Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
33
Dung lượng
526,1 KB
Nội dung
LUẬN VĂN: Công tácquảnlýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm Lời mở đầu Chiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm là chỉ tiêu quan trọng trong hệ thống các chỉ tiêu kinh tế phục vụ cho công tácquảnlý doanh nghiệp và có mối quan hệ mật thiết với doanh thu, kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh, do vậy được các chủ doanh nghiệp rất quan tâm. Mục đích sảnxuất kinh doanh của các doanh nghiệp luôn là lợi nhuận tối đa, chính vì thế họ quan tâm đến công tácquảnlýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm là lẽ đương nhiên, họ phải biết bỏ ra những chiphí nào, bỏ ra bao nhiêu và kết quả sảnxuất thu được là cái gì, là bao nhiêu . . . ? Xong nếu chỉ biết một cách tổng thể, chung chung như vậy thì chưa đủ, mà cần phải biết một cách cụ thể , chi tiết đối với từng loại hoạt động, từng loại sản phẩm, công việc. Chính vì vậy quảnlýchiphisảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm rất cần thiết vàquan trọng. Và đặc biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì quảnlýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm là nội dung không thể thiếu trong toàn bộ nội dung tổ chức công tác aquản trị doanh nghiệp và nó có ý nghĩa thiết thực đối với các nhà quản trị doanh nghiệp. Nó giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp có được trông tin hữu ích về chiphísản xuất, giáthànhsảnphẩm của từng loại để từ đó ra được những quyết định phù hợp cho việc mở rộng hay thu hẹp quy mô hoạt động sản xuất, ngừng hay tiếp tục hoạt động sảnxuất , hay việc tự sảnxuất hay đi mua hoặc chuyển hướng kinh doanh đầu tư. Ngoài ra số liệu của quảnlýchiphívàgiáthành còn giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp định được giá bán sản phẩm, hàng tồn kho, từ đó có chính sách giá cả hợp lý Có thể thấy rõ vai trò quan trọng của những thông tin do quảnlýchiphívàgiáthành cung cấp, nó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp, và ảnh hưởng sâu rộng tới nhiều lĩnh vực của doanh nghiệp. Là sinh viên trong quá trình thực tập tại doanh nghiệp, và với đặc thù sảnxuất kinh doanh của công ty TNHH Ngọc Hà là sảnxuất lâm sản, em đã lựa chọn chủ đề viết báo cáo quảnlý là " Công tácquảnlýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm ". Báo cáo này gồm : Phần I : Những vấn đề chung về chiphísảnxuấtvà tính giáthànhsảnphẩm Phần II : Thực trạng công tácquảnlýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm tại công ty TNHH Ngọc Hà Phần III : Một số kiến nghị nhằm tiết kiệm chiphísảnxuấtvà tính giáthànhsảnphẩm tại công ty TNHH Ngọc Hà Phần I : Những vấn đề chung về ChiPhísảnxuấtvà tính giáthànhsảnphẩm Mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp là tối đa hoá giá trị tài sản cho các chủ sở hữu. Bởi vậy, doanh nghiệp phải bỏ ra những khoản chiphí nhất định trong quá trình thực hiện hoạt động sảnxuất kinh doanh, tức là doanh nghiệp phải xác định được giáthànhsản phẩm. Tuỳ theo loại hình kinh doanh của doanh nghiệp mà tỷ trọng các bộ phận chiphí có thể không giống nhau và cũng tuỳ theo các cách tiếp cận khác nhau, người ta có thể xem xét các loại chiphí dưới các giác độ khác nhau nhằm phục vụ cho yêu cầu quảnlý của doanh nghiệp I - Chiphísảnxuấtvà phân loại chiphísảnxuất 1 - Khái niệm chiphísảnxuấtChiphísảnxuất là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp đã bỏ ra để tiến hành các hoạt động