Tổng quan tình hình nghiên cứu Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh gay gắt, việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đóng vai trò quyết định đối với sự thành công của các d
I MODAU CHUONG 1: TONG QUAN DE TAI
Kết cấu đề tài
Bài nghiên cứu của nhóm gồm 6 phân:
Chương I: Tổng quan đề tài Chương 2: Lý thuyết tông quan về ERP và SCM Chương 3: Giới thiệu phần mềm Odoo va phan hé SCM của Odoo Chương 4: Demo khi áp dụng Odoo cho công ty hạt điều PAGASCA Chương 5: Đánh giá ưu điểm và nhược điểm của Odoo trong phân hệ SCM Chương 6: Hướng phát triển tiềm năng của Odoo trong phân hệ SCM
Il NOIDUNG CHUONG 2: LY THUYET TONG QUAN VE ERP VA SCM 2.1 Khái niệm va đặc điểm cia ERP
Khái niệm: Hệ thống ERP là một loại giải pháp phần mềm quản lý đa chức năng, đa phòng ban giúp doanh nghiệp thu thập, lưu trữ, quản lý và phân tích dữ liệu từ hoạt động doanh nghiệp của mình như quản lý mua hàng, quản lý bán hàng, quản lý kho, quản nhân sự, Hệ thống phần mềm ERP cho phép các phòng ban trong công ty chia sẻ thông tin và tương tác với nhau một cách hiệu quả vả thuận tiện nhất Đặc điểm của hệ thống ERP: giúp doanh nghiệp có nền tảng quản trị hợp nhất và tự động hóa quy trình làm việc, giảm thiêu sai sót, quản trị có nguyên tắc rõ ràng tăng năng suất làm việc của nhân viên.
Khái niệm và đặc điểm của SCM
Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là một hệ thống tối ưu hóa toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, từ việc cung ứng nguyên vật liệu, quy trình sản xuất đến việc phân phối sản phẩm cuối cùng đến tay khách hàng Bằng cách tích hợp và điều phối các hoạt động của chuỗi cung ứng, hệ thống SCM giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả, giảm chi phí, tăng tốc độ phản hồi và cải thiện dịch vụ khách hàng.
SCM tôi ưu sẽ giúp đảm bảo được sự tăng trưởng và phát triển bền vững của doanh nghiệp suôn sẻ và hiệu quả cao
Quản lý chuỗi cung ứng cơ bản nhằm mục đích kiếm soát hay liên kết các công đoạn từ sản xuất đến vận chuyền và phân phối hàng hóa/sản phẩm Đặc điểm của hệ thống SCM Hệ thống quản trị chuỗi cung ứng có ba thành phần chính:
- Nhà cung ứng (Supplier): Doanh nghiệp tập trung buôn bán nguyên vật liệu, sản phẩm và dịch vụ phục vụ cho qua trình sản xuất và kinh doanh
- _ Đơn vị sản xuất (Producer): Tiếp nhận nguyên vật liệu từ nhà cung ứng và sản xuất thành phâm để đưa đến khách hàng
- _ Khách hàng (Customer): Đối tượng mà doanh nghiệp hướng đến.
Mỗi quan hệ giữa ERP và SCM Chúng ta có thê thấy từ thực tế rằng ứng dụng kết hợp giữa hệ thông ERP và SCM
Vĩ dụ: Doanh nghiệp Vinamlk:
Trước đây Vinamilk sử dụng phân mềm I.xcel đề quản lý sản xuất, quản lý chiến lược kinh doanh hay quản lý mua bán hàng hóa Và khi doanh nghiệp phát triển hơn thì nhiều vấn đề đã xuất hiện Vinannlk gặp nhiều khó khăn trong việc kiểm soát đẫu vào và đầu ra của hàng hóa, thiếu sự đồng bộ giữa các khâu, đữ liệu khó chia sẻ và truyền tải đã dẫn đến vấn đề quán lý gặp nhiều khó khăn
Vào năm 2007, Vinamilk đã triển khai hệ thống ERP, mang lại nhiều lợi ích to lớn Nhờ ERP, dữ liệu được thống nhất và đồng bộ giữa các bộ phận, hỗ trợ truyền đạt và lưu trữ thông tin tốt hơn, qua đó cải thiện hiệu quả vận hành kinh doanh ERP liên kết toàn bộ trụ sở chính, kho hàng, nhà máy và hệ thống bán hàng trên toàn quốc, tạo nên sự liền mạch và minh bạch trong hoạt động.
