Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Ứng dụng mô hình BIM vào hỗ trợ các công tác quản lý và vận hành nhà cao tầng

Với những tính chất và khả năng đó, BIMhứa hẹn sẽ là một giải pháp cho vấn đề quản lý “thông tin” cho giai đoạn quản lý FM.Mục tiêu chính của nghiên cứu này chính là tìm hiểu khả năng có

DAT VAN DE

GIỚI THIEU CHUNG Quan ly vận hành tòa nha (FM) là một ngành có từ lâu đời, kế từ khi con người bat đầu

lao công và những người có nhiệm vụ chăm sóc tòa nhà từ những năm thập kỉ 1970 [1].

Ngành FM được định nghĩa là : ”zmội ngành kết hợp nhiều lĩnh vực khác nhau để dam bao sự hoạt động hiệu qua của toa nhà thông qua việc tích hop đội ngii nhân lực, các quy trình và các công nghệ ` [2] Các công tác FM dam bao sự hoạt động bình thường cho các hoạt động trong tòa nhà băng cách sửa chữa những van đề xảy ra, kiểm tra và xử lý các sự có [3].

Các công tác FM thường được bắt đầu sau khi kết thúc quá trình xây dựng và bàn giao lại tòa nhà cho chủ đầu tư Đây thường là một công tác ít nhận được sự quan tâm thích đáng, nhưng lại chiếm tới khoảng 60% chi phí của toàn bộ vòng đời dự án [4] và thường kéo dài gấp 15-20 lần các giai đoạn khác (thiết kế, thi công ) [2].

Hình 1.1 Cúc giai đoạn trong vòng đời du án (Nguôn: http://www.acquisitionacademy.va.gow/schools/fm/ )

Các công tác FM rất đa dạng và được ứng dụng nhiều lĩnh vực như [2]: e Quản lý tô chức. e Quản ly, quy hoạch va phân bồ khu vực cho thuê. e Quản ly thông tin ki thuật (kiến trúc, hệ thống MEP ). e Quản ly vận hành, bảo trì và sửa chữa hệ thống thiết bị. e Quản lý an ninh và các trường hợp khan cấp. e Quan lý các dịch vụ: xử lý rác thải, cung ứng thực phẩm, phương tiện, thông tin liên lạc

Với sự phát triển nhanh chóng của các tòa nhà cao tầng hiện nay ở thành phố Hỗ Chí Minh nói riêng và Việt Nam nói chung thì công tác quản lý tòa nhà đang nhận được nhiều sự quan tâm Đã có một số văn bản pháp luật được ban hành liên quan tới các công tác quản lý tòa nhà như: e Thông tư số: 14/2011/TT-BXD về: Quy định về hoạt động đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ quản lý vận hành nhà chung cư. e Nghị định 114/2010/NĐ-CP — Về bảo trì công trình xây dựng. e Quyết định 08/2008/QD-BXD — Về việc ban hành Quy chế quản lý sử dụng nhà chung cu.

Mô hình thông tin BIM là một mô hình quản lý thông tin xuyên suốt vòng đời của một công trình xây dựng Mô hình BIM dem lại kha năng chia sẽ thông tin có cau trúc một cách thông minh Với việc sử dụng mô hình BIM sẽ giúp giảm sự thất thoát thông tin trong quá trình phát triển của dự án trong các giai đoạn khác nhau của vòng đời dự án [5].

Operation and Construction Maintenance Logistics

Hình 1.2 Mô hình thông tin BIM trong vòng doi du án (nguon: http://www bkmofficeworks.com/company/technology/bim/ )

BIM đã được ứng dụng rộng rãi trên thế gidi trong nhiéu giai doan cua du an, dac biét là các giai đoạn thiết kế va thi công công trình Ở Việt Nam, các công cụ BIM cũng đã bat đầu được ứng dụng trong thiết kế và thi công một số công trình trọng điểm như: Ham Thủ Thiêm, hệ thống tàu điện ngầm Metro, dự án Cầu Rao II Đặc biệt, các yêu cầu về áp dụng

BIM vào quan lý xây dựng cũng đã được ban hành trong các văn bản pháp luật chính thức

(điều 4 và điều 66 Luật xây dựng sửa đổi, có hiệu lực từ 1/1/2015).

Do vậy việc ứng dụng BIM vào các giai đoạn xây dung, đặc biệt là giai đoạn quan lý vận hành tòa nhà sẽ là một yêu câu tất yếu trong tương lai.

XÁC ĐỊNH VAN DE NGHIÊN CUU Giai đoạn quan lý vận hành luôn là một giai đoạn kéo dai và tốn nhiều chi phí nhất trong

Việc thu thập các thông tin phục vụ cho công tác FM từ những thông tin xây dựng được bản giao thường là một quá trình tốn nhiều thời gian, nhân lực và dễ dẫn tới những sai sót [7] Thêm vào đó, quá trình chuyển giao thông tin từ thiết kế tới thi công công trình cũng thường không có sự đồng bộ, gây nên sự thiếu sót thông tin khi chuyển giao giữa các quá trình Sự không đồng bộ, thiếu sót và khó khăn trong việc quản lý thông tin là những nguyên nhân chủ yếu dẫn tới sự thiếu hiệu quả trong các công tác quản lý FM hiện tại.

Costs by Stakeholder and Phase

0 M M T Architects/ General Specialty Owners and

Engineers Contractors Fabricators and Operators

Hình 13 Chi phí cho các giai đoạn trong vòng đời du an của các bên tham gia die an.

BIM là một xu hướng công nghệ mới dang được sử dung dé hỗ trợ cho các đơn vị khác nhau trong những giai đoạn khác nhau của dự án có thé tạo dựng thông tin, trao đôi thông tin va quản lý thông tin dựa trên các mô hình 3D Với việc sử dụng BIM, dong thông tin trong vòng đời dự án sẽ có khả năng đạt được sự thống nhất và tránh sự thất thoát thông tin khi chuyền giao giữa các giai đoạn của dự án Với những tính chất và khả năng đó, BIM hứa hẹn sẽ là một giải pháp cho vấn đề quản lý “thông tin” cho giai đoạn quản lý FM.

Mục tiêu chính của nghiên cứu này chính là tìm hiểu khả năng có thể ứng dụng BIM vào hỗ trợ các công tac FM thông qua việc quản lý thông tin dùng cho các công tác FM.

Nghiên cứu sẽ là tiền đề dé phát triển các khung quản ly thông tin đầu vào từ các quá trình thiết kế và xây dựng để chuyền giao tới quá trình quản lý FM và những ứng dụng quản lý thông tin trong quá trình vận hành và bảo trì các tòa nhà.

MỤC TIỂU NGHIÊN CỨU Mục tiêu của nghiên cứu là tìm hiểu được thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin trong

tin BIM vào các quy trình hoạt động của các đơn vi quản ly FM Những quy trình ứng dụng nảy sẽ tập trung tạo cầu nói thông tin giữa giai đoạn xây dựng công trình và giai đoạn vận hành và bảo trì tòa nhà Mô hình thông tin BIM sẽ đóng vai trò là cơ sở dữ liệu trung tâm và từ đó xây dựng những quy trình hỗ trợ cho công tác vận hành và bảo trì tòa nhà dựa trên hệ thông cơ sở dt liệu có khả năng đồng bộ hóa và tự động cập nhật.

1.3.1 Tìm hiểu về thực trang quan lý thông tin trong công tác quản lý và vận hành các toa nhà cao tang ở thành phố Hồ Chí Minh.

Mục tiêu đầu tiên của nghiên cứu là xác định được mức độ hiện tại của việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các công tác O&M và những thông tin can thiết cho các đơn vị FM có thé sử dụng Các thông tin hoan công thường chứa đựng rất nhiều thông tin trong quá trình xây dựng, tuy nhiên không phải tất cả những thông tin này đều được sử dụng cho các công tác O&M hoặc là những thông tin ma các đơn vị FM cần sử dụng lại không có trong các thông tin hoàn công khi bàn giao công trình Do đó việc xác định được thực trạng của việc quản lý thông tin trong công tác O&M là cần thiết va là bước đầu tiên để xác định được những thông tin đầu vào cho việc xây dựng quy trình ứng dụng BIM và các công tác

1.3.2 Đề xuất quy trình để ứng dụng mô hình thông tin BIM vào hỗ trợ các công tác vận hành và bảo trì các tòa nhà.

Sau khi xác định được những dữ liệu đầu vào cân thiết cho mô hình BIM, phan thứ hai của nghiên cứu sẽ tập trung xây dựng những quy trình dé có thé ứng dụng BIM cho các công tác FM Các quy trình này sẽ tập trung chủ yếu vào những mục đích sau: e Xây dựng mô hình BIM từ dit liệu hoản công va chứa những thông tin cần thiết cho các công tác FM. e Quản ly thông tin bao gồm: truy cập, chỉnh sửa và cập nhật thông tin.

1.3.3 Thực hiện ứng dụng quy trình vào xây dựng mô hình BIM hỗ trợ cho các công tác FM và thir nghiệm các phương pháp xây dựng mo hình BIM thành một hệ thong cơ sở dữ liệuSau khi thiết lập được những quy trình ứng dụng mô hình BIM vào các công tác FM,phần thứ ba của nghiên cứu sẽ tập trung xây dựng một quy trình áp dụng cho các công tác thực tế Với phạm vi của nghiên cứu sẽ chỉ tập trung xây dựng mô hình BIM từ các thông tin hoàn công và thử nghiệm một số phương pháp xây dựng mô hình BIM thành hệ thông cơ sở dữ liệu dé có thé sử dụng cho các ứng dụng nên tang Web.

PHAM VINGHIÊN CUU Nghiên cứu sẽ được tiễn hành trong thời gian 10 tháng với thời gian biểu như sau

Từ tháng 9/2015 tới tháng Nghiên cứu tài liệu và chuẩn bị bảng

Tu thang 11/2015 toi thang Thực hiện khảo sát với các đơn vi quan 2/2015 lý FM.

Phân tích số liệu khảo sát và xây dựng

Từ tháng 2/2015 tới thang các quy trình ứng dụng cho mô hình BIM

4/2015 ae , rr và các công tác quản ly FM Từ tháng 4/2015 tới tháng Tiên hành nghiên cứu thực nghiệm và 7/2015 hoàn thiện nội dung luận văn.

Với quy mô của dé tài, nghiên cứu sẽ chỉ tập trung giải quyết những van đề trong phạm vi như sau: e Các đối tượng khảo sát và nghiên cứu là các đơn vị quản lý FM của các tòa nha cao tầng trong phạm vi thành phố Hồ Chí Minh Các loại hình nhà cao tầng bao gồm: chung cư, khách sạn, cao Ốc văn phòng, trung tâm thương mại, bệnh viện. e Những đối tượng được phỏng van là nhân viên hoặc các chuyên gia về lĩnh vực FM trong các đơn vị quản lý FM. e Nghiên cứu chỉ tập trung nghiên cứu về vấn đề quản lý các hệ thống kỹ thuật trong các tòa nhà của các đơn vị quản lý FM Những lĩnh vực khác thuộc FM nhưng không năm trong mang kỹ thuật như: tài chính, xử ly rác thai, quản ly nhân lực không thuộc phạm vi của nghiên cứu. e Phần mềm xây dựng mô hình BIM được sử dụng là: Revit Architecture 2016. e Hệ cơ sở dữ liệu được sử dụng cho hệ thông BIM-cloud là: MySQL.

ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU Với những mục tiêu của nghiên cứu thì các kết quả dự kiến sẽ bao gồm

e Thực trang của việc sw dung công nghệ thông tin trong các công tác quản lý tòa nhà, những thuận lợi, khó khăn của các đơn vị quản lý tòa nhà với các phương pháp quản lý thông tin hiện tại Từ kết quả khảo sát, nghiên cứu phân tích các thông tin để hiểu được thực trạng hiện tại của các công tác quản lý thông tin trong giai đoạn FM hiện tại Bên cạnh đó, nghiên cứu tìm hiểu được những thuận lợi, khó khăn và những yêu cầu của đơn vị FM đối với công tác quản lý thông tin. e Những quy trình ứng dụng dé sử dụng mô hình thông tin BIM vào hỗ trợ các công tác quản lý FM Những quy trình ứng dụng trong nghiên cứu có thé được sử dụng dé phát triển các ứng dụng thực tế cho nhiều công tác quản ly FM khác nhau, nhằm mục đích dem lại sự quản lý hiệu quả, đồng bộ hơn Việc xây dựng được mô hình BIM ứng dụng cho các công tác quản ly FM sẽ góp phan làm hoàn thiện ứng dụng BIM cho toàn bộ vòng đời của dự án, và sẽ là tiền dé để có thé ứng dụng mô hình BIM cho các giai đoạn khác của vòng đời dự án như thiết kế, thi công xây dựng.

