Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá công cụ định nghĩa phạm vi dự án toà nhà (PDRI-Buildings) tại Việt Nam

Trongnghiên cứu này trình bảy mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Building băng ngôn ngữ Việt Nam giúp cho chủ đầu tư, nhà thầu xây dựng, nhàthâu tư vấn hiểu rõ nội dun

TRAN HUY THANH

Chuyén nganh : QUAN LY XÂY DUNG

Mã ngành : 60.58.03.02

LUẬN VĂN THẠC SĨ

TP HO CHI MINH, thang 01 năm 2017

Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS Lê Hoài Long

Cán bộ châm nhận xét 1: PGS TS Phạm Hồng Luan

Can bộ châm nhận xét 2: TS Dinh Công Tịnh

Luận văn thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Dai học Bách Khoa, DHQG Tp.HCMngày 12 tháng 01 năm 2017

1 TS Lương Đức Long

2 PGS TS Pham Hồng Luân3 TS Dinh Cong Tinh

4 PGS TS Nguyễn Thong5 TS Nguyễn Anh Thư

CHỦ TỊCH HỘI DONG TRƯỞNG KHOA KTXD

NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ

Họ tên học viên : Trần Huy Thành MSHV : 13080054

Ngày, thang, năm sinh : 15/07/1973 Nơi sinh : Sài GònChuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã ngành: 60.58.03.02

I TÊN ĐÈ TAI:ĐÁNH GIA CONG CONG CỤ ĐỊNH NGHĨA PHAM VI DỰ ÁN TOA NHÀ (PDRI-

BUILDING) TẠI VIỆT NAMII NHIEM VU VA NỘI DUNG

- M6 tả các yêu tố định nghĩa quy mô dư án toa nhà PDRI-Building va trình bay dướidạng số tay xây dựng

- Khảo sát kiểm tra mức độ phù hợp của các yêu tô định nghĩa quy mô PDRI-Buildings

tại Việt Nam.

HI NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 01/2016

IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIEM VU: 01/01/2017

Vv CÁN BO HƯỚNG DAN: TS Lê Hoài Long

Tp.HCM, ngày 01 tháng 01 năm 2017

CAN BO HƯỚNG DAN CHU NHIEM BO MON DAO TAO

TRUONG KHOA KY THUAT XAY DUNG

Trong quá trình học tập và hoàn thành Luận văn, tôi đã nhận được rat nhiềusự giúp đỡ, chia sẽ tận tinh của các quý Thay Cô, sự quan tâm, động viên từ giađình và bạn bè Với lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc tôi xin được gửi lời cảm ơnchân thành đến tât cả mọi người.

Trước tiên, tôi xin cảm ơn quý Thay Cô trong Bộ môn Thi Công và Quản LyXây Dựng đã truyền đạt cho tôi nhiều kiến thức, kinh nghiệm bồ ích trong suốt quá

Cảm ơn những người bạn của tôi, những người luôn cùng tôi chia sẻ và đồnghành trong cuộc sống

Cuối cùng, tôi xin gửi lòng cảm ơn đến ba mẹ, anh chị em và những người

thân trong gia đình và đặc biệt là người vợ thân yêu của tôi, nhờ có gia đình mà tôi

có thé vượt qua những khó khăn và trở ngại để hoàn thành Luận văn

Trân trọng!

Tp HCM, ngày 01 tháng 01 năm 2017

Trần Huy Thành

Tại Việt Nam khi thực hiện công tác lập dự án rất phức tạp và thời gian xétduyệt lâu, chưa có một công cụ cụ thé nào để có thé giúp các chủ đầu tư, các nhà tưvan, nhà thầu trong việc lập kế hoạch ban đầu dự án Định nghĩa quy mô là phan rấtquan trong trong quá trình lập kế hoạch ban dau dự án, việc định nghĩa quy mô dayđủ sẽ cải thiện hiệu suất dự án về lĩnh vực chi phí, tiến độ, và thay đổi Viện công

nghệ xây dựng Hoa kỳ đã tài trợ một vài dự án nghiên cứu tập trung vào công tác

lập kế hoạch ban dau dự án, kết quả nghiên cứu cho thay những nỗ lực nhiều hơntrong việc lập kế hoạch ban đầu dự án dẫn đến cải thiện hiệu suất dự án tòa nhà vềchi phí, tién độ và thay đối, một trong những dự án nghiên cứu của CII đã phát triểncông cụ định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI nham xác định sự day đủ trong suốtquá trình lập kế hoạch dự án ban dau Lợi ích của công cụ PDRI được công nhận

định nghĩa quy mô là can thiết, co sở ban dau dé sử dụng công cụ nay tại Việt Nam.Trong nghiên cứu này việc xác định sự phù hợp của các yếu tố định nghĩa quy mô

khi sử dụng tại Việt Nam cũng được xem xét.

Căn cứ vào việc mô tả các yếu t6 định nghĩa quy mô dự án tòa nhà Building) được công bố dưới dạng những bài báo khoa học của CII, dựa trên nhữngtham khảo về Luật, các Nghị định va Thông tư, các Tiêu chuẩn áp dụng trong xâydựng tại Việt Nam, các sách, tài liệu về quản lý dự án, các thuật ngữ xây dựng phùhợp với ngành xây dựng tại Việt Nam Các yếu tố định nghĩa quy mô PDRI-Building được mô tả và liệt kê sơ bộ Thảo luận và tham khảo ý kiến với các chuyêngia là những người có nhiều kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng,nhóm chuyên gia bao g6m 5 thành viên có kinh nghiệm từ 15 năm đến 20 năm Kếtquả thu được 64 yếu tô được tinh chỉnh và trình bảy trong số tay xây dựng

(PDRI-Với 64 yếu tô định nghĩa quy mô PDRI-Building được xem xét mức độ phùhợp khi sử dụng tại Việt Nam, theo kết quả phân tích dựa trên dữ liệu khảo sát được

and long time for the approval by the government, the absence of a specific tool thatcan help investors, consultants, contractors to set up a pre-project planning Scopedefinition 1s an importance part in pre-project planning process, a complete scopedefinition improves project performance in the area of cost, schedule, and changes.The Construction Industry Institute (CII) has funded several research projectsfocused on pre-project planning, research results show that greater pre-projectplanning efforts lead to improved performance on building projects in the area ofcost, schedule, and changes One of research projects of CII has developed a ProjectDefinition Rating Index (PDRI) to determine the adequacy of scope definitionduring pre-project planning process The usefulness of PDRI tool was validated bytesting on actual projects in America Listing and describing scope definitionelements are necessary and beginning basis to use this tool in Viet Nam In thisresearch, assessing the suitability of scope definition elements when use in VietNam also mentioned.

Base on the descriptions of project scope definition factors (PDRI-Buildingfactors) that were published in the form of scientific articles of CII; reference to theLaw, the Decrees, the Circular, the Standards applied in Viet Nam ConstructionIndustry; refer to the books and documents on project management, constructionterminology consistent with the Viet Nam Construction Industry PDRI-Buildingfactors were described and listed preliminary, discuss and consult with experts whohave the knowledge and experience in the field of construction with experiencefrom 15 years to 20 years Results 64 elements are refined and presented in theconstruction manual.

With 64 PDRI-Building elements be considered appropriate level when usedin Viet Nam, according to the results of the analysis base on survey data collected

elements is suitable when used in Vietnam.

Tôi xin cam đoan Luận văn này hoàn toàn do tôi thực hiện.Tât cả các tài liệu tham khảo, tài liệu trích dân, sô liệu khảo sát đêu chính xác,

Tp HCM, ngày 01 tháng 01 năm 2017

Trần Huy Thành

MỤC LUCCHƯƠNG 1: ĐẶT VAN DE 5-5-5 cư cư g gu gu 1

II Gidt thigu CHUNG 0107 a |1.2 Xác định vấn dé nghiên UU - + SE EEEEEEEESESExEEEkrkrkrkrkekred 21.3 Các mục tiêu nghiÊn CỨU << << c5 521 13663331331999993311 1111111111111 k4 31.4 Phạm vi và đối tượng nghiên €ỨU - - - s sSsSEESkE‡E#E#E#EEESESEEkEkrkrkrkrkeered 41.5 Dong QOp CUA NAHIEN CUU 0n ắẮ= 41.5.1 Đóng góp về mặt lý Ldn oo eccccccsssssessescscsesecscscscecessssssvevsvsescsesesnsnenees 41.5.2 Đóng góp về mặt thực tiỄn +9 1111151 1x xxx rkekeki 4CHƯƠNG 2: TONG QUANN 5e HH 7130713713 0804119 kserksee 5

2.1 Viện công nghệ xây dựng Hoa kỳ (Construction Industry Institute - CHI) 52.2 Ý nghĩa của việc định nghĩa quy mô dự án - «<< x+x+k+E+E+EeEeEsEeEererees 52.3 Lập kế hoạch ban đầu của dự án (Pre-project planning hay còn gọi là Front-endPLANNING) 277 62.4 Công cụ đánh giá định nghĩa phạm vi dự án (Project Definition Rating Index —01015 a ae 72.5 Công cụ đánh giá định nghĩa phạm vi dự án cho dự án tòa nhà (PDRI forBuilding si) a < 82.6 Luat, Cac Nghi Dinh, Thong Tu về lập dự án, quản ly dự án tại Việt Nam 112.6.1 Luat Xay Dung 50/2014 122.6.2 Nghị định 59/2015 Về quan lý dự án đầu tư xây dựng - - sẻ 122.6.3 Nghị Dinh 32/2015 về quản lý chi phí đầu tư xây dựng - - 122.7 KẾt luận 52c 2t 212 211221221121121112112111112111111111111121121111111.11.11.11 1.0 13CHUONG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU s<-s<5csecsesrseseeeree 143.1 Tóm tắt ChưƠng - - - s11 5E 111v 1111111113111 gi 143.2 Quy trình nghiÊn CỨU - - - << << c5 511113333311111999933311 1111111111111 1880002315555 ke 16