Vinammilk có thể quản lý và nắm bắt cơ sở đữ liệu dễ dàng hơn
Việc triển khai ERP đã mang lại nhiều lợi ích cho Vinamilk, góp phần vào sự phát triển ổn định và bền vững của doanh nghiệp Hệ thống này giúp Vinamilk tối ưu hóa hiệu quả quản lý, cải thiện sức cạnh tranh trên thị trường và nâng cao năng lực sản xuất.
Hệ thống ERP là một công cụ đắc lực hỗ trợ các nhà quản trị tập trung quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Phần mềm ERP giúp các công ty lập kế hoạch sản xuất, quản lý tồn kho, đưa ra quyết định mua sắm nguyên vật liệu, và thiết lập kế hoạch giao hàng Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hoạt động sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
ERP hỗ trợ quản lý toàn diện các nguồn lực của doanh nghiệp, trong đó có nguồn cung Hệ thống này tổng hợp dữ liệu từ nhiều bộ phận khác nhau, nhưng thông tin từ quản lý chuỗi cung ứng (SCM) đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa thời gian giao hàng, quản lý hàng tồn kho hiệu quả và tăng cường tính sẵn có của sản phẩm.
Nhận hàng và nguyên liệu vật liệu
Im — Nhận thông tin
Lập hóa đơn và mua hàng hàng hoá
Hình 1: Sơ đồ thiết kế ERP cho mạng lưới Quản lý chuối cung ứng
Giới thiệu về phân hệ SCM của Odoo
3.2.1 Khái niệm và chức năng của phân hệ SCM trong Odoo Khái niệm: Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là một trong những phân hệ của bộ phần mềm mã nguồn mở Odoo - bộ phần mềm tích hợp nhiều ứng dụng khác nhau để quản lý các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Quản lý chuỗi cung ứng là một trong những phân hệ cốt lõi và có tầm quan trọng đặc biệt của hầu hết các doanh nghiệp Đối với phân hệ SCM, Odoo cung cấp một số chức năng như quản lý mua hàng, quản lý kho, quản lý sản xuất và quản lý bán hàng
Phân hệ quản lý chuỗi cung ứng SCMI trong hệ thống ERP Odoo hỗ trợ doanh nghiệp quản lý toàn bộ quy trình từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng Nhờ đó, các dòng sản phẩm được kiểm soát hiệu quả, đơn giản hóa quy trình nghiệp vụ, rút ngắn thời gian truyền tải thông tin giữa các phòng ban Sự tích hợp này giúp nâng cao hiệu quả công việc và đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng, đồng thời tiết kiệm chi phí liên quan.