TONG QUAN

QUAN LY VAN HANH TOA NHA

2.1.1 Quan ly vận hành tòa nha (Facility Management)

Ngành quan ly tòa nha (FM) hiện đại là một ngành còn non trẻ Ngành FM chỉ được bat đầu định nghĩa đầu tiên từ những năm 1968 [9] Ké từ đó cho tới hiện tại thì đã có rất nhiều

Becker (1990) FM chịu trách nhiệm điêu phôi tat cả những hoạt động liên quan tới việc lên kế hoạch, thiết kế, quản lý tòa nhà và hệ thông, thiết bị, vật dụng trong tòa nhà dé tang cường sự hiệu quả của các đơn vi quản lý.

Nutt (2000) Chức năng chủ yếu của FM là quản lý các nguồn lực dưới sốc độ chiến lược và mức độ thực hiện Những lĩnh vực quản lý nguôn lực cơ bản bao gồm nguồn lực tài chính, nguồn lực hữu hình, nguồn nhân lực, quản lý nguồn thông tin.

IFMA (2003) -International Facilities Management Association

FM là việc thực hành điêu phôi các không gian làm việc cua con người và các tô chức; tích hợp các nguyên tặc quản tri kinh doanh, kiến trúc và đặc điểm về kĩ thuật.

BIFM (2006) - British Insitute of Facilities

FM là sự tích hợp các quy trình trong một t6 chức dé duy trì và phát triển những dịch vụ đã được cam kết băng việc hỗ trợ và cải thiện sự hoạt động hiệu quả của các hoạt động chính.

Bang 2.1 Cac định nghĩa về FM ( rút gọn từ [9})

Theo định nghĩa của tổ chức IFMA (International Facility Management Association), công tác quản lý vận hành tòa nhà bao gồm 11 lĩnh vực chính như sau [10]: e Thong tin liên lạc : Tô chức hệ thông thông tin liên lạc cho các bên liên quan. e Chuẩn bị cho các tình huống khẩn cáp và dam bao hoạt động liên tục cua toa nha:

Lên kế hoạch cho các tình huống khan cấp, quan lý rủi ro và các quy trình hoạt động. e Quản lý môi trường và dam bảo tinh bên vững hệ thống. e Tài chính và kinh doanh: lên ké hoạch chién lược, ngân sách, phân tích tài chính, kế hoạch mua săm thiết bị. e Quản ly nhân luc: đảm bảo môi trường lành mạnh và an toàn, đảm bảo phát triển nhân lực. e Lãnh dao và hoạch định chiến lược: Tô chức, phân bồ nhân viên và tô chức cơ cau quản lý. e Quan ly vận hành va bao tri: các hoạt động liên quan tới lĩnh vực vận hành va bao trì tòa nhà , dịch vụ cho cư dân trong tòa nhà. e Quản lý dụ dn: giám sat và quản lý của tất cả các dự án và các hợp đồng liên quan. e Quản lý chất lượng: thực nghiệm cải tiễn quy trình, kiểm tra và đo đạc, thí nghiệm. e Quan lý bat động sản và quan lý tài sản: lên kế hoạch hóa bat động sản, các hoạt động mua lại, chuyên nhượng tải sản. e Quản lý công nghệ: quan lý cơ sở, hệ thông quản ly nơi làm việc.

Trong phạm vi của nghiên cứu nay sẽ chỉ tập trung vào các lĩnh vực liên quan tới các van đề liên quan tới kĩ thuật, cu thé là công tác quản lý vận hành và bao trì.

2.1.2 Quản lý vận hành và bảo trì (Operation and Maintenance)

Quan lý vận hành và bảo trì (O&M) là một lĩnh vực trong quan lý toa nhà (FM) Quan lý O&M được định nghĩa: là những quy trình được thực hiện nhăm đảm bảo sự hoạt động của tòa nhà đúng như thiết kế và yêu cầu của chủ sở hữu [11]: e Quan lý vận hành (Facility operations): liên quan tới các hoạt động như lên kế hoạch hoạt động cho các thiết bị, tối ưu hóa năng lượng hoạt động. e Quản lý bao trì, sửa chữa: liên quan tới việc chăm sóc các thiết bị dé đảm bảo sự hoạt động bình thường của thiết bị và giảm thiểu khả năng hư hỏng của thiết bị trong quá trình hoạt động. a Quản lý vận hành

Quản ly vận hành (Facility operations) là một công tác đa chiều trong quan lý tòa nhà.

Công tác này thường chiếm từ 50%-70% chỉ phí của toan bộ ngân sách cho quản ly tòa nhà Quản lý vận hành thường bao gồm các lĩnh vực sau [2]: e Van hành hệ thong: Quản ly vận hành các hệ thông chính trong tòa nhà như: hệ thống HVAC, hệ thông điện, nước và các thiết bị cơ khí. e Quan lý năng lượng. e Quản lý xử lý chất thải. e Tái chế. e Quan lý hàng hóa. e Quản lý hệ thong thông tin liên lạc. e Quan lý cải tao, Xáy mới. e Quan ly di roi. e Quản lý lắp đặt thiết bị. e Quan ly các công tác hoàn thiện bên trong toa nhà. e Quan ly dam bao anh toàn phòng cháy chữa cháy. e Quan lý an ninh. b Quan ly bao tri, sửa chữa

Quan lý bao trì, sửa chữa là một công tac thường được thực hiện song hành với quan lý vận hành nhằm đảm bảo cho các thiết bị, hệ thống hoạt động đúng thiết kế và giảm thiểu hao mòn, hư hỏng trong quá trình sử dụng Các công tác nay thường chỉ chiếm từ 2%-4% tổng chỉ phí hàng năm cho các công tác quản lý tòa nhà [2] nhưng có thể góp phần ngăn chặn hiệu quả chi phí lớn phải bỏ ra nếu thiết bị hoặc hệ thống bị hư hỏng và cần phải thay thế. e Bao tri (Maintenance): Là những công tác nhằm mục đích phòng ngừa, hay đảm bao cho thiết bị hoặc hệ thông hoạt động tốt trong hạn sử dụng của chúng Các công tác bảo trì thường bao gồm: các công tác kiểm tra định kì (hàng ngày, hang tuần, hang tháng hoặc hang năm), bao trì các thành phan thiết bi, tra dầu bôi trơn, vệ sinh thiết bi e Sửa chữa, thay thé (Repair and replacement): là những công tác được thực hiện khi xảy ra sự có cho thiết bị hoặc hệ thông Có 2 loại sự cố là sự có nhỏ và sự có lớn Sự cỗ nhỏ thường được thực hiện một phần trong các công tác bảo trì Sự có lớn thường là những sự có phải mat thời gian sửa chữa hoặc thay thé từ 1- 2 ngày trở lên.

2.1.3 Những thông tin được bàn giao cho đơn vị quan lý tòa nhà sau khi hoàn thành quá trình thi công:

Những tài liệu hợp đồng xây dựng thường sẽ hướng dẫn những tài liệu mà các nha thâu cân đệ trình lúc kết thúc công tác xây dựng Những tài liệu này bao gồm [12]: e Tất cả những yêu câu kĩ thuật, các yêu cầu chung. e Những hướng dẫn cho quá trình vận hành và bảo trì. e Các bản vẽ hoàn công. e Các chứng chỉ an toàn. e Các điều lệ pháp lý. e Các thông tin về bảo hành. e Các hình ảnh hoàn công. e Các bản kế hoạch phòng cháy chữa cháy.

Trong một nghiên cứu khác [13], E.W East đã đưa ra những thông tin thường được các nhà quản lý FM yêu cầu cung cấp sau khi kết thúc quá trình xây dựng như bảng dưới đây:

Thông tin về hiệu năng Các bản vẽ hoàn | Hướng dẫn của nhà sản công xuất Hướng dẫn vận hành Các bản vẽ lắp | Thông tin về các thành dựng phân thiết bị Thông tin về bảo dưỡng Các quy trình kiểm | Thông tin về các phụ định kì tra kiện

Thông tin về bảo trì sửa Các két quả kiêm | Các chứng chi của nha chữa tra sản xuất Thông tin về các bộ Các khóa học cho | Các mẫu màu phận thay thế người vận hành

Thông tin về thời hạn Các yêu câu bảo trì bảo hành

Thông tin về huân luyện nhân viên

Các kết quả kiểm tra

2.1.4 Phương pháp thu thập thông tin phục vụ cho công tác quản lý, vận hành tòa nhà:

MÔ HÌNH THONG TIN (BIM) 1 Khái niệm về mô hình thông tin (BIM)

Có rất nhiều định nghĩa về mô hình thông tin BIM (Building Informaiton Modelling) tùy theo các bên liên quan từ các đơn vị thiết kế, các nhà thâu xây dựng hoặc các đơn vị quản lý vận hành Trong phạm vi nghiên cứu này thì định nghĩa về mô hình BIM được sử dụng là:

“M6 hình thông tin BIM là dạng hiển thị số hóa của các đặc tính vật ly và các đặc điểm chức năng của một tòa nhà BIM đóng vai trò là nguôn thông tin của tòa nhà, tao cơ sở dang tin cậy hỗ trợ cho việc ra các quyết định trong các giai đoạn của vòng đời dự án.” ( https://www.nationalbimstandard.org/ National BIM Standard United-States)

Operation and Construction Maintenance Logistics

Hình 2.3 Cac ứng dung cua BIM trong vòng đời du án (Nguôn: Autodesk.com). e Từ “Building” đại diện cho tat cả các giai đoạn liên quan tới vòng đời dự án. e Từ “lnformation” là định nghĩa cơ bản của BIM, đại diện cho tất cả những loại thông tin hình học và phi hình học. e Tir “Modelling” đại diện cho các “hệ thống và quy trình” trong vòng đời dự án nhiều hon là các định nghĩa thường được biết tới là các thông tin hình học dưới dạng 3 chiêu (3D) [20].

BIM mang tới cái nhìn toàn diện và hỗ trợ tốt hơn cho các quyết định của các đơn vị tham gia dự án và củng có các quy trình xây dựng, mang lại khả năng quản lý, chất lượng va khả năng trao đôi thông tin tốt hon [21] Một mô hình BIM có thé bao gdm nhiều loại thông tin phục vụ cho các công tác thiết kế, thi công, cung ứng, quản lý và vận hành tòa nhà, quan lý tiễn độ ngân sách và nhiều thứ khác Những thông tin chứa đựng trong mô hình BIM có thê hỗ trợ tốt hơn cho các công tác phân tích dir liệu hơn các phương pháp truyền thông khác Thông tin được tao ra từ giai đoạn này của dự án có thể được chuyền giao và phát triển cho các giai đoạn khác của dự án tạo nên sự lưu chuyền thông tin [22].

Better total cost Overview of ownership of changes

Better Shorter operation and construction maintenance time

2.2.2 Những lợi ích của việc ứng dụng BIM trong các lĩnh vực xây dựng

BIM đã từng bước được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực xây dựng và trong các giai đoạn khác nhau của vòng đời dự án và đã cho thấy nhiều hiệu quả như: e Hỗ trợ phối hợp thông tin hiệu quả:

- BIM thé hiện mối liên hệ tương quan giữa các bộ phận khác nhau của công trình như kiến trúc, kết câu, điện, nước, thông gid điều hòa không e - Hỗ trợ tương tác giữa các don vị tham gia dự án

- - Với khả năng hién thị các thông tin hình học dưới dạng mô hình 3D, các đơn vị tham gia dự án sẽ có được cái nhìn thông nhất về hình dạng và mỗi tương quan của các bộ phận dé dàng hơn các phương pháp truyền thông với các bản vẽ 2D.

