sản phẩm thiết bị cung cấp oxy cho đầm nuôi tôm

Yêu cầu cụ thể:─Vận dụng được kiến thức về khởi nghiệp trong hoạt động kinh doanh ─Thể hiện được kỹ năng làm việc nhóm trong khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo.─Vận dụng các kỹ năng: Khởi n

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHENIKAA

BÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN KHỞI NGHIỆP

OXY ” NĂM 2023

Tên sản phẩm : Thiết bị cung cấp Oxy cho đầm nuôi Tôm

Sinh viên thực hiện : Nguyễn Tuấn Anh

Giảng viên hỗ trợ : Phan Hồng Giang

Khoa chuyên môn : Du lịch Quốc tế - Khoa Du Lịch

1

HÀ NỘI, 4/2023

MỤC LỤC PHẦN THÔNG TIN CƠ BẢN……… 3

NỘI DUNG CHÍNH CỦA DỰ ÁN………4

1.Giới thiệu chung về dự án………

4 1.1.Mục tiêu khái quát……… 4

1.2 Sản phẩm hữu ích dự kiến……… 4

2.Tính độc đáo sáng tạo khả năng đáp ứng nhu cầu của người sử dụng……… 5

2.1 Tính mới, tính sáng tạo……… 5

2.2 Tính phù hợp……… 6

2.3 Tính phản biện………

7 3 Kết quả tiềm năng và tính khả thi của dự án………

8 3.1 Tính khả thi………8

3.2 Khả năng của bản thân có những gì………

9 3.3 Khả năng tìm kiếm hỗ trợ từ bên ngoài……….9

3.4 Nguồn doanh thu……… 9

3.5 Chi phí……… 10

2

3.6 Nguồn lực thực hiện……….11

3.7 Lợi nhuận thu về……… 11

4 Các kênh truyền thông quảng cáo………

11

5 Những khó khăn có thể có……… ….12

TÀI LIỆU THAM KHẢO ……….14

PHẦN THÔNG TIN CƠ BẢN

1.Thông tin cán bộ hỗ trợ, hướng dẫn:

1.1 Họ và tên: Phan Hồng Giang

1.2 Đơn vị: Trung tâm Sáng tạo và Ươm tạo – Trường Đại học Ngoại thương (FIIS – FTU)

1.3.Điện thoại: (84) – (0)986131619

1.4.Email: giangph76@gmail.com

2 Tên tác giả

2.1 Họ và tên : Nguyễn Tuấn Anh

2.2 Ngày tháng năm sinh: 19/09/2004

2.4 Mã sinh viên: 22012335

2.5 Lớp: Hướng dẫn quốc tế - Khoa: Du Lịch

2.6 Số điện thoại liên hệ: 0337640329

3

2.7 Email: n.tuananh2k4@gmail.com

3 Yêu cầu cụ thể:

─ Vận dụng được kiến thức về khởi nghiệp trong hoạt động kinh doanh

─ Thể hiện được kỹ năng làm việc nhóm trong khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo.

─ Vận dụng các kỹ năng: Khởi nghiệp, đổi mới, sáng tạo, lãnh đạo áp dụng trong thực tiễn khi xây dựng triển khai dự án.

─ Sử dụng các đặc điểm cá nhân, đặc điểm riêng biệt của từng cá nhân hoặc sử dụng được sức mạnh tổng thể nếu biết cách khai thác (Sinh viên có thể trình bày thêm kế hoạch phát triển bản thân phù hợp với kế hoạch khởi nghiệp trong bài tập cá nhân)

─ Các giảng viên có thể cho các nhóm bổ sung thêm các đầu mục nhằm làm rõ nội dung hoặc khởi tạo các đầu mục cho phù hợp với các nội dung đó.

NỘI DUNG CHÍNH CỦA DỰ ÁN 1.Giới thiệu chung về dự án

1.1.Mục tiêu khái quát

Vùng biển Việt Nam có diện tích gấp hơn 3 lần diện tích đất liền, đường bờ biển dài trên 3.260 km, đây là điều kiện thuận cho phát triển nghề nuôi trồng hải sản trên biển và hải đảo.