3.2.2 Quy trình quản ly phan hé SCM với Odoo Điểm nỗi bật của Odoo là tất cả các ứng dụng của nó được liên kết chặt chẽ, tạo ra một môi trường giúp kết nối các thông tin từ những nguồn khác nhau và đây cũng là một lợi thế cho quy trình quản lý chuỗi cung ứng
Quy trình quản lý chuỗi cung ứng của Qdoo như sau:
Khi có đơn đặt hàng từ khách hàng, Odoo sẽ tạo Đơn hàng bán một cách tự động trong chương trình phụ trợ Sau đó, khi được xác nhận đơn hàng, Odoo sẽ tao don dat hang mua nguyên liệu thô cho các nhà cung cấp Khi nhận được nguyên vật liệu thô trong kho từ nhà cung cấp thì Odoo sẽ tạo đơn hàng sản xuất và gửi cho bộ phận sản xuất
Sau khi nhà sản xuất hoàn thiện sản phẩm cuối cùng với nguyên liệu thô được cung cấp, sản phẩm sẽ được giao đến các nhà bán lẻ hoặc trực tiếp cho khách hàng Khi quá trình sản xuất hoàn tất và sản phẩm cuối cùng được giao, Odoo sẽ tạo hóa đơn và khi hóa đơn được thanh toán thì hệ thống sẽ lưu lại thông tin hóa đơn và kết thúc quy trình
Tất cả các quy trình được diễn ra trong các ứng dụng khác nhau nhưng được tự động hóa với Odoo Chúng ta sẽ không phải truy cập vào các ứng dụng khác nhau đề hoàn thành từng công việc riêng lẻ
3.2.3 Các ứng dụng và chức năng hỗ trợ của phân hệ SCM trong Odoo Quan ly mua hang:
Hệ thống quản lý mua hàng cung cấp giải pháp kiểm soát chặt chẽ quá trình mua sắm, đảm bảo mua đúng, mua đủ sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp Mua đúng loại sản phẩm đáp ứng các yêu cầu cụ thể của sản xuất hoặc bán hàng Mua đủ số lượng tối ưu hóa lượng tồn kho, giảm chi phí lưu trữ và đảm bảo tiến độ hoạt động Đặc biệt, hệ thống hỗ trợ người dùng so sánh giá mua, thời hạn thanh toán, chính sách ưu đãi và điều khoản thương lượng từ nhiều nhà cung cấp để lựa chọn phương án mua hàng tiết kiệm và hợp lý nhất.
Các tính năng cơ bản:
Tạo yêu cầu báo giá nhanh chóng và đầy đủ thông tin là chức năng không thể thiếu để người dùng hệ thống dễ dàng kết nối với nhà cung cấp Người dùng có thể yêu cầu báo giá ngay trên phần mềm, bao gồm các thông tin chi tiết như đơn vị cung cấp, đơn vị tiền tệ, sản phẩm, số lượng, giá đơn vị, đơn vị tính và thuế Hệ thống sẽ tự động gửi yêu cầu báo giá qua email đến nhà cung cấp hoặc xuất file PDF để người dùng lưu trữ.
Đơn mua hàng là yêu cầu báo giá đã được xác nhận Khi đơn mua hàng bao gồm các sản phẩm Lưu kho hoặc Tiêu dùng, hệ thống sẽ tự động tạo phiếu nhập kho để ấn định kế hoạch nhập kho Ngoài ra, hệ thống cung cấp chức năng tạo và quản lý các chứng từ liên quan đến các hoạt động đặt hàng, nhập hàng từ nhà cung cấp, điển hình như phiếu đặt hàng, hóa đơn, biên bản giao nhận hàng.
Quản lý nhà cung cấp
Quản lý thông tin nhà cung cấp chặt chẽ, đảm bảo liên lạc thuận tiện và so sánh hiệu quả giá cả, chính sách ưu đãi khi tạo yêu cầu báo giá giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định mua sắm sáng suốt, tiết kiệm thời gian và chi phí.
Quản lý sản phẩm tích hợp với bộ phận kho để quản lý số lượng hàng tồn kho Khi đơn mua có sản phẩm lưu kho, hệ thống sẽ cập nhật số lượng tồn kho hiện có Điều này giúp bộ phận mua hàng nắm rõ tình hình hàng tồn kho, từ đó đưa ra các quyết định mua hàng phù hợp, đảm bảo đáp ứng nhu cầu khách hàng và tránh tình trạng thiếu hoặc dư thừa hàng hóa.