- BIM tạo điều kiện cho các đơn vị liên quan có thé tham gia sớm hơn vào các giai đoạn ban đầu của dự án Các thông tin có thé được chuyển giao cho các đơn vi tham gia dự án theo chiều phát triển của dự án. e - Hỗ trợ quản lý thông tin hiệu qua

- Với khả năng chứa đựng nhiều loại thông tin bao gồm hình học và phi hình học, BIM có thể đóng vai trò như một hệ thống cơ sở dữ liệu cho các đơn vị tham gia dự án.

BIM vẫn mới đang trong giai đoạn đầu phát triển, do đó trong tương lai sẽ có thể còn rất nhiều lợi ích tiềm năng cho việc ứng dụng BIM cho các lĩnh vực Xây dựng.

2.2.3 Thực trạng ứng BIM trên thé giới và ở Việt Nam Trong những năm gan đây, BIM dang trở thành một trong những lĩnh vực nhận được nhiều sự quan tâm trong ngành xây dựng và đang được đầu tư phát triển với sự tham gia của ngày càng nhiều đơn vị liên quan tới vòng đời dự án Theo các thông tin nghiên cứu thị trường của McGraw Hill construction, mức độ ứng dung BIM dang có mức tăng nhanh chóng theo hàng năm với mức độ dau tư và ứng dụng ở mức độ cao ngày càng rõ nét.

LIGHT: Less Than 15% of Projects _ MEDIUM: 15% to 30% of Projects MB HEAVY: 31% to 60% of Projects _ VERY HEAVY: More Than 60% of Projects

Hình 2.5 Mức độ ứng dung BIM thay đối theo hàng năm [23].

Với sự phát triển nhanh chóng của các phần mềm, phân cứng bồ trợ và nhân lực về BIM, các đơn vị trong ngành xây dựng đang phát triển rất nhiều ứng dụng cho các giai đoạn trong dự án và nhận thấy nhiều hiệu quả Một sé ứng dung BIM cho các giai đoạn của dự án đang được phát triển mạnh mẽ điền hình như sau: © Giai đoạn thiết kế:

- BIM ứng dụng hỗ trợ: Mô phỏng các ý tưởng thiết kế; Tích hợp mô phỏng mô hình tiến độ (4D simulation); Tích hợp mô phỏng mô hình tiễn độ và giá (5D); Bóc tách khối lượng (QTO); Laser scan dé ghi lại mô hình các điều kiện hiện hữu e = Giai đoạn thi công:

- BIMứng dụng hỗ trợ: Giám sát và cập nhật tiễn độ dự án; Tích hợp BIM cho các công tác giám sát tại công trường với các công nghệ AR

(Augumented Reality); Laser scan các giai đoạn của thi công công trường (mô hình hoàn công); Tích hợp mô hình BIM với hệ thống GPS dé điều khiển thiết bị trên công trường: Tích hợp BIM cho các hệ thống

Robot trên công trường. e Giai đoạn quan lý và vận hành:

UNG DUNG CUA BIM TRONG CÁC CÔNG TAC QUAN LÝ VA VẬN HANH TOA NHA

Trong ngành công nghiệp trên thế giới hiện nay dang có sự quan tâm ngày cảng lớn cho việc sử dụng BIM cho các công tác quản lý FM để điều phối, đồng bộ và quản lý thông tin xây dựng từ các giai đoạn thiết kế tới thi công và quản lý tòa nhà BIM là một công cụ hứa hen mang lại những thông tin đầu vào cho FM và hỗ trợ những công tác trong FM thông qua khả năng hién thị hình ảnh và phân tích dữ liệu [24].

2.3.1 Ứng dụng COBIE và IFC IFC (Industrical Foundation Classes) là một định dạng dtr liệu tập trung để mô tả, trao đôi và chia sẻ thông tin thường được sử dụng trong lĩnh vực quan lý xây dựng và công nghiệp (Nguồn: hfp:/www.ifewiki.org/index.php/Main Page) Định dang IFC thường được sử dụng như một chuẩn dữ liệu trong các giai đoạn của dự án Tuy nhiên với các đặc điểm phức tạp của quá trình thiết kế và thi công xây dựng thì những thông tin chứa đựng trong các định dạng IFC thường quá phức tạp hơn những gi cần thiết cho giai đoạn FM.

Dé có thé chuyển giao những thông tin từ quá trình thiết kế, thi công xây dựng cho tới quá trình quan ly FM, định dang COBIE (Construction Operations Building Information

Exchange) đã được xây dựng dựa trên nên tảng IFC COBIE bao gồm những thông tin cần thiết cho các nhà quản ly FM, nhà quan ly vận hành, quan ly tai sản và được trình bảy dưới dang các bang tính (spread sheets) [24].

I—Y REVIT MODEL IFC FILE COBie SPREADSHEET

Hình 2.6 Mô hình chuyên giao thông tin từ mô hình BIM qua IFC và COBIE (Nguon: http.//kfa-inc.com/kfal 2/erdc-cerl-reporv’ )

2.3.2 Tích hop BIM vào hệ thong CAFM Một trong những thách thức lớn nhất của ngành FM đó là yêu cầu chuẩn hóa thông tin và các thông tin có chất lượng cao phục vụ cho các công tác FM Ngoài ra sự hạn chế khả năng hiển thị hình anh cũng gây khó khăn cho việc ứng dụng CAFM vào các công tác FM một cách hiệu quả.

BIM với khả năng vừa là một cơ sở dữ liệu tập trung vừa có khả năng hiển thị hình ảnh trực quan là một tiền đề đề có thể kết hợp với những thế mạnh của hệ thống CAFM hiện tại [14].

Sự kết hợp của BIM và CAFM đã hình thành nên khái niệm của một ngành mới trong

FM đó là TIFM (Total Infrastructure and Facilities Management), mở rộng ứng dung cuaFM một cách toàn diện hon.

Hình 27 Tích hợp BIM vào hệ thong CAFM (Nguôn: http://m.amsystems.comn/cafm/bim2fm.asp )

2.3.3 Hệ thông nền tảng đám mây tích hop mô hình thông tin Dữ liệu đám mây (cloud storage) là một phần của điện toán đám mây (cloud computing), được sử dung để có thé thu thập lưu trữ, và chuyển tiếp dữ liệu dựa trên các dich vụ nền Nên tang này có những đặc điểm cơ bản như sau [25]: e Khả năng mo rộng: dtr liệu dam mây có khả năng mở rộng và có khả năng chứa đựng thông tin gần như không giới hạn. e Tién loi: Một trong những lợi thế lớn nhất của nền tảng đám mây là nó có thể được sử dụng trên nhiều nền tảng khác nhau, moi lúc và moi noi. e Khả năng tương tác: nền tang dir liệu đám mây dam bảo khả năng tương tác giữa các bên tham gia làm việc cùng nhau ngay trong thời gian thực Khả năng này đảm bảo dữ liệu luôn được cập nhật và đồng nhất.

Chỉ phí thấp: với các dữ liệu nền tảng đám mây sẽ giúp giảm nhiều chỉ phí đầu tư phần cứng như các phương pháp lưu trữ dữ liệu truyền thống dựa trên các máy chủ lưu trữ dữ liệu. service side user's operation operating interface information pictures

Hình 28 Sơ đồ hoại động cơ ban của hệ thông dit liệu dam máy [25]

Mô hình thông tin BIM với khả năng chứa đựng thông tin của tất cả các thiết bị, hệ thông trong tòa nhà có thê được xem là một hệ thông cơ sở dữ liệu Với đặc tính của việc quan lý các thông tin FM luôn yêu cầu sự đồng bộ hóa, thống nhất dir liệu và khả năng truy cập,cập nhật thông tin trong thời gian thực thì việc tích hợp mô hình BIM như một hệ thống dữ liệu đám mây là cần thiết.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU

la XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ )

TONG QUAN CAC NGHIÊN]

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1 Khảo sát mẫu

Ban chất của khảo sát là tìm hiểu thông tin về toàn bộ quan thé mẫu (population) Có 2 phương pháp khảo sát thường được sử dụng được trình bày trong bảng sau đây:

Loại khảo sát | Đặc điểm Ưu điềm Nhược điềm

Khảo sát tat cả | Ket quả thu được là chính | -Tôn thời gian, nhân lực Khao sat „

` , „ | các đôi tượng | xác và có độ tin cậy cao | và chi phí thực hiện quán thê mau ` „ trong quân thê đáy du - mau

Khảo sát với | -Tiet kiệm thời gian, chi | - Kêt quả luôn có sai sô một sô lượng | phí và nhân lực thực hiện | nhât định mau giới hạn roi

_ | suy rộng kết quả | -Nội dung nghiên cứu có

Khao sat mau ra cho quan thé | thé được mở rong, có thé mau đánh giá được những đặc tính chung của quan thé mâu.

Với đặc điểm của nghiên cứu là các đối tượng thuộc phạm vi khảo sát là các đơn vi quản ly tòa nha của Việt Nam có số lượng khá lớn và phân bố trên diện rộng và với khả năng chi phi, thời gian và nhân lực nghiên cứu hạn chế, do đó khả năng thực hiện khảo sát quan thé mau day đủ là hầu như không thé thực hiện Vì vậy nghiên cứu lựa chọn phương pháp khảo sát mau dé áp dụng cho nghiên cứu.

3.2.2 Phương pháp thu thập dir liệu

Phương pháp thu thập dữ liệu đóng vai trò quan trọng đối với tính hợp lệ và độ tin cậy của nghiên cứu Có 2 nhóm phương pháp chính thường được sử dụng dé thu thập dữ liệu được trình bày trong bảng sau [27]:

Loại phương Đặc điểm Ưu điểm Nhược điểm pháp thu thập dữ liệu

(Rigid interview] , „ | are kiên cá nhân dựa các đôi tượng được framework) . trên nội dung câu phỏng van.

` hỏi, do đó cần có thập dit liệu I chiếu ; thoi gian dé doc va tra lời.

- Phuong phap nay thường có chi phi thấp và ít tốn thời gian hơn các phương pháp khác.

Bao gôm những | - Hiệu quả cao do có | - Thời gian thực hiện

Phương pháp thu thập dit liệu 2 chiêu phương pháp như thực hiện phỏng vấn theo dạng phỏng van cau trúc bán cố định

(semi structured interview) hoặc các dạng phỏng vấn không có cấu trúc

(unstructured interview). su tuong tac truc tiép với các đối tượng được phỏng van. phỏng vẫn kéo dài và phức tạp hơn các phương pháp khác.

Với đối tượng được phỏng vấn của nghiên cứu là các nhân viên quản lý trong các đơn vị quản lý tòa nhà có chức vụ cao, khó tiếp cận thông qua các phương tiện như gọi điện hoặc gửi email Do đó, nghiên cứu lựa chọn phương án kết hợp phương pháp thu thập dữ liệu 1 chiều và 2 chiều, cụ thé là xây dựng bang câu hỏi và thực hiện liên hệ phỏng van trực tiếp với các đối tượng cần phỏng van với nội dung của bang câu hỏi nhằm nâng cao tỷ lệ và chất lượng của dữ liệu thu được.

3.2.3 Nhóm mẫu mục tiêu Sau khi lựa chọn được phương pháp thu thập dữ liệu, nghiên cứu tiến hành xác định nhóm mẫu mục tiêu của nghiên cứu Nhóm mẫu mục tiêu phải đại diện được các tính chất của quân thé mẫu nhằm đảm bao tính chính xác và độ tin cậy của nghiên cứu Mục tiêu của nghiên cứu là về thực trạng quản lý tòa nhà cao tầng ở Việt Nam, do đó nhóm mẫu mục tiêu sẽ bao gồm các cá nhân thuộc các đơn vị quản lý tòa nhà ở Việt Nam: e Đối tượng: các cá nhân cấp quản lý thuộc các đơn vị quản lý tòa nhà cao tang bao gồm: Trung tâm thương mại, khách sạn, chung cư, bệnh viện. e Phạm vi: Các don vị quản lý tòa nhà ở thành phó Hỗ Chí Minh. e Thời gian thực hiện việc lấy dữ liệu: từ tháng 11/2015 tới thang 4/2016.

