Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 67 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
67
Dung lượng
1,89 MB
Nội dung
Luận văn Báocáothựctậpđộngcơtạicôngtycổphầncơkhíôtô3-2Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 1 Lời nói đầu Thựctập cấu tạo là một một học nằm trong chƣơng trình học của sinh viên Cơkhí ĐH GTVT. Môn học giúp cho sinh viên tiếp cận dần với thực tế sản xuất, và trực tiếp tham gia vào chuỗi sản xuất từ đây hiểu rõ hơn và tìm thấy đƣợc những điểm tƣơng đồng cũng nhƣ những điểm chƣa trùng khớp giữa kiến thức đƣợc học trên lớp và thựctại sản xuất. Qua tháng thựctập sinh viên xuống xƣởng thựctập đƣợc tiếp cận với những máy móc, thiết bị hiện đại phục vụ cho công tác sản xuất cũng nhƣ bảo dƣỡng sửa chữa. Đây là một trong những ý nghĩa rất lớn của môn học. Kết thúc môn học mọi sinh viên phải thực hiện viết báocáo kết quả thựctập dựa trên điều kiện thực tế đƣợc thựctậptại sƣởng điều này giúp sinh viên hiểu sâu sắc hơn những gì mình tiếp cập đƣợc. Tuy nhiên do kinh nghiệm còn chƣa nhiều, tiếp cận cũng nhƣ học hỏi chƣa đƣợc nhiều nên nội dung của bản báocáo còn đơn giản về nội dung và hình thức rất mong đƣợc sự chỉnh sửa của các thầy cô và các bạn để bản báocáo đƣợc hoàn chỉnh hơn. Em xin cảm ơn ! Ngƣời làm Tạ Ngọc Tuyên Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 2PHẦN THỨ NHẤT : KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTY I. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY 1.Tên đầy đủ của công ty. Tên giao dịch: CÔNGTYCỔPHẦNCƠKHÍÔTÔ 3-2 Đơn vị quản lý: Tổng côngtycơkhí giao thông vận tải Giám đốc công ty: Trần Nguyên Hồng Trụ sở chính: 18 Đƣờng Giải Phóng Quận Đống Đa-Hà Nội Tel: 048525601- 048528038 Fax: 0485256 Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất kinh doanh 2. Lịch sử hình thành và phát triển. Côngtycơkhíôtô 3-2 là một doanh nghiệp nhà nƣớc, đƣợc thành lập ngày 09/03/1964, là đơn vị thành viên, hạch toán độc lập của tổng côngtycơkhí GTVT Bộ GTVT. Gần 50 năm phát triển và trƣởng thành, với đội ngũ nhân viên lành nghề, cán bộ giàu kinh nghiệm, côngty đã tồn tại và lớn mạnh tronh cơ chế thị trƣờng, bằng các sản phẩm truyền thống của mình; Sửa chữa đóng mới các loại xe ôtô và sản xuất các loại phụ tùng ô tô, xe máy; Cung cấp cho các đon vị SX-KD của Hà Nội và các tỉnh; Đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng trong nƣớc, thay thế một số mặt hàng không phải nhập ngoại, tiết kiệm ngoại tệ cho đất nƣớc. Sản phẩm của côngtycơkhíôtô 3-2 - Xe khách sản xuất theo tiêu chuẩn Việt Nam - Sữa chữa bảo dƣỡng các loại xe ôtô- Sản xuất các loại phụ tùng ô tô, xe máy - Sản phẩm cơkhí khác Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 3 Các sản phẩm của côngty sản xuất ra không những phải đảm bảo kiểu dáng, mỹ thuật công nghiệp, chất lƣợng tốt mà còn phải đảm bảo tính an toàn rát cao. Các loại sản phẩm này đều phải qua cục đăng kiểm Việt Nam kiểm tra đánh giá và cấp chứng