Quản lý báo cáo Tổng hợp số liệu, thống kê về hiệu quả mua hàng thông qua các báo cáo như: số lượng đã mua, trì hoãn giao hàng, chiết khấu Người dùng có thể xuất báo cáo theo hai kiểu là báo cáo theo đồ thị và phân tích băng giao diện Pivot Đặc biệt là có thê phân tích theo nhiều tiêu chí khác nhau như theo nhà cung cấp, theo sản phẩm, theo tuần/tháng/quý/năm, người phụ trách, Ngoài ra cũng có thể phân tích theo nhiều thước đo KPI khác nhau như số lượng mua, giá mua, giá bình quân, giá tiêu chuẩn,
Lập chứng từ Tích hợp với bộ phận Kế toán để theo dõi, quản lý các hóa đơn, phiếu đặt hàng, biên bản giao nhận trong quá trình mua hàng Odoo hỗ trợ người dùng tạo hóa đơn, tạo bút toán kế toán nhập kho một cách tự động, nhanh chóng chỉ với một số thao tác đơn giản
Tùy theo quy mô, lĩnh vực của từng doanh nghiệp khác nhau, sẽ có những nhu cầu khác nhau về việc quản lý kho Tuy nhiên, nhìn chung đối với hầu hết các doanh nghiệp sản xuất thì quản lý kho hàng là một trong những hoạt động chính và quan trọng nhất
Quản lý danh mục sản phẩm là chức năng quan trọng của Odoo, cung cấp giải pháp quản lý thông tin sản phẩm toàn diện, bao gồm các chi tiết về hàng hóa, dịch vụ, giá cả và các thuộc tính liên quan Chức năng này cho phép người dùng quản lý hiệu quả danh sách sản phẩm đa dạng và số lượng lớn
Quản lý hàng tôn kho:
CHƯƠNG 4: DEMO AP DUNG ODOO CHO CONG TY HAT DIEU PAGASCA
4.1 Tổng quan và quy trình nghiệp vụ
4.1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty PAGASCA Công ty sản xuất hạt điều PAGASCA là một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực chế biến và xuất khâu hạt điều tại Việt Nam Thành lập từ năm 2005, đóng trụ sở tại Bình Phước - vùng trọng điểm trồng điều lớn của cả nước, PAGASCA đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường hạt điều trong nước và quốc tế
Với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và hệ thống nhà máy hiện đại, PAGASCA chuyên sản xuất các loại hạt điều chất lượng cao đáp ứng nhu cầu thị trường trong và ngoài nước Trong số các sản phẩm của PAGASCA, hạt điều rang muối là sản phẩm chủ lực, được ưa chuộng bởi hương vị thơm ngon, giòn rụm và giá trị dinh dưỡng cao.
Công ty Pagasca cung cấp sản phẩm hạt điều đạt chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm quốc tế, mang đến chất lượng và hương vị thơm ngon cho khách hàng Hệ thống sản xuất khép kín từ khâu thu mua đến phân phối giúp công ty duy trì nguồn cung ứng ổn định và mở rộng thị trường sang nhiều quốc gia lớn như Mỹ, EU, Nhật Bản, Úc Sự thành công của Pagasca chính là minh chứng cho chất lượng sản phẩm và năng lực quản lý, sản xuất hiệu quả của công ty.
Bô phân kho Bộ phân mua hàng Nhà cung cấp Bộ phận kế toán
1 Tạo yêu cầu báo giá
2 Gửi yêu cầu báo giá
5 Chuẩn bị hàng đơn hàng
Giao thiểu han 8.1 Yêu cau giao hảng
8.2 Lập hồ sơ thanh toán hóa đơn
Hình 3: Sơ đồ Activity Diagram AD01 - Nghiệp vụ mua hàng
Bang 1: Chú thích Sơ đô Activity Diagram AD01 - Nghiệp vụ mua hàng
Tạo yêu | Mua hàng + _ Yêu cầu mua hàng từ những bộ phận khác cầu báo giá + Yêu cầu mua hàng theo Kế hoạch sản xuất đảm bảo mức
+ Nhân viên mua hàng nhận yêu cầu mua hàng, xác định sản phẩm, số lượng, thời gian và nhà cung cấp
+ Tạo yêu cầu báo giá trên hệ thông
Output: Yéu cau bao giá đã tạo
AD0I-2 Bộ phận | Input: Yêu cầu báo giá đã tạo Gửi yêu|Muahàng |Process: Nhân viên mua hàng gửi Yêu cầu báo giá cho nhà cung cầu báo giá cấp
Output: Yéu cau bao gia đã gửi
AD0I-3 Nhà cung | Input: Yêu cầu báo giá đã gửi
+ Nhà cung cấp nhận yêu cầu báo giá và phản hồi lại cho nhân viên mua hảng
+ Thương lượng về giá cả, chiết khấu, thời gian giao nhận
Output: Théng tin bao gid từ Nhà cung cấp
AD0I-4 Bộ phận | Input: Thông tin báo giá từ Nhà cung cấp
Xác nhận | Muahàng | Process: đơn hàng + Nhân viên Mua hàng sau khi lựa chọn và thương lượng với
Nhà cung cấp tiễn hành xác nhận đơn hàng
+ Gửi thông tin xác nhận đến Nhà cung cấp
Oufput: Thông tin đơn hàng (Đã xác nhận)
AD0I-5 Chuẩn hàng bị Nhà cap cung Input: Thong tin don hang (Da xac nhận)
+ Thông báo đơn hàng với bộ phận kho + Lên kế hoạch xuất hàng
+ Đóng gói hàng hóa + Tạo hóa đơn cho đơn hàng Output:
+ Hàng hóa đã được đóng gói + Hóa đơn (Được tạo)
+ Thông tin đơn hàng (Đã đóng gói)
Nhà cap cung + Hàng hóa đã được đóng gói + Hóa đơn (Được tạo) + Thông tin đơn hàng (Đã đóng gói)
Process: Gửi hàng đến khách hàng Output:
+ Hàng hóa đã được gửi + Hóa đơn (Được gửi)
+ Thông tin đơn hàng (Đã gử!)