sảnxuất trong kỳ kinh doanh nhất định. 2 - Phân loại chiphísảnxuất 2.1 - Phân loại theo nội dung kinh tế của chiphí (Theo yếu tố chiphísản xuất) : gồm 8 yếu tố chiphí - Nguyên vật liệu chính mua ngoài - Vật liệu phụ mua ngoài - Nhiên liệu mua ngoài - Năng lượng mua ngoài - Tiền lương công nhân viên chức - Bảo hiểm xã hội công nhân viên chức - Khấu hao TSCĐ - Các chiphí khác bằng tiền Việc phân loại chiphí theo yếu tố chiphísảnxuất cho ta thấy rõ mức chiphí về lao động vật hoá và lao động sống trong toàn bộ chiphísản xuất. Đó là điều quan trọng và cần thiết để xác định trọng điểm quảnlýchiphívà kiểm tra sự cân đối với các kế hoạch khác nhau như : dự toán chiphísản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ tiền lương, kế hoạch khấu hao, tính toán nhu cầu vốn lưu động định mức 2.2 - Phân loại theo công dụng cụ thể của chiphí trong sảnxuất (Theo khoản mục tính giá thành) : gồm 11 khoản mục - Nguyên vật liệu chính - Vật liệu phụ - Nhiên liệu dùng vào sảnxuất - Năng lượng dùng vào sảnxuất - Tiền lương của công nhân sảnxuất - BHXH của công nhân sảnxuất - Khấu hao TSCĐ dùng vào sảnxuất - Chiphíquảnlý phân xưởng - Chiphíquảnlý doanh nghiệp - Thiệt hại về ngừng sảnxuấtvàsảnphẩm hỏng - Chiphí ngoài sảnxuất Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp tính được giáthànhsản phẩm, đồng thời xác định ảnh hưởng sự biến động từng khoản mục đối với toàn bộ giáthànhsảnphẩm nhằm khai thác khả năng tiềm tàng trong doanh nghiệp. 2.3 - Phân loại theo mối quan hệ giữa chiphívà tình hình tăng giảm sản lượng hàng hoá : gồm chiphí biến đổi ( biến phí) vàchiphí cố định ( định phí ) - Chiphí biến đổi : Là những chiphí thay đổi theo sự thay đổi của mức sản lượng như : tiền mua nguyên nhiên vật liệu , tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất, - Chiphí cố định : Là những chiphí không thay đổi hoặc thay đổi không đáng kể so với sự thay đổi của sản lượng như : khấu hao TSCĐ, tiền thuê mặt bằng nhà xưởng, Qua việc xem xét mối quan hệ giữa chiphísảnxuấtvàsản lượng sảnxuấtsảnphẩm giúp cho các nhà quảnlý tìm ra các biện pháp quảnlý thích hợp với từng loại chiphí để hạ thấp giáthànhsản phẩm, giúp doanh nghiệp xác định được sản lượng sảnxuất để nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh 2.4 - Phân loại theo phương pháp phân bổ chiphí vào giáthành : có chiphí trực tiếp vàchiphí gián tiếp - Chiphí trực tiếp : là những chiphí có quan hệ trực tiếp với quá trình sảnxuất ra từng loại sảnphẩmvà được tính trực tiếp vào giáthành đơn vị sảnphẩm hay loại sản phẩm, chiphí trực tiếp bao gồm : + Tiền lương và BHXH của công nhân sảnxuất + Nguyên vật liệu chính, phụ dùng vào sảnxuất + Nhiên liệu, động lực dùng vào sảnxuất + Công cụ lao động nhỏ dùng vào sảnxuất + Chiphí trực tiếp khác bằng tiền - Chiphí gián tiếp : là những chiphí có quan hệ đến hoạt động chung của phân xưởng, của doanh nghiệp và được tính vào giáthành một cách gián tiếp bằng phương pháp phân bổ Cách phân loại này cho ta thấy rõ tác dụng của từng loại chiphí để từ đó đặt ra phương hướng phấn đấu hạ thấp chiphí riêng đối với từng loại II - Giáthànhsảnphẩmvà phân loại giáthànhsảnphẩm 1 - Khái niệm Giáthànhsảnphẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ chiphí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sảnxuấtvà tiêu thụ một loại sảnphẩm nhất định 2 - Phân loại giáthànhsảnphẩmGiáthànhsảnphẩm được phân chia thànhgiáthành cá biệt vàgiáthành bình quân toàn ngành. + Giáthành cá biệt : giáthànhsảnphẩm của một doanh nghiệp biểu hiện bằng chiphí cá biệt của doanh nghiệp để sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm. Trên thực tế, cùng một loại sảnphẩm trên thị trường có thể do nhiều doanh nghiệp sảnxuất , nhưng ở mỗi doanh nghiệp có điều kiện cụ thể không giống nhau nên giáthành của các doanh nghiệp về sảnphẩm đó không giống nhau. Giáthành hình thành ở từng doanh nghiệp gọi là giáthành cá biệt. + Giáthành bình quân toàn ngành : nếu đứng trên giác độ của nền kinh tế mà xem xét thì mỗi loại sảnphẩm đều có giáthành xấp xỉ giáthành bình quân tức là mức giáthành vào bậc trung bình so với điều kiện sảnxuất lúc đó. Giáthành này được gọi là giáthành bình quân toàn ngành. - Giáthànhsảnphẩm còn được phân chia thànhgiáthànhsảnxuấtsảnphẩmvàgiáthành toàn bộ của sảnphẩm tiêu thụ. + Giáthànhsảnxuấtsảnphẩm : bao gồm những khoản chiphí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để hoàn thành việc sảnxuấtsảnphẩm như chiphí vật tư trực tiếp, chiphí nhân công trực tiếp, chiphísảnxuất chung + Giáthành tòan bộ của sảnphẩm hàng hoá dịch vụ : bao gồm toàn bộ chiphí để hoàn thành việc sảnxuất cũng như tiêu thụ sản phẩm. Giáthành toàn bộ của sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ = Giáthành s ản Xuất của sản Phẩm,hàng hoá,dịch vụ + Chiphí bán hàng + Chiphíquảnlý doanh nghiệp - Ngoài ra giáthànhsảnphẩm được phân chia thànhgiáthành kế hoạch vàgiáthành thực tế. + Giáthành kế hoạch : là giáthành dự kiến được xây dựng dựa trên định mức kinh tế kỹ thuật và dựa trên số liệu phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giáthành của thời kỳ trước + Giáthành thực tế : là tổng chiphí thực tế mà doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành việc sảnxuấtvà tiêu thụ sảnphẩm trong một thời kỳ nhất định. 3 - Phân biệt chiphísảnxuất với giáthànhsảnphẩm - Giữa giáthànhsảnphẩmvàchiphísảnxuất có sự giống nhau và khác nhau ở mức độ vàphạm vi chi phí. - Nội dung của giáthành là chiphísản xuất, nhưng không phải mọi chiphísảnxuất đều được tính vào giáthànhsảnphẩm trong kỳ. - Chiphísảnxuấtchỉ tính những chiphí phát sinh trong kì , không tính đến chiphí có liên quan đến số sảnphẩm , dịch vụ đã hoàn thành hay chưa trong khi đó giáthànhsảnphẩm là giới hạn số chiphísảnxuất liên quan đến khối lượng sảnphẩm dịch vụ hoàn thành . - Chiphísảnxuất tính trong một kì còn giáthànhsảnphẩm liên quan đến chiphísảnxuất của kì trước chuyển sang , chiphí phát sinh kì này vàchiphí kì này chuyển sang kì sau . - Chiphísảnxuất không gắn liền với khối lượng, chủng loại hoàn thành nhưng giáthànhsảnphẩm lại liên quan đến khối lượng , chủng loại hoàn thành . 4- Đối tượng tính giá - Đối tượng tính giá có thể là : + Sảnphẩm cưối cùng của quá trình sảnxuất + Sảnphẩm đang trên dây tryền sảnxuất - Việc xác định đối tượng tính giá thực chất là việc xác định sản phẩm, bán thành phẩm, công việc lao vụ nhất định đòi hỏi phải tính giáthành 1 đơn vị sản phẩm, tuỳ theo yêu cầu của hạch toán kế toán nội bộ và tiêu thụ sản phẩm. III - Một số biện pháp tiết kiệm chiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm 1 - ý nghĩa của tiết kiệm chiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm - Trong phạm vi từng doanh nghiệp thì tiết kiệm chiphísản xuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên, các quỹ của doanh nghiệp được mở rộng, đời sống vật chất tăng lên, điều kiện lao động được cải thiện. - Tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực hiện tốt việc