3.2.1 Mục tiêu 1: Mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà Building) 0227255 ah (44 163.2.2 Mục tiêu 2: Khảo sát kiểm tra mức độ phù hop của các yếu tố định nghĩaquy mô PDRI-Buildings tại Việt Nam << << 5555111111335 x%2 17CHƯƠNG 4: KET QUÁ NGHIÊN CỨU 2-2 ©e<sseeserrssereserrseere 19

(PDRI-4.1 Mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Buildings 194.1.1 Bang tổng hợp các yếu tô định nghĩa quy mô dự án tòa nhà 194.1.2 Mô tả các yếu tô định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Buildings 274.2 Đánh giá mức độ phù hợp của các yếu tô định nghĩa quy mô PDRI-Buildingskhi sử dụng tại Việt Nam - 0000011111011 11111903351 111 11kg v 27A.2.1 M6 ta thong tit 0057 4 274.2.2 Kiểm định về giá trị trung bình tông thé occ ccceseseseesesesesesecscsesenens 354.2.3 Đánh giá, xếp hạng các yếu tỐ «c1 EEEEEESESEExEkrkrkrkrkekred 39CHƯƠNG 5: KET LUẬN VÀ KIÊN NG HỊ, 5- 5-5 << 5< << ssscscsesese 60

¬h‹{ổ na 605.2 Kiến ngïị - - - s11 9E5 5 1 TT T11 11 1110111100 60TÀI LIEU THAM IKHÁOO 2 5-5-5 << 999299 xxx 62ii0000 905 64

HVTH: Trần Huy Thành Trang 1i

DANH MỤC CAC BANG BIEU

Bang 2.1 Mau Bang điểm PDRI - Buildings cho loại G (Cho va Gibson, 2001) 10Bảng 2.2 Tong hợp về chi phí, tiễn độ và thay đôi cho những dự án được đánh giábăng công cụ PDRI bằng việc sử dụng điểm số giới hạn PDRI = 200 (Cho vàGibson, ZOOL) =ÔỐÖ 10Bảng 4.1 Bảng tổng hợp các yếu tô định nghĩa quy mô tòa nhà PDRI-Buildings 19Bảng 4.2 Số năm làm việc của người tham gia khảo sát s5 5 sex sxsxsxd 28Bảng 4.3 Don vi tham gia hoạt động của người tham gia khảo sát 29Bảng 4.4 Vị trí, vai trò hoạt động trong tổ chức xây dựng của người tham gia khảo

Bảng 4.5 Loại dự 4n mà đối tượng được khảo sát tham gia hoạt động 32Bang 4.6 Dự án có thời gian thực hiện lâu nhất mà đối tượng được khảo sát tham2.0 ố.ố 33Bảng 4.7 Dự án có quy mô vốn lớn nhất nhất mà đối tượng được khảo sát tham gia34Bang 4.8 Kết quả kiểm định TT-t€Sí (+ S333 E111 5E EEErkrkrkekred 35Bảng 4.9 Bảng xếp hạng từng yếu tố trong mỗi nhóm - + + s4 39Bảng 4.10 Bảng xếp hang tổng thé giữa các nhóm - - - + + + xxx zvexcxd 56

DANH MỤC CÁC HINH VE

Hình 2.1 Đường cong ảnh hưởng và chi phí cho vòng đời dự án 6Hình 2.2 Các Mục, Loại, và Yếu tổ PDRI (Cho va Gibson, 200 1) - - 52 9Hình 2.3 Kha năng áp dụng PDRI trong vòng đời dự án Dự án tòa nhà điển hình(0:08:02) 00577 na 11Hình 3.1 Sơ đồ tóm tắt nội dung Chương 3 - G6 kE+E#E+ESESESEEEkrkrkrkeeeered 14Hình 3.2 Sơ đồ quy trình nghiên €ỨU - - + 2 2® k+S+E£EE+E+E+E+EeEEE+EeEeEerererersee 15

HVTH: Tran Huy Thanh Trang iv

DANH MỤC CÁC

Phu lục 1 Bang câu hỏi khảo sat

PHỤ LỤC (PHẢN PHỤ LỤC)

CHƯƠNG 1: ĐẶT VAN DE

1.1 Giới thiệu chungNgành xây dựng hiện nay trên thế giới phát triển và cạnh tranh mạnh mẽ; côngtác lập kế hoạch và thực hiện công việc trong các giai đoạn của vòng đời dự án đãđược nghiên cứu nhiều trên thế giới và đạt được những kết quả quan trọng mang lạihiệu quả cho chủ đầu tư, nhà thầu và các bên liên quan dự an khác; trong đó việc lậpkế hoạch ban đầu của dự án cũng là một bước rat quan trong cho thành công dự án.Một vài nghiên cứu tập trung vào lập kế hoạch ban đầu của dự án được tài trợ bởi

Viện công nghệ xây dựng cua Hoa Ky (Construction Industry Institute - CI), những

kết quả nhận được từ các cuộc nghiên cứu này làm thay đổi nhận thức của cácchuyên gia quản lý dự án về tầm quan trọng của quy trình và lợi ích của công táclập kế hoạch ban dau của dự án (pre-project planning) Những kết quả cho thay răngnhững nỗ lực lập kế hoạch ban dau của dự án dẫn đến cải thiện hiệu suất dự án vềlĩnh vực chi phí, tiến độ, và thay đôi (Gibson va Dumont, 1996; Gibson vaHamilton, 1994; Griffith va Gibson, 1995; Griffith et al., 1998) Két hop những nỗlực nghiên cứu về việc lập kế hoạch ban đầu của dự án là việc phát triển công cụ

đánh giá định nghĩa quy mô dự an PDRI (Project Definition Rating Index), mộtcông cụ xác định mức độ định nghĩa quy mô cho dự an.

Công cụ đánh giá định nghĩa quy mô dự an dùng cho dự án tòa nhà (PDRI for

Building Projects) là 1 công cụ đơn giản và mạnh mẽ, hỗ trợ trong giai đoạn lập kếhoạch ban dau của dự án băng việc dé nghị một phương pháp dé đo lường mức độday đủ của định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI dùng cho dự án tòa nhà (PDRI-Buildings) là một danh sách gồm 64 yếu tố định nghĩa quy mô, được trình bay trongmột định dạng bảng điểm liệt kê dé dàng sử dụng Mỗi yếu tố được mô tả chỉ tiết vàđược cho điểm số dựa vào tầm quan trọng của nó so với những yếu tố khác (Cho và

triển khai theo quy định chính phủ; hiệu quả kinh tế mà dự án mang lai; cơ sở đểtiếp tục triển khai các bước tiếp theo của dự án như thiết kế chi tiết, mời thâu, thicông dự án, vận hành thử và ban giao dự án cho chủ đầu tư Với những lợi ích màcông cụ định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Building đã được kiểm chứng quacác kết quả nghiên cứu, và những dự án thực tế tại Hoa Kỳ đáp ứng được nhữngnhu câu kể trên dẫn đến nghiên cứu giới thiệu công cụ này tại Việt Nam Trongnghiên cứu này trình bảy mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Building băng ngôn ngữ Việt Nam giúp cho chủ đầu tư, nhà thầu xây dựng, nhàthâu tư vấn hiểu rõ nội dung mà yếu tổ định nghĩa quy mô muốn dé cập; nội dungthứ hai trong nghiên cứu này là bước đánh giá sơ bộ về mức độ phù hợp của các yếutố định nghĩa quy mô khi sử dụng tại Việt Nam thông qua việc phân tích dữ liệu thuthập băng bảng câu hỏi khảo sát được các chuyên gia có kinh nghiệm trong ngành

nghĩa quy mô dự án PDRI (Project Definition Rating Index), một công cụ xác định

mức độ định nghĩa quy mô cho dự án, công cụ này rat tiện lợi và có thé định lượng

được mức độ day đủ của định nghĩa quy mô dự án bằng điểm số PDRI nhằm giúpcho chủ đầu tư va nhà thầu phát hiện ra những yếu tố có định nghĩa nghèo nàn hoặcchưa day đủ dé từ đó tập trung vào làm rõ va phân tích day đủ các yếu tô này Với

những lợi ích mà công cụ định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Building đã được

kiểm chứng qua các kết quả nghiên cứu, và những dự án thực tế tại Hoa Kỳ đáp ứngđược những nhu cầu đang thiếu tại Việt Nam về công tác lập kế hoạch ban đầu dựán, là lý do dẫn đến nghiên cứu giới thiệu công cụ này tại Việt Nam Nghiên cứu sự

phù hợp khi sử dụng công cụ PDRI dùng cho Dự án tòa nhà tại Việt Nam được xem

xét và khảo sát Các yếu tố định nghĩa phạm vi PDRI dùng cho dự án tòa nhà đượcsử dụng dựa trên các kết quả nghiên cứu từ các bai báo được công bố dưới dangkhoa học của CII va các nhà nghiên cứu liên quan; các yếu tố được hiệu chỉnh dựatrên các tài liệu quản lý dự án, các quy định và tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam saocho phù hợp với đặc điểm và thuật ngữ trong ngành xây dựng tại Việt Nam

Nghiên cứu này khảo sát và đánh gia tính kha thi khi ap dụng một công cụ bản

quyền PDRI của CII tại Việt Nam Nếu tổ chức hay cá nhân nào tại Việt Nam muốnsử dụng công cụ PDRI dùng cho dự án tòa nhà trong giai đoạn lập kế hoạch ban đầucủa dự án thì phải được sự đồng ý cho phép sử dụng của CII

1.2.2 Các cầu hỏi nghiên cứu:- Việc giới thiệu công cụ PDRI-Building đến những chủ đầu tư, nhà thầu xâydựng, nhà thầu tư vấn như thế nào?