chỉ chất lƣợng. Với hệ thống máy móc, thiết bị đo lƣờng gá lắp và dụng cụ kiểm tra cùng với đội ngũ kiểm tra có chuyên môn cao, nhiệt tình và có trách nhiệm cao, đó là điều kiện tối ƣu, bảo đảm sản phẩm của côngty đạt các yêu cầu về chất lƣợng. Sản phẩm của côngty quảng bá rộng rãi trong các đơn vị bạn hàng, bằng uy tín chất lƣợng. Sản phẩm của côngty đẵ đƣợc nhiều khách hàng khen ngợi về chất lƣợng, tham gia hội chợ triển lãm Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam tại Giảng Võ năm 2001. Với phƣơng châm “CHẤT LƢỢNG LÀ SỰ TỒN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP”, năm 2001 Côngty đẵ tiến hành tổ chức lại sản xuất, cải tiến dây chuyền công nghệ, thay thế hàng chục thiết bị mới và hiện đại, để mở rộng sản xuất và không ngừng nâng cao chất lƣợng sản phẩm. Năm 2001, năm đầu tiên của thiên niên kỷ mới, Côngty tiến hành xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001- 2000 nhằm đáp ứng mọi nhu cầu, đảm bảo quyền lợi của ngƣời tiêu dùng trong nƣớc và tiến tới xuất khẩu trong tƣơng lai. Ban đầu, nhà máy ôtô 3-2 đƣợc thành lập để dáp ứng nhu cầu sửa chữa và sản xuất phụ tùng xe ôtô cho thị trƣờng trong nƣớc ( chủ yếu là Miền Bắc). Đây là một trong những nhà máy cơkhí ôtô đầu tiên ở Miền Bắc thời gian đất nƣớc trong thời kỳ kháng chiến chống Mỹ và nó đẵ đáp ứng tốt nhu cầu của nhà nƣớc trong thời kỳ đó. Thời kỳ đầu nhà máy chỉ có dƣới 200 cán bộ công nhân viên với vài chục máy móc thô sơ chủ yếu phục vụ việc sửa chửa vặt và đột xuất Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 4 cho các xe trung ƣơng đống trên địa bàn Hà Nội. Với những nỗ lực làm việc hăng say và có nhiều sáng kiến trong thời kỳ kháng chiến chống Mỹ, nhà máy đã đƣợc tặng một Huân chƣơng lao động hạng hai và một Huân chƣơng lao động hạng ba về thành tích sản xuất và chiến đấu, đặc biệt nhà máy đƣợc Bác Hồ và Bác Tôn gửi lặng hoa khen ngợi động viên toàn bộ cán bộ công nhân viên nhà máy. Sau ngày đất nƣớc thống nhất. Nhà máy tích cực tham gia vào công cuộc xây dựng đất nƣớc và ngày càng phát triển lớn mạnh,toàn diện mà đỉnh cao là những năm cuối thập kỷ 80. Trong thời gian này só cán bộ công nhân viên của nhà máy lên tới 700 ngƣời, trong đó số cán bộ khoa học kỹ thuật có trình độ đại học và trung cấp chiếm 10%, số công nhân viên bậc cao đủ các ngành nghề, tính từ bậc 4 đến bậc 7/7 chiếm 18%. Nhiều loại trang thiết bị mới tƣơng đối hiện đại đƣợc nhà máy trang bị dã tạo điều kiện để sản xuất các mặt hàng cơkhí chính xác nhƣ: Bộ đôi bơm cao áp, các loại xe IFA W50L, máy 3Đ12, Đ12, Đ20, Cấp chính xác cấp I. Diện tích nhà xƣởng đƣợc mở rộng, có hệ thống kho tàng và đƣờng vận chuyển nội bộ hoàn chỉnh Diện tích nhà sản xuất: Trên 800m 2 Diện tích khu làm việc:1000m 2 Diện tích kho tàng: Trên 1500m 2 Tổng số thiết bị trên 200 chiếc Về sửa chữa ô tô: Trƣớc đây nhà máy chuyên sữa chữa các loại xe do các nƣớc XHCN sản xuất nhƣ GAT69, Bắc Kinh, Von Ga đến cuối những năm 80 ngoài những loại xe cũ mà nhà máy đã sữa chữa lớn( có quy trình công nghệ ổn định) tất cả các xe thuộc các nƣớc Tƣ Bản nhƣ TOYOTA, NISSAN, chất lƣợng ngày càng cao cả về mặt kỹ thuật lẫn mỹ thuật. Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 5 Về sản xuất phụ tùng, nhà máy có đủ thiết bị và điều kiện công nghệ để sản xuất trên 30 loại phụ tùng cung cấp cho thị trƣờng nhƣ: Bộ đôi bơm cao áp các loại, máy diêzen, Doăng đệm các loại, còi điện 12V, gƣơng phản chiếu. Nhờ có những sản phẩm này, nhà nƣớc đã hạn chế một phần ngoại tệ để nhập vào nƣớc ta. Sản lƣợng những năm trƣớc đó đạt trên 40 tấn phụ tùng một năm. Nhìn chung đây là thời kỳ thành công của nhà máy trong việc hình thành và phát triển của mình. Nhà máy ôtô 3-2 đã xây dựng đƣợc niềm tin và uy tín trên trị trƣờng. Tuy nhiên bƣớc vào thập kỷ 90 do có nhiều yếu tố tác động nên tình hình nhà máy có nhiều biến động. Giai đoạn từ măm 1990 đến nay: Bƣớc sang thập kỷ 90 với chính sách mở cửa nền kinh tế, nền kinh tế từ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trƣờng, trung tâm sửa chữa nhà nƣớc, tƣ nhân hình thành với cơ chế mềm dẻo và thủ tục nhanh gọn hơn rất nhiều của nhà máy, đứng trƣớc những thay đổi ban đầu đó nhà máy đã không thích nghi, vì thế việc làm không còn nhiều. Những việc thu hút nhiều lao động , có doanh thu lớn hầu nhƣ không có, do đó việc sản xuất kinh doanh có tầm chiến lƣợc bị hạn chế nhiều và rất khó khăn. Mặt khác nhà xƣởng, thiết bị máy móc cũ kỹ, lực lƣợng sản xuất không đồng bộ, bộ máy quản lý cồng kềnh không còn phù hợp với tình hình sản xuất trong giai đoạn mới. Bên cạnh đó, nhà máy lại thiếu vốn cho đầu tƣ mới, đầu tƣ cho chiều sâu do đó đổi mới về tổ chức sản xuất kinh doanh quả thực dừng lại ở con số không. Điều đó ảnh hƣởng rất nhiều tới công tác tổ chức lại, sắp xếp công nghệ mới theo cơ chế thị trƣờng. Công nhân không có việc làm, thu nhập ngƣời lao động thấp, sản xuất và sửa chữa không đáp ứng đƣợc nhu cầu thị trƣờng, sản phẩm sản xuất ra bị tồn kho. Để đảm bảo cho sự tồn tại, nhà máy đã giải quyết cho công nhân nghỉ hƣu Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 6 mất sức, thôi việc sớm theo quyết định 197, nên từ 700 ngƣời vào cuối những năm 80 thì đến đầu năm 1999 chỉ còn hơn 200 ngƣời. Nhận thấy đủ điều đó tại Đại Hội lần thứ 19 Nhà Máy ôtô 3-2 đã đổi tên thành côngtycơkhíôtô 3-2 cho phù hợp với tầm vóc của mình. Tuy nhiên từ những năm1999 (Chính xác là từ sau Đại Hội Đảng Bộ lần thứ 20) đến nayCông tycơkhí ôtô 3-2 đã thoát ra cuộc khủng hoảng và có bƣớc phát triển vƣợt bậc đúng với tiềm năng sẵn có của mình. Rút kinh nghiệm từ tình hình thực hiện của đại hội trƣớc. Côngty đã sắp xếp lại bộ máy quản lý, các phòng ban và các phân xƣởng, đồng thời với quyết tâm thực hiện đổi mới toàn thể công nhân viên cùng với sự ủng hộ của cấp trên từng bƣớc tháo gỡ những khó khăn tồn động trƣớc đây. Trong những năm gần đây côngty ngày càng làm ăn có hiệu quả. Thu nhập và