Để nuôi trồng hải sản, ngoài việc cung cấp thức ăn và nhiệt độ hợp lí cho thủy sản sinh trưởng và phát triển tốt thì việc cung cấp đủ lượng Oxy cần thiết đã trở thành một vấn đề vô cùng cấp thiết vì vậy em quyết định chọn đề tài

1 Sản phẩm giải quyết được nhu cầu đang khao khát hiện nay

- Giải quyết vấn đề về nuôi trồng tôm ở khu vực Quảng Ninh

- Giải quyết nhu cầu của khách hàng : khách hàng là những chủ đầm tôm với mong muốn làm cho sản lượng thủy hải sản phát triển hơn

- Cung cấp thêm các sản phẩm, dịch vụ như là mua 2 tặng 1

4

- Có thể bổ sung thêm nhiều dịch vụ như đổi trả hàng, hoàn tiền

2 Sản phẩm hữu ích dự kiến

- Giải quyết vấn đề dự án thiết kế đạt hiệu suất Oxy cao góp phần tăng trưởng và phát triển của tôm và giúp hạn chế dịch bệnh, mang lại hiệu suất kinh tế cao Nâng cao ý tưởng sáng tạo trong chăn nuôi thủy hải sản giúp ngành thủy hải sản ở nước ta vươn lên và phát triển mạnh mẽ Nghiên cứu cách tăng Oxy hòa tan dưới đáy đầm, giúp các vi khuẩn có lợi phát triển phân hủy chất hữu cơ.

- Giải quyết nhu cầu tăng sản lượng tôm của khách hàng.

- Hỗ trợ khách hàng quản lý thời gian, việc đi lại.

- Cung cấp thêm các sản phẩm, dịch vụ như đổi trả, hỗ trợ lắp đặt.

- Có thể bổ sung thêm nhiều dịch vụ như việc giao hàng đúng giờ , hoàn đơn, đổi hàng khi sản phẩm bị hỏng hoặc thêm các dịch vụ khuyến mại khách hàng khi đặt nhiều đơn và khách quen hay đến mua hàng.

2.Tính độc đáo, sáng tạo, khả năng đáp ứng nhu cầu của người sử dụng sản phẩm

2.1.Tính mới , tính sáng tạo

- Tính kế thừa: Đã có rất nhiều thiết bị cung cấp oxy cho đầm nuôi tôm, hệ thống venturi

là hệ thống dùng lượng oxy trong không khí để cung cấp oxy

- Tính mới, sáng tạo: Thiết bị tạo ra hiệu xuất khí cao, giúp hòa tan lượng Oxy cho nước, tạo điều kiện cho vi sinh tầng đáy phát triển, đồng thời phân giải loại bỏ khí độc dưới đáy Điều này không chỉ giúp vật nuôi phát triển mà còn hạn chế tối đa sự phát triển của các mầm bệnh gây hại Thiết bị Venturi thông thường dùng lượng Oxy trong không khí, thiết bị của nhóm hút một phần Oxy từ thiết bị điện phân nên nó có thêm Oxy tinh vì thế chất lượng Oxy hòa tan trong nước cao hơn hệ thống Veturi thông thường Khi thiết bị hoạt động không làm ảnh hưởng đến sự phát triển của vật nuôi Thiết bị với thiết kế khoa học, gọn nhẹ,

có thể dùng điện năng lượng mặt trời, bình ắc quy, và điện lưới phù hợp với hoạt động nuôi trồng thủy hải sản.(như nuôi tôm, cá).

- Tiết kiệm điện.

5

- Giá thành rẻ

TT Nguồn vốn Số vốn dự kiến Dự kiến chi phí cho nhưng hoạt động gì

1 Từ ngân hàng 50.000.000

Thuê mặt bằng Mua sắm nội thất, trang trí cửa hàng

2 Từ bạn bè 10.000.000 Tiền chạy quảng cáo và tiếp thị

Lương nhân viên Chi phí điện, nước, internet bảo trì và sửa chữa thiết bị và các chi phí khác