- Mức độ phù hợp khi ap dụng công cu PDRI-Buildings vào Việt Nam ra sao?

1.3 Các mục tiéu nghiên cứu- Mô tả các yếu tố PDRI định nghĩa quy mô dự án tòa nhà dựa trên các tài liệu, bàibáo được công bố dưới dang khoa học cua CII và các nhà nghiên cứu liên quan

Hiệu chỉnh các mô tả này phù hợp với ngành xây dựng tại Việt Nam.

- Xem xét đánh giá sự phù hợp của các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà

(PDRI-Buildings) khi sử dụng tại Việt Nam.

HVTH: Trần Huy Thành Trang 3

1.4 Phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng khảo sát: Đối tượng để thu thập dữ liệu là những chuyên gia, kỹ sư có

kinh nghiệm trong xây dựng tại tp HCM.

- Địa điểm: Thành phô Hỗ Chí Minh- Thời gian nghiên cứu: nghiên cứu được thực hiện từ tháng 01/2016 đến tháng

12/2016.

1.5 Đóng góp của nghiên cứu

1.5.1 Đóng góp về mặt lý luận- Nghiên cứu đã mô tả các yếu tô định nghĩa quy mô PDRI dùng cho công trình tòanhà dưới dạng bảng liệt kê được định dạng theo câu trúc thứ bậc gồm các Mục,Nhóm và Yếu tổ (3 Mục chính, các mục chia thành 11 nhóm, các nhóm chia 64 Yếutố)

- GIới thiệu những thuật ngữ dùng trong định nghĩa quy mô dự án PDRI sử dụngcho dự án tòa nhà tại Việt Nam.

- Đánh giá mức độ phù hợp của các yếu tô định nghĩa quy mô PDRI sử dụng cho dự

án tòa nhà tại Việt Nam.

1.5.2 Đóng góp về mặt thực tiễn- Giới thiệu Bảng liệt kê các yếu tố định nghĩa quy mô là cơ sở giúp các chủ dau tư,tư vấn, nhà thầu và các bên liên quan khác tham khảo, lập kế hoạch công việc, đánhgiá rủi ro dự án, hỗ trợ quá trình thực hiện dự án

- Giúp cho các chủ dau tư, tư van, nhà thầu nhận thấy mức độ phù hợp của công

cụ PDRI-Buildings khi sử dụng tại Việt Nam, từ đó sẽ tài trợ cho những nghiên cứu

về PDRI-Buildings có thể sử dụng tại Việt Nam

CHƯƠNG 2: TONG QUANChương nay trình bày nguồn gốc và sự phát triển của công cụ định nghĩa quymô dự án tòa nhà (PDRI for Buildings); Gidi thiệu sơ bộ về Luật, Nghị định, Thôngtư về quản lý xây dựng tại Việt Nam.

2.1 Viện công nghệ xây dựng Hoa kỳ (Construction Industry Institute - CID

Viện công nghệ xây dựng Hoa kỳ (CII) là tổ chức gồm các chủ đầu tư, tư van,nhà thầu, các công ty cung cấp từ các thành phan công va tư nhân tại Hoa Kỳ Họtài trợ cho nhiều nghiên cứu và đã cho thây thành công lớn từ những nghiên cứu đóbang việc nghiên cứu định lượng tin cậy với những dữ liệu đầu vào ban dau quan

trọng của ngành xây dung CII làm việc với các chuyên gia của các trường đại học

và kết hợp với kiến thức của những chuyên gia có tay nghề cao từ nganh côngnghiệp xây dựng Từ năm 1994 CII đã bắt đầu phát triển một công cụ được sử dụngtrong quá trình lập kế hoạch ban đầu dự án (Pre-project planning hay còn gọi là

Front-end planning), đó là công cụ định nghĩa quy mô dự an PDRI (Project

definition rating Index) Đầu tiên PDRI được nghiên cứu và thực nghiệm thànhcông cho ngành công nghiệp, năm 1997 CII đã tài trợ dé phát triển một công cụ

tương tự dùng cho những dự án tòa nhà (PDRI for Buildings).

2.2 Ý nghĩa của việc định nghĩa quy mô dự ánMục đích của việc định nghĩa phạm vi dự án là để cung cấp thông tin đầy đủ,cần thiết nhăm xác định những công việc cần phải được thực hiện và nó có thé ảnhhưởng đến hiệu suất của dự án (Chritamara, Ogunlana va Bach, 2001; Gibson et al.,2006) Thanh công trong khoảng thời gian thiết kế chi tiết và giai đoạn thực hiện dựán phụ thuộc lớn vào mức độ nỗ lực đã bỏ ra trong khoảng thời gian định nghĩa

phạm vi (quy mô).

Khi việc định nghĩa không day đủ về một hoặc nhiều yếu tố thuộc dự án, thitrong giai đoạn thực hiện dự án các yếu tố dự án đó sẽ được hiểu va giải thích khác

nhau bởi các bên liên quan dự án (Atkinson et al., 2006) Vi vậy việc định nghĩa

không đây đủ về phạm vi dự án có thể dẫn đến sự không thỏa mãn của các bên liên

quan dự án, đơn giản chỉ vì sự kỳ vọng của họ đã không được đáp ứng (Cano và

HVTH: Trần Huy Thành Trang 5

Lidon, 2011) Nó cũng có thể dẫn đến thiết kế sai sót và những công việc phải làmlai, đó thường là nguôn gốc của chậm tiến độ và vượt chi phi (Love, Irani va

Edwards, 2004; Hwang et al., 2009).

2.3 Lập kế hoạch ban đầu của dự án (Pre-project planning hay còn gọi là

Front-end planning)

Theo định nghĩa của CII (Construction Industry Institute), lập kế hoạch bandau của dự án (Pre-project planning) là quá trình phát triển thông tin chiến lược đủcho chủ dau tư đánh giá rủi ro và quyết định liệu có cam kết nguôn lực dé tối đa hóacơ hội cho dự án thành công (Gibson et al., 1993) Lập kế hoạch dự án ban đầuthường được coi là đồng nghĩa với việc phân tích tính khả thi dự án (Gibson et aL.,

1995).

CHÍNH GIẢM NHANH THẤP

CAO LỚN

| PHÍANH HUONG CHI PHÍ

ANH HUONG

THAP NHO

THỰC HIEN THỰC HIEN THỰC HIEN HOAT DONG

Hinh 2.1 Duong cong anh huong va chi phi cho vong doi du an

Nhiều chuyên gia trong ngành xây dựng tin rang những nỗ lực lập kế hoạchthực hiện trong giai đoạn đầu của một dự án có ảnh hưởng lớn hơn đáng kề vàothành công dự án so với những nỗ lực thực hiện sau khi dự án đang được thực hiện

Hình 2.1 (Gibson et al., 1995) trình bay 4 giai đoạn khác nhau của vòng đời dự án

là thực hiện lập kế hoạch kinh doanh, thực hiện lập kế hoạch ban đầu của dự án,

thực hiện dự án, và hoạt động cơ sở; đường cong ảnh hưởng “influence” mô tả mức

độ ảnh hưởng mà mỗi giai đoạn tác động đến kết quả toàn bộ dự án; đường cong chi

phi “expenditures,” miêu tả chi phí từ đâu dén cuôi trong vòng đời của dự án; Hình

2.1 cho thây việc lập kế hoạch ban đâu cho dự án ảnh hưởng rất nhiều đến kết quảcủa dự án xây dựng trong khi chi phí bỏ ra thì nhỏ hơn rất nhiều.

Việc xác định những nhu cau và yêu cầu của tô chức chủ sở hữu trong giaiđoạn dau của một dự án cơ sở chính là bước dau tiên quan trọng trong vòng đời của

một dự án (Barrie và Paulson, 1991; Pena và Parshall, 2001) Thông tin này được sử

dụng để xác định định hướng thiết kế, những ràng buộc chính, tiến độ, ngân sách vànhiều hơn nữa (Heery, 1975) Những kết quả nghiên cứu cho thấy rằng những nỗlực lập kế hoạch ban đầu của dự án bỏ ra nhiều hơn dẫn đến cải thiện hiệu suất trênnhững dự án ngành công nghiệp trong lĩnh vực tiến độ, chi phí, và những đặc tính

hoạt động (Gibson va Dumont, 1996; Gibson va Hamilton, 1994; Griffith vàGibson, 1995; Griffith et al., 1998).