đời sống của ngƣời lao động trong côngty tăng lên rõ rệt, cán bộ công nhan viên có việc làm ổn định, nên nhìn chung mọi ngƣời rất phấn khởi hăng say trong công việc. Trong thời gian này côngty đã mạnh dạn nghiên cứu, thiết kế và đƣa vào sản xuất hàng loạt các sản phẩm mới nhƣ: Đóng các loại thùng xe cho các liên doanh lắp ráp ôtô, cải tạo satxi thành ôtô tải lắp cẩu tự hành, ôtô đóng thùng kín chuyên dùng để chở hang. Tóm lại qua gần 10 năm rơi vào khủng hoảng, Côngtycơkhí ôtô 3-2 đến nay đã lấy lại vị thế của mình và đang có những thành công trong công cuộc sản xuất kinh doanh của mình. Trong những năm tới côngtycơkhí ôtô 3-2 với sự đoàn kết nhất trí và lòng quyết tâm cao của công nhân viên nhất định sẻ đƣa côngty tới bƣớc phát triển mới. Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 7 II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CHUNG CỦA CÔNG TY. Sơ đồ tổ chức chung của côngty + Giám đốc côngtycơkhíôtô 3-2 là ngƣời đƣợc Bộ trƣởng Bộ Giao thông Vận tải bổ nhiệm, có nhiệm vụ và quyền hạn đƣợc quy định trong điều lệ xí nghiệp quốc doanh. Giám đốc chịu trách nhiệm cao nhất trƣớc Nhà nƣớc và liên hiệp xí nghiệp cơkhí GTVT về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện mọi chính sách đối với ngƣời lao động. Giúp việc cho giám đốc có hai Phó giám đốc và một Kế toán trƣởng. Phó giám đốc KT- CL Phó giám đốc SX-KD Kế toán trƣởng. +Giám đốc là ngƣời vừa chịu trách nhiệm chung quản lý toàn diện, vừa trực tiếp phụ trách kế hoạch tài chính, tổ chức cán bộ, bảo vệ và công tác có liên quan đến quốc phòng. + Phó giám đốc là ngƣời cộng sự đắc lực của giám đốc chịu trách nhiệm trƣớc Giám đốc, Nhà nƣớc về những phần việc đƣợc phân công. Giám đốc Phó GĐ SX-KD Phó GĐ KT-CL Phòng KD Phòng KT- KCS Phòng TC- KT Phòng Nhân chính Ban bảo vệ PX Ôtô I PX Ôtô II PX cơkhí I PX cơkhí II Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 8 + Kế toán trƣởng có chức năng giúp Giám đốc tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê, thông tin kinh tế, hoạch toán kinh tế ở nhà máy theo cơ chế quản lý mới, đồng thời làm nhiệm vụ kiểm soát viên kinh tế tài chính Nhà nƣớc tại nhà máy. + Phó giám đốc và Kế toán trƣởng do Giám đốc đề nghị và cấp trên bổ nhiệm. -Căn cứ đặc điểm kinh tế kỹ thuật, kế hoạch sản xuất, phƣơng án sản phẩm dùng làm phƣơng hƣớng phát triẻn sản xuất kinh doanh. Côngtycơkhí ôtô 3-2 tổ chức sản xuất thành 6 phân xƣởng và 2 trung tâm dịch vụ phát triển SXKD: 1. Phân xƣởng ôtô 1 2.Phân xƣởng ôtô 23.Phân xƣởng ôtô 3 4. Phân xƣởng cơkhí 5. Phân xƣởng bơm cao áp 6. 