Phần I CÁC DẠNG BÀI TẬP CƠ BẢN KINH DOANH docx

Bài số 2: Căn cứ vào tài liệu sau, yêu cầu phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất về khối lượng của một xí nghiệp cơ khí.. Phân tích chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thàn

Phần I CÁC DẠNG BÀI TẬP CƠ BẢN

Chương I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Căn cứ vào công thức sau:

Số lượng Số ngày làm việc Số giờ làm việc Năng suất

GO = lao động x thực tế bình quân x thực tế b/ quân x lao động bình quân 1 CN trong kỳ trong 1 ngày giờ

Chỉ tiêu Đơn vị tính hoạch Kế Thực tế

1 Khối lượng sản phẩm tiêu thụ (q) sản phẩm 1.000 1.200

2 Giá vốn hàng bán (v) 1.000 đ/ sản phẩm 60 65

3 Chi phí bất biến (b) 1.000 đồng 10.000 15.000

4 Đơn giá bán sản phẩm (p) 1.000 đ/sản phẩm 100 105

Bài số 5:

Có tài liệu tại doanh nghiệp X trong năm 2006 như sau:

Chỉ tiêu ĐVT Kỳ gốc Kỳ báo cáo

1 Số lượng lao động bình quân người 100 120

2 Tổng số ngày công làm việc thực tế toàn DN ngày 28.000 35.040

3 Số giờ công làm việc thực tế bình quân 1 ngày giờ 7,5 7

4 Năng suất lao động giờ đ/giờ 10.000 10.500

Yêu cầu:

Hãy phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến giá trị sản xuất (GO) bằng phương pháp số chênh lệch căn cứ vào công thức sau:

Số lượng Số ngày làm việc Số giờ làm việc Năng suất

GO = lao động x thực tế bình quân x thực tế b/ quân x lao động

bình quân 1 CN trong kỳ trong 1 ngày giờ

Chương II PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT

Bài số 1:

Doanh nghiệp sản xuất A có các số liệu như sau:

Khối lượng sản phẩm sản xuất

Định mức giờ công cho 1 sản phẩm (giờ)

A

B

C

4.000 3.000 5.000

6.000 3.600 3.350

giao)

Yêu cầu:

1 Đánh giá tình hình sản xuất từng loại sản phẩm và toàn doanh nghiệp

2 Phân tích tình hình sản xuất theo đơn đặt hàng

3 Phân tích ảnh hưởng kết cấu mặt hàng đến giá trị sản xuất (GO)

Bài số 2:

Căn cứ vào tài liệu sau, yêu cầu phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản

xuất về khối lượng của một xí nghiệp cơ khí Biết rằng định mức giờ công để sản

xuất một sản phẩm A: 10 giờ, sản phẩm B: 30 giờ, sản phẩm C: 20 giờ và sản phẩm

D là 10 giờ

Sản lượng sản xuất (sản phẩm)

Đơn giá bán (1000đ/sản phẩm)

Khối lượng phụ tùng dự trữ đầu kỳ thực tế

- Sản lượng chi tiết để lắp 1 sản phẩm (A: 2 chi tiết, B: 1 chi tiết, C: 4 chi tiết)

- Sản lượng chi tiết cần dự trữ cho mỗi năm đủ lắp 20 sản phẩm

`Trong quý 1, doanh nghiệp dự kiến sản xuất 26.000 sản phẩm Trong đó, loại 1 chiếm 65%, loại 2 chiếm 25%, loại 3 chiếm 10%

Thực tế trong quý 1 doanh nghiệp đã sản xuất được 17.920 sản phẩm loại 1, 5.240 sản phẩm loại 2 và 4.840 sản phẩm loại 3

Yêu cầu: Đánh giá tình hình sản xuất về mặt chất lượng theo hai phương

pháp:

1 Đơn giá bình quân (P)

