.000.000 497.000.000 Chi phí 28.750.000 27.000.000 45.000.000 49.000.000 21.000.000 22.000.000 19.000.000 28.500.000 46.000.000 45.000.000 16.000.000 15.750.000 362.000.000 Lợi nhuận trước thuế 11.250.000 11.000.000 15.000.000 16.000.000 9.000.000 7.000.000 6.000.000 11.500.000 17.000.000 15.000.000 9.000.000 7.250.000 135.000.000 Bảng kết kinh doanh năm dự tính Lợi nhuận trước thuế Thuế (28%) Lợi nhuận sau thuế Trích quỹ (25%) (a) Quỹ dự trữ bắt buộc: (5%) (b) Quỹ phúc lợi tập thể: (3%) (c) Quỹ phát triển kinh doanh:(15%) (d) Quỹ khen thưởng: (2%) 135.000.000 39.000.000 96.000.000 24.000.000 7.200.000 3.600.000 18.000.000 7.200.000 Lợi nhuận phân phối tới thành viên (75%)72.000.000 Bùi khuất Thái Vũ ( 20%) Nguyễn Nguyệt Anh ( 20%) Bùi Ngọc Hiếu ( 20%) Nguyễn Thu Hằng ( 20%) Trịnh Thu Trang ( 20%) 14.400.000 VND 14.400.000 VND 14.400.000 VND 14.400.000 VND 14.400.000 VND V ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ-Xà HỘI VÀ RỦI RO 1.HIỆU QUẢ KINH TẾ -Xà HỘI CỦA DỰ ÁN Khi dự án thực hiệu qủa mặt tài phân tích trên,dự án đem lại nhiều hiệu qủa mặt kinh tế -xã hội khác như: -Tạo việc làm thêm cho phận sinh viên giúp tạo thêm thu nhập cho họ - Hàng năm đóng góp nghĩa vụ thuế cho ngân sách nhà nước trung bình khoảng 5.000.000 VND -Tạo điều kiện phát triển ngành du lịch ,góp phần quảng bá hình ảnh du lịch Việt Nam tới bạn bè nước giớI -Thông qua hoạt động du lịch tuyên truyền, phổ biến, giáo dục ý thức trách nhiệm bảo vệ môi trường -Trên sở hiệu kinh tế dự án, việc thực dự án đóng góp phần nhỏ vào GDP đất nước, góp phần nâng cao thu nhập cho người dân 2.PHÂN TÍCH RỦI RO TRONG Q TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN Trong qúa trình đầu tư xây dựng hoạt động kinh doanh tránh khỏi yếu tổ rủi ro tác động làm giảm số lượng khách hàng, hợp đồng làm ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty Chính phải lường trước để có biện pháp hạn chế phân tán rủi ro để thiệt hại xảy thấp nhất, không ảnh hưởng ảnh hưởng không qúa lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp C.KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Dự án thành lập công ty TNHH du lịch thương mại BIG HEART góp phần giải phần nhu cầu vui chơi du lịch giải trí học sinh, sinh viên Với thị trường lớn giàu tiềm nhu cầu thăm quan du lịch lớn học sinh, sinh viên cộng với sách marketing hợp lý doanh nghiệp tin tưởng dự án thu hiệu kinh tế cao tương lai khơng xa lợi ích cho thành viên doanh nghiệp Đóng góp nghĩa vụ cho nhà nước, giải việc làm cho số lao động, góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển Cơng ty hoạt động với mục đích phục vụ sinh viên vượt mong đợi, đề nghị quan chức tạo điều kiện giúp đỡ để cơng ty kinh doanh có hiệu quả, đạt phương châm đề “CUNG CẤP NHỮNG GÌ SINH VIÊN CẦN CHỨ KHƠNG PHẢi NHỮNG GÌ CHÚNG TƠI CĨ” ... 2.Chiến lược Marketing IV KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH V ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ-Xà HỘI VÀ RỦI RO C KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ A KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP Công ty TNHH Du lịch Thương mại BIG HEART Trụ sở :... thấp nhất, không ảnh hưởng ảnh hưởng không qúa lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp C.KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Dự án thành lập công ty TNHH du lịch thương mại BIG HEART góp phần giải phần nhu