3.2.4 Phương pháp lây mẫu Mục đích chính của việc lay mẫu là phải đảm bao được mẫu lay được có thé được sử dụng đại diện được cho quan thé mẫu cân đánh giá Có 2 phương pháp lay mẫu chính thường được sử dụng đó là phương pháp lây mẫu ngẫu nhiên và lay mẫu không ngẫu nhiên. Đối với phương pháp lay mẫu ngẫu nhiên, mỗi đối tượng của quan thé mẫu đều có kha năng được chọn là như nhau Việc lựa chọn các mẫu có thê được thực hiện băng các số ngẫu nhiên thông qua gan cho mỗi đối tượng trong quan thé mẫu một số duy nhất [27].

Phương pháp lay mau không ngẫu nhiên chọn một nhóm đối tượng làm mẫu và giả định mẫu được chọn có thé đại diện được cho quan thé mẫu Phương pháp lay mau nay không đem lại kết quả chính xác như phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên, tuy nhiên trong thực tế nghiên cứu việc lay mẫu ngẫu nhiên là khó có thé thực hiện được do chi phí cũng như thời gian thực hiện lớn Các phương pháp con lay mẫu được trình bay trong bảng dưới đây:

Phương pháp lẫy mẫu Đặc điêm Ưu điểm Nhược điểm

- Lựa chọn các mau có thê được thực hiện

- Mỗi đối tượng của quân thê mâu đêu có khả

- Việc thu thập đữ liệu tôn chi phí, thời gian băng các số năng được và nhân lực ngẫu nhiên chọn là như lớn.

Lay mau không ngdu nhiên

Lay mau hé nhién trong mẫu ngẫu nhiên nghiên cứu cô ine A A x x „ la thong quân thê mau nhưng dê thực | ý lựa chọn các

(systematic Ằô TA Ê sampling) và các mau sau | hiện hơn quy tac chon đó theo một mau theo quy tac cô định hướng mong muôn.

- Phân nhóm - Kêt quả thu - Yêu câu quản quân thê mâu được chính xác | lý quy trình lây Lấy mẫu phân theo từng tâng hơn lây mâu mâu nghiêm

A lớp nhat định ngâu nhiên với | ngặt hơn lây tang (stratified | x ` ` x x sampling) va chon ngau cung | kich mau ngau nhiên các đôi thước mâu nhiên. tượng từ các tâng lớp đó.

- Chia nhỏ - Thực hiện - Các cụm có

(cluster sampling) quan thé mau thành các nhóm nhỏ với điều kiện có sự khác biệt nhỏ giữa các nhóm và các nhóm được lựa chọn một nhanh và ít tốn kém hơn lây mẫu ngẫu nhiên.

- Cho phép lây được thông tin từ nhiêu lĩnh

Vực. cầu tạo giống nhau do đó làm giảm tính đại diện của mẫu và tao ra sai số lớn. cách ngẫu nhiên.

- Đơn giản và - Kết quả Lay mẫu thuận | - Lay mau theo | tốn ít chi phí không mang tiện cách nào dễ thực hiện tính đại diện (convenience dang nhất có - Có thể cung cao. sampling) thé cap thong tin - Cac két qua mang tính định | khó kiểm nhóm này sau đó liên hệ tới các nhóm dir liệu khác có quan hệ với nhóm vừa thu thập được. hiện nghiên cứu khi thiếu các đối tượng tham gia. tính phong phú | chứng. và các mối tương quan chính xác.

Lay mẫu kiểu | - Xác định một quả cau tuyết nhóm nhỏ và - Thường (snowball tién hanh thu x không xác định

AC day ĐA xo - Hồ trợ thực x. sampling) thập dữ liệu từ được 161 trong khi lay mau va khó suy luận về quân thể mẫu từ các mẫu thu được.

Với các đôi tượng của nghiên cứu là các cá nhân thuộc các đơn vị quản lý tòa nhà có mức độ bảo mật thông tin cao, do đó nghiên cứu lựa chọn phương án lấy mẫu thuận tiện.

Danh sách các đối tượng phỏng van được thu thập dựa trên các thông tin trên các trang mạng xã hội như Facebook, Linkedin và liên hệ trực tiếp các đơn vị quản lý tòa nhà để tìm cơ hội phỏng vân.

3.2.5 Thiết kế bảng câu hỏi

CAO TANG O VIET NAM

CONG CU KHAO SAT Trước khi thực hiện khảo sát, nghiên cứu tiền hành lên danh sách các nội dung các cau

có trên 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý tòa nhà và đã tham gia quan lý trên 5 tòa nha cao tang ở thành phó Hỗ Chi Minh Danh sách nội dung các câu hỏi này được sắp xếp thành bảng khảo sát sơ khảo như trong phần Phụ lục 3- Bảng khảo sát sơ khảo Nội dung chính của bảng khảo sát sơ khảo bao gồm các phần chính như sau: e Những thông tin chung vẻ đối tượng khảo sát. e Những thông tin liên quan tới công tác chuyển giao thông tin hoàn công và những thông tin được sử dụng trong quản lý tòa nhà. e Những thông tin liên quan tới các ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tòa nhà và hiểu biết về BIM của các đơn vị quản lý.

KHAO SÁT SƠ KHAO Sau khi hoàn thành bang khảo sát sơ khảo, nghiên cứu tiền hành thực hiện các khảo sát

sơ khảo với 4 chuyên gia trong lĩnh vực quan lý tòa nhà (với trên 3 năm kinh nghiệm trong ngành quản ly tòa nhà ở thành phố Hồ Chí Minh, khác với các chuyên gia đã được hỏi ý kiến về nội dung của bảng khảo sát sơ khảo) Mục đích của việc thực hiện khảo sát sơ khảo nhằm đánh giá khả năng thực hiện khảo sát và nghiên cứu đề nghị các chuyên gia tham gia khảo sát sơ khảo góp ý thêm về các nội dung của khảo sát.

Từ các kết quả thu được từ khảo sát sơ khảo và ý kiến của các chuyên gia được phỏng van, nghiên cứu thay đôi một số nội dung trong bảng khảo sát sơ khảo dé hoàn thiện thành bảng khảo sát chính thức: e Phan II.1 và IL2: Bồ sung thêm 2 ý vẻ thông tin các bộ phận thay thế và các kết quả kiểm tra. e Phan II.7.c: B6 sung thêm ý về Quản lý hiệu năng hệ thong (M&E, HVAC). e Phần II.7.d: Bồ sung thêm ý về Quản lý giám sát tiêu thụ năng lượng.

Khao sát được bổ sung và hoàn thiện dé tiễn hành khảo sát chính thức.

KHAO SÁT CHÍNH THUC 1 Đối tượng khảo sát

Mục tiêu của nghiên cứu là về thực trạng quản lý tòa nhà cao tầng ở Việt Nam, do đó nhóm đối tượng khảo sát sẽ bao gồm các cá nhân thuộc các đơn vị quản lý tòa nha với các yêu cau như sau: e Đối tượng: các cá nhân cấp quản lý thuộc các đơn vị quản lý tòa nhà cao tầng bao gồm: Trung tâm thương mại, khách sạn, chung cư, bệnh viện. e Yêu câu kinh nghiệm: Các đối tượng được phỏng vấn phải có yêu cầu kinh nghiệm từ 3 năm trở lên ở các vi trí quản lý tòa nhà. e Phạm vi: Các don vị quản lý tòa nhà ở thành phố Hỗ Chí Minh.

4.3.2 Thông tin chung về khảo sát Phiên ban đầu tiên của bảng khảo sát được hoàn thành vào giữa tháng 11 năm 2015 và được bắt đầu thực hiện khảo sát sơ khảo với 4 chuyên gia ngành quản lý tòa nhà (với trên

3 năm kinh nghiệm quản lý tòa nhà) vào khoảng thời gian từ thang 11 tới thang 12 năm

2015 Sau khi bảng khảo sát được chỉnh sửa và bổ sung, nghiên cứu tiền hành thực hiện khảo sát thông qua phỏng vấn trực tiếp với các đối tượng là các cá nhân trong các ban quản ly các tòa nhà cao tầng ở thành phố Hồ Chí Minh từ tháng 1 năm 2016 tới tháng 4 năm 2016 Danh sách các đối tượng phỏng vấn được xây dựng từ các thông tin liên lạc qua các trang mạng xã hội như Facebook (https:/www.facebookcom/ ) hoặc Linkedin

(https://www.linkedin.com/) và các nguồn giới thiệu cá nhân và trực tiếp liên hệ ban quản lý các tòa nhà.

Nghiên cứu tiễn hành liên hệ phỏng van trực tiếp với 70 đối tượng, tuy nhiên chỉ có 15 đối tượng chấp nhận khảo sát và thu được 15 bản khảo sát hợp lệ, đạt tỷ lệ 21.2% Có một số nguyên nhân gây khó khăn trong quá trình khảo sát dẫn tới số lượng khảo sát thu được khá thấp như: e Các đơn vị quản ly tòa nha không đồng ý khảo sát với lý do ảnh hưởng tới bảo mật của toa nha. e Các cá nhân được phỏng vẫn thuộc đơn vị kĩ thuật, chưa bao quát hết các quy trình và các công tác trong quản lý tòa nhà.

Các câu hỏi được trình bày trong khảo sát bao gồm nhiều loại câu hỏi khác nhau: câu hỏi lựa chọn, câu hỏi dưới dạng thang đo Likert-scale và các câu hỏi ý kiến chuyên môn.

Các kết quả thu được ở dưới dạng định tính và định lượng được thu thập và phân tích trong các phan tiếp theo của nghiên cứu Nội dung chính của khảo sát bao gồm 3 phan chính (chi tiết nội dung bảng khảo sát được trình bảy trong phần Phụ lục 4— Bảng khảo sát chính thức của nghiên cứu): e_ Những thông tin chưng: bao gồm 5 câu hỏi chung về đối tượng khảo sát như vai trò của đối tượng trong đơn vi quản lý tòa nha; số năm kinh nghiệm; số lượng nhân viên trong đơn vị quản lý: số năm hoạt động của tòa nhà và quy mô của tòa nhà.

Mục đích chính của phần này nhằm đánh giá sơ bộ sự hợp lệ của các đối tượng được phỏng vấn phải là những cá nhân thuộc ban quan lý tòa nha của các tòa nhà cao tang và có kinh nghiệm nhất định trong ngành quản lý tòa nha nhằm nâng cao sự chính xác của kết quả khảo sát. e N”ững thông tin liên quan tới công tác chuyên giao thông tin hoàn công và những thông tin được sử dụng trong quan lý toa nhà: bao gồm các câu hỏi số 1, 2, và 6 trong phan II của bảng khảo sát Mục đích chính của những câu hỏi nay nhằm tìm hiểu những thông tin gi đã được chuyền giao cho đơn vị quan lý tòa nhà; những thông tin nào được các đơn vi quản lý tòa nhà sử dụng. e Những thông tin liên quan toi các ung dung công nghệ thông tin trong quan lý toa nhà và hiểu biết về BIM của các đơn vị quan ly: bao gồm các câu hỏi số 3, 4, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 Mục đích chính của những câu hỏi này là dé tìm hiểu hiện trạng việc việc sử dụng các ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tòa nhà (các loại ứng dụng, các loại cơ sở đữ liệu, các lĩnh vực đang sử dụng công nghệ thông tin hỗ trợ); những thuận lợi, khó khăn khi ứng dụng công nghệ thông tin và mức độ hiểu

4.4, KET QUÁ KHAO SAT 4.4.1 Những thông tin được chuyền giao cho đơn vị quan lý tòa nhà sau khi quá trình xây dựng kết thúc Kết quả khảo sát cho thay những thông tin được chuyển giao cho đơn vị quản lý FM trong giai đoạn bản giao công trình thường bao gôm: Tài liệu hướng dẫn vận hành bảo trì, các bản vẽ hoàn công, thông tin bảo hành thiết bị, các yêu cầu kĩ thuật, thông tin nhà sản xuất, các kết quả kiểm tra và thông tin về các bộ phận thay thế (chiếm trên 50% trong kết quả khảo sát).

Ngoài ra có một số thông tin khác cũng được chuyên giao cho đơn vị quản lý tòa nhà nhưng với tỉ lệ không lớn (nhỏ hơn 50% trong kết quả khảo sát) bao gồm: hướng dẫn của nhà sản xuất, các hình ảnh hoàn công Ngoải các thông tin được thống kê, một số loại thông tin khác cũng được một số các đơn vị nêu lên trong phan thông tin thêm bao gồm: các thông tin về phòng chống chữa cháy và yêu cầu về môi trường.