Tại Việt Nam việc lập kế hoạch ban dau của dự án đó chính là bước chuẩn bịdự án gồm các công việc: Tổ chức lập, thấm định, phê duyệt Báo cáo nghiên cứutiền khả thi (nếu có); lập, thâm định, phê duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi hoặcBáo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng và thực hiện các công việc cần thiết khácliên quan đến chuẩn bị dự án (Điều 6, Luật xây dựng Việt Nam 2014)

2.4 Công cụ đánh giá định nghĩa phạm vi dự án (Project Definition Rating

Index — PDRI)

Công cụ đánh giá định nghĩa dự án (PDRI) dé xuất phương pháp đo lườngmức độ day đủ của định nghĩa phạm vi dự án Những yếu tố quan trọng trong góiđịnh nghĩa phạm vi được mô tả chi tiết, bảng danh sách liệt kê những yếu tố đượcnhững thành viên tham gia dự án dùng để kiểm tra mức độ định nghĩa phạm vi củamột dự án tại thời điểm phân tích Công cụ PDRI sau đó được dùng để dự đoánthành công hoặc that bại của những dự án trong tương lai về chi phí, tiễn độ vanhững thay đổi Nó cho phép đội ngũ dự án tập trung vào những phần hoặc phạm vithiếu định nghĩa đầy đủ dé từ đó làm rõ hoặc định nghĩa phạm vi dự án day đủ hơn.PDRI được sử dụng như một công cụ hỗ trợ lập kế hoạch dự án ban đầu (Gibson etal., 1997) Một số lợi ích của PDRI (Gibson va Dumont, 1996) như sau:

HVTH: Trần Huy Thành Trang 7

- Một danh sách liệt kê giup đội ngũ dự án thực hiện theo dé định nghĩa phạm vi dự

những dự án trong tương lal.

2.5 Công cụ đánh gia định nghĩa phạm vi dự án cho dự án tòa nhà (PDRI for

Building Project)

Đầu tiên PDRI được phát triển đơn thuần chỉ dé do lường mức độ day đủ của

định nghĩa phạm vi những dự án thuộc ngành công nghiệp và sau đó được sử dụng

rộng rãi như là một công cụ lập kế hoạch trong ngành công nghiệp Năm 1997 CIIđã tài trợ dé phát triển một công cụ tương tự dùng cho những dự án tòa nhà (Cho etal., 1999; Cho va Gibson, 2001) Những nỗ lực nghiên cứu đã phát triển một công

cụ chung và tiện lợi trong việc đo lường định nghĩa phạm vi dự án tòa nhà, đó làcông cụ định nghĩa quy mô cho các dự án tòa nhà (PDRI for Buildings).

PDRI — Buildings bao gồm 64 yếu tố (Element) định nghĩa quy mô trong mộtbảng định dạng danh sách liệt kê, những yếu tố được nhóm thành 11 nhóm(Category) va nhiều hơn nữa các nhóm được tổng hợp thành 3 mục (Section) được

liệt kê trong Hình 2.2 (Cho và Gibson, 2001).

A6.A7.A8 Phát biéu mục tiêu dự án (Project Objectives Statement)

B Quan diém CDT (Owner Philos ophies)

BI Quan điểm độ bền (Reliability Philosophy)B2 Quan điểm bảo trì (Maintenance Philosophy)B3 Quan điểm vận hành (Operating Philosophy)B4 Quan điểm thiết kế (Design Philosophy)C Yêu cau dự án (Project Re quirements)

—

Yéu cau co sé (Facility Requirements)Mé rộng trong tương lai/ Thay đôi (Future Expansion/A Iteration)Xem xét chon lựa vi trí (Site Selection Considerations)

C1 Phuong pháp phân tích gia trị (Value-Analysis Process)C2 Tiêu chuẩn thiết kế du án (Project Design Criteria)C3 Evaluation of Existing Facilities - Đánh giá những cơ sở hiện tạiC4 Tổng quan phạm vi công việc (Scope of Work Overview)C5 Tiến độ dự án (Project Schedule)

Có Ước tinh giá trị dự án (Project Cost Estimate)

E7 Sơ dé liên hệ chức năng các phòng (Functional Relationship Diagrams/Roomby Room)

E8 Những yêu cầu cơ sở lưu giữ, chat tai hoặc dé tải (Loading/ Unloading/Storage Facilities Requirements)

E9 Yêu cau giao thông (Transportation Requirement)E10 Hoan thiện tòa nhà (Building Finishes)E11 Bản dữ liệu phòng (Room Data Sheets)E12 Trang bị, thiết bị và lắp đặt (Furnishings, Equipment, & Built-Ins)E13 Xem xét giải pháp cửa số (Window Treatment Considerations)F Thông số thiết kế dự án/ tòa nhà (Building/Project Design Parameters)

F1 Thiết kế cơ sở hạ tang (Civil/Site Design)F2 Thiết kế kiến trúc (Architectural Design)F3 Thiết kế kết cầu (Structural Design)F4 Thiết kế cơ khí (Mechanical Design)F5 Electrical Design — Thiết kế điệnF6,

F7F8 Công nghệ tinh vi (Technological Sophistication)G Thiét bi (Equipment)

G1 Bang liệt kê thiết bị (Equipment List)—

Yêu cau an toàn tòa nhà (Building Life Safety Requirements)Phân tích khả năng xây dựng (Constructability Analysis)

G2 Ban vẽ vị trí thiết bị (Equipment Location Drawings)G3 Những yêu cầu tiện ích thiết bị ( Equipment Utility Requirements)

MỤC III PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN(SECTION I EXECUTION APPROACH )

MỤC II CƠ SO CUA THIET KE

(SECTION II BASIS OF DESIGN)D Thông tin công trình (Site Information)

DI mặt bằng công trình (Site Layout)D2 Khảo sát công trình (Site Surveys)D3 Thông tin địa chất công trình (Civil/Geotechnical Information)D4 Yêu cau theo quy định chính phủ (Governing Regulatory Requirements)DS Đánh giá môi trường (Environmental À ssessmenf)

D6 Nguồn tiện ích với điều kiện cung cấp (Utility Sources with SupplyConditions)

D7 Xem xét an toàn công trình (Site Life Safety Considerations)D8 Những yêu cầu xứ ly nước thai va nước đặc biệt (Special Water andWaste Treatment Requirements)

E Hoach dinh toa nha (Building Programming)E1 Phát biểu hoạch định (Program Statement)E2 Bang liệt kê không gian tổng thé tòa nhà (Building Summary Space List)E3 Sơ đồ toàn bộ khu liền ké (Overall Adjacency Diagrams)

E4 Sơ đồ bố trí (Stacking Diagrams)E5 Tăng trưởng và phát triển theo từng giai đoạn (Growth and PhasedDevelopment)

E6 Yêu cầu không gian mở và lưu thông (Circulation and Open SpaceRequirements)

H Chiến lược mua sắm thiết bi (Procurement Strate gy)HI Xác định những vật liệu và thiết bị quan trong (Identify Long Lead/CriticalEquipment and Materials)

H2 Kế hoạch và quy trình mua sắm thiết bị (Procurement Procedures and Plans)J Phân phối (Deliverables)

J1 Yêu cầu mô hình / CADD (CADD/Model Requirements)12 Tài liệu Phân phối (Documentation/Deliverables)

K Kiểm soát dự án (Project Control)

KI Kiểm soát và dam bao chất lượng (Project Quality Assurance and Control)K2 Kiểm soát chi phí dự án (Project Cost Control)

K3 Những yêu cầu kiểm soát tiến độ dự án (Project Schedule ControlRequirements)

K4 Quan lý rủi ro (Risk Management)KS Quy trinh an toan (Safety Procedures)L Lập kế hoạch thực hiện dự an (Project Execution Plan)

L1 Tổ chức dự án (Project Organization)L2 Yêu cầu chấp thuận của chủ đầu tư (Owner Approval Requirements)L3 Phương pháp giao dự án (Project Delivery Method)

LA Phương pháp và kế hoạch thiết kế/ xây đựng (Design/Construction Plan &Approach)

L5 Yêu cau hoàn thành quan trong (Substantial Completion Requirements)

Hinh 2.2 Cac Muc, Loai, va Yéu t6 PDRI (Cho va Gibson, 2001)

Bang 2.1 là một ví dụ về 1 loại “G Thiết bị” trong số 11 loại liệt kê trongbảng PDRI, bao gồm các điểm số cho mỗi yếu tố theo mức độ định nghĩa phạm vitừ mức độ I đến mức độ 5.

Bảng 2.1 Mẫu Bảng điểm PDRI - Buildings cho loại G (Cho và Gibson, 2001)

Drawings)

G3 Những yêu cau tiện ích thiết bị ( Equipment

Utility Requirements)Mức do định nghĩa:

0 = Không áp dụng 2 = Thiếu một ít 4 = Thiếu nhiều

1 = Định nghĩa day đủ 3 = Thiếu vừa 5 = Định nghĩa không day

đủ hoặc nghèo nản

PDRI — Buildings đã được kiểm tra trên những dự án đã hoan thành dé công

0 1 3 | 5 | 8 | 10

0 I |4 |6 19 }] 11

nhận kha năng cua nó như một công cụ dự đoán thành công dự an (Cho va Gibson,

2001) Một mẫu đữ liệu gồm 33 dự án từ 10 tổ chức chủ đầu tư được thu thập, vàmối liên hệ giữa những điểm số PDRI và hiệu suất của dự án đã được phân tíchbang việc sử dụng phân tích hôi quy, phân tích phương sai, và những đánh giá địnhtính Điểm số PDRI — Buildings đã được tính toán cho mỗi dự án tại cùng một thờiđiểm trước khi triển khai tài liệu xây dựng và so sánh chỉ tiêu thành công dự ánhoàn thành như Chi phí, tiến độ và thay doi Kết qua phân tích khám phá ra nhữngđiểm khác biệt về chi phí, tiễn độ và thay đối giữa những dự án với điểm số PDRIthấp (nỗ lực lập kế hoạch ban dau cho dự án tốt hon), và những dự án với điểm séPDRI cao hơn, Kết quả thu được trình bày trong Bảng 2.2 cho thay tại điểm số giớihạn PDRI = 200 có thé phân biệt được những dự án thành công và dự án không

thành công (Cho và Gibson, 2001).