4 Từ bản thân 180.000.000 Thiết bị máy móc

BẢNG 1: NGUỒN VỐN VÀ DỰ KIẾN CHI PHÍ 2.2 Tính phù hợp

- Đối tượng sử dụng là những người làm chủ đầm tôm, người có thu nhập ổn định Họ luôn muốn tăng sản lượng cho đầm tôm của họ nên việc họ đầu tư và sắm những thiết bị máy móc hiện đại là điều dễ nhận thấy Người có thu nhập ổn định thì họ có khả năng chi trả lớn , với sự ổn định đang có thì họ tìm đến những thứ nâng cao giá trị tài sản của họ Khi sử dụng sản phẩm họ sẽ thấy chất lượng, sự đầu tư hợp lý, sự cải thiện về sản lượng thủy hải sản Sản phẩm của chúng tôi mang đến sự tiện lợi, hiện đại, công suất ổn định nên họ muốn mua nó

- Nhóm người bán hàng là những người đã có nghiên cứu về thủy hải sản, nắm rõ cấu trúc của thiết bị để trao đổi hỗ trợ khách hàng.

- Nhóm người mua hàng là những làm chủ đầm tôm, những người có mong muốn tăng sản lượng thủy hải sản.

- Chúng tôi có khả năng đáp ứng khoảng 70% cho nhu cầu Cửa hàng được tập trung mở

ở những nơi đông dân, các khu mua sắm thương mại… để mọi người thuận lợi mua bán

- Đối với nhóm người bán hàng và cho thuê, cần đảm bảo họ được đào tạo đẩy đủ về dịch

vụ và sản phẩm của quán, cũng như có đầy đủ thông tin và trang thiết bị để làm việc hiệu quả.

- Đối với nhóm người mua hàng và thuê lại, cần cung cấp đủ thông tin về sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo sản phẩm và dịch vụ của quán đáp ứng được nhu cầu của họ, đồng thời

6

cung cấp các dịch vụ hỗ trợ khách hàng để đảm bảo sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

- Các công cụ hỗ trợ khách hàng có thể bao gồm các ứng dụng đặt hàng trực tuyến, chương trình thẻ thành viên, khuyến mãi và ưu đãi cho khách hàng thân thiết, hỗ trợ và tư vấn giải đáp thắc mắc của khách hàng.

- Các dịch vụ được triển khai và áp dụng phù hợp với nhu cầu khách hàng, bao gồm dịch

vụ đặt bàn, giao hàng, quản lý sự kiện, không gian làm việc, đặc biệt là dịch vụ tư vấn và hỗ trợ giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan dến sản phẩm và dịch vụ của quán.

2.3 Tính phản biện

- Theo tôi , các yếu tố phát triển cá nhân, nhóm như kỹ năng quản lí thời gian để đảm bảo rằng hoàn thành công việc đúng hạn, kỹ năng giao tiếp để làm việc hiệu quả hay kỹ năng làm việc nhóm để xây dựng và phát triển đội ngũ nhóm lớn mạnh đều phù hợp với ý tưởng khởi nghiệp này Để phát triển mạnh mẽ hơn các ý tưởng khởi nghiệp đó, cần liên tục nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình, nghiên cứu thị trường, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, cải thiện các quy trình và chiến lược kinh doanh của mình, tìm kiếm các cơ hội hợp tác và kết nối với những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực của mình Đồng thời cũng cần phải tập trung vào việc xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, bao gồm các thành viên có kỹ năng và kiến thức đa dạng, và có khả năng làm việc nhóm tốt Điều này sẽ giúp đẩy nhanh quá trình phát triển và tạo ra sự tiến bộ lớn hơn cho ý tưởng khởi nghiệp

- Logic của ý tưởng và phân tích số liệu khi tìm hiểu thị trường, nhu cầu thị trường, đánh giá tiềm năng khách hàng, đầu ra của sản phẩm… có bảo đảm tính chính xác, khoa học

1 Nghiên cứu thị trường: Điều tra các sản phẩm, dịch vụ tương tự hoặc cạnh tranh, phân tích xu hướng thị trường, nhu cầu của khách hàng, giá cả, chiến lược của đối thủ cạnh tranh, v.v.

2 Khảo sát khách hàng tiềm năng: Thu thập thông tin về đặc điểm của khách hàng, nhu cầu và thái độ của họ đối với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, họ đánh giá sao về các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự hiện có trên thị trường.

3 Phân tích đối thủ cạnh tranh: Nghiên cứu các công ty cạnh tranh, phân tích các sản phẩm và dịch vụ của họ, tìm hiểu về lợi thế và nhược điểm của các đối thủ cạnh tranh, các chiến lược marketing và quảng cáo của họ.