2 Hệ số Phẩm cấp (H)

600

600

2.500 1.000

800

700 1.600

Căn cứ vào tài liệu sau của Xí nghiệp X, yêu cầu phân tích tình hình thực hiện

kế hoạch sản xuất về chất lượng sản phẩm

10.000 11.000

Căn cứ tài liệu sau, phân tích kết quả sản xuất về chất lượng, mỗi nhân tố ảnh

hưởng giả định một nguyên nhân và đề xuất một biện pháp khắc phục

Chương III PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

3.280

29.800 42.000 26.000

3.320

Tài liệu bổ sung:

Trong năm nhà nước quyết định giảm giá bán vật liệu làm chi phí vật liệu để sản xuất sản phẩm A giảm 400.000 đ, sản phẩm C giảm 2.000.000đ

Việc lập kế hoạch sản xuất sản phẩm D chưa chính xác

Yêu cầu: Đánh giá tình hình hoàn thành giá thành toàn bộ sản phẩm

6.200 2.800 1.100

Có số liệu về tình hình sản xuất của Xí nghiệp sản xuất đồ gốm, trong 2 kỳ

báo cáo như sau:

Sản lượng (1.000 sp) Giá thành đơn vị (1.000 đồng/sp)

Tài liệu bổ sung:

- Do cải tiến kỹ thuật, thay đổi thiết kế nên mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm A giảm làm giá thành đơn vị sản phẩm A giảm so với kế hoạch là 2.000 đồng/sản phẩm

- Do một số công nhân thiếu tinh thần trách nhiệm để thiệt hại về sản phẩm B hỏng làm giá thành sản phẩm B tăng 5.000 đồng/sản phẩm so với kế hoạch

- Sản phẩm C mới được phép sản xuất trong năm phân tích, việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm này chưa chính xác

Yêu cầu:

1 Phân tích chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm

2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của sản phẩm so sánh được

Bài số 5:

Một Xí nghiệp dệt trong kỳ sản xuất 2 loại vải có số liệu dưới đây:

1 Tình hình sản xuất và giá thành đơn vị sản phẩm

Sản lượng (m) Giá thành đơn vị (1.000 đồng/m) Loại vải

Kế hoạch Thực tế Năm trước Kế hoạch Thực tế Katê 2.000 2.600 41 40 39 Lụa 1.500 1.400 380 360 370

2 Giá thành đơn vị sản phẩm vải lụa:

(Đơn vị tính: 1.000 đồng)

Khoản mục giá thành Kế hoạch Thực tế

1 Nguyên vật liệu trực tiếp 200 230

2 Tiền lương công nhân trực tiếp 80 80

3 Chi phí sản xuất chung 80 59

Cộng giá thành sản xuất 360 370

Tài liệu bổ sung:

- Định mức tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất vải Lụa trong kỳ tăng là do

khâu cung cấp nguyên liệu không đúng qui cách

- Trong năm nhà nước tăng giá sợi để sản xuất vải Katê

- Xí nghiệp tuyển dụng một số công nhân tay nghề còn thấp

- Kế hoạch coi như đã chính xác, tình hình sản xuất kinh doanh không gặp

Tỷ lệ hạ giá thành so với thực tế năm 2005 (%)

Tỷ lệ hạ giá thành so với thực tế năm 2005 (%)

- 4

-

1 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm so sánh được

2 Phân tích chi phí cho 1000 đồng sản phẩm hàng hoá

Biết rằng: Giá thành đơn vị sản phẩm D

- Kế hoạch: 50.000 đồng/cái

- Thực tế: 48.000 đồng/cái

Bài số 7:

Có tài liệu tại một doanh nghiệp sản xuất trong 2 kỳ báo cáo như sau:

*Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ kế hoạch:

Giá bán sản phẩm (1.000 đồng/sản phẩm)

1 Phân tích chung tình hình giá thành sản phẩm

2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm so sánh được

3 Phân tích chi phí cho 1000 đồng trên sản phẩm hàng hoá

2 Tỉ lệ sản phẩm sản xuất dự kiến kỳ kế hoạch tăng so với năm trước:

- Sản phẩm A tăng 8%

5 Giá thành sản phẩm B dự kiến kế hoạch là 40.000 đồng/sản phẩm, giá thành thực

tế không thay đổi so với kế hoạch

6 Tỉ lệ hạ giá thành sản phẩm so với thực tế năm trước:

- Sản phẩm A dự kiến kế hoạch: (- 4%), thực tế: (- 4,2%)

- Sản phẩm C dự kiến kế hoạch: (- 5%), thực tế: ( - 3,5%.)