ADO1-7 Kiém don hang tra Kho phận ^ Input: + Hang hoa đã được gửi
+ Thông tin đơn hàng (Đã gử!)
+ Ghi nhận số lượng hàng đã nhận + So sánh số lượng hàng đã nhận với số lượng hàng cần nhận + Gửi thông tin kiểm tra đơn hàng đến bộ phận mua hàng Output: Thông tin đơn hàng (Đã nhận hàng)
Yêu cầu | Mua hàng + Trường hợp nhận hàng bị thiếu giao hàng + Hóa đơn (Được nhận)
Process: Bộ phận mua hàng yêu cầu nhà cung cấp bố sung hang thiếu cho đến khi đủ
Output: Thông báo số lượng hàng còn thiếu đến nhà cung cấp và tiếp tục chờ nhận hàng (quay lại Step AD01-5)
Lap hé sơ | Mua hàng + Trường hợp nhận đủ hàng thanh toán + Hóa đơn (Được nhận)
+ Bộ phận mua hàng lập hồ sơ thanh toán căn cứ vào hóa đơn nhà cung cấp
+ Gửi thông tin hóa đơn đến bộ phận kế toán Output: Thông tin đơn hàng (Chưa thanh toán)
ADO1-9.2 |Bộ phận | Input: Thong tin đơn hàng (Chưa thanh toán)
Thanh toán | Kế toán Process: Bộ phận Kế toán tiến hành thanh toán hóa đơn cho Nhà hóa đơn cung cấp Output: Thông tin đơn hàng (Đã thanh toán)
Bộ phân Lập kê hoạch Bộ phận sản xuất Bo phan Kho
1 Lap ké hoach
3 Xuất kho nguyên vật liệu
Hình 4: Sơ đồ Activty Diagram AD02 - Nghiệp vụ sản xuất
Bang 2: Chú thích Sơ đô Activity Diagram AD02 - Nghiệp vụ sản xuất
Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh vững chắc giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu, định hướng phát triển trong tương lai Dựa trên dự đoán thị trường, doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược dài hạn phù hợp Đồng thời, việc theo dõi đơn hàng hiện tại giúp doanh nghiệp liên tục cập nhật tình hình hoạt động, xác định được điểm mạnh, điểm yếu, từ đó đưa ra các điều chỉnh cần thiết trong kế hoạch chiến lược để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
Process: Bộ phận Nghiên cứu thị trường và bộ phận Lập kế hoạch dựa trên các các thông tin trên dé Lap kế hoạch sản xuất
Output: Kế hoạch sản xuất
AD02-2 Bộ phận | Input: Kế hoạch sản xuất
Nhận yêu | Sản xuất Process: cầu sản +_ Bộ phận sản xuất nhận yêu cầu sản xuất theo Kế hoạch sản xuất xuất đã có
+ Gửi yêu cầu Xuất kho các nguyên vật liệu đề sản xuất
Outfput: Yêu cầu Xuất kho nguyên vật liệu
AD02-3 Bộ phận | Input: Yêu cầu Xuất kho nguyên vật liệu
Xuất kho | Kho Process: nguyên vật + Kiểm tra tồn kho Nguyên vật liệu liệu + Kiểm tra số lượng và chất lượng nguyên vật liệu
+ Xuất kho kèm các chứng từ liên quan
Output: Nguyên vật liệu kèm các chứng từ
AD02-4 Bộ phận | Input: Nguyên vật liệu kèm các chứng từ