Các hình ảnh hoàn công SN 40.0%

Hướng dẫn của nhà sản xuất i 46.7%

Thông tin vê các bộ phận thay thé i 53.3%

Các kết quả kiểm tra 60.0%

Thông tin của nhà sản xuất _ i 66.7%

Các yêu cầu kí thuật (Specs) EE 30.0%

Thông tin về bảo hành thiết bi E452.

Các bản vẽ hoàn công i 93.3%

Hướng dẫn vận hành và bảo trì SE 100.0%

Hình 41 Những thông tin được chuyến giao cho don vị FM trong quá trình bàn giao công trình 4.4.2 Những thong tin được sw dụng trong các công tác quản lý tòa nhà

Kết quả khảo sát cho thấy răng không phải tất cả những thông tin hoàn công được chuyền giao đều được các đơn vi FM sử dụng cho các công tác FM Một sé thông tin như: thông tin về bảo hành thiết bị, các bản vẽ hoàn công, các yêu cầu kĩ thuật và các tài liệu hướng dẫn vận hành và bảo trì là thường được sử dụng (chiếm tỉ lệ hơn 50% trong kết quả khảo sát) Tuy nhiên có một số thông tin thường được chuyên giao nhưng lại ít được sử dụng như: thông tin về bộ phận thay thế, các kết quả kiểm tra, thông tin của nhà sản xuất.

Từ kết quả này cho thấy cần có những nghiên cứu kĩ hơn về những thông tin cần thiết chuyển giao cho đơn vị FM để có thé sử dụng thông tin hiệu quả hơn.

Các hình ảnh hoàn công SN 26.7%

Thông tin về các bộ phận thay thế HN 26.7%

Cỏc kết quả kiểm tra ô33.3%

Hướng dẫn của nhà sản xuất 33.3%

Thông tin của nhà sản xuất Ea.

Thông tin về bảo hành thiết bi Em == 66.7%

Các bản vẽ hoàn công EM =ĂẶẶ 66.7%

Các yêu cầu ki thuật (Specs) ST 30.0%

Hướng dẫn vận hành và bảo trì i 53.3%,

Hình 42 Những thông tin được su dụng trong các công tac FM.

4.4.3 Các công tác quản lý tòa nhà có hay không sử dụng các chương trình hoặc ứng dung công nghệ thông tin (Micosoft office, Autocad, Archibus ) để hỗ trợKết quả khảo sát cho thay ty lệ tuyệt đối các đơn vị FM sử dụng các ứng dung IT để hỗ trợ các công tác của minh (100%) Kết quả này cho thay mức độ quan trọng không thé thiểu của các ứng dụng IT đối với các công tác FM. mCó Không

Hình 4.3 Ty lệ sử dụng các ung dung công nghệ thông tin trong các công tác FM.

4.4.4 Những chương trình hoặc ứng dung công nghệ thông tin dang sw dụng cho công tác quản lý vận hành tòa nhà

Kết quả khảo sát cho thay có 2 công cụ được sử dụng nhiều nhất cho các công tác FM đó là Microsoft Office va AutoCad Tuy nhiên 2 phần mềm này là lại là những phần mềm không được thiết kế riêng cho mục đích hỗ trợ các công tác FM Chỉ mới có số lượng hạn chế các đơn vị sử dụng một sé công cu được thiết kế riêng dé hỗ trợ cho các công tác FM như BMS (46.7%) va Work Programe (6.7%) 2 phần mềm nảy hiện tại vẫn chưa được tích hop mô hình BIM Thông qua kết quả khảo sát có thể nhận thay các đơn vị FM đang thiếu những ứng dụng IT được thiết kế riêng biệt dé hỗ trợ cho các công tác FM.

Microsoft Office (Words, Exel ) DI 7777 93.3%

Hình 4.4 Tỷ lệ sử dụng các ung dung công nghệ thông tin trong các công tác FM.

4.4.5 Các hệ thong cơ sở dữ liệu được sử dụng để quản lý thông tin cho công tác quản lý vận hành tòa nhà

Kết quả khảo sát cho thay ty lệ các đơn vi FM sử dụng các cơ sở dữ liệu đề hỗ trợ quản lý thông tin FM là khá khiêm tốn và chỉ có 1 loại cơ sở dit liệu được sử dụng là Microsoft Access (40%) Với đặc điểm thông tin được sử dụng trong giai đoạn FM được chuyền giao từ các giai đoạn trước cua dự án cũng như sẽ được cập nhật liên tục trong suốt thời gian hoạt động của các tòa nha, do vậy việc su dung các co so dir liệu sẽ có thé cần thiết dé hỗ trợ việc quan ly thông tin hiệu quả hon. m Microsoft Acess. m@ Không có

Hình 4.5 Những loại cơ sở dữ liệu dang được sử dụng hỗ trợ cho các công tác quản ly toa nhà.

4.4.6 Cách thức thu thập thông tin cho công tác quản lý vận hành tòa nhà của các đơn vị quản lý tòa nhà

KẾT LUẬN Kết quả của khảo sát đã cho thay một số khía cạnh của quy trình chuyển giao thông tin

e Lượng thông tin được chuyền giao từ các giai đoạn thiết kế và thi công công trình cho giai đoạn FM là rất lớn, nhưng không phải tất cả những thông tin này đều được sử dụng cho các công tác FM. e Các ứng dụng IT được sử dụng trong các công tác FM hiện tại không được thiết kế chuyên biệt cho FM va còn thiếu các cơ sở dữ liệu cho giai đoạn FM. e Cac ứng dụng IT cho FM hiện tại chưa đáp ứng được nhu cầu của các đơn vị EM. e Hiểu biết về BIM và các ứng dụng của BIM cho FM của các đơn vị quản lý FM vẫn còn rất hạn chế.

Với thực trạng của các đơn vi quản lý tòa nhà hiện tại, đang có một nhu cầu rất lớn cho việc xây dựng các phương pháp quản ly thông tin hiệu quả hơn Những kết quả nay sẽ là những gợi ý ban đầu cho việc xây dựng các quy trình ứng dụng BIM vào các công tác quản lý tòa nhà ở chương tiếp theo.

XÂY DỰNG QUY TRINH UNG

5.1.CÁC ki HIỆU DUOC SỬ DUNG DE MÔ TẢ QUY TRÌNH UNG DUNG Dé xây dựng các quy trình ứng dụng BIM-FM, nghiên cứu sử dụng định dạng mô hình hóa BPM (Business Process Management) [28] thường được sử dụng dé diễn đạt các mô hình hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh Các kí hiệu được sử dụng trong mô hình được mô tả cụ thé trong bảng sau:

OC) Kí hiệu bat đầu quy trình | Kí hiệu nay đánh dau sự

(Start event) bat dau cua một quy trình.

L] Kí hiệu biểu thị phân công | Kí hiệu này biểu thị nội tác dung của một công tác hoặc công việc trong quy trình.

Kí hiệu môi liên hệ giữa | Kí hiệu này biêu thị môi các công tác liên hệ giữa các công tác trong các quy trình Mũi

| tên mau đỏ biểu thị sự chuyển giao thông tin từ công tác trước tới công tác sau, mũi tên màu đen thể hiện sự kiểm tra thông tin từ quá trình trước đó và các mũi tên nét đứt thé hiện các công tác sau là thành phần chính của công tác trước. ôđ Kớ hiệu kiểm tra thụng tin | Kớ hiệu kiểm tra thụng tin biêu thị các công tác kiêm tra các công tác trước đó có đạt đầy đủ các điều kiện được dé ra hay không. r Kí hiệu thành phân Kí hiệu thành phan biéu thi những thành phân nội dung của công tác trước đó.

@ Kí hiệu kết thúc quy trình | Kí hiệu này biểu thị sự kết

(End event) thúc cua một quy trình. an Kí hiệu cập nhật thông tin | Kí hiệu này biểu thị hoạt động cập nhật thông tin từ quá trình sau cho quá trình trước.

5.2 QUY TRÌNH CHUYEN GIAO THONG TIN VÀ QUAN LÝ THONG TIN

Với các quy trình xây dựng hiện tai ở Việt Nam thi các công tác quan ly tòa nhà thường được thực hiện bởi chủ sở hữu hoặc người quản lý sử dụng tòa nhà theo các quy trình được phê duyệt nếu có đủ năng lực hoặc thuê các tô chức đủ điều kiện năng lực thực hiện (theo điều 40 nghị định số 46/2015/NĐ-CP).

Các thông tin được sử dụng cho các công tác bảo trì vận hành công trình xây dựng được quy đỉnh theo điều 41 nghị định số 46/2015/NĐ-CP bao gồm:

- Các tài liệu phục vụ công tác bảo trì bao gồm quy trình bảo trì công trình xây dựng, bản vẽ hoàn công, lý lịch thiết bị lắp đặt trong công trình và các hé sơ, tài liệu cần thiết khác phục vụ cho bảo trì công trình xây dựng.

Các thông tin kể trên được thu thập từ các đơn vi tham gia dự án và được quy định rõ ràng trách nhiệm của mỗi bên tham gia dự án như sau:

- Nhà thâu thiết kế xây dựng công trình lập và bàn giao cho chủ đầu tư quy trình bảo trì công trình xây dựng, bộ phận công trình cùng với hồ sơ thiết kế triển khai sau thiết kế

- Nhà thấu cung cáp thiết bị lắp đặt vào công trình lập và bàn giao cho chủ đầu tư quy trình bảo trì đối với thiết bị do mình cung cấp trước khi lắp đặt vào công trình.

- Nhà thâu thi công xây dựng phải giao cho chủ đầu tư các tai liệu gồm bản vẽ hoàn công, quy trình hướng dẫn vận hành, quy trình bảo trì công trình, danh mục các thiết bị phụ tùng, vật tư dự trữ thay thế và các tài liệu cần thiết khác có liên quan.

Với các quy trình chuyền giao thông tin hiện tại có thé thay thông tin được sử dụng cho các công tác quản lý và vận hành tòa nhà liên quan tới tất cả các bên tham gia vào vòng đời của dự án bao gồm đơn vị thiết kế, đơn vị thi công, đơn vị cung cấp thiết bị và chủ đầu tư.

Lượng thông tin được chuyển giao cho các đơn vị quản lý vận hanh là rất lớn và phức tap do đến từ nhiều nguồn khác nhau.

Quy trình b Hồ sơ thiết k trì công trình

XD a ows Cung cap các thông tin liên |

Ban ve hoan = tới quá trình thi công cong gt twee

Quy trình chuyển giao thông tin hiện tai

Danh mục thiết bị, phụ tùng, vật tư thay thế

Cung cấp cac thông tin liên | quan tối cắc thiết bị cung | cap g ứng thiết b ee ản lý van hành | Tiếp nhận thông tin |

Hình 5.1 Quy trình chuyên giao thông tin hiện tai.

5.3 DE XUẤT QUY TRINH UNG DUNG DE XÂY DUNG MÔ HÌNH BIM TỪ CÁC THÔNG TIN HOÀN CÔNG XÂY DỰNG

5.3.1 Quy trình đề xuất để xây dựng mô hình BIM cho quan lý và vận hành toa nhà

Kết hợp các yêu cầu về chuyền giao thông tin cho các quá trình quan lý tòa nhà hiện tại ở Việt Nam và các quy trình xây dựng mô hình BIM đang được sử dụng trên thế thời,nghiên cứu dé xuất quy trình dé xây dựng mô hình BIM hỗ trợ cho công tác FM.

Quy trình đề xuất dé xây dựng mô hình BIM-FM từ những thông tin hoàn công được trình bảy trong Hình 14, dựa trên cơ sở quy trình chuyên giao thông tin hiện tai với sự tham gia của 5 nhóm có trách nhiệm chính bao gôm: đơn vi chu sở hữu, đơn vi quản ly FM, đơn vị thiết ké, don vị thi công và cung ứng thiết bị và đơn vị BIM-FM. a Don vị chủ dau tư hoặc chủ sở hữu Vai trò chính của đơn vị chủ đầu tư hoặc chủ sở hữu trong quy trình là thiết lập các kế hoạch bảo trì và vận hành tòa nhà trên cơ sở các quy trình được phê duyệt và thực té cong trình (theo điều 39 nghị định số 46/2015/NĐ-CP).