4 Phân tích số liệu kinh doanh: Đánh giá các yếu tố kinh doanh như lợi nhuận, tỷ suất sinh lời, doanh thu, chi phí hoạt động, v.v.

- Số vốn huy động là 300 triệu , số vốn phù hợp với khả năng đầu tư 250 triệu, số vốn có thể thu hồi 150 triệu, lợi nhuận kiếm được 100 triệu.

7

3.Kết quả tiềm năng, tính khả thi của dự án

3.1 Tính khả thi của dự án

- Thị trường hiện nay có rất nhiều thiết bị máy móc và cửa hàng bán những thiết bị đó nhưng thiết bị của họ chưa cho được sản lượng ổn định Và đã có một số cửa hàng đã kinh doanh các thiết bị cung cấp oxy nhưng giá thành lại cao và không có hiệu quả mang lại như giá tiền Và ở đây thiết bị của chúng tôi chỉ giá chỉ giao động 3.000.000 đến 5.000.000/ chiếc tuỳ thuộc vào công suất và khối lượng Nguồn vốn chúng tôi sẽ vay ngân hàng và nguồn vốn bản thân, khi mà cửa hàng đi vào hoạt động kinh doanh ổn định, thiết bị sẽ được mọi người chú ý chúng tôi sẽ trả lại ngân hàng đồng thời sẽ gọi vốn với những đối tác đầu

tư là những người bạn có cùng ý tưởng, đam mê Và chi phí để thuê mặt bằng cửa hàng là khoảng 10 triệu/tháng; chi phí để mua sắm máy móc sản xuất là 180 triệu; chi phí thuê nhân viên 10 triệu/tháng; chi phí chạy quảng cáo 5 triệu; lợi nhuận thu được 30 - 50triệu/tháng Đây là một sản phẩm mới trên thị trường, giá thành rẻ phù hợp với chất lượng trên thị trường và rủ ro gặp phải sẽ là sự cạnh tranh từ các đối thủ hay việc thời gian đầu sẽ ít khách hàng Qua những yếu tố trên có thể thấy rằng đây là dự án có thể thực hiện được

3.2 Khả năng của bản thân đã có những gì

- Đầu tiên là nguồn vốn riêng tự tiết kiệm được là 180 triệu , ngoài ra còn có sự góp vốn của bạn bè người thân Đồng thời còn có kỹ năng quản lí được thời gian, giờ giấc và đặ cbiệt là kỹ năng giao tiếp ,giúp giao tiếp có hiệu quả với khách hàng, nhà đầu tư.

3.3 Khả năng hộ trợ tìm kiếm từ bên ngoài

- Xây dựng các mối quan hệ ,tìm kiếm các cộng đồng khởi nghiệp, các sự kiện, các diễn đàn và các nền tảng trực tuyến để kết nối với các nhà đầu tư, các chuyên gia và các nhà hỗ trợ khởi nghiệp khác.Sử dụng các nền tảng mạng xã hội như Zalo, Twitter, Facebook, Leka, TikTok và Instagram để tìm kiếm và kết nối với các nhà đầu tư, các chuyên gia và các nhà

hỗ trợ khởi nghiệp khác Sử dụng các trang web hỗ trợ khởi nghiệp: Tìm kiếm các trang web hỗ trợ khởi nghiệp, ví dụ như Startup Grind, StartupNation, Techstars, và Seedrs để tìm kiếm thông tin về các cộng đồng khởi nghiệp, các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp và các sự kiện.

8

3.4 Nguồn doanh thu

 Doanh thu từ bán thiết bị: Đây là nguồn doanh thu chính của quán Bạn cần cung cấp các sản phẩm chất lượng để thu hút và giữ chân khách hàng.

 Doanh thu từ việc đăng ký bảo hành trọng đời thiết bị : Bên cạnh bán thiết bị thì chúng tôi đồng thời sẽ bán những gói hỗ trợ, những gói bảo hành trọn đười để tăng doanh thu cũng như là tăng sự tin tưởng.

 Doanh thu từ dịch vụ lắp đặt: Với những vị khách không biết cách lắp đặt thiết bị, chúng tôi sẽ đưa ra mức giá lặp đặt là từ 100.000 - 500.000

 Doanh thu từ quảng cáo và đối tác: Thiết bị cung cấp Oxy của chúng tôi có thể tăng doanh thu bằng cách hợp tác với các đối tác hoặc cho phép quảng cáo trên các trang mạng xã hội để được nhiều người quan tâm cũng như có được những khách hàng tiềm năng mới.