Sản xuất Sản xuất Process: + Nhân viên sản xuât nhận nguyên vật liệu, kiêm tra sô lượng và chât lượng Xác nhận nhận đủ
+ Tiên hành sản xuât và đóng gói sản phâm
Output: Sản phâm vừa sản xuât
AD02-5 Bộ phận | Input: Sản phẩm vừa sản xuất
Kiểm tra| Sản xuất Process: thành phẩm + Người quản lý theo dõi chặt chẽ để đảm bảo đúng tiễn độ sản xuất theo kế hoạch và chất lượng sản phẩm
+ Sau khi kiểm tra thành phẩm đã đạt chuẩn chất lượng Gửi yêu cầu Nhập kho thành phẩm
+ Thành phẩm + Yêu cầu nhập kho Thành phẩm
Nhập kho | Kho + Thành phẩm thành phâm + Yêu cầu nhập kho Thành phẩm
+ Bộ phận Kho nhận yêu cầu, dọn dẹp kho trồng
+ Kiểm tra số lượng thành phẩm và tiễn hành nhập kho
Output: Thành phẩm đã nhập kho
Khách hàng Bộ phận bán hàng Bô phận kho Bô phận kế toán
1 Yêu cầu
Hình 5: Sơ đồ Activity Diagram AD03 - Nghiệp vụ bản hàng
Bang 3: Chi: thich So dé Activity Diagram ADO3 - Nghiép vu ban hang
AD03-I Khách Input: Nhu cầu mua hàng
Yêu cầu | hàng Process: Khách hàng gửi Yêu cầu báo giá cho nhân viên Bán hàng báo giá Output: Yéu cau bao giá đã nhận
AD03-2 Bộ phận | Input: Yêu cầu báo giá đã nhận
+ Nhận yêu cầu báo giá và phản hồi lại cho Khách hàng
+ Thương lượng về giá cả, chiết khấu, thời gian giao nhận
Output: Thong tin Báo giá cho Khách hàng
AD03-3 Khách Input: Thông tin Báo giá cho Khách hàng
Xác nhận | hàng Process: Xác nhận mua hàng và gửi thông tin xác nhận đến Nhân mua viên bán hàng
Oufput: Thông tin đơn hàng (Chưa xác nhận)
AD03-4 Bộ phận | Input: Thông tin đơn hàng (Chưa xác nhận)
Xác nhận| Bánhàng | Process: đơn hàng + Nhân viên Bán hàng xác nhận đơn hàng trên hệ thống
+ Gửi yêu cầu Xuất kho đến bộ phận Kho
Oufput: Thông tin đơn hàng (Đã xác nhận)
AD03-5 Bộ phận | Input: Thông tin đơn hàng (Đã xác nhận)
Chuẩn bi] Kho Process: hang + Bộ phận Kho nhận yêu cầu, kiếm kê kho, chuẩn bị và đóng gói hàng hóa
+ Gửi yêu cầu Vận chuyền đến đơn vị Vận chuyền
+ Hàng đã được đóng gói
+ Thông tin đơn hàng (Đã đóng gói)
Gửi hàng Kho + Hàng đã được đóng gói + Thông tin đơn hàng (Đã đóng gói)
Process: Đơn vị Vận chuyền nhận hang tt Kho va giao đến Khách hàng Xác nhận đã Xuất kho và giao hàng
Output: Théng tin don hang (Dang giao hang)
AD03-7 Khach Input: Thong tin don hang (Dang giao hang)
Nhận hàng | hang Process: Khách hàng nhận hàng và kiếm tra số lượng và chất lượng sản phẩm
Output: Thông tin đơn hàng (Đã nhận hàng)
AD03-8 Bộ phận | Input: Thông tin đơn hàng (Đã nhận hàng)
Tạo hóa | Bán hàng | Process: Bộ phận Bán hàng tạo hóa đơn cho Khách hàng và Bộ phận đơn Kế toán
Output: Thông tin đơn hàng (Chưa thanh toán)