Nội dung chính của kế hoạch bảo trì công trình xây dựng bao gồm: a) Tên công việc thực hiện. b) Thời gian thực hiện. c) Phương thức thực hiện. d) Chi phí thực hiện. b Đơn vị quản lý tòa nhà s* Xác định các thông tin can thiết cho công tác quản If tòa nhà Sau khi thiết lập được các kế hoạch bảo trì và vận hành tòa nhà, đơn vị quản lý tòa nhà tiễn hành xác định các thông tin cần thiết cho các quá trình quan ly và vận hành tòa nhà ở giai đoạn sau Những thông tin này sẽ là cơ sở dé thiết lập hệ thống COBie cho đơn vị BIM- FM trong giai đoạn thu thập thông tin để xây dựng mô hình BIM. s* Xác định mức độ chỉ tiết can thiết của thông tin Tùy theo tính chất của mỗi loại tòa nhà và khả năng quản lý, đơn vị quản lý tòa nhà cần xác định được mức độ chỉ tiết cho thông tin cần sử dụng Đề xác định mức độ phúc tạp của thông tin, một trong những khái niệm được sử dụng trong các quá trình xây dựng mô hình

BIM cho các giai đoạn thiết kế và thi công là Level of Development (LOD) đang được sử dụng khá rộng rãi.

LOD bao gồm những định nghĩa thông tin của các hệ thống trong mô hình ở các giai đoạn khác nhau của dự án [29]: eGiup đơn vi quản ly có được nhận thức cơ bản về mức độ chỉ tiết, phức tạp của mô hình BIM mà họ sẽ sử dụng. eLOD sẽ là một yếu tố quan trọng trong việc xác định đầu vào cho đơn vị BIM-FM dé tạo dựng mô hình đúng và đủ cho mục đích sử dụng.

QUY TRINH QUAN LÝ THONG TIN TRONG QUAN LÝ VÀ VẬN HANH TOA NHÀ

DỰ ÁN THUC TE

GIỚI THIỆU CHUNG VE CONG TRÌNH DUOC SU DỤNG DE UNG DUNG MÔ HỈNH BIM HO TRO CHO CAC CONG TAC QUAN LY TOA NHÀ

Công trình chung cư thương mại Bình Tri Đông được lựa chon lam đối tượng thử nghiệm các quy trình ứng dụng mô hình BIM hỗ trợ cho các công tác quản lý tòa nhà Công trình gom một tòa nhà khối chung cư quy mô 20 tang (tổng diện tích sàn ước tính 26,000 m2) và một tòa nhà khối văn phòng quy mô 8 tang.

Tại thời điểm thực hiện nghiên cứu công trình đang trong giai đoạn hoàn thiện va dự kiến hoàn thành và bàn giao trong tháng 7 năm 2016 Phần bản vẽ kiến trúc đã được phê duyệt và sẽ không có nhiều sự thay đổi cho tới khi bàn giao, phần bản vẽ hoàn công của các hệ thống điện, cấp thoát nước và phòng cháy chữa cháy vẫn đang trong quá trình triển khai Do vậy nghiên cứu chỉ thực hiện ứng dụng mô hình BIM-FM cho mô hình kiến trúc của tòa nha. lễ! sà =.

F § N TS “ a oS “ayn S oop pe © ad 2 or fps. fea} oy,

CÁC GIỚI HAN CUA MÔ HÌNH UNG DỤNG THUC TE

dung mô hình BIM-FM với những giới han sau đây: e Xây dựng mô hình BIM phan kiến trúc cho tòa nhà. e Mô hình có mức độ chỉ tiết với LOD xp xi LOD 300 [31]. e Phần mềm được sử dụng dé tạo mô hình BIM là Autodesk Revit 2016. e HỆ co sở dữ liệu được sử dụng là MySQL. e Xây dựng mô hình thử nghiệm quản lý tòa nhà (phần kiến trúc) trên nền web với các tính năng cơ bản của công tác quản ly không gian (Space management).

Trong quy trình BIM-FM đề xuất có sự tham gia của chủ đầu tư và ban quản lý FM vào việc thiết lập những yêu cầu đầu vao cho việc ứng dụng BIM vào FM Tuy nhiên với điều kiện thực té của công trình ứng dụng là hiểu biết về BIM của don vị quan ly FM và chủ dau tư vẫn còn nhiều hạn chế Do vậy, nghiên cứu chưa thể ứng dụng hoản toàn quy trình đề xuất mà chỉ giới hạn trong việc thử nghiệm các công tac của đơn vị BIM-FM trong quy trình.

CÁC BƯỚC THỰC HIỆN UNG DỤNG QUY TRÌNH VÀO THUC TE Việc thực hiện ứng dụng quy trình đề xuất vào thực tế được thực hiện dựa trên các quy trình

LÊN KẾ HOẠCH CHI TIẾT CHO VIỆC XÂY DỰNG MÔ

TIÊU CHUẨN VÀ YÊU CẦU CỦA ĐƠN VỊ QUẢN LÝ THIẾT LẬP HỆ THỐNG COBIE PHÙ HỢPVỚI CÁC

THUTHẬP VÀ PHAN LOAI THONG TIN DE XAY DỰNG MÔ HÌNH BIM

KIỂM TRA THÔNG TIN ĐẦU VÀO

CẦN TÍCH HỢP VÀO MÔ XÂYDỰNG MÔ HÌNH BIM VÀ NHỮNG THÔNG TIN

THIẾTLẬP CƠ SỞ DỮ LIỆU CHO MÔ HÌNH BIM

XÂYDỰNG ỨNG DỤNG NỀN WEB VÀ MOBILE CƠ

“ >) ĐÁNH GIÁ MO HÌNH ỨNG DỤNG

Hình 6.2 Cac bước thực hiện quy trình ứng dụng vào thực tế

6.3.1 Lên kế hoạch chỉ tiết cho việc xây dựng mô hình

6.3.1.1 Lên phương án thu thập dữ liệu

Với đặc điểm của công trình dang trong giai đoạn hoàn thiện, phan bản vẽ kiến trúc đã được phê duyệt đầy đủ và theo nhận xét của đơn vị quản lý dự án thì phần kiến trúc sẽ không có sự thay đôi của bản vẽ hiện tai so với bản vẽ hoan công Do đó, phần bản vẽ kiến trúc đã được duyệt được sử dụng làm thông tin đầu vào cho việc xây dựng mô hình BIM-FM.

Ngoài ra trong giai đoạn xây dựng mô hình, nhóm thực hiện nghiên cứu còn tiễn hành khảo sát thực té tại công trường để so sánh với các bản vẽ kiến trúc được sử dụng.

Tổng số bản vẽ phân kiến trúc là 101 bản vẽ, dưới dạng file DWG va PDF Đây cũng là 2 định dạng tệp tin cơ bản sẽ được chuyền giao cho đơn vị quản ly tòa nhà khi ban giao công trình.

- ee thật ái In re oe ằ > 5g m L8 +

Hình 6.3 Mặt bằng tang điền hình.

6.3.1.2 Lựa chọn công cụ BIM và thiết lập các giới hạn cho mô hình Công cụ BIM được lựa chọn cho nghiên cứu là phần mềm Autodesk Revit phién ban 2016 cho sinh viên Đây là phiên bản miễn phí dành cho sinh viên và các chương trình nghiên cứu của các trường đại học, với day đủ các tính năng như phiên ban thu phí.

6.3.2 Thiết lập hệ thống COBie phù hợp với các tiêu chuẩn và yêu cầu của đơn vị quan lý tòa nhà

Một trong những bước quan trọng đầu tiên của việc xây dựng mô hình BIM-FM đó chính là thiết lập hệ thống COBie phù hợp với các tiêu chuẩn và yêu cầu của đơn vị quản lý tòa nhà Để thực hiện công tác này trong dự án thực té, nghiên cứu su dụng phần mém add-in COBie

Extension cua hang Caddmicrosystems (http:/www.caddmicrosystems.com/mdustry- solution/cobie-extension-download) Đây là phần mềm viết riêng cho Revit dé tích hợp hệ thống

COBie vào các cầu kiện của mồ hình BIM.

Chương trình này cho phép thiết lập những hệ thông COBie dưới dạng các Share Parameter (một định dang thông số thêm ngoài những thông số mặc định của Autodesk Revit) Những thông tin sau khi được thu thập, đưa vào các parameter đầy đủ thì có thể trích xuất sang định dạng tệp tin quen thuộc là Excel.

Với các thiết lập COBie được tạo sẵn, extension cho phép người sử dụng lựa chọn những loại là những thông số ban đầu để đơn vị BIM-EM có thể tiến hành lọc thông tin từ các thông tin đầu vào như bản vẽ hoàn công, thông tin bảo hành, bảo trì, hướng dẫn vận hành

Cửa đi (Door), cửa sé

COBie.CreatedBy COBie.CreatedOn COBie.Component.Name C OBie.Component.Space COBie.Component.Dacription COBIe.Component.SerialNumber COBie.ComponentinstallationDate COBie.Component.Lenght

COBie.Component.TagNumber COBie.Component.BarCode COBie.Component.AssetI dentifier COBie.ComponentArea

COBie.Type.CreatedBy COBie.Type.CreatedOn COBie.Type.Name COBie.Type.Category COBie.Type.Description COBie.Type.AssetType COBie.Type.Manufacturer COBie.Type.ModelNumber COBle.Type Warranty GuarantorPart COBie.Type Warranty DurationPart COBie.Type Warranty GuarantorLabor COBie.Type Warranty DurationLabor COBle.Type Warranty DurationUnit COBie.Type.ReplacementCost COBle.Type.ExpectedLife COBie.Type.DurationUnit COBle.Type Warranty Desciption COBie.Type.NominalLength COBie.Type.Nommal Width COBie.Type.NominalHeight COBie.Type.ModelReference COBie.Type.Shape

COBie.Type.Color COBle.Type.Finish COBie.Type.Grade COBie.Type.Material COBie.Type.Constituents COBie.Type.Features COBie.Type.Accesibility Performance COBie.Type.CodePerformance

COBie.TypeArea COBle.Type.Length

COBie.Space.Name Occupancy COBie.Space.Categow Department COBie.Space.Dacription

COBie.Space.RoomTagCOBie.Space.UsableHeightCOBie.Space.GrossAreaCOBie.Space.NetArea

Doors (1) xv Oa Edit Type

Phasing Phase Created ằ New Co

COBie.CreatedBy COBie.CreatedOn COBie.Component.Name COBie.Component.Space COBie.Component.Description COBie.Component.SerialNumber COBie.Component InstallationDate COBie.Component.WarrantyStartDate COBie.Component.TagNumber II COBie.Component.BarCode

COBie.Component.Assetlidentifier COBie.Component.Area COBie.Component.Length Other

Hinh 6.5 Những thông số của định dang COBie Đây cũng là những thông số mà đơn vị BIM-FM sẽ tiễn hành lọc từ các dit liệu đâu vào.

6.3.3 Thu thập và phân loại thông tin dé xây dựng mô hình BIM Quá trình thu thập thông tin được bắt đầu vào đầu tháng 3 năm 2016, phân thông tin thu thập được bao gồm 101 bản vẽ thuộc phân kiến trúc với các thành phần bản vẽ như sau:

Thống kê và ghi chú 2 bản vẽ.

Tổng thé va mặt bang 11 ban vé.

Mat bang chỉ tiết 30 ban vẽ.

Mat đứng va mặt đứng chi tiết 9 bản vẽ.

Mặt cat và mặt cat chỉ tiết 14 bản vẽ.

Chỉ tiết thang 10 bản vẽ.

Chỉ tiết vệ sinh 4 bản vẽ.

Chỉ tiết lô gia 5 bản vẽ.

Chỉ tiết khác 10 bản vẽ.

Thông kê cửa và chi tiệt cửa 6 bản vẽ.

Các bản vẽ thu thập được đều là các bản vẽ được sử dụng dé thi công va theo đơn vị quản lý dự án thì bản vẽ kiến trúc thu nhận được sẽ hầu như không có sự thay đổi so với bản vẽ hoan công Do đó các bản vẽ thu nhận được sẽ được sử dụng dé xây dung m6 hình BIM thử nghiệm.