Bảng 2.2 Tong hợp về chi phí, tiến độ và thay đôi cho những dự án được đánh giábăng công cụ PDRI băng việc sử dụng điểm số giới hạn PDRI = 200 (Cho và

Gibson, 2001)

DIEM SO PDRIHiéu suat < 200 > 200 Khác nhau

Chị Phí 1% trên ngân sách | 6% trên ngân sách 5%

Tiến Độ 2% sau tiễn độ 12% sau tiễn độ 10%Thay Đối 7% của ngân sách | 10% của ngân sách 3%

Trong Hình 2.3 (Cho et al., 2000), PDRI dùng cho những dự án tòa nhà được thiếtlập để có thể sử dụng tại những thời điểm khác nhau trong khoảng từ khả thi dự ánhoặc đánh giá dự án đến trước khi phát triển tài liệu xây dựng trong vòng đời dự án

Giai đoạn có thê áp dụng của PDRI

TM\

các vân đê từ giai đoạn lập dự án, giai đoạn triên khai dự án và kêt thúc dự an, mục

đích tham khảo dé xác định đây đủ các yếu tố thuộc quy mô dự án Luật xây dựng50/2014, Nghị định 59/2015 Về quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nghị Định 46/2015Về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng, Nghị định 32/2015 Về quảnlý chi phí đầu tư xây dựng Ở Việt Nam, các Luật, Nghị Định, Thông tư về xâydựng nêu rõ các nội dung quản lý (kiểm soát) các vấn đề trong xây dựng, tuy nhiên,các văn bản này thường xuyên thay đổi cho phù hợp với tình hình thực tế

2.6.1 Luật Xây Dựng 50/2014Luật Xây Dựng 50/2014 đã nêu rõ nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựnggôm quản lý về phạm vi, kế hoạch công việc; khối lượng công việc; chất lượng xâydựng: tiến độ thực hiện; chi phí đầu tư xây dung; an toan trong thi công xây dung;bảo vệ môi trường trong xây dựng: lựa chọn nhà thầu và hợp đồng xây dựng: quản lýrủi ro; quản lý hệ thống thông tin công trình và các nội dung cân thiết khác (Điều 66).Ngoài ra, trong Luật Xây dựng 50/2014 cũng nêu các nội dung Quản lý tiễn độ thựchiện dự án dau tư xây dựng (Điều 67)

2.6.2 Nghị định 59/2015 Về quản lý dự án đầu tư xây dựngNội dung về quản lý thi công xây dựng công trình (Điều 31),Quản lý tiến độthi công xây dựng công trình (Điều 32),Quản lý khối lượng thi công xây dựng côngtrình (Điều 33), Quản lý an toàn lao động trên công trường xây dựng(Điều 34),Quản lý môi trường xây dựng(Điều 35), Quản lý các công tác khác (Điều 36) Nghị Định 46/2015 về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựngNghị Định trình bày các nội dung chi tiết về quản lý chất lượng thi công xây dựngcông trình Trong đó có các nội dung đáng chú ý về Trình tự quản lý chất lượng thicông xây dựng (Điều 23),Quan ly chat lượng của nhà thầu thi công xây dựng côngtrình (Điều 25), Nghiệm thu công việc xây dựng (Điều 27), Nghiệm thu giai đoạnthi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng (Điều 31), Nghiệm thu hoànthành hạng mục công trình, công trình xây dựng đưa vào sử dụng (Điều 31)

2.6.3 Nghị Dinh 32/2015 về quản lý chi phí đầu tư xây dựngNghị định này quy định về quản lý chi phí đầu tư xây dựng bao gôm tổng mứcđầu tư xây dựng, dự toán gói thầu xây dựng, giá xây dựng, chỉ số giá xây dựng, chiphí quản ly dự án và tư van đầu tư xây dựng, thanh toán và quyết toán hợp đồng xâydựng: thanh toán va quyết toán vốn dau tư xây dựng công trình; quyên và nghĩa vucủa người quyết định đâu tư, chủ dau tư, nhà thầu xây dựng va nhà thâu tư vantrong quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng (Điều 1)

2.7 Kết luậnTại Việt Nam Luật xây dựng, các Nghị định, Thông tư về quản lý xây dựngthường thay đổi và khi áp dụng phải xem xét tính hiệu lực của các văn bản đó; từ đódẫn đến việc áp dụng Luật, Nghị định, Thông tư là khó khăn, đôi khi là nhằm lẫncho chủ dau tư, nhà thầu xây dung, nhà thâu tư van và các bên liên quan dự án khác;việc thực hiện công tác lập dự án rất phức tạp và thời gian xét duyệt lâu, chưa cómột công cụ cụ thé nào dé các chủ đầu tư, các nha tư van, nhà thâu và các bên liênquan khác tham khảo, chuẩn bị, xem xét xác định quy mô dự án, từ việc chuẩn bịlập kế hoạch ban dau thiếu các thông tin, hướng dẫn cụ thé chung dẫn đến thời giandự án kéo dai, chi phí tăng, va thay đồi nhiêu trong quá trình thực hiện dự án.

Với những lợi ích mà công cụ định nghĩa quy mô dự án tòa nhà

PDRI-Building đã được kiểm chứng qua các kết quả nghiên cứu, và những dự án thực tếtại Hoa Kỳ đáp ứng được những nhu cầu đang thiếu trong việc lập dự án tại ViệtNam, dẫn đến nghiên cứu giới thiệu công cụ nay tại Việt Nam Trong nghiên cứunày trình bày mô tả các yếu t6 định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Buildingbang ngôn ngữ Việt Nam giúp cho chủ dau tư, nhà thầu xây dựng, nhà thầu tư vấnhiểu rõ nội dung mà yếu tố định nghĩa quy mô muốn đề cập; nội dung thứ hai trongnghiên cứu này là bước đánh giá sơ bộ về mức độ phù hợp của các yếu tổ định

nghĩa quy mô khi sử dụng tại Việt Nam thông qua việc phân tích dữ liệu thu thập,

dữ liệu thu thập được bằng bảng câu hỏi khảo sát được các chuyên gia có kinhnghiệm trong ngành xây dựng trả lời Day là nghiên cứu nhằm giới thiệu công cụ

định nghĩa tòa nhà PDRI-Building và mức độ phù hợp của công cụ khi sử dụng tại

Việt Nam, tuy nhiên để áp dụng công cụ này cần phải triển khai thêm các nghiêncứu đánh giá khi áp dụng công cụ vào các dự án thực tế tại Việt Nam và điều khôngthể bỏ qua đó là liên hệ với CII dé được phép sử dụng công cụ về van dé bản quyên

HVTH: Trần Huy Thành Trang 13

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1 Tóm tắt chương

Nội dung chính của chương này trình bày quy trình nghiên cứu Quy trình

nghiên cứu được thực hiện qua 2 phan: phan thứ nhát liệt kê các yếu tố định nghĩaquy mô sử dụng cho tòa nhà PDRI-Buildings và mô tả từng yếu tố đó, phần thứ hainghiên cứu tiễn hành khảo sát để kiểm tra mức độ phù hợp của các yếu tổ định

nghĩa quy mô PDRI-Buildings khi sử dụng ở Việt Nam Trong chương này cũngtrình bày việc thu thập dữ liệu nghiên cứu và các công cụ nghiên cứu.

Phan 1: Mô tả các yếu tổ

định nghĩa quy mô tòa nhà

—

PDRI-Buildings= g

Đ Quy trình nghiên cứu ` “

Z.<a

—

=

7- (Phan 2: Khao sat kiém mà

= mức độ phù hợp của các yếu

© k 4 - A

z [ Thu thập dữ liệu tô định nghĩa quy mô

PDRI-= arin ef Buildings tại Việt Nam 5

Mục tiêu nghiên cứu:

1 Mô tả các yêu tố định nghĩa quy mô tòa nhà PDRI-Buildings2 Khảo sát kiểm tra mức độ phù hợp của các yếu tô định nghĩa quy

mô PDRI-Buildings tại Việt Nam

Mục tiêu 1: Mô tả các yếu tô định nghĩa quy mô tòa nha

PDRI-Buildings

Tổng quan về các nghiên cứu trước đây của CII; Luật xâydựng, các Nghị định, Thông tư va tiêu chuẩn xây dựng ápdụng tai Việt Nam; các tài liệu quan lý dự an, các ý kiến

chuyên gia hoạt động trong ngành xây dựng

y

Bang tổng hợp các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nha

PDRI-Building

Mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô tòa nha PDRI-Building

Mục tiêu 2: Khảo sát kiêm tra mức độ phù hợp của các yêu

HVTH: Trần Huy Thành Trang 15

3.2 Quy trình nghiên cứu

3.2.1 Mục tiêu 1: Mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà

(PDRI-Buildings)