AD03-9 Khach Input: Thong tin đơn hàng (Chưa thanh toán)
Thanh toán | hàng Process: Khách hàng thanh toán hóa đơn
+ Thông tin đơn hàng (Chưa thanh toán)
+ Hóa đơn thanh toán của Khách hàng
Xác nhận | Kế toán + Thông tin đơn hàng (Chưa thanh toán) thanh toán + Hóa đơn thanh toán của Khách hàng
Process: + Bộ phận Kế toán kiểm tra hóa đơn và tài khoản của công ty
+ Xác nhận đơn hàng đã được thanh toán
Output: Thông tin đơn hàng (Đã thanh toán)
4.2 Các bước thiết lập và tạo cầu hình phân hệ SCM của Odoo
Công ty PAGASCA cần xây dựng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng để gia tăng hiệu suất hoạt động kinh doanh PAGASCA tập trung vào sản xuất và kinh doanh hạt điều rang muối, đóng gói thành hộp 100g với thành phần nguyên liệu gồm 200g hạt mudi, 1 hũ nhựa PET 100g, 100g hạt điều sống còn vỏ lụa và nhãn dán.
- Các nhà cung cấp mũi hạc: Công ty TNHH Hồng Dương, Công ty cổ phần Visaco.- Các nhà cung cấp hũ nhựa PET: Công ty Nhựa Hoàng Long, Công ty Nhựa Gia Thành.- Các nhà cung cấp điều sấy con VI Lụa: KIMMY FARM, Thu mua điều Anh Ngọc.- Các nhà cung cấp sticker: Công ty TNHH Bao bì Lộc Ninh, Công ty cổ phần TM & SX bao bì Gia Khánh.
SẢN XUẤT ĐIỀU RANG MUỐI 100G
Sản xuất
Theo kế hoạch sản xuất của bộ phận mua hàng, quản lý sẽ tạo lệnh sản xuất để phân công nhiệm vụ cho bộ phận sản xuất Cụ thể, lệnh sản xuất được tạo để sản xuất sản phẩm hạt điều rang muối 100g với số lượng 1000 hũ, ngày sản xuất dự kiến là 19/04/2024.
Tạo lệnh sản xuất Bước I: Chọn Sản xuất trên màn hình giao điện ® 3 23 7 fF đ
Thảo luật Lịct Appointments Việc cần làm Knowleclge Bán hàng
Trang téng quan Hóa đơn Dy 4r Ké hoach Khao sat Mua hang
Tồn kho Sản xuất Shop Floor Chữ ký Nhân viê: Ứng dụng
Hình 35: Giao điện chọn module “Sản xuất”
Bước 2: Tạo lệnh sản xuât mới j Sảnphẩm Bảo các Po
Mã tham chiếu Bắt đầu Sản phẩm Hoạt động tiếp theo Nguồn Trạng thải nguyễn liệu Số lượng Trạng thải = đẾN Sản xuất Host a¢
Không tìm thấy lệnh sản xuất nào Hãy tạo mới!
Sử dụng ân xuất (MO) để tạo ra thành phẩm bằng việc sử dụng các nguyễ
VD Bàn = 4 Chân bàn + 1 Mặt bà
Hình 36: Cao diện tạo mới “Lệnh sản xuất”
Bước 3: Nhập các thông tin lệnh sản xuất : tên sản phẩm, số lượng, ngày theo kế hoạch, đồng thời kiếm tra phần nguyên liệu
IẾN Sản xuất Hot dong Sảngphẩm Báocáễo Cấu hình Po E
Mới | Lênh sản xuất Mối | Now g ax
Xỏc nhận | Nhap ằ Đó xỏc nhận — Hoàn tất yy New
Sản phẩm Hạt điều rang muối 100g Ngày theo kế hoạch” 19
Số lượng 10000 Căn sản xuất lê Người phụ trách so