6.3.4 Kiểm tra thông tin đầu vào Việc kiểm tra thông tin đầu vào là một trong những bước quan trọng để đánh giá chất lượng của bản vẽ và thông tin đầu vào có đủ khả năng xây dựng được mô hình BIM theo yêu cầu phục vụ cho mô hình BIM-EM hay không Với yêu cầu cơ bản mô hình BIM đạt LOD 300, nghiên cứu đề xuất phương pháp đánh giá dựa trên các câu hỏi liên quan tới chất lượng của bản vẽ Mỗi câu hỏi sẽ được cho điểm theo thang điểm từ Iới 5 (1 điểm tương đương với chất lượng rất kém, 2 tương đương với chất lượng kém, 3 điểm tương đương với chất lượng trung bình, 4 điểm tương đương với chất lượng tốt, 5 điêm tương đương với chất lượng rất tốt) Điểm tổng hợp sẽ là điểm trung bình của tất cả các câu hỏi, đạt từ 3 điểm trở lên thi coi như đủ thông tin dé tiễn hành xây dựng mô hình, nếu dưới 3 điểm thì phải tiễn hành rà soát và bố sung lại các thông tin đầu vào.

Kết quả đánh giá được trình bày trong bảng sau:

Số lượng bản vẽ có day đủ theo danh sách bản vẽ?

Bản vẽ có được vẽ đúng tỉ lệ? 5 điểm. Định dạnh tập tin của bản vẽ có thể sử dụng được chomô_ | 3 điểm. hình BIM?

Các thông sô về kích thước có thê được đọc rõ ràng trên 5 điểm. bản vẽ?

Các bản vẽ mặt cắt hoặc mặt đứng có khớp với các bản vẽ | 4 điểm. mặt băng tương ứng?

Các bản vẽ có được trích xuất từ các chương trình BIM 1 điểm. hay không?

Các hệ lưới trục, thông tin về cao độ và hệ thống địnhvị | 5 điểm. có được cung cấp trên bản vẽ hay không?

Các thông số về kích thước có phù hợp với mức độ LOD | 4 điểm. yêu cau của mô hình BIM hay không?

Các thông số về vật liệu có được trình bày trên bản vẽ 4 điểm. không?

Với điểm trung bình các câu hỏi là 4 điểm, các thông tin đầu vào đảm bảo yêu cầu đủ dé xây dựng mô hình BIM với mức độ LOD300.

Các câu hỏi được xây dựng dé đánh giá thông tin đầu vào chủ yếu dựa vào kinh nghiệm xây dựng mô hình BIM trong các giai đoạn như thiết kế và thi công, được ứng dụng để đánh giá cho thông tin đầu vào dé xây dựng mô hình BIM cho FM Sự đánh giá vẫn chủ yếu dựa trên cảm quan và kinh nghiệm của người đánh giá, do vậy độ chính xác vẫn chưa cao và cần được phát triển thêm những phương pháp đánh giá hiệu quả hơn trong những nghiên cứu trong tương lai.

6.3.5 Xây dựng mô hình BIM và những thông tin cần tích hợp vào mô hình BIM 6.3.5.1 Yêu cầu về đối tượng mô ta không gian (Room hoặc Space) trong mô hình BIM Đối tượng mô tả không gian (Room hoặc Space) là những đối tượng không gian 3 chiều được giới hạn bởi các đối tượng bao quanh như trần (ceiling), tường (wall) và sàn (floor) Nếu kích thước hoặc vị trí của những đối tượng bao quanh này thay đổi thì kích thước của đối tượng Room hoặc Space cũng sẽ thay đổi theo [32] Room thường được sử dụng trong mô hình Kiến trúc và Space thường được sử dụng trong các mô hình MEP Những thông số của các đối tượng Room va Space bao gém 2 loại cơ bản là những thông số liên quan tới dữ liệu nhận dang (identity data) như tên phòng, số phòng, vị trí tầng của phòng và các thông số liên quan tới dữ liệu không gian (spatial data) như chu vi, diện tích và thé tích phòng Ngoài ra, Room còn bao gồm một số thông tin khác liên quan tới thiết kế kiến trúc như các lớp hoàn thiện sản (base finish), lớp hoàn thiện tường (wall finish), lớp hoàn thiện tran (ceiling finish) Với đối tượng Space còn có thêm các thông số kĩ thuật như tốc độ gió (airflow), công suất chiều sang (power and lighting loads) và các thông sỐ dé phan tich nang luong liên quan khác

(http://www.caddmicrosystems.com/cobieextension/help/revit.html).

Yêu câu cơ ban nhất đôi với các đối trong Room va Space đó là phải được đánh số và phân loại theo công năng thống nhất Số phòng được định nghĩa dựa trên vị trí tòa nhà, số tang và tên phòng Bảng sau đây là một ví dụ cho việc phân loại đối tượng Room và Spacc:

HN? lì tit aos sơn Ê a

Limit Offset 3048.0 Base Offset 0.0 Dimensions &

Perimeter 30600.2 fae : Unbounded Height 3048.0 me

Volume Not Computed Computation Height 00 TT

Image Comments Occupancy Department Base Finish F Ceiling Finish i Wall Finish _ Floor Finish

| Spaces () = Edit Type Level TANG 5 a Upper Limit TANG 5

Limit Offset 3048.0 Base Offset 0.0 Electrical - Lighting =

Average Estimated Illumination 0.00 x Room Cavity Ratio 0.000000 Lighting Calculation Workplane 762.0 Lighting Calculation Luminaire Pla Not Computed Ceiling Reflectance 75.0000 % Wall Reflectance 50.0000%

Electrical - Loads : Design HVAC Load per area 0.00 W/ft?

Design Other Load per area 0.00 W/ft*

Mechanical - Flow AN Specified Supply Airflow 0.00 CFM

Calculated Supply Airflow Not ComputedActual Supply Airflow 0.00 CFMReturn Airflow SpecifiedSpecified Return Airflow 0.00 CFM

Type (Loạn) COBie.Type.Name Type Name (Tên) COBie.Space.Name Name

Function (Chức năng) COBie.Space.Category Department Ộ Dimensions COBie.Space.GrossArea Area; Perimeter;

Phong (Kích thước) COBie.Space.NetArea Volume (Room va Classification Không có thôn

Space) Í (Hệ thống phân Không có thông số J 8 š loat)

Person capacity Không có thông số Occupanc

Room number ˆ _= Ặ ; (Số Phòng) Không có thông sô Revit (Number)

6.3.5.2 Yêu cầu về đối tượng tường, cột, dầm, và san và tran (walls, columns, beams, floors and ceilings) trong mồ hình BIM

Các đối tượng tường, cột và sàn là những loại đối tượng dạng hệ thống (system type) của Revit do đó chỉ có thé mô hình từ các công cụ có săn của Revit Đặc điểm chung của các loại cầu kiện nay là thường ít khi bi thay đối trong quá trình quản ly vận hành tòa nhà trừ trường hợp cải tạo hoặc xây mới Các cau kiện cột và tường bao ngoài được chia theo tầng (levels), các tường bao trong được giới hạn từ mặt san của tang dưới lên tới đáy sàn của tang trên Các cầu kiện sản được chia theo phòng với các bề mặt hoàn thiện khác nhau.

ĐÁNH GIÁ MÔ HÌNH ỨNG DỤNG Từ những ứng dụng Web cơ bản được xây dựng, nghiên cứu muốn tìm hiểu đánh giá của

Mặc dù các ứng dụng chưa có độ hoàn thiện về chức năng một cách chuyên nghiệp, tuy nhiên nghiên cứu muốn thông qua những ứng dụng sơ khai này, các đơn vị quản lý tòa nhà có thê hiểu được những khái niệm ban đầu về BIM và những ứng dụng của BIM có thé hỗ trợ cho các công tác quản lý tòa nhà Từ những hiểu biết ban đầu này, các đơn vị quan lý tòa nhà có thé đóng góp thêm ý kiến nhằm hoàn thiện thêm nhiều ứng dụng thực tế.

Dé đánh giá được tính hiệu qua của các ứng dụng nền Web và Mobile, nghiên cứu tiễn hành tổ chức buổi hội thảo với sự tham gia của đơn vị quản lý tòa nhà chuyên nghiệp nham mục dich tìm hiểu những công tác của các don vị quan ly FM đang thực hiện và giới thiệu về các ứng dụng nên Web của nghiên cứu và yêu cầu các cá nhân thuộc các đơn vị quản lý tòa nhà tham gia hội thảo đánh giá về ứng dụng Do các đơn vị quản ly tòa nhà ở Việt Nam hau như chưa tiếp xúc với BIM, do đó nghiên cứu tiễn hành tổ chức khảo sát ở thành phố Bangkok, Thailand, với sự tham gia của đơn vị quản lý tòa nhà đã và đang sử dụng BIM cho các công tác quản lý các tòa nhà của họ Sau khi trình bày về nội dung của nghiên cứu và các chức năng cơ bản của các ứng dụng Web và Mobile, 6 bảng khảo sát đã được gửi cho các cá nhân tham gia hội thảo và thu được 5 bảng kết quả, dat tỉ lệ 83,3% Nội dung các câu hỏi nham tham khảo ý kiến của các chuyên gia tham gia hội thảo về các ý tưởng liên quan tới việc xây dựng BIM thành nền tang cơ sở dit liệu cho các công tác quản lý tòa nhà Chi tiết các câu hỏi của khảo sát được trình bày trong

Phụ lục 5- Bảng khảo sát đánh giá ứng dụng Các câu hỏi được trình bày dưới dang Likert scale với 5 mức độ bao gồm: Hoan toàn không đồng ý; Không đồng ý: Chưa có quyết định; Đồng ý:

Hoan toàn đồng ý 5 mức độ nay được quy đối tương đương với mức điểm từ 1 tới 5 và được tính điểm số trung bình cho mỗi câu hỏi với kết quả trong biểu đô dưới đây:

42 mg Bạn có cho răng cơ sở dữ liệu BIM có thê giúp don vị của bạn quản lý các thông tin trong tòa nhà hiệu quả?

Ban có cho răng việc sử dụng kết hop mô hình 3D va bản 1 vẽ 2D là hiệu quả hơn cho công việc của bạn? m Bạn có cho rằng các công cụ quan lý nền Web va Mobile có thê thay thê các công cụ mà đơn v1 bạn đang sử dụng đê 44 quản lý FM2 m Bạn có cho rằng các công cụ quản lý nền Web và Mobile đê sử dụng hay không?

Hình 6.23 Kết quả khảo sát đánh giá mô hình ứng dụng.

Từ kết quả khảo sát, có thể phần nào thấy được các đơn vị quản lý tòa nhà đã phần nào nhận ra được những lợi ích của BIM trong việc hỗ trợ quản lý thông tin và tin rang các công cụ quan lý nền Web và Mobile là khá thân thiện và dễ sử dụng (điểm trung bình là 4.2 cho câu hỏi số 1 và 4.4 cho câu hỏi số 4 trong bảng khảo sát đánh giá mô hình ứng dụng) Tuy nhiên với việc thay thế các công cụ quản lý hiện tại bằng các công cụ Web và Mobile vẫn còn gặp nhiều e ngại từ phía các đơn vị quản lý FM (điểm trung bình là 3.6 cho câu hỏi số 3 của bảng khảo sát đánh giá ứng dụng), có thể nguyên nhân một phân do các ứng dụng chỉ mới ở mức độ sơ khai, chưa đáp ứng được đây đủ các tính năng yêu câu như của các đơn vị này Ngoài ra việc sử dụng mô hình BIM kết hợp với các bản vẽ 2D truyền thống cũng chưa nhận được sự đồng thuận cao của các đơn vị này (điểm trung bình là 3.8 cho câu hỏi số 2 trong bảng khảo sát đánh giá mô hình ứng dụng), nguyên nhân có thể việc làm quen với mô hình BIM thay thế cho các bản vẽ truyền thông van chỉ ở giai đoạn đầu và các đơn vị chưa có các công cụ hỗ trợ cần thiết dé có thé kết hợp được việc sử dụng của 2 loại hình thông tin này Tuy nhiên đây cũng là gợi ý cho nghiên cứu nhằm tìm hiểu thêm về các phương pháp dé sử dụng mô hình BIM một cách hiệu qua hơn.