Yêu cầu:

1 Phân tích chung tình hình giá thành

2 Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh được

Giá bán sản phẩm (1.000 đồng/sp)

2 Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm so sánh được

3 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hoá

Đơn giá bán sản phẩm (1.000đ/sản phẩm)

III Tài liệu thực tế 2005:

Giá thành đơn vị sản phẩm A:160.000 đồng/sản phẩm, sản phẩm B: 130.000 đồng/sản phẩm, sản phẩm C: 140.000 đồng/sản phẩm

Yêu cầu:

1 Phân tích chung tình hình giá thành

2 Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm so sánh được

3 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hoá

Bài số 11:

Có số liệu về tình hình sản xuất của doanh nghiệp sản xuất X như sau:

1 Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ kế hoạch của sản phẩm A: 4.000 sản phẩm, sản phẩm B: 6.000 sản phẩm, sản phẩm C: 2.000 sản phẩm

2 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất của sản phẩm A: 120%, sản phẩm B: 110% và sản phẩm C: 90%

3 Tình hình giá thành và tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm như sau:

Tỷ lệ hạ giá thành so với thực tế năm trước (%) Sản phẩm Giá thành đơn vị sản phẩm năm

trước (1.000 đồng/sản phẩm) Kế hoạch Thực tế

B

C

1.000 2.000

-3 -2

- 3,5

- 4

Yêu cầu:

1 Phân tích chung tình hình giá thành

2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm so sánh được

3 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hoá

Biết rằng:

- Giá thành đơn vị SP A kỳ kế hoạch: 100.000đ/sp; kỳ thực tế: 105.000đ /sp

- Giá bán kỳ kế hoạch và thực tế của SPA: 150.000 đồng/sp, SPB: 1.200.000 đồng, SPC: 2.400.000 đồng

Tài liệu bổ sung:

- Giá thành năm trước của sản phẩm A: 160.000 đ/sp, sản phẩm B:200.000đ/sp, sản phẩm C: 125.000 đồng/sản phẩm

- Mức tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm:

+ Kỳ kế hoạch: SPA: 1 kg; SPB: 1,5 kg; SPC: 2 kg

+ Kỳ thực tế: SPA: 1,2 kg; SPB: 1,4 kg; SPC: 1,8 kg

Yêu cầu:

1 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm so sánh được

2 Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm

Bài số 13:

Căn cứ vào tài liệu sau, phân tích biến động của khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, biết khối lượng sản xuất kế hoạch: 5.000 sản phẩm, thực tế: 5.100 sản phẩm

Nguyên vật liệu A

Nguyên vật liệu B

Nguyên vật liệu C

1 Phân tích chung tình hình sử dụng nguyên vật liệu

2 Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Bài số 15:

Có số liệu về tình hình cung cấp nguyên vật liệu của doanh nghiệp Y trong 2

kỳ báo cáo như sau:

Đơn giá từng loại NVL (1.000 đồng /kg)

Chi phí thu mua (1.000 đồng /kg)

Bài số 16:

Có tài liệu tại một doanh nghiệp sản xuất

Lượng lao động hao phí để sản xuất 1 đơn vị sản phẩm

(giờ/cái)

Đơn giá 1 giờ công lao động (1.000 đồng/giờ)

A

B

50.000 40.000

2,5 4,6

2,4 4,8

1 Xác định chi phí tiền lương sản phẩm định mức và thực tế

2 Tính mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

3 Cho biết khả năng giảm chi phí tiền lương sản phẩm là bao nhiêu?

phí Lượng tiêu hao cho 1

đơn vị sản phẩm

Đơn giá (đồng)