3.2.1.1 Bảng tong hop các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà Building bằng ngôn ngữ Việt Nam:

PDRI-Căn cứ vào bảng tông hợp gồm 64 yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà

PDRI-Building cua CII, sử dụng những thuật ngữ dùng trong ngành xây dựng và

kiến thức kinh nghiệm trong ngành xây dựng, tiến hành chuyền thể toàn bộ 64 yếut sang tiếng Việt Nam Điều này giúp cho các chủ đâu tư, nhà thầu xây dựng vànhà thầu tư vấn tại Việt Nam dé dàng tham khảo Kết quả Bang tổng hợp các yếutố được trình bày dưới dạng câu trúc thứ bậc, gồm 3 Mục chính, các Mục chínhchia thành 11 Nhóm, các nhóm chia thành 64 yếu tố

3.2.1.2 Mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Buildingdưới dạng số tay xây dựng:

Căn cứ vào việc mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI —Buildings được công bố dưới dạng những bài báo khoa học của CII và các nghiêncứu liên quan đến công cụ định nghĩa quy mô dự án PDRI trong giai đoạn lập kếhoạch ban dau, dựa trên những tham khảo về Luật, các Nghị định và Thông tư, cácTiêu chuẩn áp dụng trong xây dựng tại Việt Nam, các sách, tài liệu về quản lý dự

án, các thuật ngữ xây dựng phù hợp với ngành xây dựng tại Việt Nam Từ đó, các

yếu tố định nghĩa quy mô được mô ta day đủ nội dung phạm vi mà yếu tố thé hiệnvà tổng hợp dưới dạng mô tả liệt kê bằng ngôn ngữ tiếng Việt Nam Nội dung mô tảcủa 64 yêu tố khá dài do phải thể hiện một cách chỉ tiết để người đọc có thé hiểu vàtham khảo dễ dàng, nên thời gian để hoàn thành bảng mô tả sơ bộ khoảng 3 tháng

Thảo luận và tham khảo ý kiến với các chuyên gia là những người có nhiềukiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, nhóm chuyên gia được mời baogôm 5 thành viên có kinh nghiệm từ 15 năm đến 20 năm Tổng hợp ý kiến của các

chuyên gia, cuôi cùng nội dung mô tả chi tiệt các yêu tô định nghĩa quy mô dự án

tòa nhà (PDRI-Buildings) khi sử dụng tại Việt Nam được thé hiện dưới dạng số tay

xây dựng.

3.2.2 Mục tiêu 2: Khảo sát kiém tra mức độ phù hợp của các yếu tố định

nghĩa quy mô PDRI-Buildings tại Việt Nam

3.2.2.1 Thiết kế bảng câu hỏi:Việc thu thập dữ liệu thông qua bảng câu hỏi khảo sát Kết quả nghiên cứuphụ thuộc rất nhiều vào dữ liệu và thông tin thu được qua bảng câu hỏi khảo sát Dođó việc thiết kế bảng câu hỏi rõ ràng, chính xác và lựa chọn đối tượng tham giakhảo sát là rất quan trong trong nghiên cứu nhằm đảm bảo tính khách quan, độ tin

cậy và sự chính xác cua dt liệu thu được.

Do bảng tổng hợp yếu tố định nghĩa quy mô đã được mô tả rõ ràng, dễ hiểutrong phan 1 dưới dang số tay xây dựng nên việc dùng bảng tổng hợp các yếu tổđịnh nghĩa quy mô dự án PDRI-Buildings làm cơ sở dé thiết kế bảng câu hỏi giúpcho người được khảo sát dé dàng hiểu rõ từng yếu tố định nghĩa quy mô dự án,trong bảng câu hỏi sử dụng thang do Likert năm mức độ từ 1=““Hầu như không phùhợp” đến 5=“Mức độ phù hợp rat cao” để xác định mức độ phù hợp của các yếu to.Bảng câu hỏi gồm 3 mục, các mục gồm 11 nhóm, các nhóm gồm 64 yếu tố được sửdụng dé thu thập dữ liệu Chi tiết Bảng câu hỏi được trình bay trong Phụ lục 1.3.2.2.2 Khảo sát và thu thập dữ liệu

Bước này nghiên cứu tiễn hành khảo sát đánh giá sự phù hợp của các yếu tố

định nghĩa quy mô dự án tòa nhà khi sử dụng ở Việt Nam Bảng khảo sát khá dài và

cần thời gian dé đọc bảng mô tả các yếu tô định nghĩa quy mô, nên nghiên cứu chikhảo sát với số lượng mẫu nhỏ, đối tượng chủ yếu là các chuyên gia có kinh nghiệmtrong ngành xây dựng Nghiên cứu tiến hành gửi Số tay xây dựng cho các đối tượngđọc trước trong 1 khoảng thời gian (2-3 tuần) rồi mới thực hiện khảo sát

Đối tượng khảo sát được lựa chọn là những người hoạt động trong ngành xâydựng, đã từng hoặc đang làm việc cho chủ đâu tư, nhà thâu xây dựng, nhà thầu tưvấn và đã từng tham gia vào các dự án xây dựng tòa nhà lớn tại Việt Nam Việc thu

HVTH: Trần Huy Thành Trang 17

thập dữ liệu được thực hiện bằng cách gặp trực tiếp đối tượng khảo sát hoặc gởibảng khảo sát qua mail, kết hợp trao đổi qua điện thoại.

Sau gan 2 tháng thực hiện thu thập dữ liệu, kết quả thu được 32 phản hôi hop

lệ.

3.2.2.3 Bước 3: Xứ lý, phần tích dữ liệuNghiên cứu dùng phần mềm Microsoft Office Excel 2007, công cụ phân tíchthống kê SPSS để hỗ trợ tính toán và phân tích dữ liệu Công cụ phân tích chủ yếu

dựa vào phương pháp trị trung bình: dựa vào các đánh giá theo thang đo 5 mức độ

của những người tham gia khảo sát dé tính điểm trung bình của yếu tô định nghĩaquy mô dự án tòa nhà Qua đó xếp hạng trị trung bình, so sánh với ngưỡng đề ra đểkết luận

3.2.2.4 Bước 4: Kết luận, kiến nghịCăn cứ vào kết quả phân tích ở trên để đưa ra kết luận về mức độ phù hợp củacác yếu tô định nghĩa quy mô dự án tòa nhà (PDRI-Buildings) khi sử dụng ở Việt

Nam.

Cuối cùng, tổng kết lại vấn đề nghiên cứu, những gì đã đạt được và những hạn

chê của nghiên cứu, và dé ra các hướng nghiên cứu tiêp theo.

CHƯƠNG 4: KET QUÁ NGHIÊN CỨU

4.1 Mô tả các yếu tô định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-BuildingsCăn cứ vào bảng tông hợp gồm 64 yếu tổ định nghĩa quy mô dự án toa nhà

PDRI-Building của CI, sử dụng những thuật ngữ dùng trong ngành xây dựng và

kiến thức kinh nghiệm trong ngành xây dựng tiến hành chuyên thé toàn bộ các yếutố sang tiếng Việt Nam Tat cả các yếu tố này vẫn giữ nghĩa mà nó cần mô tả về quymô dự án và giúp cho các chủ đầu tư, nhà thâu xây dựng va nhà thầu tư vấn tại ViệtNam hiểu rõ Bảng tổng hop 64 yếu tố được trình bày dưới dạng cau trúc thứ bậc,gdm 3 Mục chính, các Mục chính chia thành 11 Nhóm, các nhóm chia thành 64 yếutố (Bang 4.1)

Căn cứ vào bang tổng hợp các yếu tố định nghĩa quy mô, các mô tả về từngyếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI — Buildings được công bố dưới dạngnhững bai báo khoa học của CII, các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà đượctrình bày lại cho phù hợp với ngành xây dựng Việt Nam Việc mô tả các yếu tố nàygiúp cho chủ dau tư, nhà thâu xây dựng, nhà thầu tư vấn tại Việt Nam dé dàng hiểurõ nội dung về toàn bộ quy mô dự án tòa nhà, từ đó giúp cho giai đoạn lập kế hoạchban đầu của dự án xác định được quy mô gôm các công việc sẽ day đủ va rõ ràng.Tiến hành thảo luận và xin ý kiến với các chuyên gia là những người có nhiều kiếnthức và kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, nhóm chuyên gia được mời bao gồm5 thành viên có kinh nghiệm từ 15 năm đến 20 năm Tổng hợp các ý kiến của cácchuyên gia đưa ra bảng mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà (PDRI-Buildings) cuối cùng khi áp dụng tại Việt Nam dưới dạng s6 tay xây dung

4.1.1 Bang tông hợp các yếu tô định nghĩa quy mô dự án tòa nhàCác yếu tô định nghĩa quy mô được trình bay duc dang cau trúc thứ bậc, gồm64 yếu tố, các yêu tố được tổng hợp thành 11 nhóm, các nhóm được tổng hợp thành

NHÓM B QUAN DIEM CUA CHỦ ĐẦU TƯ

BI.B2.B3.B4.

NHÓMC YÊU CÂU DỰ ÁN

C1.C2.C3.C4.C5.C6.

Cong nang toa nhaDinh hướng kinh doanh

Kế hoạch kinh doanhPhân tích kinh tếYêu câu công trìnhXem xét mở rộng hoặc thay đồi trong tương lai

Xem xét chọn lựa vi triPhát biêu mục tiêu dự án

Quan điêm sự tin cậyQuan diém bảo triQuan diém hoạt động

Quan điểm thiết kế

Quy trình phân tích giá trị

Tiêu chuẩn thiết kế dự án

Đánh giá cơ sở hiện có

Tổng quan phạm vi công việcTiến độ dự án

Ước tính chi phí dự án

MỤC II - CƠ SỞ CUA THIẾT KENHÓM D THONG TIN CÔNG TRÌNH

DI.D2.D3.D4.DS.D6.D7.