6.Phân xƣởng sản xuất dịch vụ + Một trung tâm dịch vụ tổng hợp + Một trung tâm giao dịch phát triển SXKD và cơkhí giao dịch vận tải Các phân xƣởng đều có bộ máy gọn nhẹ đủ khả năng quản lý SXKD theo cơ chế khoán gọn dƣới sự quản lý chung của nhà máy qua các phòng nghiệp vụ. Với yêu cầu tổ chức bộ máy quản lý tinh gọn, phù hợp với tổ chức sản xuất mới, nhà máy có 4 phòng: 1. Phòng SX-KD 2. Phòng KT-KCS 3. Phòng TC-KT 4. Phòng nhân chính Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 9 5. Ban bảo vệ Các phòng đều có một trƣởng phòng và có thể có một phó phòng giúp việc. Mối quan hệ công tác giữa Giám đốc với Đảng uỷ và đoàn thể quần chúng: + Đối với Đẩng uỷ: - Giám đốc nhà máy phải thực hiện nghiêm chỉnh nghị quyết của Đảng uỷ. - Trong công tác đề bạt và sử dụng cán bộ, Giám đốc phải tôn trọng ý kiến của tập thể Đảng uỷ để lựa chọn và sử dụng đúng khả năng cán bộ. - Đảng uỷ có trách nhiệm tạo mọi điều kiện để Giám đốc thƣ hiện đúng chức trách của mình. - Đảng uỷ phải tăng cƣờng công tác kiểm tra đôn đốc. Và cán bộ Đảng viên thực hiện đúng chức năng của mình + Đối với các tổ chức quần chúng: Giám đốc Nhà máy phải thực hiện nghiêm túc quy định của nhà nƣớc về quyền làm chủ của CNVC thông qua Đại hội CNVC, Hội đồng xí nghiệp và ban thanh tra công nhân, quan tâm đúng mức đối với những nguyên tắc phân phối thu nhập của tập thể lao động theo chính sách Nhà nƣớc, cải thiện đời sống và phúc lợi xã hội của CNVC. Công đoàn và Đoàn thanh niên phải thƣờng xuyên giáo dục vận động đoàn viên của mình, tích cực đống góp những ý kiến hay cho sản xuất kinh doanh, tích cực thực hiện những nghị quyết mà Đại hội CNVC đề ra. [...].. .Báo cáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN PHẦN THỨ HAI : NỘI DUNG THỰCTẬP A- CẤU TẠO CHUNG CỦA ĐỘNGCƠ Tạ Ngọc Tuyên Page 10 Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN 1 Thân máy Thân máy là thành phần chính của động cơ, nó đƣợc chế tạo bằng gang hoặc hợp kim nhôm Thân máy có chức năng cơ bản sau : - Là nơi lắp đặt và bố trí hầu hết các cụm chi tiết của độngcơ- Là nơi lấy nhiệt... lại Sát với cổ trục cuối cùng là đĩa chắn dầu Ngoài ra ở một số độngcơ đuôi trục khuỷu còn là nơi lắp chắn di chuyển dọc trục, lắp bánh răng dẫn động một số cơ cấu khác nhƣ bơm cao áp, bơm dầu 9 Cơ cấu phối khí + Cơ cấu phối khícó nhiệm vụ điều khiển quá trình thay đổi môi chất công tác trong động cơ, thải sạch khí thải khỏi xylanh & nạp đầy hỗn hợp hoặc không khí mới vào xylanh độngcơ + Điều kiện... khuỷu Biến chuyển động tịnh tiến của piston thành chuyển động quay của trục khuỷu Tạ Ngọc Tuyên Page 24 Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN b Kết cấu thanh truyền Kết cấu gồm 3phần : đầu nhỏ, đầu to & thân thanh truyền + Đầu nhỏ : Kết cấu đầu nhỏ thanh truyền phụ thuộc vào kích thƣớc chốt piston & phƣơng pháp lắp ghép với chốt Tạ Ngọc Tuyên Page 25 Báocáothựctậpđộngcơ Trường ĐH GTVT HN... thƣờng dùng cho độngcơ tầu thủy Tiết diện chữ I đƣợc dùng rất phổ biết kể cả độngcơ nhỏ & độngcơ Tạ Ngọc Tuyên Page 26 Báo cáothựctập động cơ Trường ĐH GTVT HN cỡ lớn Tiết diện chữ nhật hay oovan cũng dễ chế tạo và thƣờng đƣợc sử dụng trong độngcơcỡ nhỏ & xuồng máy cỡ nhỏ + Đầu to thanh truyền : 1 Nắp đầu to2 Bulong thanh truyền 3 Thân 4 Bạc Đầu to thanh truyền thƣờng đƣợc cắt làm 2 nửa và đƣợc... xylanh - Duy trì áp suất nén của piston