Lượng tiêu hao cho

1 đơn vị sản phẩm

Đơn giá (đồng) Chi phí nguyên

vật liệu trực tiếp 3 kg/sản phẩm 7.000 2,8 kg/sản phẩm 7.200 Chi phí nhân

công trực tiếp 0,8 h/sản phẩm 15.000 0,9 h/sản phẩm 14.000 Chi phí sản xuất

chung 0,8 h/sản phẩm 5.000 0,9 h/sản phẩm 5.000

Yêu cầu: Phân tích và đánh giá tình hình biến động của các khoản mục chi phí

trong giá thành sản phẩm trên của doanh nghiệp

Tài liệu bổ sung:

- Doanh nghiệp đã tổ chức lại lao động, dây chuyền sản xuất sản phẩm A làm cho năng suất lao động tăng, còn dây chuyền sản xuất sản phẩm B không đổi nên năng suất lao động giảm; bố trí lại lao động ngẫu nhiên, không kiểm tra tay nghề

- Dự trữ nguyên liệu sản xuất sản phẩm B không đáp ứng nhu cầu sản xuất./

Chương IV PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ LỢI NHUẬN

Khối lượng sản phẩm tồn kho cuối kỳ (cái)

Bài số 2:

Có tài liệu về doanh thu bán hàng của các cửa hàng thuộc Công ty Z trong 2

năm báo cáo như sau:

* Doanh thu bán hàng năm 2005

Các bộ phận lợi nhuận Kế hoạch Thực tế

I Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh

1 Lợi nhuận hoạt động bán hàng

2 Lợi nhuận hoạt động tài chính

- Lợi nhuận hoạt động đầu tư chứng khoán

- Lợi nhuận hoạt động góp vốn liên doanh

II Lợi nhuận khác

- Thu nhập khác

- Chi phí khác

120.800 90.000 30.800 20.800 10.000

-

-

-

190.180 145.500 44.680 36.680 8.000

700 1.500

800 Tổng cộng 120.800 190.880

Yêu cầu: Phân tích chung tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp

Bài số 4:

Doanh nghiệp Trường An sản xuất kinh doanh sản phẩm Y, trong năm 2006

sản xuất và tiêu thụ 100.000 sản phẩm Y, với giá bán 100.000 đồng/sản phẩm Chi

phí khả biến đơn vị: 60.000 đồng/ sản phẩm, chi phí bất biến hàng năm: 3.000 triệu

đồng

Yêu cầu:

1 Xác định doanh thu và lợi nhuận trong trường hợp này

2 Các trợ lý giám đốc đưa ra các phương án sau:

- Phương án 1: Tăng chi phí quảng cáo 200 triệu đồng, giảm giá bán 5.000 đồng/sản phẩm thì sản lượng tiêu thụ tăng 30%

- Phương án 2: Khách hàng mua 10 sản phẩm thì được tặng 1 món quà trị giá 40.000 đồng, qua biện pháp này sản lượng tiêu thụ tăng 28%

- Phương án 3: Doanh nghiệp thay đổi hình thức trả lương của bộ phận bán hàng, cụ thể chuyển 1.000 triệu đồng lương thời gian sang trả 10.000 đồng/sản phẩm tiêu thụ, qua biện pháp này lượng tiêu thụ tăng 20% Hỏi giám đốc chọn phương án nào?

3 Có một khách hàng dự kiến mua 1.000 sản phẩm Y và đưa ra các điều kiện sau:

- Giảm giá ít nhất là 10% so với giá bán ban đầu

- Giao hàng tại nhà, chi phí vận chuyển là 5.000.000 đồng

- Mục tiêu của doanh nghiệp khi bán 1.000 sản phẩm Y thu được lợi nhuận 10.000.000 đồng

Hỏi giá bán thấp nhất cho 1 sản phẩm Y trong trường hợp này là bao nhiêu và hợp đồng có được ký kết và thực hiện hay không?