KET LUẬN

Mô hình thử nghiệm chỉ mới dừng lại ở mức độ sơ khai, tuy nhiên với các nội dung chính trong quy trình xây dựng mô hình BIM cho FM, thử nghiệm đã cho thay tính khả thi của quy trình nay Tuy nhiên mô hình thử nghiệm mới chỉ triển khai cho mô hình kiến trúc, do vậy cần thực hiện thêm nhiều thử nghiệm khác cho các hệ thông khác trong tòa nhà như kết cấu, điện,nước, thông gió, phòng cháy chữa cháy dé hoàn thiện quy trình đề xuất.

KT LUẬN VÀ KHUYEN NGHỊ

7.1 KET LUẬN CHUNG Qua quá trình tìm hiểu các tài liệu nghiên cứu liên quan, nghiên cứu nhận thấy được van dé quản lý thông tin trong các công tác FM đang gặp rất nhiều khó khăn do nhiều yếu tố Từ những van đề đó, nghiên cứu đã dé ra mục tiêu tìm hiểu về quá trình quản lý thông tin hiện tại của các đơn vị FM của Việt Nam, cụ thé là các đơn vị quản lý nhà cao tang ở thành phố Hỗ Chí Minh.

Sau khi tìm hiểu được những vẫn đề khó khăn đang ton tại, nghiên cứu đặt mục tiêu đề ra hướng giải quyết cho những van đề đó với việc UNG DỤNG BIM dé hỗ trợ các công tác FM.

Thông qua việc xây dựng bảng khảo sát với các câu hỏi liên quan tới các van dé can tìm hiểu chính như: e Thực trạng việc chuyến giao thông tin hoan công. e Những loại thông tin nao hiện đang được sử dụng cho các công tac FM. e Những loại phần mềm và cơ sở dữ liệu đang được sử dụng dé thực hiện các công tác

FM. e _ Những thuận lợi, khó khăn khi sử dụng những phần mềm IT hỗ trợ.

Việc thực hiện khảo sát được tiễn hành với các đối tượng chính là các cá nhân trong các đơn vị quản lý FM, và dựa trên những dữ liệu thu thập được, nghiên cứu đưa ra được những kết luận sơ bộ về thực trạng quản lý thông tin của các đơn vị FM như sau: e Các loại thông tin được chuyên giao cho các đơn vị quản lý FM sau khi kết thúc quá trình xây dựng rất đa dạng Tuy nhiên không phải tất cả những loại thông tin này đều được sử dụng cho các công tác FM Điều này cho thấy vẫn đề chuyên giao thông tin giữa xây dựng và quan ly FM dang gặp một số van đề như chưa xác định được rõ ràng những thông tin nào là cần thiết, những thông tin cần cho công tác quản lý FM đôi khi còn thiếu sót, hoặc dư thừa thông tin không sử dụng cho FM Do vậy, van dé phân loại thông tin khi chuyền giao thông tin hoàn công là một van dé cân được quan tâm. e Các đơn vị quản lý FM hiện nay chưa tiếp cận hoặc được sử dụng những phần mềm hỗ trợ dành riêng cho quản lý FM Các công cụ được sử dụng cho quản ly FM thường là những công cu cơ bản như Microsoft Office (không được thiết kế riêng cho FM) hoặc chỉ là những công cụ quản lý từng phần hoạt động (BMS) Các đơn vị quản lý FM cũng hau như hoàn toàn không sử dụng bat cứ hệ thống cơ sở dữ liệu nào (ngoại trừ Microsoft Acess với nhiều hạn chế). e Các công cụ hiện tại đang được sử dụng cho quản ly FM chưa đáp ứng được nhu cầu của các đơn vị quản ly FM Do đó van dé xây dựng những công cụ hỗ trợ được thiết kế dành riêng cho quản lý FM là can thiết. e Hiểu biết về BIM và các ứng dụng của BIM cho các đơn vị FM hầu như còn rất hạn chế, chưa thực sự ứng dụng vao các công tác quản ly FM Điều nay cho thay BIM van là một lĩnh vực tương đối mới đối với các đơn vị FM.

Từ những kết quả rút ra được về hiện trạng quản lý thông tin của các đơn vị FM, nghiên cứu dé xuất giải pháp hỗ trợ dựa trên việc xây dựng nền tảng cơ sở dữ liệu ma trong đó BIM đóng vai trò trung tâm chứa đựng tất cả những thông tin xây dựng được chuyền giao 2 quy trình đề xuất được xây dựng dựa trên kinh nghiệm xây dựng mô hình BIM trong các giai đoạn thiết kế, thi công xây dựng và các quy trình quản lý thông tin hiện tai của các đơn vi FM: e Quy trình xây dựng mô hình BIM từ những thông tin hoàn công xây dựng với các thông tin chọn lọc cho việc sử dụng cho giai đoạn quản ly FM. e Quy trình sử dung BIM làm hệ thống cơ sở dữ liệu cho các đơn vị liên quan trong giai đoạn FM.

Từ những quy trình xây dựng mô hình và trao đôi dữ liệu BIM được xây dựng, nghiên cứu đã tiễn hành thử nghiệm việc thực hiện quy trình thông qua việc thực hiện ứng dụng xây dựng mô hình BIM cho công trình thực tế Việc thực nghiệm được dựa trên các nội dung của quy trình mẫu với việc sử dụng các công cụ phan mềm cụ thé và các đánh giá từ các đơn vị quản lý tòa nha đã phân nào chứng minh tính khả thi của quy trình đề xuất.

7.2 ĐÓNG GÓP CUA NGHIÊN CỨUTừ các kết quả khảo sát, nghiên cứu đã phân nào tìm hiểu được thực trạng quản lý thông tin trong các đơn vị quản lý tòa nhà ở Việt Nam Với các hệ thống quản lý thông tin chưa được tối động quản lý chưa thực sự hiệu quả như yêu cầu của các đơn vị quản lý tòa nhà Các thông tin thu được từ khảo sat còn có giá tri sử dụng cho các đơn vi thuộc các giai đoạn khác của dự án

(don vi thiét ké, don vi thi cong, don vi cung ứng ) có được các thông tin cơ bản về các thông tin sẽ được chuyền giao cho các đơn vị quan lý tòa nha và những loại thông tin nào sẽ được sử dụng nhiều trong các công tác vận hành quản lý tòa nha Từ những thông tin này, các đơn vị này có thể lên kế hoạch chỉ tiết và tập trung vào những thông tin hoàn công có giá trị nhiều hơn những thông tin thường ít được sử dụng cho các đơn vị quản lý tòa nhà.

Việc xây dựng quy trình ứng dụng BIM vào các công tác quản lý tòa nhà của nghiên cứu sẽ là một trong những bước đi đầu tiên dé xây dựng những quy trình hoàn thiện hơn nhằm ứng dung BIM một cách hiệu quả hơn nhằm nâng cao năng suất cũng như giảm thiểu chi phí cho các đơn vị quản lý tòa nhà Các quy trình được dé xuất sẽ là những hướng dẫn tong quát cho các nghiên cứu khác hoặc nghiên cứu tiếp theo nhằm xây dựng được những quy trình ứng dụng BIM ở mức chi tiết và tập trung vào các công tác trực tiếp của quan lý vận hành tòa nha hon.

7.3 NHỮNG HAN CHE CUA NGHIÊN CỨU Với những giới hạn về thời gian cũng như nhân lực thực hiện khảo sát, nghiên cứu chỉ mới thực hiện khảo sát với số lượng các đơn vị quản lý tòa nhà hạn chế Việc liên hệ với các đơn vị quản lý tòa nhà còn gặp nhiều khó khăn vì nhiều lý do về bảo mật và thời gian thực hiện phỏng van chưa thực sự phù hợp với các cá nhân có chức vụ cao trong các đơn vị quản lý tòa nhà Trong những nghiên cứu tiếp theo, nghiên cứu cần áp dụng thêm các phương án thu thập dữ liệu khác nham nâng cao tỷ lệ các đối tượng tham gia khảo sát hiệu quả hơn.

Các quy trình xây dựng mô hình BIM và quy trình quản ly thông tin mới dừng lại ở mức độ ý tưởng và ở mức độ chung Các quy trình này cần được phát triển với các mức độ ứng dụng chỉ tiết hơn và phân chia cho nhiều lĩnh vực của quản lý tòa nhà.

Mô hình ứng dụng vào công trình thực tế chỉ mới tiễn hành xây dựng các ứng dụng nền Web và Mobile ở mức độ cơ ban nham thử nghiệm khả năng ứng dụng của quy trình Tuy nhiên những ứng dung này chưa được sử dụng trong các công trình thực tế, cũng như cân hoan thiện thêm các tính năng co bản nham đánh giá mức độ ứng dụng hiệu quả hơn.

7.4 CÁC NGHIÊN CỨU TƯƠNG LAI Từ những kết quả của nghiên cứu đã cho thấy tính khả dụng của việc ứng dụng BIM cho các công tác FM thông qua việc xây dựng BIM thành một hệ thống cơ sở dữ liệu cho các công tác FM Tuy nhiên do nhiều hạn chế về thời gian thực hiện cũng như nhân lực thực hiện nghiên cứu do vậy nghiên cứu chỉ mới dừng lại ở mức độ các quy trình tổng quát Trong các nghiên cứu trong tương lai, nghiên cứu sẽ mở rộng theo các hướng cụ thể như sau: e Xây dựng các quy trình chỉ tiết cho việc xây dựng mô hình BIM cho các công tác cụ thé của FM Các thông tin được đưa vào mô hình sẽ tập trung chuyên biệt cho từng nhóm mục đích dé có thé phân loại va tạo các ứng dụng chỉ tiết và dé dàng hơn. e Xây dựng quy trình chỉ tiết cho việc xây dựng BIM trở thành cơ sở dữ liệu nên tang đám mây (Cloud storage) dé tích hợp và xây dựng thông tin hiệu quả hon cho các công tác FM. e Xây dựng các nên tảng ứng dụng cụ thể cho các công tác của FM.

Với những kết quả sơ khởi ban đầu từ nghiên cứu đã cho thấy tiềm năng của việc ứng dụngBIM vào các công tác FM, do đó những nghiên cứu trong tương lai cần làm sáng tỏ và đi vào chi tiết hơn cho việc ứng dụng BIM để thực sự xây dựng BIM trở thành một nên tảng kết nối giữa tat cả các giai đoạn trong vòng đời dự án.

PHU LUC 5: BANG KHAO SÁT ĐÁNH GIÁ UNG DUNG

Xin vui long dành ít phút dé hoàn thành bang khảo sát sau dé đánh giá mức độ kha dung va chất lượng của các ứng dung được trình bay trong buổi hôm nay Tat cả những thông tin thu thập được chỉ được sử dụng cho mục đích nghiên cứu Cảm ơn sự hợp tác của bạn.

1 Bạn có cho rằng các công cụ quan ly nền Web va Mobile dé sử dung hay không?

L] Hoàn toàn không đồng ý L] Không đồng ý L] Chưa quyết định L] Đồng ý L] Hoàn toàn đồng ý

2 Bạn có cho rằng các công cụ quan lý nên Web và Mobile có thé thay thé các công cụ mà đơn vi ban đang sử dụng để quản ly FM?

3 Bạn có cho rằng việc sử dụng kết hợp mô hình 3D va bản vẽ 2D là hiệu quả hơn cho công việc của bạn?

4 Bạn có cho rằng cơ sở dữ liệu BIM có thé giúp đơn vị của bạn quản lý các thông tin trong tòa nhà hiệu quả?

L] Hoàn toàn không đồng ý L] Không đồng ý L] Chưa quyết địnhL] Đồng ý L] Hoàn toàn đồng ý Ý kiến khác

Bạn có thê gợi ý thêm các ý tưởng đê hoàn thiện các ứng dụng nên Web và Mobile?

Cảm ơn bạn đã dành thời gian tham gia khảo sát Mọi ý kiến của bạn sẽ được chúng tôi thu thập với mục đích hoàn thiện thêm các ứng dụng.

Tiêu đề	Ứng dụng Mô Hình BIM Vào Hỗ Trợ Các Công Tác Quản Lý Và Vận Hành Nhà Cao Tầng
Tác giả	Truong Huu Ha Ninh
Người hướng dẫn	TS. Nguyen Anh Thu
Trường học	Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc gia Tp. HCM
Chuyên ngành	Quản Lý Xây Dựng
Thể loại	Luan Van Thac Si
Năm xuất bản	2016
Thành phố	Tp. Ho Chi Minh

Định dạng
Số trang	128
Dung lượng	55,57 MB