tiêu thụ sản phẩm, tạo ra lợi thế cho doanh nghiệp trong cạnh tranh. - Giảm bớt nhu cầu về vốn lưu động. 2 - Các nhân tố ảnh hưởng đến tiết kiệm chiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm - ứng dụng tiến bộ của khoa học và công nghệ vào sảnxuất - Tổ chức lao động và sử dụng con người : Việc tổ chức lao động khoa học sẽ tạo ra sự kết hợp các yếu tố sảnxuất một cách hợp lý, loại trừ tình trạng lãng phí lao động, thúc đẩy nâng cao năng suất lao động. - Tổ chức quảnlýsảnxuấtvà tài chính : giúp doanh nghiệp đưa ra phương án sảnxuất tối ưu, phương án sử dụng vốn có hiệu quả. 3- Các chỉ tiêu hạ giáthànhsảnphẩm Đối với doanh nghiệp sảnxuất hàng hoá bán ra thị trường, việc hạ giáthànhsảnphẩm được xác định qua 2 chỉ tiêu là mức hạ giáthànhvà tỷ lệ hạ giá thành. - Mức hạ giáthànhsảnphẩm Trong đó Zi1 : Giáthành đơn vị sảnphẩm loại i ở kỳ kế hoạch Zi0 : Giáthành đơn vị sảnphẩm loại i ở kỳ gốc Si1 : Sản lượng sảnphẩm so sánh được loại i ậ kỳ kế hoạch - Tỷ lệ hạ giáthànhsảnphẩm 4 - Các biện pháp tiết kiệm chiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm - Nâng cao năng suất lao động : Việc nâng cao năng suất lao động sẽ làm cho số giờ công tiêu hao để sảnxuất mỗi đơn vị sảnphẩm giảm bớt hoặc làm cho số lượng sảnphẩmsảnxuất ra trong một đơn vị thời gian tăng thêm. Kết quả của việc nâng cao năng suất lao động làm cho chiphí về tiền lương của công nhân sảnxuấtvà một số khoản chiphí cố định khác trong giáthànhsảnphẩm được hạ thấp Muốn không ngừng nâng cao năng suất lao động doanh nghiệp phải nhanh chóng đón nhận sự tiến bộ khoa học và công nghệ, tổ chức lao động khoa học để tránh lãng phí sức lao động và máy móc thiết bị. - Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao : Nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giáthànhsảnphẩm ( 60% - 70% ). Vì vậy phấn đấu tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao có ý nghĩa quan trọng đối với việc hạ thấp giáthànhsản phẩm. Muốn tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao, doanh nghiệp phải xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu tiên tiến, sử dụng vật liệu thay thế, tận dụng phế liệu, phế phẩm, cải tiến công tác thu mua, bảo quản M = (Zi1 - T = M (Si1 * Zi0) * 100 (%) [...]... Giảm chiphí liên lạc, chiphí điện thoại cũng như các chiphí phụ khác Kết luận Quản lýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm là một việc làm quan trọng để quảnlý tính toán và điều hành hoạt động sảnxuất kinh doanh phát sinh trong suốt quá trình kinh doanh của công ty Chính vì vậy xác định được một công tác quản lýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm tốt từ đó có biện pháp tiết kiệm chi phí, ... công ty TNHH ngọc hà I - Nhận xét về công tácquảnlýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm tại công ty TNHH Ngọc Hà Công tác tập hợp chiphívà tính giá thành, kế toán công ty đã hoạch toán chiphísảnxuất cho từng công ty trong từng quý, từng tháng một cách rõ ràng, đơn giản phục vụ tốt cho yêu cầu quảnlýchiphísản xuất, quảnlývà phân tích hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty Tuy nhiên bên... hạ giáthànhsảnphẩm luôn là mục tiêu của các nhà quảnlý Tại công ty TNHH Ngọc Hà, công tác quản lýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm hiện nay bên cạnh những ưu điểm còn có những tồn tại và hạn chế Những ý kiến đề xuất của tôi trong bản báo cáo này với mục đích góp phần hoàn thiện công tácquảnlýchiphísảnxuấtvà tính giáthànhsản