Mat bang vi tri

Khao sát công trình

Thông tin địa chất công trìnhNhững yêu cau quy định của chính phủ

Đánh giá môi trường

Nguôn tiện ích với điều kiện cung cap

Xem xét an toàn công trình

D8 Những yêu câu xử lý chat thải và nước thảiNHÓM E HOẠCH ĐỊNH TOA NHÀ

El Phát biểu hoạch định

E2 Bảng liệt kê khái quát không gian tòa nhà

E3 Sơ đồ liền ké tổng théE4 Sơ đồ xếp chồngE5 Phát triển theo giai đoạnE6 Yêu cầu không gian thoáng và lưu thôngE7 Sơ đồ liên hệ chức năng các phòng với nhauE8 Những yêu cầu về kho chứa, tháo dỡ hang, chất hàngE9 Yêu cầu giao thông

EI0 Hoàn thiện tòa nhàEII Bảng dữ liệu phòng

E12 Trang bị, thiết bị và lắp đặtE13 Giải pháp cửa số

NHÓM F THONG SO THIẾT KE TOA NHÀF1 Thiết kế ha tầng

F2 Thiết kế kiến trúcF3 Thiết kế kết câuF4 Thiết kế kỹ thuậtF5 Thiết kế điệnF6 Những yêu cau an toàn tòa nha

F7 Khả năng xây dựng

F8 Công nghệ tiên tiếnNHÓM G THIẾT BỊ

G1 Danh sách thiết bịG2 Bản vẽ vị trí thiết bịG3 Yêu câu tiện ích thiết bịMỤC III - PHƯƠNG PHÁP THUC HIỆN

HVTH: Trần Huy Thành Trang 21

NHÓM H CHIEN LƯỢC MUA SAM THIET BỊHI Xác định những vật liệu, thiết bị quan trọng, cung cấp cần thời gian dàiH2 Kế hoạch và quy trình mua sắm thiết bị

NHÓM J PHAN PHÓIJI Yêu cầu mô hìnhJ2 Tài liệu/Phân phốiNHÓM K KIEM SOÁT DỰ ÁN

K1 Kiểm soát và bảo đảm chất lượng dự anK2 Kiểm soát chỉ phí dự án

K3 Kiểm soát tiến độ dự án

K4 Quản lý rủi roK5 Quy trình an toàn

NHÓM L KE HOẠCH THUC HIỆN DỰ ÁNL1 Tổ chức dự án

L2 Yêu cau chap thuận của chủ đầu tư

điểm bảo trì (B2), Yếu tố Quan điểm hoạt động (B3), Yếu tố Quan điểm thiết kế(B4); tat cả các yếu tố trong Nhóm B nay thé hiện quan điểm của chủ dau về độ tincậy của tòa nhà, yêu cầu bảo trì tòa nhà, yêu cầu hoạt động tòa nhà, yêu cau thiếtkế, các quan điểm này phải phù hợp với xu hướng phát triển chung trong thiết kếtòa nhà Nhóm C gồm có 6 yếu tố là: Yếu tố Quy trình phân tích giá trị (C1); Yếutó Tiêu chuẩn thiết kế dự án (C2); Yếu tố Đánh giá cơ sở hiện có (C3); Yếu tốTổng quan phạm vi công việc (C4); Yếu tố Tiến độ dự án(C5), Yếu tố Ước tính chỉphí dự án (C6); các yếu tố trong Nhóm C giúp chủ dau tư chọn lựa giải pháp về vậtliệu, tiêu chuẩn thiết kế dự án, sử dụng lại cơ sở sẵn có, phạm vi công việc trong dựán cho phù hop, sao cho chi phí ước tính và tiễn độ dự án đạt mức cân bang vớingân sách va thời gian dự kién hoàn thành dự án ma chủ đầu tư mong muốn Tắt cảcác yếu tố trong Mục I nếu được xem xét day đủ, cân thận sẽ giúp cho chủ dau tưmột cơ sở dé đưa ra quyết định đầu tư dự án với sự chính xác và ít rủi xảy ra trong

quá trình thực hiện dự án.

- Mục II: Cơ sở của thiết kế, gồm 4 nhóm đó 1a: Nhóm thông tin tòa nhà(nhóm D), Nhóm Hoạch định tòa nhà (nhóm E), Nhóm thông số thiết kế tòa nhà(nhóm F), Nhóm Thiết bị (G) Nhóm D gồm có 8 yếu tổ là : Yếu tố Mặt băng côngtrình (D1) xem xét về giao thông, quy hoạch chung ; Yếu tố Khảo sát công trình(D2) đo đạc chính xác về giới hạn khu dat, tính đến giới hạn xây dựng; Yếu tổthông tin địa chất công trình (D3) đánh giá địa chất công trình cung cấp một cơ sởcho thiết kế nền móng, kết câu, thủy văn; Yếu tố Những yêu cầu quy định củachính phủ (D4) về việc xây dựng và hoạt động toa nhà cần được chính quyền địaphương và nhà nước cho phép; Yếu tố Đánh giá môi trường (D5) trong công trìnhđược thực hiện để đánh giá những vấn đề mà có thể tác động đến ước tính chi phíhoặc chậm trễ dự án; Yếu tổ Nguồn tiện ích với điều kiện cung cấp (D6) xem xét sựsẵn có hoặc không sẵn có của những tiện ích công trình cần để vận hành tòa nhàvới những điều kiện cung cấp về năng lượng, nhiệt độ, áp suất, truyền thông liênlạc và chất lượng dịch vụ ; Yếu tố Xem xét an toàn công trình (D7) xem xétnhững mục liên quan đến lửa và an toàn tính mạng, các mục này được đưa vào bảnkê khai cho công trình; Yếu t6 Yêu cau xử lý chat thải, nước thải (D8) xem xét các

HVTH: Trần Huy Thành Trang 23

chat thải, nước thải cần xử lý: tất cả các yếu tô trong nhóm D là các thông tin về tòanhà về pháp lý tòa nhà, những yêu cau quy định của chính phủ dé cấp phép dự án,khảo sát và đánh giá mặt băng, khảo sát địa chất làm cơ sở dé thiết kế móng, kếtcấu, thủy văn, những yêu câu về an toàn, vệ sinh môi trường, xử lý chất thải vànước thải, đánh giá nguồn tiện ích so với yêu cầu dự án Nhóm E gồm có 13 yếu tôlà : Yếu tố Phát biểu hoạch định (E1) xác định mức độ hiệu suất cho tòa nhà về quyhoạch không gian và các môi quan hệ chức nang; Yếu tố Bảng liệt kê khái quátkhông gian tòa nhà (E2) gồm tât cả những yêu cầu không gian cho toàn bộ dự án;Yếu tô So đô liền kê tổng thể (E3) mô tả cách bố tri của từng phòng ban hoặc bộphận của toàn bộ tòa nhà, Yếu tố Sơ đồ xếp chồng (E4) miêu tả từng bộ phận hoặcđơn vị chức năng theo chiều đứng trong một tòa nhà nhiều tầng: Yếu tố Phát triểntheo giai đoạn (E5) xem xét dự phòng cho giai đoạn tương lai hoặc những thay đổisử dụng được dự liệu; Yếu tô Yêu cầu không gian thoáng và lưu thông (E6) đây làphần quan trọng của hoạch định không gian là không gian thoáng và lưu thôngchung; Yếu tố Sơ đô liên hệ chức năng các phòng với nhau (E7) cho thấy cau trúcliền kề của một nhóm các phòng, Yếu tô Những yêu cầu về kho chứa, tháo dỡ hàng,chất hàng (E8) xác định vật liệu được bốc đỡ, cất giữ và những sản phẩm được chấtvào; Yếu tố Yêu cầu giao thông (E9) xác định thông số kỹ thuật dé thực hiện cácgiao thông cơ sở (ví dụ, đường bộ, băng tải, thang may ); Yếu tố Hoàn thiện tòanhà (E10) xác định mức độ hoàn thiện bên ngoài và bên trong; Yếu tố Bang dữ liệuphòng (E11) chứa những yêu câu cụ thể cho từng phòng xem xét nhu cầu chứcnăng của nó; Yếu tố Trang bị, thiết bị và lắp đặt (E12) xác định tất cả các trang bị,thiết bị có thể di chuyển, và gắn vào tường sẽ được liệt kê trên bảng đữ liệu phòng:Yếu tố Giải pháp cửa số (E13) là giải pháp bố trí cửa số xem xét năng lượng vàkiểm soát ánh sáng tất cả các yếu tỐ trong: các yếu tô trong Nhóm E này là nhữngthông tin cơ sở giúp người kiến trúc thiết kế tòa nhà, các thông tin được trình bayhợp lý Nhóm F thông số thiết kế tòa nhà gồm có 8 yếu tổ là: Yếu tổ Thiết kế hạtầng (F1) cung cấp cơ sở cho thiết kế cơ sở; Yếu tô Thiết kế kiến trúc (F2) cung cấpcơ sở cho thiết kế cơ sở; Yếu tố Thiết kế kết câu (F3) cung cấp cơ sở cho thiết kếcơ sở, Yếu tô Thiết kế kỹ thuật (F4) cung cấp cơ sở cho thiết kế cơ sở; Thiết kế