Đơn giá bán sản phẩm (1.000 đồng/sp)

Chi phí bán hàng và quản lý dự kiến kỳ kế hoạch: 360.000.000 đồng

II Tài liệu thực tế:

Đơn giá bán sản phẩm (1.000 đồng/sp)

Yêu cầu:

1 Phân tích tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp

2 Phân tích tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp

Bài số 6:

Có số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp trong 2 năm báo cáo như sau:

I Tài liệu thực tế năm 2005:

Giá thành đơn vị sản phẩm của sản phẩm A: 120.000 đồng/sản phẩm, sản phẩm B: 180.000 đồng/sản phẩm, sản phẩm C: 250.000 đồng/sản phẩm

II Tài liệu kế hoạch năm 2006:

Tỷ lệ hạ giá thành so với năm trước (%)

A

B

C

12.000 2.800 1.600

Tỷ lệ hạ giá thành so với năm trước (%)

A

B

C

10.000 3.000 1.800

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp kỳ thực tế 150.000.000 đồng

Yêu cầu:

1 Phân tích tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp

2 Phân tích tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp

Bài số 7:

Có số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp sản xuất X năm

2005 như sau:

I Tình hình sản xuất và dự trữ:

Khối lượng sản phẩm tồn đầu kỳ (m)

Khối lượng sản phẩm sản xuất (m)

Khối lượng sản phẩm tồn cuối kỳ (m)

Tỷ suất lợi nhuận giá thành

Tài liệu bổ sung:

Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp kỳ kế hoạch: 95.000.000 đồng

Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp thực tế: 70.000.000 đồng

Yêu cầu:

1 Phân tích tình hình tiêu thụ

2 Phân tích tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp

Bài số 8:

Phân tích tình hình lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm

A,B,C theo các số liệu thể hiện ở bảng sau:

Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Chỉ tiêu

Giá thành SX

1 sản phẩm (1.000 đ/sp)

Sản lượng tồn kho đầu

kỳ (sp)

Sản lượng tồn kho cuối

Tài liệu bổ sung:

1 Theo kế hoạch tổng chi phí bán hàng là 121.000 ngàn đồng Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp là 132.000 ngàn đồng

2 Doanh nghiệp đã đầu tư để nâng cao chất lượng sản phẩm và cải tiến bao bì, nhờ vậy mà tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ

3 Trong năm Doanh nghiệp đã thực hiện được các biện pháp tinh giảm bộ máy quản

lý và quản lý chặt chẽ chi tiêu làm chi phí quản lý doanh nghiệp giảm được 15%

4 Để tăng sức cạnh tranh của sản phẩm, Doanh nghiệp đã đẩy mạnh quảng cáo làm chi phí bán hàng tăng 10% và thực hiện biện pháp giảm giá bán

5 Doanh nghiệp là đơn vị sản xuất các sản phẩm thông thường và thực hiện tốt tất

cả các hợp đồng đã ký với khách hàng

Yêu cầu:

1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

Bài số 10:

Tại một công ty hoá mỹ phẩm X ở thành phố Hồ Chí Minh trong năm 2005 có tài liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh như sau:

Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Chỉ tiêu

Tài liệu bổ sung:

1

Chỉ tiêu Dự kiến Thực tế Lợi nhuận của hoạt động tài chính 5.100 3.100

Lợi nhuận của hoạt động khác 1.114 1.010

Có số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp A trong năm 2006 thể hiện

ở các tài liệu sau:

A.Tài liệu kế hoạch năm 2006:

Sản

phẩm

Khối lượng sản phẩm tiêu thụ (sản phẩm)

Giá thành đơn vị sản phẩm (1.000đ/sp)

Giá bán sản phẩm (1.000đ/sp)

A

B

C

6.020 4.020 6.180

Giá thành đơn vị sản phẩm (1.000đ/sp)

Giá bán sản phẩm (1.000đ/sp)

A

B

C

7.200 3.800 8.000

Tài liệu bổ sung:

1.Theo kế hoạch tổng chi phí bán hàng (CPBH) là: 204.000.000 đồng và chi phí quản

lý doanh nghiệp (QLDN) là: 240.000.000 đồng