phẩm, nhằm tăng cường chế độ hoạch toán kinh doanh, giám... những thànhphẩm mà công ty cần II- Thực trạng công tác quản lýchiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm 1 - Đối tượng tính giáthành tại doanh nghiệp - Đối với các công trình có giá trị lớn : công ty tiến hành tập hợp chiphívà tính giáthành theo các hạng mục công trình - Đối với các công trình có giá trị nhỏ : công ty tiến hành tập hợp chiphívà tính giá theo công trình 2 - Phân tích giáthànhsản phẩm. .. phí về sảnphẩm hỏng vàchiphí ngừng sảnxuất Các khoản chiphí này không tạo thànhgiá trị của sảnphẩm nhưng nếu phát sinh trong quá trình sảnxuất đều dẫn đến lãng phí về nhân lực, vật lực vàgiáthànhsảnphẩm tăng cao Muốn giảm bớt sảnphẩm hỏng phải không ngừng nâng cao kỹ thuật nâng cao ý thức trách nhiệm trong sản xuất, thực hiện chế độ sản xuất, trách nhiệm vật chất khi xảy ra sảnphẩm hỏng... người quan tâm đến NSLĐ - Đối với chiphí chung : quảnlý các chiphí khác chưa rõ ràng II - Một số kiến nghị nhằm tiết kiệm chiphísảnxuấtvà tính giáthànhsảnphẩm tại công ty Đông Thành - Tiết kiệm chiphí nguyên vật liệu : trong lĩnh vực đưa NVL vào sử dụng thi việc tiết kiệm chiphí nguyên vật liệu có vai trò quan trọng trong việc hạ giáthành Việc tiết kiệm chiphí nguyên vật liệu chính là tiết... tácquản lý, giảm bớt số lượng nhân viên quảnlý Phần II : Thực trạng công tác quản lýCHIPHíSảNXUấTvàgiáthànhsản phẩm tại công ty TNHH ngọc hà I - Quá trình hình thànhvà phát triển của Công ty tnhh ngọc hà 1.1 Đặc điểm tình hình chung của công ty TNHH Ngọc Hà Công ty TNHH kinh doanh chế biến lâm nông sản – xuất nhập khẩu Ngọc Hà gọi tắt là công ty TNHH Ngọc Hà Công ty TNHH Ngọc Hà được thành. .. tiếp khách… 1.2.1.3.Các phân xưởng sảnxuất : do quản đốc phụ trách Một quản đốc phân xưởng có nhiệm vụ theo dõi toàn bộ hoạt động sảnxuất phân xưởng, phân công nhiệm vụ sảnxuất cho từng tổ, từng nhóm, từng người sảnxuất đảm bảo cho quá trình sảnxuất được liên tục Quản đốc phân xưởng phải giám sát chặt chẽ quá trình sảnxuất để sảnxuất theo đơn đặt hàng vàchiphí tiêu hao theo đúng định mức Phân... - Đối với chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Việc xuất NVL theo dự toán đến cuối công trình không quyết toán thực tế là một sơ hở rất lớn của công ty trong việc quảnlýchiphísảnxuất * Điều này nói lên việc quảnlý vật tư cũng như chiphísảnxuất của công ty còn lỏng lẻo, chưa sát sao Từ việc quảnlý lỏng này dẫn đến việc xác định chiphí NVL chưa được chính xác gây nên tình trạng lãng phí nguyên... cộng 57.600.000 c) Chiphísảnxuất chung STT Diễn giải Số tiền 1 Lương quảnlý 59.940.000 2 Điện thoại 29.939.354 3 Bến Bãi 4 Chiphí bán hàng 7.000.000 1.957.016.012 Cát đen 652.338.000 Cát vàng 652.338.670 Đá 652.339.340 5 Chi khác 62.944.106 6 Lãi tiền vay 225.383.500 Tổng cộng 2.342.222.972 Phần III : Một số kiến nghị nhằm tiết kiệm chiphísảnxuấtvà tính giáthànhsảnphẩm tại công ty TNHH . biệt chi phí sản xuất với giá thành sản phẩm - Giữa giá thành sản phẩm và chi phí sản xuất có sự giống nhau và khác nhau ở mức độ và phạm vi chi phí. - Nội dung của giá thành là chi phí sản xuất, . loại chi phí dưới các giác độ khác nhau nhằm phục vụ cho yêu cầu quản lý của doanh nghiệp I - Chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất 1 - Khái niệm chi phí sản xuất Chi phí sản xuất. LUẬN VĂN: Công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm Lời mở đầu Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là chỉ tiêu quan trọng trong