điện (F5) cung cấp cơ sở cho thiết kế cơ sở; Yếu tố Những yêu cau an toàn tòa nha(F6) là cần thiết cho hoạt động tòa nhà; Yếu tố Khả năng xây dựng (F7) chọn thiếtkế và chỉ tiết về xây dựng để giảm thiểu chi phí xây dựng trong đó vẫn duy trì cáctiêu chuẩn về an toàn, chất lượng và tiễn độ; Yếu tố Công nghệ tiên tiến (F8) yêucau về hệ thống tòa nhà “thông minh”; các yếu tô trong Nhóm F cung cấp cổ sở chothiết kế cơ sở, những yêu câu về tòa nhà, khả năng xây dựng và áp dụng công nghệkỹ thuật tiên tiễn vào tòa nhà Nhóm G gồm 3 yếu tố là: Yếu tổ Danh sách thiết bi(G1) xác định những thiết bị cụ thé của dự án; Yếu tố Bản vẽ vị trí thiết bị (G2) xácđịnh vị trí cụ thể của từng hạng mục thiết bị trong một dự án; Yếu tố Yêu cầu tiệních thiết bị (G3) liệt kê các yêu cầu tiện ích cho tất cả các hạng mục thiết bị Tất cảcác yếu tố trong Mục II là cơ sở cho thiết kế về thông tin công trình, cơ sở chothiết kế cơ sở, an toàn tòa nhà, khả năng xây dựng tòa nhà, áp dụng công nghệ tiêntiến vào điều khiển tòa nhà; đây là những yếu tố cho việc thiết kế nhăm đáp ứngđược những quy định của chính phủ và địa phương về cấp phép dự án, thâm mỹkiến trúc tòa nhà theo quy hoạch chung, công năng tòa nhà phù hợp với nhu cầu dựán, những yêu cau về độ bên công trình, yêu cầu về điện, yêu cầu về hệ thông kỹthuật, yêu cầu về an toàn tòa nhà, yêu cau về xử lý chất thải, yêu cầu về đảm bảomôi trường, thông tin thiết bị dùng cho tòa nhà

- Mục III: Phương pháp thực hiện, gồm 4 nhóm đó là: Nhóm Chiến lược muasắm thiết bị (nhóm H), Nhóm Phân phối (nhóm J), Nhóm Kiểm soát dự án (nhómK), Nhóm Kế hoạch thực hiện (L) Nhóm H gồm có 2 yếu tố là : Xác định nhữngvật liệu, thiết bị quan trọng, cung cấp cân thời gian dài (H1) Xác định thiết bị đượcthiết kế và những hạng mục vật liệu với thời gian đưa vào dé tiếp nhận thông tincủa nhà cung cấp mà ảnh hưởng đến thiết kế hoặc ảnh hưởng đến tiến độ thi côngvới thời gian giao hàng dài; Yếu tố Kế hoạch và quy trình mua săm thiết bị (H2)bao gồm các hướng dẫn cụ thể, yêu cầu đặc biệt, hoặc các phương pháp dé hoànthành việc mua bán, xúc tiễn, và phân phối các thiết bị va vật liệu cần thiết cho dựán; các yếu t6 trong nhóm H bao gôm các thông tin về những thiết bị mà việc cungcấp ảnh hưởng đáng ké đến chi phi cũng như tiến độ công trình, xác định kế hoạchvà quy trình mua xăm thiết bị từ khâu đặt hàng, thanh toán, cung cấp và lưu kho

HVTH: Trần Huy Thành Trang 25

Nhóm J Phân phối gồm có 2 yếu tổ là : Yếu tố Yêu cầu mô hình (J1) xác định phanmêm hỗ trợ việc thiết kế, tính toán, lưu trữ ; Yếu tố Tài liệu/Phân phối (12) cầnthiết được xác định trong thực hiện dự án, nên sử dụng phương tiện truyền thôngđiện tử trong phân phối; các Yếu tổ trong Nhóm J là can thiết vì sẽ giảm thiểu đượckhông gian cũng như thời gian trong việc xử lý tài liệu và phân phối tài liệu bằngviệc áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến Nhóm K Kiểm soát dự án gồm có 5 yếutố là: Yếu tố Kiểm soát và đảm bảo chat lượng (K1) cần thiết lập được quy trình vakiểm soát chất lượng: Yếu t6 Kiểm soát chi phi dự án (K2) cân đưa ra quy trìnhkiểm soát chỉ phí dự an và phân rõ trách nhiệm được giao; Yếu tố Kiểm soát tiễn độdự án (K3) dé cho thấy tiến trình và dam bao dự án được hoàn thành đúng thời hạn,Yếu tố Quản lý rủi ro (K4) xác định các rủi ro dự án, và cách thức phòng ngừa dégiảm thiểu các vấn dé rủi ro phát triển; Yếu tố Quy trình an toàn (K5) phải đượcxác định để xem xét thiết kế và thi công: các yếu tố trong Nhóm K giúp kiểm soátdự án về đảm bảo chất lượng, chi phí, tiến độ, an toàn trong thiết kế và thi công,giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong dự án Nhóm L gồm 5 yếu tố là: Yếu tố Tổchức dự án (L1) xác định đội ngũ dự án bao gồm vai trò, trách nhiệm và thâmquyên; Yếu tố Yêu cầu chấp thuận của chủ đầu tư (L2) xác định các tài liệu yêu câuchủ đầu tư chap thuận, những yêu cầu này có thé ảnh hưởng đến tiến độ; Yếu tổPhương pháp giao dự án (L3) xác định phương pháp giao thiết kế và thi công dự án,bao gôm cả cơ câu chi phí; Yếu tô Phương pháp và kế hoạch thiết kế/ xây dựng(L4) xác định các phương pháp cụ thể được sử dụng trong việc thiết kế và xây dựngcác dự án; Yếu t6 Yêu cau hoàn thành đáng kể (L5) là những yêu cau can phải hoànthành khi tòa nhà đã sẵn sàng để được đưa vào sử dụng: Các yếu tố trong Nhóm Lcho thay mức độ day đủ của nội dung khi lập kế hoạch thực hiện dự án Tất cả cácyếu tố trong Mục III cho thay day đủ các nội dung dé mô tả phương pháp thực hiệndự án, từ việc mua sam thiết bi, phân phối tài liệu trong dự an, các biện phápkiểmsoát đảm bảo chất lượng, chi phí, tiễn độ, an toàn trong thi công và thiết kế, kiểmsoát rủi ro phát sinh trong dự án, tổ chức dự án, các phê chuẩn từ phía chủ đầu tư,các phương pháp giao dự án, các yêu cầu hoàn thành trước khi bản giao công trình

và đưa vào sử dụng.

4.1.2 Mô tả các yếu tố định nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-BuildingsTất cả các yếu tố định nghĩa quy mô thể hiện trong bảng tổng hợp 4.1 chothấy mức độ đây đủ trình bày các khía cạnh liên quan đến dự án giúp cho chủ đầutư, nhà thầu xây dựng, nhà thâu dé dàng tham khảo Do đó nỗ lực dé mô tả hơnnữa về nội dung phạm vi các yếu tô định nghĩa quy mô từ bảng tổng hợp các yếutố định nghĩa quy mô dự án tòa nha PDRI-Building được tiến hành; sau hơn 3tháng tiến hành công việc mô tả các yếu tố, căn cứ vào việc mô tả các yếu tô địnhnghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI — Buildings được công bố dưới dạng những bàibáo khoa học của CII và các nghiên cứu liên quan đến công cụ định nghĩa quy môdự án PDRI trong giai đoạn lập kế hoạch ban đầu, dựa trên những tham khảo vềLuật, các Nghị định và Thông tư, các Tiêu chuẩn áp dụng trong xây dựng tại ViệtNam, các sách, tài liệu về quản lý dự án, các thuật ngữ xây dựng phù hợp vớingành xây dựng tại Việt Nam để làm rõ và đây đủ nội dung phạm vi của từng yếut6 định nghĩa quy mô Nội dung của 64 yếu tô quy mô dự án tòa nhà được địnhnghĩa, mô tả một cách đây đủ và rõ ràng nhằm giúp cho người đọc dễ hiểu và détham khảo Kết quả thu được là Bảng mô tả nội dung phạm vi các yếu tô địnhnghĩa quy mô được trình bay dưới dang số tay xây dựng (s6 tay mô tả yếu tô định

nghĩa quy mô dự án tòa nhà PDRI-Buildings)

4.2 Đánh giá mức độ phù hợp của các yếu tố định nghĩa quy mô

PDRI-Buildings khi sử dụng tại Việt Nam

4.2.1 Mô tả thông tinQuá trình thu thập đữ liệu thông qua bảng câu hỏi khảo sát; đối tượng tham gia

khảo sát là những người có kinh nghiệm trong ngành xây dựng, đang làm việc cho

chủ dau tư, nhà thầu xây dựng và nhà thầu tư vấn; việc khảo sát bằng hai hình thứcgửi trực tiếp và gửi qua email; khoảng hon hai tháng thu về 32 bảng trả lời hợp lệ,trong đó gửi trực tiếp là 26 bảng trả lời và trả lời qua email là 6 bảng trả lời

4.2.1.1 Kinh nghiệm làm việc trong ngành xây dựng của đối tượng khảo sát

HVTH: Trần Huy Thành Trang 27