và tiếp nhận áp suất nổ Phân loại thân máy : + Phân loại theo kiểu làm mát - Thân máy làm mát bằng nƣớc: Thƣờng ởđộngcơô tô, máy kéo - Thân máy làm mát bằng gió: Thƣờng gặp ởđộngcơ xe máy + Phân loại theo kết cấu kếu - Thân xylanh – hộp trục khuỷu: Thân xylanh đúc liền hộp trục khuỷu Tạ Ngọc Tuyên Page 11 Báo cáothựctập động cơ Trường ĐH GTVT HN - Thân... và Tạ Ngọc Tuyên Page 33 Báo cáothựctập động cơ Trường ĐH GTVT HN chuyển động dọc trục đƣợc hạn chế bởi tấm chặn 1 Các cổ trục 2 Các vấu cam 3 Bánh răng 4 Bánh lệch tâm Cổ trục : để giữ cho trục không bị di chuyển dọc trục ngƣời ta dung ổ chắn dọc trục Trong trƣờng hợp bánh răng dẫn động trục cam là bánh răng côn hoặc bánh răng nghiêng, ổ chắn phải bố trí ngay sau bánh răng dẫn động Trong trƣờng hợp... sử dụng phổ biến nhất Cơ cấu phối khí dùng Tạ Ngọc Tuyên Page 31 Báo cáothựctập động cơ Trường ĐH GTVT HN cam- xupap đƣợc phân biệt qua cách bố trí xupap Có hai loại là xupap treo & xupap đặt -Độngcơ diesel chỉ dùng phƣơng án bố trí xupap treo Vì dung tích buồng cháy nhỏ ( do tỷ số nén lớn ) Độngcơ xăng có thể dùng xupap treo hoặc xupap đặt, nhƣng ngày nay cũng thƣờng dùng cơ cấu xupap treo vì... lƣợng phải nhỏ - Tạo đƣợc dạng buồng cháy thích hợp - Dễ dàng tháo lắp, điều chỉnh, bảo dƣỡng và sửa chữa các cơ cấu và chi tiết lắp trên nắp xylanh - Kết cấu đơn giản, dễ chế tạo và ứng suất nhiệt bé - Đảm bảo đậy kín buồng cháy, không bị lọt khí, rò nƣớc Kết cấu của nắp máy phụ thuộc vào loại động cơ, hệ thống phối khíđộngcơ và kiểu làm mát của độngcơ đó Ví dụ nhƣ nắp máy của độngcơ diesel thƣờng... và lắp với nhau bằng bulông hay gugiông + Phân loại theo tình trạng chịu lực khí thể: - Thân xylanh hay xylanh chịu lực: Lực khí thể tác dụng lên lắp xylanh, qua gu giông nắp máy rồi chuyền xuống truyền xuống thân xylanh - Vỏ thân chịu lực: Lực khí thể chuyền qua gu giông xuống vỏ thân, xylanh hoàn toàn không chịu lực khí thể - Gugiông chịu lực: Lực khí thể hoàn toàn do gu giông chịu Đặc điểm cấu tạo... Ngọc Tuyên Page 22 Báo cáothựctập động cơ Trường ĐH GTVT HN Bên trên là hai cơ cấu gá hình a là cơ cấu gá kẹp dùng thủy lực, hình b là cớ cấu gá kẹp bằng tay + Lắp nhóm piston xéc măng vào xylanh Để lắp nhóm piston-séc măng vào đƣợc xi lanh, cần một dụng cụ đơn giản song rất hiệu quả đó là vòng kẹp séc măng Trƣớc khi kẹp phải xoay miệng 2 séc măng kề nhau lệch một góc từ 120 ÷ 180 và không đƣợc để miệng . văn Báo cáo thực tập động cơ tại công ty cổ phần cơ khí ô tô 3 - 2 Báo cáo thực tập động cơ Trường ĐH GTVT HN Tạ Ngọc Tuyên Page 1 Lời nói đầu Thực tập cấu. công ty cơ khí ô tô 3- 2 - Xe khách sản xuất theo tiêu chuẩn Việt Nam - Sữa chữa bảo dƣỡng các loại xe ô tô - Sản xuất các loại phụ tùng ô tô, xe máy - Sản phẩm cơ khí khác Báo cáo thực tập. doanh. Công ty cơ khí tô 3- 2 tổ chức sản xuất thành 6 phân xƣởng và 2 trung tâm dịch vụ phát triển SXKD: 1. Phân xƣởng tô 1 2. Phân xƣởng tô 2 3. Phân xƣởng tô 3 4. Phân xƣởng cơ khí 5.