 Doanh thu từ các dịch vụ khác…

3.5 Chi phí

1 Chi phí cố định:

 Chi phí thuê mặt bằng: 10 triệu đồng/tháng

 Chi phí thiết kế nội thất: 15 triệu đồng

 Chi phí nhập nguyên liệu và sản suất: 75 triệu đồng

Tổng chi phí cố định = 10 + 15 = 75 = 100 triệu đồng/tháng

2 Giai đoạn vận hành:

 Chi phí mua sắm nguyên vật liệu và nguyên phụ liệu sản xuất thiết bị: 50 triệu đồng/tháng

Tổng chi phí vận hành = 50

3 Chi phí biến động:

 Chi phí tiêu hao nguyên vật liệu và nguyên phụ liệu sản xuất thiết bị: 50 triệu đồng/tháng

 Chi phí tiêu hao nhiên liệu, điện nước: 5 triệu đồng/tháng

 Chi phí marketing và quảng cáo: 10 triệu đồng/tháng

Tổng chi phí biến động = 15 + 5 + 10 = 30 triệu đồng/tháng

4 Chi phí nhân công:

 Chi phí lương nhân viên: 15 triệu đồng/tháng

9

Tổng chi phí = chi phí cố định + chi phí vận hành + chi phí biến động + chi phí nhân công =

100 + 50 + 15 + 30 = 195 triệu đồng/tháng

3.6 Nguồn lực thực hiện

 Dự án hiện chưa có đối tác tư vấn hỗ trợ nào, tuy nhiên có thể tìm kiếm các công ty, chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu về thủy sản vấn và hỗ trợ cho

dự án Điều này sẽ giúp tiếp cận được các kiến thức và kinh nghiệm cần thiết để triển khai dự án hiệu quả hơn.

 Đánh giá nguồn nhân lực: Hiện tại đã có các thành viên với đầy đủ các vai trò quan trọng trong dự án như người quản lý, nhân viên chế tạo máy, nhân viên lắp ráp, kế toán, marketing Tuy nhiên, cần đánh giá kỹ năng và kinh nghiệm của từng thành viên để phù hợp với vai trò mà họ đảm nhận Nếu có nhu cầu, có thể tuyển thêm nhân

sự phù hợp.

 Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự cho dự án: Cần thiết lập một bộ máy tổ chức nhân sự phù hợp với quy mô dự án, đảm bảo các công việc được phân chia rõ ràng và hiệu quả Điều này có thể bao gồm việc tạo ra một sơ đồ tổ chức và mô tả công việc chi tiết của từng vị trí.

 Các đối tác chính hỗ trợ triển khai dự án: Cần xác định các đối tác chính để hỗ trợ cho việc triển khai dự án như nhà cung cấp nguyên liệu, các công ty vận chuyển, đối tác hỗ trợ tài chính, các công ty thiết kế quảng cáo, các trang mạng xã hội.

 Giải pháp huy động vốn triển khai dự án: Có thể huy động vốn từ nguồn sẵn có của các thành viên, gia đình, bạn bè Đồng thời, có thể xem xét thành lập công ty cổ phần

và huy động vốn từ nhà đầu tư để triển khai dự án.



3.7 Lợi nhuận thu về

 Doanh thu từ bán sản phẩm: 150 triệu /tháng

 Doanh thu từ dịch vụ mua các gói bảo hành: 30 triệu đồng/tháng

 Doanh thu từ các dịch vụ lắp đặt: 10 triệu/tháng

 Doanh thu từ các dịch vụ khác: 10 triệu/tháng

 Doang thu từ quảng cáo và đối tác: 10 triệu/tháng

Tổng doanh thu = 150 + 300 + 10 +10 + 10 = 210 triệu đồng/tháng

Lợi nhuận thu về = tổng doanh thu - tổng chi phí = 220 - 195 = 15 triệu đồng/tháng

Dự án hiện tại đang dự kiến lãi 15 triệu đồng/tháng, cần phải xem xét và đánh giá lại về chi phí và doanh thu để tìm cách cải thiện lợi nhuận

10